◎ 新規事業失敗の原因は コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の基本プロセス。 ここ2～3年の傾向として、企業の新規事業への意欲は高い水準が続い
コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティング思考法やビジネス戦略のヒントをお届けします
Ａｌｐｈａ Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ代表。＜ｗｗｗ．ａｌｐｈａ−ｍａｒｋｅｔｉｎｇ−ｃｏｒｐ．ｃｏｍ＞２５年に亘り消費財分野を中心としたマーケティングと事業戦略構築に従事。手掛けた新規事業は１００を超え、成功確率は８０％。市場・顧客分析に基づいた実践的な戦略構築により数多の成果を収め、上場企業から中小ベンチャー企業まで、顧客企業から絶大な信頼を寄せられている。東京商工会議所会員。
◎ 新規事業失敗の原因は コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の基本プロセス。 ここ2～3年の傾向として、企業の新規事業への意欲は高い水準が続い
◎ そうじゃない！ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、前回に引き続き「お客様窓口」。 前回の事例では、表面的な対応ではなく率直な言葉と迅速な行動で実
◎ 好きなんです！ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、お客様の声。 唐突ですが、筆者は納豆が大好物です。好物というより、習慣といってもよいでしょう。
◎ 時間、距離、密度 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、対面効果。 昨年を振り返ると、懐かしい方々との再会が多くしかも、公私にわたり直接的な効果が得
◎ 第300回、722本目 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、一貫性。 本ブログ、マーケティング小咄としての本編が今回で300回を迎えました。 2010年9月
◎ スマホ依存症?! コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、集中力。 デスクワーク、会議、移動、食事、トイレ果ては就寝時までスマホを手放せない方をよく見か
◎ こんなはずでは・・・ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の進め方。 立ち上げた新規事業が思うように進まず迷走状態に陥る。このようなご相談
◎ 予期せぬ邂逅 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業に想うこと。 筆者は年に数回、新規事業をテーマとしたセミナーを開催しており、会場へは虎ノ
◎ 疑惑の判定？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新市場への参入。 連日、熱戦が繰り広げられているオリンピック。俄かに注目が集まっているのが柔道で
◎ 半年余で・・・ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の立ち上げ速度。 2024年7月、とある新規事業が産声を上げました。1月にプロジェクトが始動
◎ 洗濯機が壊れた コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、中小企業の市場調査。 先日、我が家の洗濯機が故障しました。正確な年数は定かでありませんが、既に1
◎ 雑誌連載始めました コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、中小企業の新規事業。 2024年4月より、およそ10年ぶりに中小企業向け雑誌での記事連載を始めまし
◎ リスクとは何か コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、リスク管理。 新規事業を難しいとお考えの方に総じて言えるのはリスクを過大に警戒しておられるとい
◎ お客様には関係ないこと コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業のタイミング。 新規事業を企画して、検証しながら最終承認。いざスタートかと思い
◎ 問題の本質は？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業のコンサルティング。 流行病に伴う騒動が一段落した一昨年の秋以降新規事業に関するご相談
◎ 日々の習慣 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の機会。 2024年、明けましておめでとうございます。旧年中、拙文をご購読いただきありがとうご
◎ 日々の習慣 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業人材。 新規事業を担当させるのに向いているのはどのような人材かというご質問をよく戴きます。
◎ 体系化ですって?! コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、成果主義。 筆者の新規事業セミナー受講者のご感想に内容を体系化して欲しいというものがたまにあ
◎ 対照的な2件のご相談 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の壁。 先週、新規のご相談が2件ありました。何れも、弊セミナーを受講された方でした
◎ ドラッカーになぞらえて コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業のテーマ選定。 ドラッカーはこう言います。「重要なことは、正しい答えを見つける
◎ 自己紹介を兼ねて コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、私の仕事。 一連のコロナ自粛が明け、諸々のイベントが再開して人が集まる機会が増えてきました。
◎ 久々に出会った コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、企業風土。 久々に素晴らしいと感じた企業風土に出会いました。といっても、若手担当者とのWEB会談で
