イエスマンが多い会社で起こることとは？イエスマンになる原因って？

イエスマンが多い会社で起こることって？ (´ε｀；) イエスマンになる原因って何？社内にイエスマンが増えるメリットやデメリットって？イエスマンはワンマン経営の会社に多い？社長が裸の王様になっちゃうのと関係している？ (´･ω･`) などなど・・・

青色申告と白色申告の違いとは？メリットやデメリットって？

青色申告と白色申告の違いって何？(;´д｀) 青色申告と白色申告のメリットやデメリットって？簿記の知識って必要？会計ソフトって必要？節税効果は？青色申告か白色申告かどちらを選択したらいい？何を基準に選択したらいい？ (・_・;)などなど・・・

共存共栄とは？多文化共生とは？意味や考え方って？

共存共栄の意味って何？ ( ゜Д゜) 多文化共生の意味って？ 共存共栄や多文化共生の考え方って？共存共栄や多文化共生とグローバル化とか国際化とか多様性とかとの関係って？共存共栄や多文化共生の考え方ができている国って？(;゜∇゜) などなど・・・

グローバル人材の意味や定義とは？必要なスキルや経験って？（2）

グローバル人材の意味や定義って何？ (ーー；) グローバル人材に必要なスキルや経験って？海外に一度も行ったことがなかったらグローバル人材と評価してもらえない？日本国内にずっといる人間がグローバル人材を目指すってムリ？ (;´д｀) などなど・・・

裸の王様に社長がなる原因とは？裸の王様にならないためには？

裸の王様に社長がなる原因って何？ ( ´△｀；) 裸の王様にならないためには？何が必要？ウチの社長って思いっきり裸の王様なんだけど。気がついていないのは社長だけだし。社長だと裸の王様になりやすい？だとしたら何が原因？ (;￣Д￣) などなど・・・

まともな人から辞めていく職場とは？原因と対策って？（1）

まともな人から辞めていく職場って？ (ーー゛) まともな人から辞めていく原因と対策って？ウチの職場では何が原因でまともな人から辞めていく？まともな人が辞めない職場にするにはどんな対策が必要？どんな対策を講じたらいい？p(´⌒｀q) などなど・・・

個人情報とは？定義や範囲って？どこまでが個人情報？

個人情報って何？ (；－ω－) 個人情報の定義や範囲って？どこまでが個人情報？個人情報の見分け方って？氏名や住所は？電話番号やメールアドレスは？性別や血液型は？画像や音声は？顔写真は？生体情報は？どんな情報が個人情報？p(´⌒｀q) などなど・・・

監視カメラが設置されている職場のデメリットとは？監視が必要な時って？

監視カメラが設置されている職場のデメリットって何？ (ーー；) 監視が必要な時って？監視カメラの効果って？職場に監視カメラを設置することにはデメリットもある？監視カメラを設置する場合って何に気をつける必要がある？ p(´⌒｀q) などなど・・・

魚を与えるのではなく魚の釣り方を教えよの意味とは？

魚を与えるのではなく魚の釣り方を教えよの意味って何？(￣･ω･￣) 魚を与えるや魚の釣り方を教えよを人材育成に置き換えるとどーゆー意味？魚を与えるは答えを与える？んじゃー魚の釣り方を教えよは？メリットやデメリットって？(￣◇￣;) などなど・・・

スタートとゴールの違いとは？混同すると起こることって？

スタートとゴールの違いって何？ (´ε｀；) スタートとゴールを混同すると起こることって？意味や違いを理解しているはずなのにスタートをゴールと混同しちゃう原因って？経営理念やビジョンとゴールの意味や違いって何だろ～？ (ーー；) などなど・・・

謹賀新年

あけおめ～、ことよろ～デス。 (⌒人⌒)

納得感とは？納得するには何が必要なんだろう？

納得感って何だろ～？ (￣▽￣；) 納得するには何が必要？どんな時に納得感が持てて、どんな時には納得感が持てない？自律性や自発性との関係って？納得させるには何が必要？やっぱ説得力？納得できない原因って何なんだろ～？(o´д`o)=3 などなど・・・

トップダウン向きの組織とボトムアップ向きの組織の違いって？

トップダウン向きの組織とボトムアップ向きの組織の違いって何？ (´･ω･`) トップダウンとボトムアップの意味や違いって？メリットやデメリットって？トップダウンかボトムアップか、どちらかの選択肢しかないものなのかな～？(￣◇￣;) などなど・・・

