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ブログタイトル
ビジネスコンシェルジュ
ブログURL
https://biz-concier.com
ブログ紹介文
経営全般や日々の課題解決に関する基本的な考え方や実例をブログ風に掲載して参ります。企業経営や組織マネジメントに関するヒントが見つかり、実践されることで多くのビジネスパーソンが活躍、そして企業が成長発展することを期待しています。
更新頻度(1年)

50回 / 365日(平均1.0回/週)

ブログ村参加:2019/08/19

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まささん
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ビジネスコンシェルジュ
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まささんの新着記事

1件〜30件

  • なりたい自分づくり

    「この人たちは、将来どうなりたいという考えを果たしてもっているのだろうか」、あるグループを見てそう思った。かつ…

  • 上手な話し方

    「部下とのコミュニケーション」では、「聴く」ということの大切さについての話をした。コミュニケーション上手は、話…

  • 最も価値の高い仕事

    私は、世の中で最も価値の高い仕事は、人の意識を変えることだと思う。「なんだ、意識改革か」と簡単に言ってしまう人…

  • 部下とのコミュニケーション

    部下指導の一環で個別面談をする際に、いつも思い浮かべる文章がある。それがグレン・ヴァン・エカレン著の「豊かな人…

  • やるべきことを好きになる

    好きな仕事は、時間が経つのも忘れて懸命になって取り組むものの、そうでない仕事は言われないとやらない。できればや…

  • さあ変わろう

    企業は環境適応業。今、“脱ハンコ”の動きに自民党内からも異議を唱えるなど混乱の様相を呈しているが、私は経営の視…

  • 常に忙しく

    自身を忙しい状態にしておくと仕事の生産性が高まると同時に高い品質も維持できる。忙しいということは、こなした仕事…

  • 効率的な仕事の進め方②

    働き方改革に通じる効率的な仕事の進め方。前回は基本的な着眼点を示したが、今回は、もう少し具体的な話をしたい。そ…

  • 効率的な仕事の進め方①

    働き方改革は、生産性向上なくしてはなりたたない。では生産性はどのようにして上げていけばよいのか。まずは仕事その…

  • 働き方改革の本質は生産性の向上

    幾度となく触れてきたテーマだが、働き方改革の本質は生産性の向上にある。早く会社から自宅へ帰っても、テレワークで…

  • 数値に強くなろう

    業績の状況はいかがですか?この問いに、「ぼちぼちでんなー」では業績の実態やレベルが掴めず、適切な対応は出来ない…

  • 負けん気

    負けん気とは、負けたくないと思う気持ち。人はライバルとお互い切磋琢磨しながら成長する生き物であり、ライバルに、…

  • 見える化で営業を改革しよう

    コロナ禍で企業は大変だ。これほど市場が収縮している中、すべての企業が生き残るのは厳しい。今、多くの企業において…

  • 素人

    新たな商品や事業開発を行う際には、意外とこれまでの知識や経験、凝り固まったプロ感覚よりも素人感覚、素人発想の方…

  • 事業承継は早めの準備と計画性が不可欠

    経営相談の中でも多いのが事業承継なのだが、残念なのは、相談される社長の年齢が平均で60歳から70歳であること。…

  • 事実と論理

    多くの場で交わされる議論。最初は、幅広い意見による拡散もよいが、やがては収束、つまりまとめていかなければならな…

  • 理想と現実

    何事も理想を抱き、そこに向かっていたいものだ。会社も個人もそのほうが、日々の仕事、生活に張りが生まれる。会社で…

  • 5Sは基本であり、姿勢である

    以前、「混迷の時代を生き抜くビジネスリーダーの特性とは」でも述べたが、時代が変わっても仕事の基本の大切さは変わ…

  • 働き方改革、その目的は何か

    働き方改革を推進する目的は、労働者にとっての働きやすさの実現。そして雇用促進を図り、経済を発展させていくことに…

  • 今やらずしていつやるのか

    令和戦国時代の幕開け、今回の不況はただごとではない。これまでの多くは景気の循環サイクルや一地域の出来事であった…

  • ミドルオフィス改革

    仕事には、フロントオフィス、バックオフィス、ミドルオフィスの3つがある。フロントは、業績を生む最前線であり、営…

  • ゴール

    ゴールを決めなければ何も始まらない! 貴方は何を目指すのか、ゴールを決めなければ何事もスタート出来ない。出来た…

  • 人生の底は嫌いでもない、さあ動こうではないか

    新型コロナにより、100年に一度の大不況へと巻き込まれた世の中は、一体これからどのようにして立ち直っていくので…

  • ウィズコロナは足元から

    新型コロナウィルスにより停止していた経済活動が再開され、世の中はアフターコロナ対策に躍起である。この数か月の長…

  • 令和戦国時代の幕開けか

    新型コロナウィルスにより世界の景況感は一変、この数か月で一気に冷え込んだ。大手航空会社や百貨店などの倒産が相次…

  • 真のリーダーが行う部下指導

    最近、部下指導(育成)が下手な上司、躾がなっていない部下、さらには両者の世代、並びにコミュニケーションギャップ…

  • 言うべきときに言うべき事を言う

    ふとした一瞬の出来事であった。駅のホームで並んでいると友達同士だろうか、後から来た友達の一人が前の方で並んでい…

  • 3R戦略③

    意識、行動習慣のリセットの次は、仕事のリセットである。即ち、業務や資料・データの再検討である。多くの企業で取り…

  • 3R戦略②

    まずは何からリセットすべきか、それはやはり経営者をはじめ幹部・社員の偏見や固定概念という意識のリセットである。…

  • 3R戦略で底なし沼の大不況から抜け出そう

    新型コロナウィルスが蔓延、ポストコロナは未だ見えない。むしろウィズコロナ、私たちはこれから数年間かけてコロナと…

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