◎ むしろ時間の浪費 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、WEBミーティング。 コロナ禍がもたらした影響の一つにテレワークの普及が上げられます。 無駄
◎ 初めてですか？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、コンサルティングの成果。 「これまでにコンサルティングサービスを利用されたことがありますか？」
◎ このようにお考えではありませんか？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の誤解。 「新規事業は難しく、その成功確率は10％程度である」。「新
◎ 停滞案件増加中 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業。 ウィズ・コロナ、アフター・コロナを見据えて新規事業の動きが活発化したのが一昨年秋以
◎ 躓きの始まり コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、事業規模。 日本を代表する大手メーカーを経て独立したS社長。技術者としての深い知識と経験、幅広い人
◎ 問題は初期段階にあり コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の初期設計。 2023年、最初のブログです。新年、おめでとうございます。本年も、どう
◎ 師走の風物詩 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、年末のご相談。 師走に入り、今年も残すところ1か月を切りました。例年、この時期になると増加するご相
◎ アフターコロナの新規事業 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の停滞案件。 一昨年の秋頃から、コロナ騒動の終息を見据えて新規事業のご相談が
マーケティング小咄 （274）生が一番！ ◎ 当たり前を疑え！ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の企画。 新規事業企画の始まりは、現状へ
◎ 新規事業は待ったなし コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業セミナーのご案内。 毎年、概ね3～4か月に1度のペースで新規事業をテーマとしたオープ
◎ 制約下の楽しみ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業のアイデア創出。 先般、ちょっとした病により初めて救急車に搬送されて、入院生活を経験し
◎ やってられんわ！ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の意思決定。 「もうアホらしくてやってられませんわ！」とは、半年ほど前にご相談にいら
◎ 一番のご要望 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の事例。 昨年秋以降、急増している新規事業のご相談。初めてお会いした時に、最も多いご要望
◎ 特殊空間で想うこと 迎えの白い車に乗って向かった別荘に滞在中。何やら優雅な休日のように聞こえますか？ 実際は、救急車で搬送され入院先のベッドにて。日頃の不摂生の因果応報と猛省中の筆者です。 これまで大病を患ったことがなく、救急車にも初
◎ おやめなさい コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の持ち込み案件。 初めて新規事業に取り組まれる、或いは過去に成功したことのない企業からの
◎ 3つの課題 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業。 昨年から引き続き、新規事業のご相談が増えています。初めて取り組まれるという方が大多数です
◎ ふたを開けてみれば コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業のテーマ発掘。 昨年秋以降、コロナ後を見据えて大企業の新規事業への取り組みが加速し
◎ 見た目が変われば コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、成長の源泉。 2021年も大晦日、流行病に明け暮れた一年でしたが皆さんにとっての成長はあったでし
◎ 何から取り掛かればよいのか コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業。 前回の拙ブログでも触れましたが、新規事業のご相談で計画の初期設定におけ
◎ 修正不能！？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業のべからず集。 流行病により自粛が解除されつつある中新規事業に関するご相談が急増していま
◎ リーダーの必須要件 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、意思決定。 岸田新政権が誕生しました。課題山積のまま退陣した前政権からの引継ぎです。
◎ 変化は好機 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業。 迷走するコロナ騒動は、もはや人災の領域に思えます。ワクチン接種も、手段の目的化の感が否
◎ お笑い番組の如く コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、クレーム対応。 先日の深夜、自宅の仕事部屋で2台のパソコンを使って作業をしていた時のことです。
◎ リモワしてますか？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、リモートワーク。 コロナ騒動が始まって1年半余り。大手企業を中心に、リモートワークが定着しつ
◎ どちらがお得？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、コンサルティング・サービス。 弊社が提供しているコンサルティング・サービスは大別すると、期間契
◎ 新型コロナのアイコン コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、手段の目的化。 新型コロナの感染予防対策の象徴的アイテムとして真っ先に思い浮かぶのはマス
◎ 前向きなのは良いけれど コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、コロナ禍と経営戦略。 中小企業経営者からのご相談が増えています。コロナ不況に喘ぐ状況は