性善説と性悪説の意味や違いとは？経営との関係って？

性善説と性悪説の意味や違いって何？ (￣○￣;) 経営との関係って？性善説の考え方が前提で成り立つビジネスって？日本の製品やサービスって性善説の上に成り立っている？性善説や性悪説と組織づくりや組織力との関係って？(´･ω･`) などなど・・・

人手不足の悪循環に陥る原因とは？負のスパイラルを断ち切るには？（2）

人手不足の悪循環に陥る根本原因って？（；・∀・）負のスパイラルを断ち切るにはどーしたらいい？ウチの会社で人手不足の悪循環が本当に起きている？ウチの従業員は人手不足の悪循環を断ち切るポイントに気づいているんだろーか？σ(￣∇￣;) などなど・・・

国際化とグローバル化の意味や違いから気づくことって？

国際化とグローバル化の意味や違いって何？ (￣▽￣；) 日本は国際化やグローバル化している国？国際化やグローバル化するってどーゆーこと？メリットやデメリットって？何のために国際化やグローバル化をする必要があるんだろ～？(´ε｀；) などなど・・・

先進国、新興国、発展途上国、後進国の意味や違い、基準とは？

先進国、新興国、発展途上国、後進国の意味や違いって何？(;´д｀) 先進国か新興国か発展途上国か後進国かの基準って？経済力？所得水準？生活水準？日本って先進国？日本が本当に先進国なのか疑問に感じちゃうこともあるんだけど？(;￣Д￣) などなど・・・

グローバル人材の意味や定義とは？必要なスキルや経験って？（1）

グローバル人材の意味や定義って何？ ( ゜д゜) グローバル人材に必要なスキルや経験って？やっぱ英語？どのぐらいの英語力？英語の資格？海外赴任経験？外資系企業での実務経験？グローバル人材に求められるスキルや経験って？ (￣○￣;) などなど・・・

労働法を会社が守らない原因、守れない理由って何だろう？

労働法を会社が守らない原因って何？ (・_・;) 労働法を守れない理由って？労働法を守る会社と守らない会社の違いって？どんな時に会社は労働法を守れなくなっちゃう？会社に労働法を守らせる方法って？従業員の立場でできることって？（；・∀・）などなど・・・

原因を自らつくり出してしまう時や生み出してしまう時って？

原因を自らつくり出してしまう時ってどんな時？ (;´д｀) 自ら原因を生み出していることに気づけないのってどんな状況？ナゼ気づかない？ウチの会社でも原因を自らつくり出している時があるけどどーしたら気づくことができる？(´ε｀；) などなど・・・

自己責任や自業自得とは？自助・共助・公助との関係って？

自己責任や自業自得って何？ ( ゜Д゜) 自助・共助・公助との関係って？何のため？メリットやデメリットって？共助や公助に頼るのに心理的に抵抗があるし、まずは自助努力しなきゃってつい思っちゃうんだけどどーしてだろ～？p(´⌒｀q) などなど・・・

デジタル・デバイド（情報格差）とは？情報弱者（情弱）との関係って？

デジタル・デバイド（情報格差）って何？ (￣○￣;) 情報弱者（情弱）との関係って？情報弱者（情弱）の本当の意味って？デジタル・デバイド（情報格差）が起こる原因って？経済的な格差やSDGsとの関係って何だろ～？ (´･ω･`) などなど・・・

サーバーとは？クライアントとは？サーバーとクライアントの違いって？

サーバーって何？ (￣○￣;) クライアントって？サーバーとクライアントの違いや見分け方って？サーバーとクライアントの関係って？ファイルサーバーやウェブサーバーなどサーバーにも種類がある？レンタルサーバーって何？ (￣▽￣；) などなど・・・

我慢強いことや忍耐力があることのメリットやデメリットって？

我慢強いことや忍耐力があることのメリットやデメリットって何？ (￣▽￣；) 日本人は我慢強くて忍耐力があるってホント？日本人の良さや強み？我慢強いことや忍耐力があることって誰にとってのメリットやデメリットなんだろ～？(￣◇￣;) などなど・・・

ITでできることとは？ITを活用するのに必要な考え方って？

ITでできることって何だろ～？（￣ー￣?）ITを活用するのに必要な考え方って？どんな考え方をしたらITを活用できる？ITでできることを見つけるには何をどーしたらいい？ITでできることとITではできないことの違いって？( ´△｀；) などなど・・・

