昨日は年休。開けての本日緊急リリース笑結果、メモリ問題は解消したが、なぜかバッチが終わらない。強制終了させたが、現在も調査中。よって週末短時間ではあるが、業務をする可能性が出た。データパッチしてどうにかしようとした開発に、試験環境で十分な検証を要求
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IT業界でシステムの保守運用していますが、自分の保守運用はできていないようです
昨日は年休。開けての本日緊急リリース笑結果、メモリ問題は解消したが、なぜかバッチが終わらない。強制終了させたが、現在も調査中。よって週末短時間ではあるが、業務をする可能性が出た。データパッチしてどうにかしようとした開発に、試験環境で十分な検証を要求
来週sinひかえているけど、大丈夫なのかなという不安が。幸いにもメモリは引数で与えていたので、拡張はできるからよかったが。メモリ拡張は暫定対応なので、アプリケーションのつくりをどうにかしてほしい。毎月1日からの情報を集計しているのだが、都度大量情報を1日
システムでよくあるメモリ不足ですね。メモリが安価になるに伴いサーバ自体の物理メモリの不足は最近は直面したことはないです。アプリケーションのメモリ不足はよくある。今回のアプリはバッチ用で、最大3多重でプロセスを生成。アプリ初期設定では1GBですが、3多重だ
よくあるんですが、ぎりぎりまで踏ん張っていたプロジェクトが、公に次年度スライドとかになると急にあれもこれもとタスクレベルでスライド。少し時間に余裕ができて落ち着いて自分の仕事ができますねー上期の利用状況をアクセスログを数値化しさらにグラフ化。グラフに
もろもろの都合で年度内予定されていた進行中4つのプロジェクトのうち2つが来年度にスライド。これで少しは下期余裕ができるかなー？しわ寄せとなる来年度はどうなるかわからないのが不安。人の増減、組織の変革など色々ありそうだから、いろんな事考えておかないといけ
保守限界を迎えたサーバの入れ替え。単純な置換というか入れ替えではなく、高まるセキュリティ意識からくる脆弱性方針への対策をするので、アプリレベルでの改修も若干入るとか。私は開発ではなく保守運用なので「へ～」と聞いている程度。開発側の体制が少々脆弱なので
上期の実績報告。あまりというかほとんど上昇志向が無い私はこの手のイベントが苦手というか。自分が何しましたという話では済まないので、また面倒というかね。上長評価結果は一か月くらい先です。あ、そうそう11月から体制が変わる。一人増えるがどうなることやら
妻と娘と食事。娘は12月に出産予定。出産後一か月ほどはうちで過ごす予定。早速義母の話で妻と盛り上がってました(-_-;)にほんブログ村
本日の仕事。・打ち合わせ 2種、2時間明日は用事があり年休。特に用事ないけど、間の月曜も重要な打ち合わせなかったので年休予定でした。しかし、打ち合わせが2件入り、打ち合わせには参加。現在は年間5日以上の年休を取るよう義務化されているので、はよう5日取
本日の仕事。・打ち合わせ 3種、4時間超今後性能評価をどうやって楽に良くしていこうかについて。ようやく、数字がそろった。一部期待している情報が取れなかったのが残念。数値情報って必要な時に取るのではなくて、定期的に取っておかないとね。フリーのソフトも
本日の仕事。・打ち合わせ 3種、4時間超人間ドック結果は、良くない状況？状態ですが、前回よりは良くなってる。食生活の改善は週間付いてるから、あとは運動というか最低限の動作？在宅勤務は通勤時の動きもなくなるからほとんど冬眠状態に近いような・・・買い物は
本日の仕事。・打ち合わせ 4種、3時間性能改善の見直しの中で、改めてアクセスログって大事だよなと再認識。たいていの事というか傾向や状況は見えてしまう。見えてしまうと気になるので、色々聞きたいことが出てくるけど、そこはまずは我慢。自分で調べられる範囲
本日の仕事。・打ち合わせ 4種、3時間性能評価方法の改善提案報告を行った。想定通りの落としどころに持っていけたのは良かった。これで特定月の工数が前回実績ベースで30人日ほど削減される。夜間作業が中心のタスクなので、だいぶ楽になるかなーあとは品質管理
本日の仕事。・打ち合わせ 3種、3時間今月いっぱいで一人退社。ただでさえ人が少なくなっていっているのに。一人減る分の穴を埋めるため、11月から少々体制が変わる。あまり仕事できなさそうな人が一人やってくる。何をしてもらおうかな。にほんブログ村
本日の仕事。・打ち合わせ 2種、3時間・システムの性能評価見直しの検討 概要、方針、想定効果、試行結果のまとめ完了 来週報告予定・案件の途中経過報告 翌日見直すと気になる点が出るもので、修正・キャパシティ管理 報告会前に結果報告、承認のため報告会はパス こ
本日の仕事。・打ち合わせ 4種、3.5時間・システムの性能評価見直しの検討 需要予測：完了 性能評価：完了 サーバリソース：完了・案件の途中経過報告 リリース作業完了を加味して報告書作成・サーバリソース評価 100近いシステムのリソース面での状態評価夜間でのリリ
本日の仕事。・打ち合わせ 4種、2.5時間・システムの性能評価見直しの検討 需要予測：完了 性能評価：完了 サーバリソース：完了・プロジェクトの途中経過報告・障害対応19時ころにhadoopの停止を検知。単にサービスが落ちてただけなので、起動して終わり。状態監視、停
