ブログ移転のお知らせ

本道純一｢経営の見える化｣ブログ読者の皆さま、いつも応援して頂き、誠にありがとうございます。ブログですが、下記URLに移転することになりました。今後とも宜しくお願い致します。http://www.ni-consul.co.jp/hondo/今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます！本道純一

ある営業部門の課題解決マップ（後編）その1

こんにちは、可視化経営のエバンジェリスト本道です。久しぶりのアップです。営業部門での課題の定番中の定番と言えば、「新規顧客からの引合い創出」このテーマについて、スコアカードを作成します。今回は、財務の視点と業務プロセスの視点を導出してみましょう。前回は、

ある営業部門の課題解決マップ（中編）

こんにちは、可視化経営のエバンジェリスト本道です。久しぶりのアップです。営業部門での課題の定番中の定番と言えば、「新規顧客からの引合い創出」このテーマについて、マップとスコアカードを作成してみたいと思いますという前篇でした。このプロセスの中でも、顧客との

ある営業部門の課題解決マップ（前篇）

こんにちは、可視化経営のエバンジェリスト本道です。久しぶりのアップです。営業部門での課題の定番中の定番と言えば、「新規顧客からの引合い創出」このテーマについて、マップとスコアカードを作成してみたいと思います。営業活動は、さっくりと以下の3つのフェーズに分

「業務プロセスをワイガヤで作成する」の巻

こんにちは、可視化経営のエバンジェリスト本道です。前回は、業務プロセス作成において、一時的に行う業務をプログラム、繰り返して行う業務をプロセス言って、業務プロセスの視点では、組織的に何度も何度も繰り返し行う業務において、スコアカードでゴール指標と日課指標

第二弾「可視化経営入門講座からの質問に学ぶ」

こんにちは、可視化経営のエバンジェリスト本道です。今回は、「可視化経営入門講座からの質問に学ぶ」の第二弾です。昨日、大阪可視化経営入門講座を実施してきました。可視化経営入門講座は、基本的に2名1組で、自社の経営戦略の策定手順を戦略マップ、スコアカードを作

可視化経営入門講座からの質問に学ぶ

こんにちは、可視化経営のエバンジェリスト本道です。今回は、「可視化経営入門講座からの質問に学ぶ」です。先週5月21日、東京で可視化経営入門講座、そして、翌日の5月22日に、経営の「見える化」と「ゲーム化」で戦略実行力を強化せよ！～戦略を描き、社員を巻き込む可視

可視化経営セミナー概要報告2

こんにちは、可視化経営のエバンジェリスト本道です。先月4月24日、東京の当社オフィスにて開催した可視化経営セミナーの概要を報告しました。経営の「見える化」と「ゲーム化」で戦略実行力を強化せよ！～戦略を描き、社員を巻き込む可視化経営～ という

可視化経営セミナー概要報告

こんにちは、可視化経営のエバンジェリスト本道です。本日、東京の当社オフィスにて開催した可視化経営セミナーの概要を報告します。経営の「見える化」と「ゲーム化」で戦略実行力を強化せよ！～戦略を描き、社員を巻き込む可視化経営～ お陰様で、満席

初マラソンに挑戦前の出来事

こんにちは、可視化経営のエバンジェリスト本道です。前回のブログは、3月23日に行われた、板橋Cityマラソンの初マラソンに挑戦をしたことを書きました。実は、この大会の4日前に、会社からの帰り道、自転車に後ろからぶつけられ、左肩を痛打。2日ほど、左腕が痺れていたので