◎ 画期的？！ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、用途開発。 よくあるご相談に、画期的な技術を開発したが、どのように活用すればよいのか分からないとい
◎ もはや限界！？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、事業戦略。 もはや人災としか思えぬコロナ禍。本稿執筆中の2月も、東京は緊急事態宣言が継続中。
◎ 2つのスイッチ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、ワークスタイル。 筆者は新規事業を専門としたコンサルタントとして活動を始めて20年近くになります。
◎ その差は何処に？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、コロナと新規事業。 2020年も残すところ3週間余り。振り返れば、コロナに終始した一年でした。
◎ 趣味と仕事の関係性 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業的発想。 本ブログでも時々触れている通り筆者の趣味はギター演奏と料理。 にわか
◎ ビデオ会議の限界 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、テレワーク。 コロナ禍に伴い企業活動の制約が長期化する中でテレワークも常態化しています。
◎ 使えば気づく コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業。 連日の厳しい残暑。外出には日傘が手放せません。 密に接することもない炎天下の路上
◎ たかが1分、されど・・・ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、コミュニケーション。 久々にかかってきた営業電話。しかも、データ分析作業に集中している
◎ そこに意味はない！ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、事例の活用。 セミナーやコンサルティングの場面で事例の紹介を求められるケースが多々あります
◎ WEBセミナー、始めました！ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、ビジネスセミナー。 ここ数年、専門である新規事業をテーマとしたオープンセミナーを年間
◎ 明日から出社に及ばず！ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、ワークスタイル。 コロナ禍が広がる中、企業の対応策としてテレワークが急速に普及していま
◎ 期待はずれ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の企画。 先日、我が家であるワインを抜栓した時のことです。著名な評論家から高い評価を獲得し
◎ 新規事業はお得意では？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の企画。 我が国において、新規事業を企画して、実際に着手し成功させた経験のある
◎ 典型的な事例 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、手段の目的化。 先日お伺いした企業某業界向けにコスト削減を支援されています。 顧客の多くは業
◎ 老舗旅館で コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、接客。 昨年の年末から年始にかけて久しぶりに日本旅館で過ごしました。 訪れたのは東伊豆の老舗旅
◎ 提示すべき条件は コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、前回に引き続き交渉。 交渉の要諦は、彼我の提供価値を客観的に評価して相手が満足するであろう落
◎ 交渉上手とは コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、交渉。 モノやサービスの売買から事業提携やM&Aまでビジネスの場では、様々な交渉の場面があります。
◎ マーケティングは成果が出ない！？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、マーケティング。 マーケティングを学んだけれど成果が出ない。自社はBtoBなので
◎ 失敗が始まり コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、プレゼンテーション。 かつて、某企業にマーケティング担当として勤務していた頃のエピソード。
◎ バンド始めました！ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の立ち上げ。 プライベートな話ではありますがこの度、アマチュアのロックバンドに加入
◎ 『ドラッカー戦略会議』 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、前回に引き続きオープンセミナー。 9月は、筆者が主に登壇している2種類のオープンセミナーが
◎ 2つのセミナー コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、オープンセミナー。 現在、筆者は主に2種類のオープンセミナーに年間十数回登壇しています。 一
◎ プロの技とは コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、プロの真価。 キュウリ、トウモロコシ、アンディーブ。一流シェフの手にかかれば、日常の食材が非日常
◎ 企業の成長とは何か コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、イノベーション。 先般伺った、IT企業の社長。目下の課題は人材の確保であると仰る。 ソフ
◎ 事業テーマの検証 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、事業テーマの検証。 新規事業を構想する際、自社リソースの洗い出しに始まりアイデアの拡散と収斂
◎ 趣味もチャンスに コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、事業アイデアの機会創出。 先日、ロック系のセッションに参加しました。30余年のブランクからギタ