ITの基本知識とは？経営にITを活用するのに最低限必要なIT知識って？

ITの基本知識って何？ (￣○￣;) 経営にITを活用するのに最低限必要なIT知識って？ITのどんな基本知識が最低限あれば経営にITを活用できるようになる？ITを活用したい経営者が最低限知っておいた方がいいIT知識って？(ーー；) などなど・・・

薄利多売と多売薄利の意味の違いから気づくことって？

薄利多売の意味って何？ ( ゜Д゜) 薄利多売と多売薄利の意味の違いって？薄利多売はデメリットばかり？メリットは？本来の薄利多売は戦略的に行うもの？どんな経営計画を立てたら薄利多売が上手く行く？多売薄利に陥っちゃう？p(´⌒｀q) などなど・・・

固定費と変動費の違いや計算方法とは？損益分岐点って？

固定費と変動費の違いや計算方法って？ (￣▽￣；) 損益分岐点（損益分岐点売上高）って何？決算書のどこを見たら固定費・変動費・損益分岐点がわかる？固定費と変動費を把握していない場合の固定費と変動費の計算方法って？ (;´д｀) などなど・・・

下請けのメリットとデメリットとは？リスクって何だろう？（2）

下請けのデメリットって何？ (ーー；) 下請けの仕事にはどんなリスクがある？下請けのデメリットやリスクで思い浮かぶのは下請けいじめだけどホントにそれだけ？他にも下請けのデメリットやリスクがありそーな気がするんだけど？（；・∀・）などなど・・・

中抜きの意味や定義とは？ピンハネや中間搾取との違いって？

中抜きの意味や定義って何？ (ーー゛) 中抜きの本当の意味や定義って？ピンハネや中間搾取との違いって？中抜きの意味には2種類ある？中抜きって消費者にどんな影響がある？税金を支払っている国民にどんな関係があるんだろ～？ (´ヘ｀;) などなど・・・

組織は戦略に従うべき？戦略は組織に従うべき？それとも？

組織は戦略に従うべき？それとも戦略は組織に従うべき？ p(´⌒｀q) 組織は戦略に従うと戦略は組織に従うってどっちの考え方が正しい？トップダウンやボトムアップとの関係って？メリットやデメリットって？何を基準に判断する？(ーー；) などなど・・・

人手不足の悪循環に陥る原因とは？負のスパイラルを断ち切るには？（1）

人手不足の悪循環に陥る原因って？(ーー；) 人手不足の負のスパイラルを断ち切るには？日本全体が人手不足の悪循環に陥っている原因って？抜本的な対策って？人手不足の悪循環を断ち切るために一社一社や業界全体にできることって？(￣◇￣;) などなど・・・

経営戦略の必要性とは？戦略が必要な時って？

経営戦略の必要性って？ (ーー゛) 戦略が必要な時ってどんな時？戦略が必要な時と戦略が必要ではない時の違いって？経営戦略を作成しても経営環境の変化が激しいから意味がない気がするけど？エイヤーの出た所勝負じゃーダメ？( ´△｀；) などなど・・・

コンピュータ・リテラシー、ITリテラシー、情報リテラシーの関係って？

コンピュータ・リテラシーって何？ (￣▽￣；) パソコンが得意になること？ITリテラシーや情報リテラシーとの違いって？どんな関係がある？そもそもリテラシーって何？経営にIT（ICT）を活用するのに必要なことって？ (￣○￣;) などなど・・・

言葉の意味や定義を調べる理由、メリットやデメリットって？

言葉の意味や定義を調べる理由って何？ σ(￣∇￣;) メリットやデメリットって？言葉の意味や定義を調べることで疑問を持ったり持たなかったりするのって教育（共育）と関係がある？どんな会社や組織だったらメリットを感じられる？(ーー゛) などなど・・・

5W1Hの意味とは？種類や使い方って？何のため？

5W1Hの意味って何？(´･ω･`) 5W1Hの種類やバリエーションって？5W1Hの使い方って？どんな時にどれを使う？メリットやデメリットって？全部暗記して使うのって難しいんだけど、何のために5W1Hを使う必要がある？(ーー；) などなど・・・

エビデンスの意味やメリットとは？使い方や必要性って？

エビデンスの意味やメリットって何？（￣ー￣?）エビデンスの使い方や必要性って？エビデンスを残すメリットって？何のため？どんな時に必要？いつどう使う？業界用語？専門用語？エビデンスの辞書的な意味だけじゃ結局よくわからないんだけど？(;´д｀)

下請けのメリットとデメリットとは？リスクって何だろう？（1）

下請けのメリットとデメリットって何？ p(´⌒｀q) 下請けの仕事のリスクって？下請けにはデメリットだけじゃなくメリットもある？下請けのメリットが感じられない原因って？下請けのリスクに備えるには何をすればいい？ ( ´△｀；) などなど・・・

