（292）リスクとの付き合い方

◎ リスクとは何か コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、リスク管理。  新規事業を難しいとお考えの方に総じて言えるのはリスクを過大に警戒しておられるとい

（291）年度末ですが・・・。

◎ お客様には関係ないこと コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業のタイミング。  新規事業を企画して、検証しながら最終承認。いざスタートかと思い

（290）点と線

◎ 問題の本質は？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業のコンサルティング。  流行病に伴う騒動が一段落した一昨年の秋以降新規事業に関するご相談

（289）昇竜の如く

◎ 日々の習慣 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の機会。  2024年、明けましておめでとうございます。旧年中、拙文をご購読いただきありがとうご

（288）新規事業向きの人

◎ 日々の習慣 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業人材。  新規事業を担当させるのに向いているのはどのような人材かというご質問をよく戴きます。

（287）目的は何？

◎ 体系化ですって?! コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、成果主義。  筆者の新規事業セミナー受講者のご感想に内容を体系化して欲しいというものがたまにあ

（286）今でしょう！

◎ 対照的な2件のご相談 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の壁。  先週、新規のご相談が2件ありました。何れも、弊セミナーを受講された方でした

（285）重要なことは・・・

◎ ドラッカーになぞらえて コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業のテーマ選定。  ドラッカーはこう言います。「重要なことは、正しい答えを見つける

（284）ご趣味は？

◎ 自己紹介を兼ねて コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、私の仕事。  一連のコロナ自粛が明け、諸々のイベントが再開して人が集まる機会が増えてきました。

（283）かくあるべし

◎ 久々に出会った コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、企業風土。  久々に素晴らしいと感じた企業風土に出会いました。といっても、若手担当者とのWEB会談で

（282）お手軽の代償

◎ むしろ時間の浪費 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、WEBミーティング。  コロナ禍がもたらした影響の一つにテレワークの普及が上げられます。 無駄

（281）成果が出ない

◎ 初めてですか？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、コンサルティングの成果。  「これまでにコンサルティングサービスを利用されたことがありますか？」

（280）間違いだらけの・・・

◎ このようにお考えではありませんか？ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の誤解。  「新規事業は難しく、その成功確率は10％程度である」。「新

（279）壁

◎ 停滞案件増加中 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業。  ウィズ・コロナ、アフター・コロナを見据えて新規事業の動きが活発化したのが一昨年秋以

（278）意識を変えねば

◎ 躓きの始まり コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、事業規模。  日本を代表する大手メーカーを経て独立したS社長。技術者としての深い知識と経験、幅広い人

（277）先手を打つべし

◎ 問題は初期段階にあり コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の初期設計。  2023年、最初のブログです。新年、おめでとうございます。本年も、どう

（276）懲りない面々

◎ 師走の風物詩 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、年末のご相談。  師走に入り、今年も残すところ1か月を切りました。例年、この時期になると増加するご相

（275）始めてはみたものの・・・

◎ アフターコロナの新規事業 コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の停滞案件。  一昨年の秋頃から、コロナ騒動の終息を見据えて新規事業のご相談が

（274）生が一番！

マーケティング小咄 （274）生が一番！  ◎ 当たり前を疑え！ コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業の企画。  新規事業企画の始まりは、現状へ

（273）2022年最後の・・・

◎ 新規事業は待ったなし コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする『マーケティング小咄』。 今回のテーマは、新規事業セミナーのご案内。  毎年、概ね3～4か月に1度のペースで新規事業をテーマとしたオープ