◎ 似たようなアイデアばかり・・・ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、事業テーマの発想。 新規事業のテーマを構想する際、内から外へと発想すべしと本コ
◎ 明確な目的意識が重要 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、前回から引き続き、理論と実践。 前回、企業経営において一定レベルの経営戦略やマーケティン
◎ 知ると知らぬの差 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、理論と実践。 今更ドラッカーですか？筆者から、新プロジェクトの構想を聞かされた友人の一言。
◎ 新規事業の勝者と敗者を分けるもの 新規事業を次々と立ち上げ、成功させて成長の武器として活用している企業があります。 しかし、大多数の企業は新規事業に失敗したりまたは難しいからと諦めて、手を拱いています。 その差は何かといえば、正しい手
◎ 平成から令和へ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、価値創造。 令和元年5月1日。新しい時代の幕開けです。 振り返れば、平成の始まりはバブル経済
◎ パートナーは何処に コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業のビジネスアライアンス。 新規事業の立ち上げに際して他社との連携が有効であることは
◎ 今、為すべきこと コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、撤退判断。 手掛けている新規事業が上手く行っていない。どうしたものかというご相談がありました
◎ 成長を加速させも、停滞させるも戦略次第 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、中小企業の成長戦略。 戦略と聞くと、小難しいと顔をしかめる方がいらっしゃ
◎ 逆算して考える コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の手順。 マーケティングの諸施策や新規事業の取り進め方は料理に例えることができます。
◎ ドラッカーの営業活用！？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、ドラッカーの営業活用。 企業経営者から中間管理職、自営業の方まで世代や年収レベルを超
◎ またですか コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、ビジネスのタイミング。 久々に会って知恵を貸してほしいという旧知の社長。電話を戴く時には、いつも前
◎ 制約が発想の母 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、アイデア創出。 新規事業のアイデアを考えろという突然の指示。藪から棒に言われても、すぐに想起するのは至難
◎ 今年最初のオープンセミナー コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、実践力。 先日、今年最初のオープンセミナーを開催しました。テーマは新規事業。 昨年からの
◎ 経営力とは何か コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、経営力。 経営力とは何か。ドラッカーは『現代の経営』において事業、組織、人と仕事の3つをマネジメント（経営
◎ どうすればいいの？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、事業の創出。 企業の研究・開発部門の方からの新規事業創出に関するご相談が増えています。 曰く、開
◎ 新規事業と共に過ごした30年 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、新規事業の成果。 平成、最後の正月を迎えました。明けまして、おめでとうございます。
◎ 5割増し！？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、新規事業の成果。 2018年も残すところ一週間。今年もたくさんの新規事業に携わってきました。 振り替えれば
◎ 師走の週末 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、時間価値。 週末、新規案件のご注文が3件続きました。何れもメールでのご依頼、ありがたいことです。 以前か
◎ 無駄なこだわりは時間の浪費 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、企画力。 新規事業であれ、様々なイベントであれ企画を立案する際、こだわるべきものとそうでない
◎ 自らのキャリアプラン コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、構想力。 自身の将来設計を明確に描き、着実に実践している。最近、そんな若きビジネスマンとの出会いが
◎ 果て無き挑戦 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、企業経営。 売上高は、必ずしも経営の目的ではありませんが100億円という数字は経営者が目指すべき目標の一つと
◎ 初めからそうだった コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、目的と手段。 「やはり、これからの集客メディアはインスタグラムとLINE＠ですね。」開口一番、得意気に語
◎ たかがネギ、されど・・・ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、顧客価値。 ドラッカーの経営理論を、独自開発したチャート図解で分かりやすく解説される安藤芳樹先
◎ できない理由は無尽蔵 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、実行力。 先日、3年ぶりに新規事業セミナーにご参加いただいた地方の中堅IT企業の社長。 3年前
◎ コンサルタントを本気にさせろ！ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、コンサルタント活用法。 好調な業績を更に伸ばして飛躍させたい。停滞する業績を、何とか軌
