M&Aの目的・戦略の明確化状況別に売上高成長率(中央値)を見ると・・・
事業再構築補助金の採択件数を見ると・・・
ものづくり補助金の採択件数を見ると・・・
強靭なサプライチェーンの構築に向けた取組を見ると・・・
強靭なサプライチェーンの構築に向けた取組を見ると・・・
強靭なサプライチェーンの構築に向けた取組を見ると・・・
第4節のまとめを見ると・・・
伴走型支援事業を活用事例を見ると・・・
「点から面」への事業展開を見ると・・・
支援先企業の課題傾向を見ると・・・
官民合同の支援体制を見ると・・・
企業の稼ぐ力の向上を起点とする地域経済活性化を見ると・・・
経営難に直面している中小企業、小規模事業者に対する支援のあり方を見ると・・・
経営力再構築伴走支援モデルに重要な「対話」の構成要素と効果を見ると・・・
経営力再構築伴走支援モデルの三要素を見ると・・・
伴走者との対話を通じた経営者の自己変革までのプロセスを見ると・・・
「5つの障壁」と第三者支援の必要性を見ると・・・
課題「解決」型の伴走支援と課題「設定」型の伴走支援の比較を見ると・・・
技術的課題と適応課題の比較を見ると・・・
経営支援における基本的なプロセスを見ると・・・
今後適応が必要な産業構造及び経営構造を見ると・・・
支援機関別に支援対象事業者との対話状況を見ると・・・
支援対象事業者との面談時間を見ると・・・
支援対象事業者との面談頻度を見ると・・・
支援機関から見た中小企業が自己変革を進める上で重要な取組について見ると・・・
過去5年間での社外の相談相手からの助言の有無別に、内部環境分析に関する情報収集・分析状況を見ると・・・
過去5年間での社外の相談相手からの助言の有無別に、競合他社の情報収集・分析状況を見ると・・・
過去5年間での社外の相談相手からの助言の有無別に市場環境に関する情報収集・分析状況を見ると・・・
過去5年間での社外の相談相手からの助言の有無別に市場環境に関する情報収集・分析状況を見ると・・・
過去5年間での社外の相談相手からの助言の有無別にマクロ環境に関する情報収集・分析状況を見ると・・・
ファクトリーサイエンティスト育成講座を見ると・・・
ファクトリーサイエンティストとはを見ると・・・
データの利活用における相談先を見ると・・・
分析における課題を見ると・・・
データクレンジング及び見える化の実施状況とデータ利活用の効果の実感の関係を見ると・・・
データクレンジングの状況別に見たデータの見える化の有無を見ると・・・
データクレンジングの状況を見ると・・・
データベース化できない理由を見ると・・・
「適したシステム」、「社内のITリテラシー」が分からない!!
電子化できない主たる理由を見ると・・・
電子化できない主たる理由を見ると・・・
業種別に見たデータ入力の方法を見ると・・・
デジタル化の優先度別に情報の管理方法について見ると・・・
業種別に情報の管理方法を見ると・・・
業種別に情報の管理方法を見ると・・・
情報の管理方法の状況を見ると・・・
透明化法の概要を見ると・・・
デジタルプラットフォーム取引相談窓口について見ると・・・
デジタル化の取組状況別にITツール・システムの導入時に重視する取組を見ると・・・
今後のクラウドサービスの利用方針の理由を見ると・・・
デジタル化の取組状況別に今後のクラウドサービスの活用方針を見ると・・・
感染症流行前後におけるデジタル化の取組状況の進展別に主に活用しているITツール・システムを見ると・・・
分野別に主に活用しているITツール・システムを見ると・・・
セールス・サプライチェーン分野の導入状況別にデジタル化による取組効果を見ると・・・
ITツール・システムの導入状況別に業務効率化の状況を見ると・・・
分野別に、ITツール・システムの導入及び検討したきっかけを見ると・・・
風が吹けば桶屋が儲かるのように、投資をしないと債務超過になる!
ITツール・システムの導入状況別に、売上高の変化率と自己資本比率の水準の状況を見ると・・・
ここからアプリの閲覧数を見ると・・・
業種別にセールス分野のITツール・システムの導入状況を見ると・・・
業種別にセールス分野のITツール・システムの導入状況を見ると・・・
業種別にバックオフィス分野の導入状況を見ると・・・
コロナ禍でコミュニケーション分野のITツールの導入が進んだ!!
業種別にコミュニケーション分野の導入状況を見ると・・・
主なITツール・システムと四つの導入目的を見ると・・・
デジタル化の取組状況別にデジタル化による副次的な効果を見ると・・・
デジタル化の取組状況別にデジタル化による取組効果を見ると・・・
デジタル化のステップを見ると・・・
デジタル化による業務効率化の効果(労働生産性の変化)を見ると・・・
デジタル化による業務効率化の状況(段階3~4の企業)を見ると・・・
デジタル化の取組状況別に積極的なIT投資を行っていない背景を見ると・・・
デジタル化の取組状況別に積極的なIT投資を行っている背景を見ると・・・
無償のデジタルスキル習得プログラムがあるのをご存じですか??