本日の仕事。・打ち合わせ 5種、4時間・システムの性能評価見直しの検討 需要予測：完了 性能評価：完了 ソース評価：評価中 3つの側面での総合評価中本番環境上での性能試験がなくなると、半期で40人日の工数改善が期待できる。自分自身もだいぶかかわるので、試験がな
録画したバラエティ番組を見てたら電話。担当者の言ってること、言いたいことが良くわからないので調査開始。12時 障害検知 14時 入電＆調査開始 15時 調査終了 16時 調査報告何が起きててどうなったかは分かったけど、原因は不明。azure環境内で使っているパブリッ
本日の仕事。・打ち合わせ 5種、3時間・システムの性能評価見直しの検討 アクセス数、処理時間での試験的評価・リプレイス案件① サーバーリソース見積・リプレイス案件② サーバーリソース見積リソースの試算見積は開発側でやるべきですが、やってほしいと依頼が。本来
本日の仕事。・打ち合わせ 8種、5時間・システムの性能評価見直しの検討 上長報告、方針などの検討 アクセス数、処理時間での試験的評価・リプレイス案件 サーバーリソース見積しかし打ち合わせおおいなー。しかも一部主催者は会議の議題もなく会議通知飛ばしてくる。趣
本日の仕事。・打ち合わせ 5種、4時間・システムの性能評価見直しの検討 上長報告、方針などの検討 アクセス数、処理時間での試験的評価昨日終わったばかりの作業判定の案件でプログラム変更が入る。その件の説明は明日だが、なぜ機能の時点で言わないのかがなぞというか
本日の仕事。・打ち合わせ 5種、2時間・システムの性能評価見直しの検討 ASIS 性能測定を実施し評価・判断 TOBE 実業務ベースでの評価・判断 方針、方向性を上長に共有 ログ情報の数値化・本番環境作業判定 もめにもめて作業が3か月も遅れたプロジェクト 品質、調整
本日の仕事。・打ち合わせ・システムの仕様変更対応事前準備・セキュリ対策（バージョンアップ）・9月業務検収・2022年3Q業務委託契約稟議手続き・システムの性能評価見直しの検討 ASIS 性能測定を実施し評価・判断 TOBE 実業務ベースでの評価・判断
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来週sinひかえているけど、大丈夫なのかなという不安が。幸いにもメモリは引数で与えていたので、拡張はできるからよかったが。メモリ拡張は暫定対応なので、アプリケーションのつくりをどうにかしてほしい。毎月1日からの情報を集計しているのだが、都度大量情報を1日
システムでよくあるメモリ不足ですね。メモリが安価になるに伴いサーバ自体の物理メモリの不足は最近は直面したことはないです。アプリケーションのメモリ不足はよくある。今回のアプリはバッチ用で、最大3多重でプロセスを生成。アプリ初期設定では1GBですが、3多重だ
よくあるんですが、ぎりぎりまで踏ん張っていたプロジェクトが、公に次年度スライドとかになると急にあれもこれもとタスクレベルでスライド。少し時間に余裕ができて落ち着いて自分の仕事ができますねー上期の利用状況をアクセスログを数値化しさらにグラフ化。グラフに
もろもろの都合で年度内予定されていた進行中4つのプロジェクトのうち2つが来年度にスライド。これで少しは下期余裕ができるかなー？しわ寄せとなる来年度はどうなるかわからないのが不安。人の増減、組織の変革など色々ありそうだから、いろんな事考えておかないといけ
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上期の実績報告。あまりというかほとんど上昇志向が無い私はこの手のイベントが苦手というか。自分が何しましたという話では済まないので、また面倒というかね。上長評価結果は一か月くらい先です。あ、そうそう11月から体制が変わる。一人増えるがどうなることやら
妻と娘と食事。娘は12月に出産予定。出産後一か月ほどはうちで過ごす予定。早速義母の話で妻と盛り上がってました(-_-;)にほんブログ村
本日の仕事。・打ち合わせ 2種、2時間明日は用事があり年休。特に用事ないけど、間の月曜も重要な打ち合わせなかったので年休予定でした。しかし、打ち合わせが2件入り、打ち合わせには参加。現在は年間5日以上の年休を取るよう義務化されているので、はよう5日取
本日の仕事。・打ち合わせ 3種、4時間超今後性能評価をどうやって楽に良くしていこうかについて。ようやく、数字がそろった。一部期待している情報が取れなかったのが残念。数値情報って必要な時に取るのではなくて、定期的に取っておかないとね。フリーのソフトも
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本日の仕事。・打ち合わせ 2種、3時間・システムの性能評価見直しの検討 概要、方針、想定効果、試行結果のまとめ完了 来週報告予定・案件の途中経過報告 翌日見直すと気になる点が出るもので、修正・キャパシティ管理 報告会前に結果報告、承認のため報告会はパス こ
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