◎ リスクとは何か コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、リスク管理。 新規事業を難しいとお考えの方に総じて言えるのはリスクを過大に警戒しておられるとい
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コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティング思考法やビジネス戦略のヒントをお届けします
Ａｌｐｈａ Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ代表。＜ｗｗｗ．ａｌｐｈａ−ｍａｒｋｅｔｉｎｇ−ｃｏｒｐ．ｃｏｍ＞２５年に亘り消費財分野を中心としたマーケティングと事業戦略構築に従事。手掛けた新規事業は１００を超え、成功確率は８０％。市場・顧客分析に基づいた実践的な戦略構築により数多の成果を収め、上場企業から中小ベンチャー企業まで、顧客企業から絶大な信頼を寄せられている。東京商工会議所会員。
◎ このようにお考えではありませんか？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の誤解。 「新規事業は難しく、その成功確率は10％程度である」。「新
◎ 停滞案件増加中 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業。 ウィズ・コロナ、アフター・コロナを見据えて新規事業の動きが活発化したのが一昨年秋以
◎ 躓きの始まり コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、事業規模。 日本を代表する大手メーカーを経て独立したS社長。技術者としての深い知識と経験、幅広い人
◎ 問題は初期段階にあり コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の初期設計。 2023年、最初のブログです。新年、おめでとうございます。本年も、どう
◎ 師走の風物詩 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、年末のご相談。 師走に入り、今年も残すところ1か月を切りました。例年、この時期になると増加するご相
◎ アフターコロナの新規事業 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の停滞案件。 一昨年の秋頃から、コロナ騒動の終息を見据えて新規事業のご相談が
マーケティング小咄 （274）生が一番！ ◎ 当たり前を疑え！ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の企画。 新規事業企画の始まりは、現状へ
◎ 新規事業は待ったなし コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業セミナーのご案内。 毎年、概ね3～4か月に1度のペースで新規事業をテーマとしたオープ
◎ 制約下の楽しみ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業のアイデア創出。 先般、ちょっとした病により初めて救急車に搬送されて、入院生活を経験し
◎ やってられんわ！ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の意思決定。 「もうアホらしくてやってられませんわ！」とは、半年ほど前にご相談にいら
◎ 一番のご要望 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の事例。 昨年秋以降、急増している新規事業のご相談。初めてお会いした時に、最も多いご要望
◎ 特殊空間で想うこと 迎えの白い車に乗って向かった別荘に滞在中。何やら優雅な休日のように聞こえますか？ 実際は、救急車で搬送され入院先のベッドにて。日頃の不摂生の因果応報と猛省中の筆者です。 これまで大病を患ったことがなく、救急車にも初
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◎ リスクとは何か コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、リスク管理。 新規事業を難しいとお考えの方に総じて言えるのはリスクを過大に警戒しておられるとい
◎ お客様には関係ないこと コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業のタイミング。 新規事業を企画して、検証しながら最終承認。いざスタートかと思い
◎ 問題の本質は？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業のコンサルティング。 流行病に伴う騒動が一段落した一昨年の秋以降新規事業に関するご相談
◎ 日々の習慣 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の機会。 2024年、明けましておめでとうございます。旧年中、拙文をご購読いただきありがとうご
◎ 日々の習慣 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業人材。 新規事業を担当させるのに向いているのはどのような人材かというご質問をよく戴きます。
◎ 体系化ですって?! コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、成果主義。 筆者の新規事業セミナー受講者のご感想に内容を体系化して欲しいというものがたまにあ
◎ 対照的な2件のご相談 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の壁。 先週、新規のご相談が2件ありました。何れも、弊セミナーを受講された方でした
◎ ドラッカーになぞらえて コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業のテーマ選定。 ドラッカーはこう言います。「重要なことは、正しい答えを見つける
◎ 自己紹介を兼ねて コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、私の仕事。 一連のコロナ自粛が明け、諸々のイベントが再開して人が集まる機会が増えてきました。
◎ 久々に出会った コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、企業風土。 久々に素晴らしいと感じた企業風土に出会いました。といっても、若手担当者とのWEB会談で
◎ むしろ時間の浪費 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、WEBミーティング。 コロナ禍がもたらした影響の一つにテレワークの普及が上げられます。 無駄
◎ 初めてですか？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、コンサルティングの成果。 「これまでにコンサルティングサービスを利用されたことがありますか？」
◎ このようにお考えではありませんか？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の誤解。 「新規事業は難しく、その成功確率は10％程度である」。「新
◎ 停滞案件増加中 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業。 ウィズ・コロナ、アフター・コロナを見据えて新規事業の動きが活発化したのが一昨年秋以
◎ 躓きの始まり コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、事業規模。 日本を代表する大手メーカーを経て独立したS社長。技術者としての深い知識と経験、幅広い人
◎ 問題は初期段階にあり コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の初期設計。 2023年、最初のブログです。新年、おめでとうございます。本年も、どう
◎ 師走の風物詩 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、年末のご相談。 師走に入り、今年も残すところ1か月を切りました。例年、この時期になると増加するご相
◎ アフターコロナの新規事業 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の停滞案件。 一昨年の秋頃から、コロナ騒動の終息を見据えて新規事業のご相談が
マーケティング小咄 （274）生が一番！ ◎ 当たり前を疑え！ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の企画。 新規事業企画の始まりは、現状へ
◎ 新規事業は待ったなし コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業セミナーのご案内。 毎年、概ね3～4か月に1度のペースで新規事業をテーマとしたオープ
◎ このようにお考えではありませんか？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の誤解。 「新規事業は難しく、その成功確率は10％程度である」。「新
◎ 停滞案件増加中 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業。 ウィズ・コロナ、アフター・コロナを見据えて新規事業の動きが活発化したのが一昨年秋以
◎ 躓きの始まり コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、事業規模。 日本を代表する大手メーカーを経て独立したS社長。技術者としての深い知識と経験、幅広い人
◎ 問題は初期段階にあり コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の初期設計。 2023年、最初のブログです。新年、おめでとうございます。本年も、どう
◎ 師走の風物詩 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、年末のご相談。 師走に入り、今年も残すところ1か月を切りました。例年、この時期になると増加するご相
◎ アフターコロナの新規事業 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の停滞案件。 一昨年の秋頃から、コロナ騒動の終息を見据えて新規事業のご相談が