下請けマインドの意味とは？下請けマインドから脱却するには？

下請けマインドの意味って何？ (・_・;) 下請けマインドから脱却するには何をする？何から脱却したら下請けマインドから脱却できる？下請けからの脱却って下請けマインドから脱却すること？下請けマインドの根本的な原因って？p(´⌒｀q) などなど・・・

脱下請けに必要なことって何だろう？

脱下請けに必要なことって何？ (;´д｀) 何をどーしたら脱下請けできる？脱下請けをするには何をすればいいのか何が必要なのか思い浮かばないんだけど、下請企業の経験しかない会社が脱下請けするには何が必要なんだろ～？ヽ(；▽；)ノ などなど・・・

自発性の意味とは？自発的に考えて行動できる組織って？

自発性って何？ p(´⌒｀q) 自発性の意味って？自発的に考えて行動できる組織って？従業員が自発的に考えて行動できない根本的な原因って？人材育成に関する問題？組織の問題？何をどーしたら自発的に考えて行動してくれる？ ヽ(；▽；)ノ などなど・・・

誰かに相談できる時、誰かに相談してみる気になれる時って？

誰かに相談できる時って？(´ヘ｀;) 誰かに相談してみる気になれる時って？相談先ってどーやって探せばいい？相談先が見つからない原因って？誰かに相談してみる気になったとしても相談先がわからない場合はどーしたらいいんだろ～？ (・・、) などなど・・・

経営理念などを掲げるメリットやデメリットって？

経営理念などを掲げるメリットやデメリットって何？ (;゜∇゜) 考えるのが面倒臭いし時間も取られるしデメリットしかないと思うんだけど考えなきゃいけない？掲げなきゃいけないもの？経営理念を掲げると良いことって何？儲かる？ (ーー；) などなど・・・

ホームページリニューアルオープンのお知らせ

事務所ホームページをようやくリニューアルオープンしたのでお知らせです。ヾ(￣ω￣〃)ﾉ

人権デューデリジェンスとは？中小企業に関係する時って？（2）

人権デューデリジェンスの人権の意味って何？ (ーー；) 中小企業に人権感覚が必要な時って？人権を守るって？人権問題や人権侵害って？人権の意味がわからないからどんな時に人権に関わるリスクが発生するのかわからないんだけど？（；・∀・）などなど・・・

主観と客観の違いや関連性って何だろう？

主観と客観の違いって？ (￣○￣;) 主観と客観の関連性って？客観性と主観性って何か関係している？主観と客観って相反するもの？逆の意味？対義語？主張と主観って同じ意味？どんな組織だったら客観的な視点が持てるんだろ～？（；￣ェ￣）などなど・・・

母国語と母語の意味や違いとは？違いから気づくことって？

母国語と母語の意味や違いって？（￣ー￣?）母国語と母語って違う意味？同じ意味じゃないの？母国語と母語の使い方や使い分けって？どーゆーケースの場合は母国語で、どーゆーケースなら母語？母国語と母語が違うケースってある？ ( ゜Д゜) などなど・・・

社長が自信家や自信満々に見える理由って何だろう？

社長が自信家や自信満々に見える理由って何だろ～？ (￣▽￣；) ウチの社長って自信家だしいつも自信満々なんだよね。どんな状況でも社長は自信たっぷりなんだけど、従業員としては理由がよくわからなくて不思議なんだけど。(´･ω･`) などなど・・・

従業員の視点とは？組織として必要な視点って？

従業員の視点って何だろ～？ (￣○￣;) 組織として必要な視点って？経営者の方こそ少しは従業員の視点を持ってくれよー！！って言いたくなっちゃうんだけど、どんな従業員の視点が必要なのか具体的に思い浮かばないんだよなー (;゜д゜) などなど・・・

優秀な人材が見つからない、いい人材が採用できない原因って？

優秀な人材やいい人材が見つからないんだよね。 (´；ω；｀) 優秀な人材やいい人材が採用できない原因って？人材採用のやり方が悪いから？中小企業だから？優秀な人材やいい人材を見つけて採用するには何をどーしたらいい？(っ´；ω；’c) などなど・・・

多様性と画一性の違いや適している時って？

多様性や画一性って？（￣ー￣?）何がどう違う？どんな時に多様性が適している？会社がどんな状況なら画一性が適している？多様性が必要な時って？何を基準にどう判断すればいい？多様性と画一性のメリットやデメリットって何だろ～？(´-ω-`) などなど・・・