無償のデジタルスキル習得プログラムの活用状況を見ると・・・
デジタル化の取組状況別にデジタル化に関する情報の入手経路を見ると・・・
デジタル化の取組状況別にデジタル化に取り組む際の課題を見ると・・・
IT投資額別にデジタル化による競争力強化の状況を見ると・・・
IT投資額別にデジタル化による競争力強化の状況を見ると・・・
IT投資額別にデジタル化による競争力強化の状況を見ると・・・
IT投資額別に業務効率化の状況を見ると・・・
IT投資額別に手元流動性の水準を見ると・・・
デジタル化の取組状況別に今後のIT投資の計画を見ると・・・
IT投資額の内訳として最も多かったものを見ると・・・
IT投資額の内訳として最も多かったものを見ると・・・
取組状況の進展別に年間のIT投資額を見ると・・・
2020年のIT投資額別に2021年のIT投資額を見ると・・・
業種別に2020年と2021年の IT投資額を見ると・・・
現在のデジタル化の取組状況別に感染症収束後の事業方針におけるデジタル化の優先順位を見ると・・・
経営者年齢別に現在のデジタル化の取組状況を見ると・・・
感染症流行下の取組状況の進展別労働生産性と売上高の変化を見ると・・・
業種別に感染症流行前と現在におけるデジタル化の取組状況を見ると・・・
業種別に感染症流行前と現在におけるデジタル化の取組状況を見ると・・・
業種別に感染症流行前と現在におけるデジタル化の取組状況を見ると・・・
業種別に感染症流行前と現在におけるデジタル化の取組状況を見ると・・・
従業員規模別に感染症流行前と現在におけるデジタル化の取組状況を見ると・・・
従業員規模別に感染症流行前と現在におけるデジタル化の取組状況を見ると・・・
感染症流行前と現在におけるデジタル化の取組状況を見ると・・・
時点別にデジタル化の取組状況を見ると・・・
時点別にデジタル化の取組状況を見ると・・・
デジタル化の取組段階を見ると・・・
DXのフレームワークを見ると・・・
今後のデジタル化の優先順位別に感染症流行前後の各指標の変化と水準を見ると・・・
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M&Aの目的・戦略の明確化状況別に売上高成長率(中央値)を見ると・・・
M&Aの目的・戦略の明確化状況別にM&Aの満足度を見ると・・・
PMIの検討開始時期別にM&Aの満足度を見ると・・・
中小企業におけるPMIの認知度を見ると・・・
M&Aを実施する際の障壁(買い手)を見ると・・・
M&Aの満足度別に最も重視したM&Aの相手先企業への確認事項を見ると・・・
M&Aの目的(買い手)を見ると・・・
希望するM&Aの相手先企業の特徴(買い手)を見ると・・・
事業承継・引継ぎ支援センターの相談社数・成約件数の推移を見ると・・・
M&A件数の推移を見ると・・・
従業員の自主性の変化及び事業再構築の取組状況別に売上高年平均成長率の分布を見ると・・・
事業承継を契機とした従業員の自主性の変化別に事業再構築の取組状況を見ると・・・
事業再構築の売上高増加への寄与状況別に後継者の準備期間中の取組を見ると・・・
事業再構築の売上高増加への寄与状況別に事業再構築を成功させるための取組を見ると・・・
先代経営者や従業員から理解を得るための取組を見ると・・・
事業再構築を行った際の反応を見ると・・・
従業員からの信認状況別及び事業再構築の取組状況別、売上高年平均成長率の分布を見ると・・・
事業再構築の検討開始時期別に事業再構築の効果(売上高の増加)を見ると・・・
事業承継後の意思決定の状況別に事業再構築の取組状況を見ると・・・
事業再構築を進める上での課題を見ると・・・
事業再構築補助金の採択件数を見ると・・・
ものづくり補助金の採択件数を見ると・・・
強靭なサプライチェーンの構築に向けた取組を見ると・・・
強靭なサプライチェーンの構築に向けた取組を見ると・・・
強靭なサプライチェーンの構築に向けた取組を見ると・・・
第4節のまとめを見ると・・・
伴走型支援事業を活用事例を見ると・・・
「点から面」への事業展開を見ると・・・
支援先企業の課題傾向を見ると・・・
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企業の稼ぐ力の向上を起点とする地域経済活性化を見ると・・・
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経営力再構築伴走支援モデルに重要な「対話」の構成要素と効果を見ると・・・
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技術的課題と適応課題の比較を見ると・・・
経営支援における基本的なプロセスを見ると・・・
今後適応が必要な産業構造及び経営構造を見ると・・・