株式会社ボーネルンドは、子ども向け玩具の販売や、あそびの環境づくりに取り組む企業です。 「あそび」を通じた発達支援のパイオニアとして、40年以上の歴史があります。2025年時点で日本に存在する企業のうち、創業から40年以 ...
株式会社ピースは「自社オリジナルの人事制度づくり」を支援するコンサルティング会社です。自社に合った制度が構築できるため円滑な運用が可能。「完成保証」で安心のコンサル費用。制度に合った評価者研修で運用も徹底サポートします。
「何事も徹底することが大切だ。」 昭和世代の人間であれば、幼少期からどこかで聞いてきた言葉ではある。なんとなく「まぁ、やると決めたからには徹底したほうがいいよね。」ぐらいの感覚はあるだろう。 実際に、企業経営においても徹 ...
間接部門（バックオフィス）の目標設定はどうあるべきか。方法と指標例を解説する。
目標の達成度合いを賞与の査定に用いる企業は多い。 なぜなら経営者には、「目標を達成し、大きな成果を出した社員には賞与で報いたい」という気持ちがあるからだ。社員としても、成果に見合った賞与を期待することだろう。 公平な査定 ...
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株式会社ボーネルンドは、子ども向け玩具の販売や、あそびの環境づくりに取り組む企業です。 「あそび」を通じた発達支援のパイオニアとして、40年以上の歴史があります。2025年時点で日本に存在する企業のうち、創業から40年以 ...
────────────────────────── 「月間 人事マネジメント」 発行：株式会社ビジネスパブリッシング ──────────────────────────
株式会社トラバース 取締役本部長 酒見 達也 様 人事コンサルティングを受けた背景を教えてください 以前、別のコンサルティング会社に依頼をしたことがありますが、制度が完成せず、このままでは運用出来ないと思いました。 事務 ...
少子高齢化や人材不足の影響で、働きやすい職場環境の整備は中小企業にとって重要な課題となっています。 こうした背景を受け、2019年には「働き方改革関連法」が施行され、企業には年5日の有給休暇取得が義務付けられました。 違 ...
平素より格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。 弊社は5月7日(水)を以て、下記の住所に移転しましたのでお知らせ致します。 新たな環境で、従業員一同さらなる飛躍を目指して精進いたしますので、 今後とも変わらぬお付き合 ...
最低賃金の引き上げが止まりません。多くの経営者は、この最低賃金引き上げに頭を悩ませています。 中小企業ではありがちですが、初任給と最低賃金が同額に近い場合は、毎年のように初任給を見直さなければなりません。 また、初任給だ ...
平素は格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。 さて、年末年始の休業についてお知らせ申し上げます。誠に勝手ながら、弊社では以下の期間を休業とさせていただきます。皆様には大変ご迷惑をおかけいたしますが、ご了承いただきます ...
11月15日（金）に東京プリンスホテルにて、クライアント交流会を主催しました。 クライアント交流会の開催は今年が3回目。「1年ぶりですね！お元気でしたか？」といった挨拶も聞こえてくるようになりました。 昨年同様、弊社のク ...
人事評価を行うために目標管理を導入してみたものの、上手くいかないと感じる企業は多いようだ。 弊社のクライアントでも、導入がスムーズにいかないケースがある。 少し上手くいかないと、目標管理の仕組みそのものに疑問を持ち、「目 ...
「何事も徹底することが大切だ。」 昭和世代の人間であれば、幼少期からどこかで聞いてきた言葉ではある。なんとなく「まぁ、やると決めたからには徹底したほうがいいよね。」ぐらいの感覚はあるだろう。 実際に、企業経営においても徹 ...
目標の達成度合いを賞与の査定に用いる企業は多い。 なぜなら経営者には、「目標を達成し、大きな成果を出した社員には賞与で報いたい」という気持ちがあるからだ。社員としても、成果に見合った賞与を期待することだろう。 公平な査定 ...
一般的には、従業員が増えれば増えるほど、経営理念の浸透は難しくなる。しかし、従業員が多いほど、経営理念への共感度が重要になる。 会社としての価値観にばらつきがあれば、不正や誤った判断に繋がるからだ。 ファスナーで世界的に ...
御社の採用コストや社員定着率は適正ですか？ 採用コストは会社ごとにかなりバラツキがあり、一人あたり数万円という会社から、200万円近い会社まであります。 仮に高額の採用コストをかけたとしても、それで社員が定着してくれれば ...
「評価制度は作ったが、上手く運用できていない」というお悩みの声を伺うことがあります。 評価制度で決まっていることをスケジュール通り運用することは、細やかな管理やリマインドが必要です。そのうえ、評価制度を人材育成や業績向上 ...