創造力と想像力の違いや関連性って何だろう？

創造力と想像力の違いって？ (;゜∇゜) 関連性って？必要になる時って？創造力や想像力を育成するメリットって？ウチの会社の従業員だと創造力と想像力のどちらを育成する必要がある？どーしたら育成できる？どんな教育が適している？(;´д｀) などなど・・・

人材育成の場における主役って誰なんだろう？

人材育成の場における主役って誰なんだろ～？ （￣ー￣?）社内教育の主役って従業員？従業員教育と言いつつウチの会社では従業員が人材育成の主役にはなっていないんだけど？何のための人材育成？誰のための人材育成なんだろ～？ (;´д｀) などなど・・・

何のため？誰のため？について考えると気づくことって？

何のため？誰のため？について考えると気づくことって？ (´･ω･`) どうする？何をする？ばっか考えるのではなく、何のため？誰のため？についてもたまには考えて欲しいって社長に言われたんだけど、どーゆー意味なんだろ～？ (・_・;) などなど・・・

戦略的な人材育成とは？考え方って？経営戦略との関係って？

戦略的な人材育成って何？ (´ε｀；) 戦略的な人材育成の考え方って？何からどう考える？経営戦略と人材育成の関係って？戦略的な人材育成の意味って？どんな人材育成なら戦略的？戦略的か戦略的ではないのかの判断基準って？p(´⌒｀q) などなど・・・

コンサルティングとは？何をすること？コンサルタントって？

コンサルティングって何？（￣ー￣?）何をすること？コンサルティングってどーゆー意味？コンサルティングが何かわからないからコンサルタントの意味もよくわからないんだけど？会社がどんな状況だったらコンサルティングが必要？ (￣▽￣；) などなど・・・

経営に役立つ情報とは？会社経営に必要な情報って？

経営に役立つ情報って何？（￣ー￣?）会社経営に必要な情報って？どんな情報が経営に必要？経営にIT（ICT）を活用するってどーゆーこと？経営とIT（ICT）やパソコンとの関係って？システム化って？そもそも経営って何？ ( ゜Д゜) などなど・・・

自社に変えられることやコントロールできることって何だろう？

自社に変えられることって何だろ～？ (´･ω･`) 自社にコントロールできることって？自社に変えられないことや自社にコントロールできないことを、自社に変えられることや自社にコントロールできることに変えるって無理？ ヽ(；▽；)ノ などなど・・・

無駄をなくすのに会社で必要なことって何だろう？

無駄をなくすにはどーしたらいい？ (ーー；) 無駄をなくすのに会社で必要になることって？生産性の向上のためにも、無駄をなくして欲しいって従業員に言っているんだけど協力してくれないし。無駄をなくすのに反対なのかな～？ ヽ(；▽；)ノ などなど・・・

合理的な判断や行動とは？必要な時、必要ではない時って？

合理的な判断や行動って何？ (￣▽￣；) 必要な時って？必要ではない時って？メリットやデメリットって？合理的に判断するとか行動するとかってどーゆーこと？合理的な判断や行動を行うには何が必要？合理化するには何をしたらいい？(;´д｀) などなど・・・

適材適所の意味とは？考え方や判断基準って？

適材適所の意味って？ p(´⌒｀q) 適材適所の考え方って？適材適所の判断基準って？何から適材適所を考えた方がいい？何が必要？適材適所の組織をつくるには何をしたらいい？ どんな考え方をしたら適材適所の組織になるんだろ～？（；・∀・） などなど・・・

自律型人材育成に適した教育方法って？一方的に教えて育てるもの？

自律型人材育成に適した教育方法って？ (￣▽￣；) どんな手法がある？自律型人材を育てるには何をどう教えたらいい？教育が適している？共育の方がいい？自律型人材って育てるもの？育つもの？何のために自律型人材育成が必要？ (´ε｀；) などなど・・・

人事制度や人事システムとは？考え方や作り方って？

人事制度や人事システムって何？ (;´д｀) 自社に適した人事制度や人事システムの考え方や作り方って？人事に関するシステムを考えるってどーゆーコト？考えるメリットって？バラバラに考えて後でテキトーにくっつけたらダメ？( ´△｀；) などなど・・・

建設的な意見とは？建設的な考えが持てる組織って？

建設的な意見って何？ (￣▽￣；) 建設的な考えが持てる組織ってどんな組織？建設的な意見や考えが出てこない原因って？建設的な考えや気持ちが持てる組織と持てない組織って何がどう違う？建設的な意見を出してもらう方法って？ (;´д｀) などなど・・・

