「組織の力で差をつける経営」のコンサルタントの日常をつづるブログ。
会社の中で孤独を感じている経営者の方、資金繰りでお悩みの経営者の方にご覧いただきたいブログです。
#KALIKAKITCHENhttps://www.tochinavi.net/spot/home/?id=21411
[要旨]財務会計に基づいて作成される貸借対照表や損益計算書は、会社の過去の営業成績を株主などに説明する目的で作成されます。一方、管理会計で作成される資料は、経…
[要旨]1982年に、米国のJ&Jの製造している頭痛薬のタイレノールに毒物が混入され、7人が死亡するという事件が起きましたが、その際、同社は全米の製品を回収し…
[要旨]組織を活性化する手法に、エンパワーメントと権限委譲があります。前者は、部下が自己成長し、さらに力を発揮できるような環境づくりやサポートが成功の鍵となり…
[要旨]部下の人事評価については、できるだけ、ファクトベース、つまり、事実や数字を持ち出して議論することが大切です。すなわち、「採点ではなく満点を」であり、全…
[要旨]優れたリーダーは、まず、ミッションにヒモづいた明確な目標設定を行い、各部門、各従業員に、(1)責任範囲、(2)求められるパフォーマンス、(3)業績の評…
廣島teppan sake wine 90https://tabelog.com/tokyo/A1313/A131303/13251654/
#マンマナターレ #浅草 https://mammanatale.com/
[要旨]一般的に、組織は悪いニュースを隠ぺいするためなら、時には社会倫理さえ犯す危険性が報告されています。しかし、本物のリーダーは、どんなに耳が痛いことでも、…
#香味鮮https://tabelog.com/tochigi/A0901/A090102/9012076/
[要旨]経営コンサルタントの岩田松雄さんは、ビジネススクールなどで、わかったような、わからないような、定義がはっきりしない抽象的な言葉である、「ビッグワード」…
#豚そば #安喜亭支店 #安喜亭 #鹿沼 #鹿沼市 #栃木 #栃木県 #シウマイhttps://www.tochinavi.net/spot/home/?id…
[要旨]相手に指示を出しても、相手が動かなかったら、それは「伝えた」だけで、「伝わっていない」ことと同じことです。きちんと相手が理解できる形で、こちらの意図を…
#ペニーレイン #pennylanehttps://pennylane.company/
#シンチャオベトナム宇都宮 #シンチャオベトナムhttps://www.tochinavi.net/spot/home/?id=19967
[要旨]ミッションを会社内に浸透させるためには、経営者が何度も繰り返してミッションを伝えることが大切ですが、それと同時に、ミッションを体現している部下を評価す…
[要旨]ドラッカーは、著書の中で、「本質において一致、行動において自由、全てにおいて信頼」という、カトリック教会のスローガンを紹介しています。これは、一般の事…
[要旨]ドラッカーは、著書の中で、ある看護師のエピソードを紹介しており、彼女は、病院が何か新しい施策や取り組みをしようとすると、「それは、患者さんにとっていち…
#赤福https://shop.akafuku.co.jp/i/30002
#そば割烹日晃https://ggn6500.gorp.jp/
[要旨]経営者は、ビジョンを明確化することで、現実的で、信憑性があり、魅力的な未来を、従業員にはっきりと伝え、今よりもよい状態がイメージできるようにしなければ…
[要旨]MVV経営の大前提は、事業活動が継続することであり、したがって、利益を獲得することは、目的ではなく、事業活動を継続するための手段であると言えます。そこ…
#大越路 #まちの駅新鹿沼宿https://tabelog.com/tochigi/A0901/A090102/9011084/
[要旨]岩田松雄さんがスターバックスの社長時代に、店舗数の拡大、無償Wi-Fiの導入、コンセント数の増大、一人席の拡充など、顧客満足度を高める取り組みを行った…
[要旨]会社でミッションを掲げることによって、(1)想定外の事象に対して、原理原則で判断できるようになる、(2)従業員の価値観を揃えることができるようになる、…
#路地裏バルO’shttps://tabelog.com/tokyo/A1310/A131002/13171620/
#OK #オーケー #299円弁当
#和食鉄板銀座朔月https://www.sakutsuki.net/
[要旨]リーダーが、組織のミッション、ビジョン、バリュー(行動指針)、すなわち、MVVを明確にし、メンバーの様々な意思決定の拠り所とすることで、リーダーに、都…
#亀屋良長https://kameya-yoshinaga.com/
[要旨]誰かの真似ではなく、自分自身の価値観や信念に根ざしたリーダーシップである、オーセンティック・リーダーシップが注目されています。なぜなら、『自分らしさ』…
[要旨]危機的状況や組織変革の時は、リーダーは、強いリーダーシップを発揮することが必要ですが、変革が進み、組織が自走し始めたら、強いトップダウンから、支援やコ…
[要旨]シェアード・リーダーシップは、チームメンバー全員がリーダーシップを発揮し、リーダーの役割を共有している組織の状態で、環境が変化しやすい時代に向いている…
「ブログリーダー」を活用して、六角明雄@組織の力で差をつけるコンサルタントさんをフォローしませんか?
[要旨]ドクターリセラの社長の奥迫哲也さんによれば、同社は創業後、事業が急拡大し、従業員も増加したものの、運営体制は創業直後のように、トップダウンの状態になっ…
[要旨]ドクターリセラの社長の奥迫哲也さんは、顧客に感動を与える方法として、サプライズよりも凡事徹底をお薦めしているそうです。その理由は、サプライズがお客様に…
#近江屋 #鹿沼市 #鹿沼 #栃木 #栃木県https://www.instagram.com/umaigohann.oumiya/
#イタリアンハウスビスボッチャhttps://www.tochinavi.net/spot/home/?id=3084
[要旨]通信販売会社にとって、広告費は売上を増やすための重要な費用です。しかし、自ら製品を製造したりせず、他社の製品を販売するだけでは、銀行は事業が安定しない…
https://www.tochinavi.net/spot/home/?id=220
[要旨]前期の売上に計上した商品が、新しい会計期間になって返品されたとき、それが顧客の都合によるものであれば、粉飾ではありません。しかし、販売する側が購入する…
[要旨]企業会計原則のうちの真実性の原則は、会社の決算書に真実を反映させることを求めていますが、あまり厳格さを求めると、本来の事業活動の妨げになるため、減価償…
https://www.umeume.co.jp/products/corner822553/
[要旨]会社が減価償却費を計上しなかった場合、決算書の利益は増加しますが、それは業績が向上したわけではありません。さらに、経営者はそれをわかっていても、表面的…
[要旨]会社が利益額を増やすために減価償却費を計上しないことがありますが、会社は減価償却の対象となる固定資産を使って事業活動をしている以上、減価償却費を計上し…
#文殊浅草店https://tabelog.com/tokyo/A1311/A131102/13038946/
[要旨]会社が利益額を増やすために減価償却費を計上しないことがありますが、会社は減価償却の対象となる固定資産を使って事業活動をしている以上、減価償却費を計上し…
廣島teppansakewine90https://www.instagram.com/hiroshima_teppan_sake_wine_90/