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お客様による新体制の説明10名のメンバーで数案件を回す自転車操業の中、とある案件にリーダ抜擢社員さんを差し置き、パートナーの自分が異例の配置厳しい状況は覚悟し…
次案件のWBS作成なぜかパートナーのボクが、他社メンバー担当案件のWBSを作ってます。お客様と話せば、ボクは今月以降ずっと兼務の計画らしい...ひとつは管理中…
メンテナンス後、4月3日から本番稼働し始めたシステムオンライン機能はまったく問題なしバッチ機能は5月1日が初回稼働日ドキドキと同時にGWはカレンダー通りが確定…
先日の激怒が相当効いたか何となく神妙な面持ちを装うオッサンでも気持ちは屁とも思ってません1年間同じチームで仕事をすれば分かります、そのくらい同業ネットワークで…
他社オッサン朝の打ち合わせからものの数分で段取りを無視あの「はい」は何だったのか？作業の中でチェックポイントを設け、問題が無ければ次へ進む段取りでした。本来ボ…
システム移行4日目他社オッサンの仕事ぶりには呆れますまったく緊張感なしお客様への状況報告、時間に追われバタバタになってることにすら気付きませんオッサンにとって…
休日のシステム移行作業予定してた分は問題無く終了しました。良かったあ...正直、ドキドキもので昨夜は睡眠不足あとは週明けの火曜が最終移行作業問題無く終了すると…
やはり、かあ完全分業された末端作業員と言うかたんなる作業員ですね会話する度に、こちらがダメージを受けてしまう自分がやり掛け完了していない作業を完全失念している…
同業他社メンバー明日からシステム移行を控えた今日ですらトンチンカンな言動...次から次へと、おかしなことの連続やはり、一年かけてやって来たことがまったく頭に入…
約1年かけてシステムメンテナンス今週末から来週前半にかけシステム移行発注元からある程度任せられ、手探り状態でやった来た集大成です最後に移行失敗なんてならないよ…
次案件からボクの役割が変わります。システムエンジニアオンリーから、発注元の肩代わりでPJ管理主体へシフトこれぞ待ち望んだポジションこの1年半、PJ管理支援兼務…