問題のとらえ方を変えると見えて来ることや気づくことって？

問題のとらえ方を変えると見えて来ることや気づくことって何かあるんじゃーないかな～？ (〃￣▽￣)o 問題や弱みも見方を変えればピンチをチャンスに変える機会ともとらえられるんじゃーないかな～？なーんて感じるコトもあるので・・・o(*⌒O⌒)b

木を見て森を見ずの意味を会社の状況で考えると気づく事って？

木を見て森を見ずの意味って？ (・_・;) 木を見て森を見ずを会社の状況で考えるとどーなる？木を見て森を見ずに陥る原因って？デメリットって？木を見て森を見ずの状況から脱却するには？どーしたら木を見て森を見ずの状況に気づく？(ーー；) などなど・・・

仕事の効率を上げるのに必要なこととは？何のための効率化？

仕事の効率を上げるのに必要なことって何？ (￣○￣;) 何のための効率化？誰のための効率化？業務効率を上げることと生産性を向上することって同じ意味？作業効率を上げること生産性の向上との関連性がわからないんだけど？ p(´⌒｀q) などなど・・・

うちの会社は特殊、うちの業界は特別の意味って何だろう？

うちの会社は特殊、うちの業界は特別ってどーゆー意味？ (￣▽￣；) 社内でよく聞くんだけど、うちの会社や業界のどこがどう特殊？特別？質問しても腑に落ちないし。うちの会社や業界のどこがどう特殊？特別？ってヘンな疑問？ (;´д｀) などなど・・・

誰も信じない社長、人間不信や人間嫌いになった理由って？

誰も信じない社長になった理由って何だろ～？(ーー；) 人間不信や人間嫌いに社長がなった理由って？ウチの社長は誰も信じていないっぽくて心配なんです。何かあったのかな～？どーして誰も信じられなくなっちゃったんだろ～？(;゜д゜) などなど・・・

信頼と信用の違いとは？会社に対する信頼や信用って？

信頼と信用の違いって？ (・_・;) 会社に会社に対する信頼？信用？信頼が先？それとも信用が先？会社の信用を得るには株式会社？資本金額は？知名度？もっと宣伝した方がいい？ホームページは？立地は？自社ブランドも必要？ (o´д`o)=3 などなど・・・

お客様は神様、お客様第一や顧客第一を経営理念に使う意味って？

お客様は神様、お客様第一や顧客第一などの言葉を経営理念や経営方針に使う意味って？（；￣ェ￣）何が取引先や従業員に伝わる？使ってもいい？使わない方が無難？逆効果になる場合もある？利益至上主義や売上至上主義との違いって？ (￣◇￣;) などなど・・・

生産性の意味とは？生産性の向上に必要なことって？

生産性の意味って何？ ( ゜Д゜) 生産性の向上に必要なことって？何をどう高めたら生産性が向上する？生産性の向上って効率を良くすること？合理化すること？日本企業の生産性が低い原因って？海外企業と日本企業の何がどう違う？ (・_・;) などなど・・・

外部環境のせいにする理由やメリット・デメリットって？

外部環境のせいにする理由って何だろ～？ (;´д｀) ウチの社長は外部環境のせいによくするんだけど何で？外部環境のせいにするメリットやデメリットって？外部環境のせいで終わらされちゃうと従業員としては困っちゃうんだけど。 (ーー；) などなど・・・

絶対評価が適している時、相対評価が適している時の違いって？

絶対評価と相対評価の違いって？ (;゜д゜) 絶対評価が適している時と相対評価が適している時の違いって何だろ～？絶対評価と相対評価のメリットやデメリットって？人事評価や人事考課だとどっちがいい？絶対評価？相対評価？ (´ε｀；) などなど・・・

人事評価や人事考課とは？評価基準って？何のため？

人事評価や人事考課って？ (￣▽￣；) 評価基準って？何のため？誰のため？やっぱ納得感が大事？従業員に貢献してもらうためには、どんな評価基準にすればいい？組織力の強化や向上につなげるにはどんな人事評価や人事考課が必要？(ーー；) などなど・・・

人権デューデリジェンスとは？中小企業に関係する時って？

人権デューデリジェンスって何？ ( ゜Д゜) 中小企業に関係する時って？非上場の中小企業でも人権デューデリジェンスが関係する時ってある？大企業や上場企業、海外進出企業や海外企業だけ？日本国内のみの取引でも関係する？ (ーー；) などなど・・・