株式会社FlowGroupが運営するコンサル業界情報メディア「コンサルキャリア」にておすすめの組織・人事コンサルとして紹介されました。
優秀な人材の採用のため、大企業も中小企業も賃上げを続けている。大企業では大卒初任給が30万円を超える企業も珍しくなくなってきた。 一方で、賃上げをためらう中小企業も多い。 特に、残業が常態化している中小企業では、賃上げに ...
フリーコンサル株式会社が運営するハイクラス人材向け情報メディア 「コンサルGO 」にて、「おすすめの組織人事コンサルティング会社」として紹介されました。
ー 目次 ー1.賞与の決め方2.中小企業に多い賞与原資の分配方法3.評価に基づいて賞与を調整する方法4.おわりに参考一覧 1.賞与の決め方 決算賞与とは 決算賞与とは、決算前後に支払う賞与のことで、決算結果から余った利益 ...
「徒手空拳で企業を興し、技術において世界的なリーダーになっただけでなく、その才能、人間性、博識、そしてビジョンにおいて優れていた」 これは、現代経営学者ピーター・ドラッカー氏がオムロン創業者である立石一真氏を称した言葉だ ...
御社の採用コストや社員定着率は適正ですか？ 採用コストは会社ごとにかなりバラツキがあり、一人あたり数万円という会社から、200万円近い会社まであります。 仮に高額の採用コストをかけたとしても、それで社員が定着してくれれば ...
「評価制度は作ったが、上手く運用できていない」というお悩みの声を伺うことがあります。 評価制度で決まっていることをスケジュール通り運用することは、細やかな管理やリマインドが必要です。そのうえ、評価制度を人材育成や業績向上 ...
株式会社FlowGroupが運営するコンサル業界情報メディア「コンサルキャリア」にておすすめの組織・人事コンサルとして紹介されました。
優秀な人材の採用のため、大企業も中小企業も賃上げを続けている。大企業では大卒初任給が30万円を超える企業も珍しくなくなってきた。 一方で、賃上げをためらう中小企業も多い。 特に、残業が常態化している中小企業では、賃上げに ...
フリーコンサル株式会社が運営するハイクラス人材向け情報メディア 「コンサルGO 」にて、「おすすめの組織人事コンサルティング会社」として紹介されました。
ー 目次 ー1.賞与の決め方2.中小企業に多い賞与原資の分配方法3.評価に基づいて賞与を調整する方法4.おわりに参考一覧 1.賞与の決め方 決算賞与とは 決算賞与とは、決算前後に支払う賞与のことで、決算結果から余った利益 ...
「徒手空拳で企業を興し、技術において世界的なリーダーになっただけでなく、その才能、人間性、博識、そしてビジョンにおいて優れていた」 これは、現代経営学者ピーター・ドラッカー氏がオムロン創業者である立石一真氏を称した言葉だ ...
入社後は「20代で1000万円超え、30代で家が建ち、40代で墓が建つ」と噂の会社がある。それはキーエンスだ。平均給与や営業利益率が非常に高く、時価総額も日本トップ5に入る企業である。 キーエンスが大きな成長を遂げること ...
コロナ禍で企業戦略の変更を余儀なくされた会社は多い。 チーズタルトやアップルパイ、バターサンドなどの商品を展開する株式会社BAKE（以下、BAKE）もその一つだ。 一時売上は9割減と大打撃を受けたものの、これまでの「勝ち ...
リゾートトラストという会社をご存じだろうか。 「エクシブ」を始めとした会員制リゾートを手掛け、その市場では31年連続シェア1位(日経MJ調べ)と他の追随を許していない。旅館業界でも2022年には西武ホールディングスを押し ...
ケー・エム・エス株式会社 取締役部長 北見亮太 様 人事コンサルティングを受けた背景を教えてください 会社として様々な出来事が起こるたびに、「実力や技術」を評価すべきなのか、「コミュニケーションや人間力」を評価すべきなの ...
「能力が高い人を評価したい」 「スキルや技術力のある人材を育成していきたい」 このような想いを持たれている経営者は多い。能力やスキルを評価する人事制度（職能資格制度という）は、古くから存在するが、以下のデメリットが指摘さ ...
平素は格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。 さて、年末年始の休業についてお知らせ申し上げます。誠に勝手ながら、弊社では以下の期間を休業とさせていただきます。皆様には大変ご迷惑をおかけいたしますが、ご了承いただきます ...
本記事では、役割等級制度の作り方について解説する。本記事を読めば、管理職に役割発揮を促す人事制度を作ることができるだろう。
