経営の現場

育てるに優先すべきは育む、人財を育む良質な土壌を創ろう

人間という者はとかく弱い生き物であり、それだけに環境に左右されやすい。生真面目だった人でも取り巻く人達がいい加

2024/03/17 11:47

企業経営体系の再設計から始まるビジョン経営

今、数多くの企業で企業理念やビジョンが策定され発信されていますが、これらは用語や定義こそ共通ながらその組合せや

2024/01/24 13:14

パーパスを基軸とした企業理念経営へ

2024年、謹んで新年のお喜びを申し上げます。 さて今年の干支は、甲辰（きのえたつ）。ご承知の通り、干支は十干

2024/01/01 00:07

自分らしく、生きたいように生きる

実に素敵なメッセージである。誰しもこの世に生を享けたからには、「自分らしく思うままに生きることこそが悔いのない

2023/11/23 17:48

経営理念の真偽を問う

今の世の中、経営理念のない会社はほぼ見受けられない。ただこの経営理念、私もこれまで数多くの企業で策定支援をして

2023/09/20 14:26

上げて活かす人件費

ビジョンリンクは企業ビジョン実現の案内役

2023/08/24 15:58

何をもってコスト意識か

よく「コスト意識を高めよう」などといったことをお聞きするが、どこまでのコストを意識した発言なのだろう。おそらく

2023/07/23 09:26

時代が求めるタテ・ヨコ・ナナメからの学び

最近、よく経営者の方々から「上司がどのようにして部下を教えたらよいか悩んでいる」といった内容の話を聞く。自分た

2023/06/03 10:01

デジタル化の時代が求めるハイブリッド経営

ハイブリッドとは本来、異なる同士を組み合わせて作られた「モノ」を意味しており、典型的なモノとしては、ハイブリッ

2023/05/14 11:11

新たな時代に経営のあり方を再発信しよう

最近、上場企業をはじめMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を取り上げるケースがとても多くなってまいりました

2023/04/22 12:41

貴方の主張に客観性はありますか

コミュニケーション社会において怖いのは孤立。もしあなたの主張に客観性がなければ、それは勝手な思い込みと受け止め

2023/01/22 13:28

人的資本経営が求める自立型人財

今や人的資源ではなく人的資本の時代。ご承知の通り、人を資源として捉えればコストだが、資本として捉えれば投資の対

2022/08/15 18:24

縁の下から顔をだしてみよう 

「縁（えん）の下（した）の力持（ちからもち）」という言葉がある。他人のために陰で苦労や努力をする、陰で重要な役

2022/07/16 18:56

発信する勇気

「誰も私のことを理解してくれない、上司は私を評価してくれない。」といったことをたまに聞く。そのような人に私は、

2022/05/03 16:18

おもてなし

「おもてなし」と言えば、日本ならではのレベルの高いサービス品質。しかしながら最近、高級ホテルや百貨店等の一部を

2022/04/02 13:39

聴いた後が大事

「人の話を聴く、貴重な時間を割いてよく部下の話を聴いてくれる」、とてもありがたいことだ。おそらくそのような上司

2022/02/20 09:35

次なる未来を思い描こう

2022年、新年おめでとうございます。今年は、十干が壬（みずのえ）、十二支が寅（とら）、干支は「 壬寅（みずの

2022/01/01 14:29

やらなくていい仕事を見つけよう

何もしないでいると増えるもの。それは借金、在庫、そして仕事だ。だから会社は、資金管理、在庫管理、そしてタスク管

2021/12/20 09:31

最後は人脈である

かつて営業の世界で長きに亘って主流であったお願い型セールスは、提案型セールスに対比され、ダメなもの、時代遅れな

2021/10/30 15:37