【運送業は低付加価値】ここで差をつければ最強の武器となる

約1か月と、久しぶりの記事となりました。ヨジチチでございます。 同業他社の方の一部を除いて今も厳しい経営状況かと存じますが、ドライバーやその家族、お客様に『ありがとう』と言ってもらえる会社にしたいものですね。 しかし、雇用の面では『全業種より2割安い給与』、『全業種より2割多い労働時間』 売上や経費の面では『運送料金の横ばい、減少』、『燃料の高騰』 ここをなんとかしたいのは共通の認識としてあるでしょうが、実際はかなり難しいといえるでしょう。 ここを解消する手段として何を思い浮かべるかは企業により違いますが、私個人としては『高付加価値』ではないかと考えています。 運送業の付加価値 簡単に説明する…