相手に寄り添う「方法探し」だけでは、「納得解」は得られない！？（第199号）
Send to Kindle 先日の「4段階コミットメント診断～思考と感情の足並みを揃え、決断軸をより深く扱う～」（※1）では、「『適切に課題を設定する』ことを重視し、【取り組み対象】を丁寧に扱う演習を重ねてきたうえで、無意識ながらも『自己防衛』や『現状維持』に向かうという形で、変化を阻んでいる【取り組む側の人間】に意識を向ける」という内容を扱いました。 表面的な話で終わってしまわず、「協創対話」（※2）を実現するには、「適切に『取り組み対象』を選び、『取り組む側の人間』の納得を得る」ことが不可欠であるという話の一端をご紹介できればと思い、 今回は、Kさん（食料品の製造・卸売、小売業支援を行う…
2017/01/10 21:00