ブラックボックスとは？ブラックボックスが発生する時って？

ブラックボックスって何？ (￣○￣;) どんな時にブラックボックスが発生する？ブラックボックスが発生する原因って？ブラックボックス化すると困ることって？どんな時に誰が困る？ ホワイトボックスとの違いって？判断基準って？ ( ゜Д゜) などなど・・・

無関心の原因とは？関心や興味が持てる組織をつくるには？

無関心の原因って何だろ～？ (´･ω･`) 無関心になっちゃう理由って？従業員が無関心になっちゃうのって組織の問題？人材育成の問題？無関心は辞める兆候？従業員が関心や興味を持てる組織をつくるには何をどーしたらいい？ (;￣Д￣) などなど・・・

答えを教える教育が不向きな時とは？デメリットや弊害って？

答えを教える教育が不向きな時と向いている時の違いって？（；￣ェ￣）デメリットや弊害って？どんな人材育成をやる時には答えを教える教育が不向き？答えを教えない教育だと何も教えてくれない！って文句言われちゃいそうだけど・・・ （；・∀・）などなど・・・

問題発見力とは？組織の問題を発見するのに必要なことって？

問題発見力って何？ (￣○￣;) 組織の問題を発見するのに必要なことって？問題発見力と問題解決力って何がどう違う？どーゆー手順で育成する？人材育成の問題？組織の問題？問題を発見できる組織と問題を発見できない組織の違いって？(￣▽￣；) などなど・・・

現場力の意味や定義とは？現場力の強化や向上って？

現場力の意味や定義って？（￣ー￣?）現場力の強化や向上ってどーゆーコト？何をどーしたら現場力が向上する？強化できる？そもそも現場ってどこ？社長と管理職が言う現場力の強化や向上って微妙に意味が違うような気がするんだけど？ (;´д｀) などなど・・・

アイデンティティとは？個性とは？組織文化などとの関係って？

アイデンティティや個性って何だろ～？ (￣◇￣;) 組織文化や社風、組織の価値観との関係って？役職や肩書きでアイデンティティも変わっちゃうのはどーして？仕事内容や職場環境って何か関係がある？主体性や協調性とどう関係する？p(´⌒｀q) などなど・・・

管理職が論文やレポートを書く意味や理由って？（1）

管理職論文やレポートを書く意味や理由って何だろ～？ ( ゜Д゜) 何のために書く必要がある？誰のために書くの？管理職になってからどう役に立つ？普通は何を書くもの？一般的な書き方って？サンプルやひな形ってないかな～？ (´ε｀；) などなど・・・

PDCA（PDCAサイクル）とは？何のため？メリットやデメリットって？

PDCAとかPDCAサイクルって何？ (￣∧￣ ) 何のため？メリットやデメリットって？どんな時に必要？どーしてPDCAサイクルって言う？どれかをやらなかったらどーなっちゃう？PDCAとPDSのどっちをやった方がいい？ (;´д｀) などなど・・・

売上や利益を上げるには何をすればいい？数字から見える事って？

売上や利益を上げるには何をすればいい？ (´；ω；｀) もっと売り込みをかけて宣伝しなきゃダメ？ホームページやチラシのリニューアル？新規事業を考えた方がいい？試行錯誤しても売上も利益も上がらないから悲しくなっちゃうよ。 ( ノД`) などなど・・・

企業形態の種類とは？メリットやデメリット、選ぶ基準って？

企業形態の種類にはどんなのがある？ (・_・;) 企業形態を選ぶ基準って？メリットやデメリットって？何がどう違う？株式会社のメリットって？株式会社の方が信用力がある？取引先も見つかりやすい？経営計画や経営理念との関係って？（；・∀・）などなど・・・

信用できる会社の判断基準とは？会社の信用力って？

信用できる会社の判断基準って？ (;´д｀) 会社の信用力って何？やっぱ株式会社なのかとか資本金がいくらなのかとか？会社の知名度？良い立地のオフィス？キレイなホームページ？起業するなら株式会社？資本金はいくらぐらい？ p(´⌒｀q) などなど・・・

経営指標とは？何のため？指標のメリットやデメリットって？

経営指標って何？ (￣‥￣；) 何のため？メリットやデメリットって？どんな指標がある？どんな指標を設定するもの？やっぱ設定した方がいい？ノルマをもっと厳しくするとか？それとも設定しなくてもいい？普通はどーするもの？ (・_・;) などなど・・・

