「自律共栄の納得人世」の実現に向け、「人財と組織の育成を支援」する、合同会社５Ｗ１Ｈのニューズレター
『フレームワーク質問力』を基盤にした『人財育成と組織開発』（コンサルティング、企業研修、ファシリテーション、コーチング）によって、『戦略を実行できる人財・組織』『イノベーションを興す人財・組織』への変革を支援する 合同会社５Ｗ１Ｈ ( http://www.5w1h.co.jp ) のニューズレターです。
構えの無い構え：「相手にだけ」変わることを求めていませんか？（第188号）
Send to Kindle こんにちは、合同会社5W1Hの高野潤一郎です。 2016年5月16日公開記事 「インクルージョンが能動的でなければ、ダイバーシティは逆効果!?」 －『管理的なダイバーシティ』と『戦略的なダイバーシティ』－『受動的なインクルージョン』と『能動的なインクルージョン』では、下記のような主張も展開しておりました。 ダイバーシティ（多様性）は『イノベーション（創新普及）の必要条件』として有効なのであって、ダイバーシティを活かすには、事業の目的に適うように『境界を越えて』人々を束ねたり、ビジネス環境の変化に適応できるように人々を導いたりするような、『持続的な働きかけ』が重要 …
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