「組織の力で差をつける経営」のコンサルタントの日常をつづるブログ。
会社の中で孤独を感じている経営者の方、資金繰りでお悩みの経営者の方にご覧いただきたいブログです。
[要旨]IBMを再建したルイス・ガースナーは、会社の成長を考える上での基本は「安定成長」の追求であり、これを言い換えれば、「緩やかに、かつ、継続的に成長するこ…
[要旨]文具の通信販売をしているアスクルは、当初は、親会社のプラスの通信販売を担う事業として開始されましたが、標的顧客である中小企業と接触していくうちに、購買…
#フライングガーデンhttp://www.fgarden.co.jp/
[要旨]ケンタッキー・フライド・チキンは、日本で事業展開した当初は、米国にならってロードサイドに出店しましたが、当時、日本では、自動車で食事に行くという習慣が…
[要旨]経営戦略を立案するにあたっては、多面的な情報や的確な分析によって、その合理性が担保されますが、その一方で、どんなに多くの情報を集めても、また、その情報…
[要旨]ニッチャーは、狭い限られた市場で勝負をしますが、それを体操競技にたとえると、平均台で高得点を狙うような経営をしなければなりません。すなわち、狭い市場に…
#中華料理嘉蒂https://www.tochinavi.net/spot/home/?id=20302
[要旨]かつて、アサヒビールは、シェアが10%を割り込にそうになるほど業績が落ち込んでいましたが、新商品のスーパードライを開発し販売することでシェアを高め、業…
#青森PR居酒屋りんごの花http://www.ringonohana.com/
蒲焼割烹根ぎし宮川https://miyagawa-negishi.com/
[要旨]リーダーがその業界における『定番』をつくり上げた企業だとすると、チャレンジャーは『新たな定番』を生み出そうとする気概を持った会社だと言うことができます…
[要旨]業界のリーダーとなっている会社は、製品の生産数を増やすことで、スケールメリットを受けることができますが、これを規模の経済性といいます。また、累積生産数…
[要旨]自動車業界では、リーダーのトヨタはコスト・リーダーシップ戦略をとり、2番手のホンダは差別化戦略をとり、また、スズキやダイハツは集中戦略をとることで成功…
[要旨]米国の経営学者のポーターは、3つの基本戦略を提唱しました。1つはコスト・リーダーシップ戦略、次は差別化戦略、最後の1つは集中戦略です。しかし、現在は、…
[要旨]三菱電機は、かつて、野間口氏が社長を務めていたとき、半導体事業を大幅に縮小しましたが、パワー半導体だけは、不採算部門であったにもかかわらず、残す決断を…
先日、ある会社の創業融資申請のお手伝いをしたときに金融機関へ提出した申込書を基に作成した、創業融資申請書のサンプルをご希望する方へシェアします。このときに使用…
先日、建設会社さまの融資申請のお手伝いをしたときに、銀行へ提出した資料のフォーマットを、ご希望する方へシェアしたいと思います。このときに使用した資料は資金繰表…
[要旨]経営資源の配分にあたっては、対象とする事業が身の丈にあったものであるか、また、自社の組織風土や組織力に合致しているかで判断することが大切です。例えば、…
[要旨]ひと・もの・かねの経営資源は有限であり、それを社内の各事業に適切に配分し、最大の成果を得られるようにすることは、経営者の重要な役割です。したがって、単…
[要旨]事業活動においては、ビジョンという曖昧模糊とした思いを、経営戦略に落とし込むことが不可欠です。そのためには、顧客や市場に関する情報、競争相手に関する情…
[要旨]経営戦略には、主に社内の資源配分を最適化する全社戦略、各事業の競争力を最大化する事業戦略、事業戦略を側面から支える機能別戦略の3つの階層があります。そ…
[要旨]ビジネスの世界において、戦略という言葉を最初に使ったのは、アルフレッド・チャンドラーであり、彼は、1962年に出版した「経営戦略と組織」の中で、戦略を…
#nove #ノーヴェ #江戸川橋 #神楽坂https://www.instagram.com/nove0916
#江戸麺熊八https://tabelog.com/tokyo/A1312/A131201/13238820/
[要旨]経営コンサルタントの遠藤功さんによれば、経営戦略とは、経営の意思であり、多様なステークホルダーとの約束です。さらに、どのような会社を目指すのか、どのよ…
[要旨]組織開発の始まりの多くは、対話による関係づくりからスタートします。なぜなら、タスク・プロセスと、メンテナンス・プロセスに目を向けて対話を行うことで、メ…
[要旨]組織開発の主な対象は、タスク・プロセスとメンテナンス・プロセスですが、技術的課題、すなわち、主にタスク・プロセスを改善する適切な方法と、適応課題、すな…
https://www.kokubu.co.jp/
[要旨]組織開発の対象は、課題を氷山にたとえると、海面の上に出ていて目に見えるコンテント、海面からすぐ下のタスク・プロセス、海面から深い部分にあるメンテナンス…
[要旨]VUCAの時代と言われている現在、ビジネスにおいては、かつてのような確率の高い「勝ち筋」が見出しにくくなり、業績が思うように伸びず、また、コロナ禍や働…
[大学の授業でも使われています!]「図解でわかる経営の基本いちばん最初に読む本」発売のお知らせ
私の新刊「図解でわかる経営の基本いちばん最初に読む本」が平成29年3月に発売されました。お求めはお近くの書店か、こちらからどうぞ!→【Amazonで注文する】…
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[要旨]ドクターリセラの社長の奥迫哲也さんによれば、同社は創業後、事業が急拡大し、従業員も増加したものの、運営体制は創業直後のように、トップダウンの状態になっ…
[要旨]ドクターリセラの社長の奥迫哲也さんは、顧客に感動を与える方法として、サプライズよりも凡事徹底をお薦めしているそうです。その理由は、サプライズがお客様に…
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[要旨]通信販売会社にとって、広告費は売上を増やすための重要な費用です。しかし、自ら製品を製造したりせず、他社の製品を販売するだけでは、銀行は事業が安定しない…
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[要旨]前期の売上に計上した商品が、新しい会計期間になって返品されたとき、それが顧客の都合によるものであれば、粉飾ではありません。しかし、販売する側が購入する…
[要旨]企業会計原則のうちの真実性の原則は、会社の決算書に真実を反映させることを求めていますが、あまり厳格さを求めると、本来の事業活動の妨げになるため、減価償…
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[要旨]会社が減価償却費を計上しなかった場合、決算書の利益は増加しますが、それは業績が向上したわけではありません。さらに、経営者はそれをわかっていても、表面的…
[要旨]会社が利益額を増やすために減価償却費を計上しないことがありますが、会社は減価償却の対象となる固定資産を使って事業活動をしている以上、減価償却費を計上し…
#文殊浅草店https://tabelog.com/tokyo/A1311/A131102/13038946/
[要旨]会社が利益額を増やすために減価償却費を計上しないことがありますが、会社は減価償却の対象となる固定資産を使って事業活動をしている以上、減価償却費を計上し…
廣島teppansakewine90https://www.instagram.com/hiroshima_teppan_sake_wine_90/