できると信じる

つい先日、お風呂の照明のスイッチが壊れたんです。押しても空振りする感じで、消すことができなくなりました。カバーを外してなんとか消しましたが、反対に点けることも…

ビジョン

人それぞれ、なりたい姿があります。「こんなふうになれたら良いなあ」と思い描くイメージが、ビジョンです。ビジョンの先に、なぜそうなりたいと思ったのか？と言う理由…

限界の原因

かつて100mには、10秒の壁がありました。10秒を切ることは難しい、不可能かも、と思われていました。多くのスプリンターがその壁に挑戦しましたが、ことごとく返…

役割

チームメンバーには、与えられた役割があります。それを、必死に愚直に完遂する責任があります。その与えられた役割を、責任を持ってやり切らないと、チーム全体へのマイ…

チームの方向性

チームとは、一つの目的、目標に向かって進んでいくものです。と言うことは、その方向性の認識をチームメンバー全員で一致している必要があります。これがなかなか一致し…

自信ありますか？

何か商品を売りたいのであれば、自信がなければ売れません。自信のひとつは、商品への自信です。「これ、売っても大丈夫？」と思ってたら、売れるものも売れません。この…

念ずれば通ず

「念ずれば通ず」ざっくり言うと、思えば叶うという感じです。確かに、あれが欲しい、こう成りたいと思わなければ、そもそも手に入れることはありません。まずは、欲しい…

やる気のスイッチ

会社での部下後輩、学校や塾の生徒、スポーツチームの選手たち、指導する側は、彼らのやる気をいかにして高めるかに頭を悩ませてます。「笛吹けども踊らず」で、あの手こ…

何を与えますか？

目の前の人に、何か与えようとする時、どのようなスタンス、思考で考えるか、そのパターンは2つあります。ひとつは、自分がして欲しいことを相手にもしてあげる。自分が…

ブレる

リーダーの役割は、チームを導くこと。メンバーが迷ったら、いつも同じ基準で道を示すこと。最もしてはいけないこと、それは、メンバーとの対話の中で、昨日言ってたこと…

難しい？

何かの課題を与えられた時、「えっ？それ無理！」と思うか、「おっと来た来た、楽しくなるね〜」と感じるか、あなたはどっち？与えられた課題はひとつ。それをどう捉える…

目指すところを共有する

組織やチーム、何かを成し遂げたいと思うのであれば、その目指すところを同じくするための時間が大事です。目指すところというのは、目標でもありますが、その組織、チー…

信念

何を思うか、それによって結果が変わります。どんな信念、成し遂げたい思いを持っているかが、全部結果に直結してるのです。なりたい、手に入れたい、そこから、なる！手…

不満にする？それともやってやるぜ！と思う？

仕事をしていると（仕事に限りませんが）、与えられた役割にどう対処するか、自分ごととして、どう捉えてますか？「そんなのは、俺、私の仕事じゃない！」「そんな単純作…

練習に満足してないか？

練習は、何のためにやるのか。理由は明らかです、本番のためにやるのが練習です。練習は、基礎技術の習得は当然のこと、本番に訪れるシチュエーションを想定して行うもの…

聞くとわかる

いろんな戦略を立てたり、計画を作ったり、自分ひとりで考えることがあります。役職が高くなるほど、その傾向は強くなります。そうやって立てた戦略や計画、間違ってはい…

諦めたら終わり

人を育てるって、我慢比べなんです。その人が一人前、理想の姿になるまで、諦めずに付き合えるか。そのために、自分の持っているものを、惜しげもなく提供し、足りなけれ…

行動の原点は感情

どこかへ行く、何かを買う、誰かと会う、資格を取る、他にも色々行動のパターンはありますが、これら行動を促すのは、感情です。全ての行動は、その行動の先にある味わい…

コツコツ

どんなに長い道のりでも、どんなに大きな山でも、そしてめげてしまいそうな膨大な仕事も、コツコツと積み重ねて行けば、必ずゴールが見えます。その長さ、大きさ、量に怖…

歴史に学ぶ

今、なぜそんなルールになっているか、それは過去にそうすべき事象があったからです。その事象から学び、そのようなルールにしたから、トラブルなく日常をこなせているん…

ルール

世の中には、それぞれの世界に、いろんな形でルールが存在します。憲法、法律に始まり、スポーツのルールもそんな中の一つです。ルールがないと、それぞれが自分の都合の…

イメージの力

有名な著書に「思考は現実化する」と言うのが有ります。そう、考えたこと、頭の中でイメージしたことは、現実になると言う内容です。スポーツの世界で、イメージトレーニ…

自己肯定感の罠

自己肯定感を、皆さんはどんな風に認識してますか？これができた、あれができた！と言うのは、何かにチャレンジして、できた自分を肯定してます。では、できなかった時、…

買いたい？

営業、販売のエキスパートに会った。と言っても30年来の友人ですが、しばらく会わなかった期間の出来事を聞いていたら、「こいつ凄えな」という話ばかりです。そのノウ…

誰があなたを評価するのか

今日の自分自身の働きを、あなたはどう評価しますか？周りから見たあなたではなく、あなたが見たあなた自身の働きです。その働きは、自分が自分に期待していたものですか…

お客さんは誰？

入社2年目の社員が、少し先輩の社員に質問しにきました。質問の内容は、その先輩社員が以前にやっていた仕事に関して、「どんなときに楽しかったですか？」という質問で…

知られてなんぼ

どんなに素晴らしい商品でも、知られてなければ無いのと一緒。確かにそうですね。多くの人に知られて、その素晴らしさを認識してもらって、購入され使われることで、その…

何でも話せるってどういこと？

何でも話せるって関係って、かけがえのない大事なものです。良いことも悪いことも、ときには耳が痛くなるような厳しい話も、信頼関係に裏打ちされた良い関係が根底にある…

基礎があっての応用

凄いプレー、凄い結果、凄い展開、全部ひっくるめて、基本がしっかりしてたからこそ、出た結果です。何の経験もない人が、いきなりマラソンで世界記録を出せることはなく…

あの時は

いろんな経験を積み、たくさんの実績を出しできた人は、ついつい「あの時はこうだった」と言いがちです。その経験を、それが正解だと思って押し付けてませんか？その経験…

変えるものと変えないもの

信念は、あなたをそこまで連れて行ってくれる夢先案内人です。思い続ける限り、必ずそこへ連れて行ってくれます。信念とは、決して変えることのない、不変なものです。変…