(続きです)借入金の元本返済の猶予を受けている間に、無駄を省いて、一方で収益力を高めて、筋肉質の企業体質に変わる・・のが理想、と金融円滑化法と出口戦略(その2) で書きました。公認会計士や税理士の多くは、このうち「無駄を省くす」という点に重点をおく
(続きです)金融円滑化法により、借入金の元本返済の猶予を受けたとしても、それは所詮止血処理を行ったに過ぎません。借入金の元本返済の猶予を受けている間に、無駄を省いて、一方で収益力を高めて、筋肉質の企業体質に変わる・・理想はそうですが、なかなか実行
「金融円滑化法と出口戦略」という題目の新聞記事・セミナーを目にする事が最近増えました。円滑化法は2013年3月31日に適用期限を迎えます。円滑化法がなくなる4月以降、借入金の元本返済が再開され、その返済ができない企業の倒産が急増するだろう、と誠しやかに言
前回の投稿では損益分岐点(売上高)を紹介しました。2012年10月10日⇒中小企業における財務分析の役立ち(損益分岐点)次に興味を持たれるのは労働分配率です。労働分配率は(人件費)/(付加価値)で算出されます。業績が伸び悩みもしくは落ち込む中、人件費
私の経験では、中小企業の経営者は、財務分析の指標の中では損益分岐点(売上高)に最も興味を持たれます。損益分岐点は、(1)赤字が続いている会社では月商がいくらになれば黒字になるのかという目標になります。(2)価格競争が続いている業界では、どこまでの
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