知恵が役に立つ時と知識が役に立つ時の違いって何だろう？

知恵が役に立つ時と知識が役に立つ時の違いって？ (￣▽￣；) 知恵と知識って何がどう違う？ 知識が知恵につながらない原因って？従業員の知恵を活用して自社の強みを向上し他社との差別化を図るにはどんな人材育成が必要？ p(´⌒｀q) などなど・・・

問題解決の優先順位のつけ方とは？モグラ叩きに陥る原因って？

問題解決の優先順位のつけ方って？（；・∀・）どう考えたらいい？ どんな問題から解決して行ったらいい？何を基準にどう判断すればいい？モグラ叩き状態や悪循環に陥っちゃう原因って？問題解決のやり方や手法が悪いのかな～？ p(´⌒｀q) などなど・・・

支払いの優先順位の判断基準から気づくことって何だろう？

支払いの優先順位って？ヽ(；▽；)ノ 特に資金繰り難に陥っている時って何から優先的に支払った方がいい？支払いの優先順位の判断基準って？事業継続って観点からも、支払いの優先順位をある程度決めておいた方がいいのかな？ (；´ﾟдﾟ｀) などなど・・・

ポジティブ思考の組織とネガティブ思考の組織の違いって？

ポジティブ思考の組織とネガティブ思考の組織の違いって？ (´ε｀；) 何がどう違う？従業員の意識の問題？前向きでポジティブな話をもっとしなきゃダメ？経営者や管理職がポジティブな気持ちだと組織全体もポジティブ思考になれる？(・_・;) などなど・・・

シナジー（シナジー効果）とは？組織力などとの関係って？

シナジー（シナジー効果）って何？ (ーー；) 日本語に訳すと相乗効果みたいだけどピンと来ないんだよね。経営戦略や経営資源に関係するっぽいけど、組織力とはどう関係する？何の役にどう立つ？中小零細企業にも関係するもの？σ(￣∇￣;) などなど・・・

社長が楽観的、社長が悲観的な時のメリットやデメリットって？

社長って楽観的な方がいいのかな～？ (￣▽￣；) それとも悲観的な方がいい？社長が楽観的な考え方ができる時と悲観的な考え方をする時のメリットやデメリットって？経営者が楽観的過ぎるのも悲観的過ぎるのも考え物だと思うけど？ (´ε｀；) などなど・・・

問題解決とは？問題解決力の向上に必要なことって？

問題解決って何？問題解決力って？ （￣ー￣?）問題解決力を向上するには何をしたらいい？問題解決力を高めるには何が必要？どんな研修がいい？問題を解決するって何をすること？問題解決能力ってどんな時に必要？何のために必要？ p(´⌒｀q) などなど・・・

アイデアが出やすい組織と出て来ない組織の違いって？

新製品や新サービスの開発につながるアイデアが従業員から出て来ないんだよね。(・・、) 面白いアイデアをいっぱい出して欲しいんだけど。いいアイデアが従業員からポンポン出て来る組織にするには何をどーしたらいいんだろ～？ ( TДT) などなど・・・

海外の教育とは？日本の教育との違いから気づくことって？

海外の教育ってどんなの？(￣▽￣;) 海外の教育と日本の教育との違いって？比較で気づくことって？日本人は協調性があるけど主体性がない、外国人は主体性はあるけど協調性がないって教育の違い？教育と文化や社会との関係って？p(´⌒｀q) などなど・・・

知識の丸暗記中心の研修が役に立たない時、役に立つ時の違いって？

知識の丸暗記中心の研修が役に立たない時、役に立つ時の違いって？ (´ヘ｀;) 何を教える時には知識の丸暗記中心の研修が適している？適していない？社内研修は？新入社員研修は？管理職育成研修は？どんな人材育成や教育が必要？ (ーー；) などなど・・・

CSRとは？企業の社会的責任と会社経営との関係って？

CSRって何？ (;´д｀) 何をしたらCSR？中小零細企業でもできる？経営との関係って？社会貢献やボランティアのこと？フィランソロピー・メセナ・寄附のこと？会社の宣伝？企業の社会的責任との関係がよくわからないんだけど？(;゜∇゜) などなど・・・

セキュリティ対策の必要性を中小企業の社長が感じる時って？

セキュリティ対策の必要性を中小企業の社長が感じる時って？（；・∀・）セキュリティ対策の必要性を感じない理由って？社長にどんな説明の仕方をしたら、興味を持ってくれてセキュリティ対策の必要性を感じてくれるんだろ～？ (o´д`o)=3 などなど・・・