「ブログリーダー」を活用して、アルファ・マーケティング 新井さんをフォローしませんか？
◎ 新規事業失敗の原因は コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の基本プロセス。 ここ2～3年の傾向として、企業の新規事業への意欲は高い水準が続い
◎ そうじゃない！ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、前回に引き続き「お客様窓口」。 前回の事例では、表面的な対応ではなく率直な言葉と迅速な行動で実
◎ 好きなんです！ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、お客様の声。 唐突ですが、筆者は納豆が大好物です。好物というより、習慣といってもよいでしょう。
◎ 時間、距離、密度 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、対面効果。 昨年を振り返ると、懐かしい方々との再会が多くしかも、公私にわたり直接的な効果が得
◎ 第300回、722本目 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、一貫性。 本ブログ、マーケティング小咄としての本編が今回で300回を迎えました。 2010年9月
◎ スマホ依存症?! コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、集中力。 デスクワーク、会議、移動、食事、トイレ果ては就寝時までスマホを手放せない方をよく見か
◎ こんなはずでは・・・ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の進め方。 立ち上げた新規事業が思うように進まず迷走状態に陥る。このようなご相談
◎ 予期せぬ邂逅 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業に想うこと。 筆者は年に数回、新規事業をテーマとしたセミナーを開催しており、会場へは虎ノ
◎ 疑惑の判定？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新市場への参入。 連日、熱戦が繰り広げられているオリンピック。俄かに注目が集まっているのが柔道で
◎ 半年余で・・・ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の立ち上げ速度。 2024年7月、とある新規事業が産声を上げました。1月にプロジェクトが始動
◎ 洗濯機が壊れた コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、中小企業の市場調査。 先日、我が家の洗濯機が故障しました。正確な年数は定かでありませんが、既に1
◎ 雑誌連載始めました コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、中小企業の新規事業。 2024年4月より、およそ10年ぶりに中小企業向け雑誌での記事連載を始めまし
◎ リスクとは何か コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、リスク管理。 新規事業を難しいとお考えの方に総じて言えるのはリスクを過大に警戒しておられるとい
◎ お客様には関係ないこと コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業のタイミング。 新規事業を企画して、検証しながら最終承認。いざスタートかと思い
◎ 問題の本質は？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業のコンサルティング。 流行病に伴う騒動が一段落した一昨年の秋以降新規事業に関するご相談
◎ 日々の習慣 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の機会。 2024年、明けましておめでとうございます。旧年中、拙文をご購読いただきありがとうご
◎ 日々の習慣 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業人材。 新規事業を担当させるのに向いているのはどのような人材かというご質問をよく戴きます。
◎ 体系化ですって?! コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、成果主義。 筆者の新規事業セミナー受講者のご感想に内容を体系化して欲しいというものがたまにあ
◎ 対照的な2件のご相談 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の壁。 先週、新規のご相談が2件ありました。何れも、弊セミナーを受講された方でした
◎ ドラッカーになぞらえて コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業のテーマ選定。 ドラッカーはこう言います。「重要なことは、正しい答えを見つける
◎ リスクとは何か コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、リスク管理。 新規事業を難しいとお考えの方に総じて言えるのはリスクを過大に警戒しておられるとい
◎ お客様には関係ないこと コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業のタイミング。 新規事業を企画して、検証しながら最終承認。いざスタートかと思い
◎ 問題の本質は？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業のコンサルティング。 流行病に伴う騒動が一段落した一昨年の秋以降新規事業に関するご相談
◎ 日々の習慣 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の機会。 2024年、明けましておめでとうございます。旧年中、拙文をご購読いただきありがとうご
◎ 日々の習慣 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業人材。 新規事業を担当させるのに向いているのはどのような人材かというご質問をよく戴きます。
◎ 体系化ですって?! コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、成果主義。 筆者の新規事業セミナー受講者のご感想に内容を体系化して欲しいというものがたまにあ
