管理部門が子会社化され、稼ぐことを求められることになりました。 勝手のわからないことばかりでしたが、ここから何を学ぶかが勝負だと思っていました。 ...
管理部門育ちの自分が、研修事業を社内ベンチャーとして立ち上げようと、なぜ考えるに至ったのか。 たどると、その数年前に、管理部門が子会社化されたことが...
講師としての独立について、書いてきました。 では、その前はどうだったのか。 その前の2年間は、レモン・ビジネス・アカデミーという事業の責任者をして...
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