野球、仕事、家庭での実体験から学んだマネジメントを言語化していきます。感じたことをコメントいただき、一緒に考え、このブログがみなさんの気付きの場となることを願っています。
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こんにちは、さるぽん🐵です。 本年もよろしくお願いいたします。 さて、今回は、昨年投稿できていなかった「秋の学童野球②」ショートバージョンです。 昨年10月2日の投稿で、一回戦の結果をご報告しましたが、今回は最終結果の報告となります。 結果は区大会優勝、6年生にとっては最後の大会となるので、有終の美を飾ることができました。その6年生達はホームラン、タイムリーヒットを打つなど、それぞれの力を発揮し、躍動していました。下級生達もそれに引っ張られるように、ミスを恐れず、潑剌とプレーしていたように思います。その結果、最後まで集中力を切らさず、接戦を制することができました。 【最後に一言】 今回は、言う…
こんにちは、さるぽん🐵です。 忙しく、久しぶりの投稿になってしまいました💦 今回のテーマは、「なかなか伝わらない」です。 仕事でも、野球でも、家庭でも、ほんと伝わらないことが多いと。私の説明が下手なんだろうと、反省しっぱなしです。 よく、「言う」と「伝える」は違う、「言う」は一人でできるけど、「伝える」は相手が必要と言われます。これも、その通り。 この「伝える」で、最近あったエピソードをご紹介します。 ①ピッチャーのボークしまくり ②教えたことをやってくれないと怒る先輩社員 【ピッチャーのボークしまくり】 学童野球で、先日、新チーム(5年生以下)の試合がありました。新チームとして、まだ数試合し…
こんにちは、さるぽん🐵です。 今回のテーマは、「いつもと違うことをやってみましょう②」ショートバージョンです。 我々の少年野球チームでは、6年生のお楽しみイベントとして、公式戦の1試合、キャプテン🐱が監督をします。 今年も、先日、そのイベントが行われました。 初めは、ニコニコしながらサインを出したり、円陣で楽しそうにコメントしたりしていた🐱でした。しかし、回が進むにつれ、段々と様子が変に・・・。サイン通りに動かない選手、エラー、采配ミス、などなどなど。明らかにイライラし、チームの雰囲気も暗くなり、楽に勝てるはずの試合が、同点抽選で辛くも勝利という結果でした。 監督の気持ち、大変さがよく分かった…
こんにちはさるぽん🐵です。 今回のテーマは、リスクって何?です。 某テレビCMで、👸「リスクを冒さないことこそ最大のリスクだ!」と仰っています。私もそう思います。みなさんも心打たれたのではないでしょうか? それぞれの立場、状況において、何がリスクかは変わると思います。でも、環境、経済、技術など、全てにおいて、加速度的に変化する時代、今の状況を守っているだけでは、世の中から取り残されてしまいます。この「取り残されることをリスクと思わない」「失敗する事を恐れてリスクを冒さない」事が最大のリスク。まあ、最近では、もはや新鮮味のある言葉とは言えませんよね。ですので、今回のタイトルをご覧になって、「また…
こんにちは、さるぽん🐵です。 今回は、自分の時間、守っていますか?②です。 前回、会議から自分の時間を守るために実践していることをご紹介しましたが、今回は、メール編です。 私は、日々会議に追われ、1日メールを見なかったとすると、絶望的な未読の件数になります。皆さんはどうですか? メールの送信側も、積算すると膨大な時間をかけてメールを書いているはずです。もちろん送信側の業務効率化も重要ですが、受信側の業務効率化も同じくらい重要だと思います。皆さんは、送られてきたメールは全てをすぐに確認しないと!と思っていませんか?それが、重要なのか何なのかも分からずに・・・。 🐵自身、自分にメリットがありそうな…
こんにちはさるぽん🐵です。 今回のテーマは時間の効率化です。 時間厳守の話ではなく、自分の大切な時間を、知らず知らずのうちに、周りの人に奪われていませんか?という内容です。 ワークライフバランス、生産性向上、働き方改革・・・。マネージャーの私にはどれも耳が痛い言葉です。更には、パフォーマンスを落とすことなく!という言葉が添えられています。研究、開発では、多くの失敗は次の成功に導く重要な経験です。目先の効率のために、失敗を経験させてあげられないのは、とてももったいないと感じています。野球でも、ミスをしないように、考えることをさせる前に、答えを教えてしまうので、一見効率的なようでも、長い目で見れば…
こんにちはさるぽん🐵です。 秋の学童野球の大会が始まりましたので、その結果をご報告します(ショートバージョン)。 6年生にとっては、集大成となり、御父母の方々も気合が入っています。 本日、晴天に恵まれ、一回戦が行われました。 結果は逆転しての勝利!お互いミスが連発しましたが、最後は勢いに乗った我々が勝ちました。 以前ご紹介した学童野球の主役とちゃんと褒めてますか?にてお話したことをひたすら実践した試合でした。 ベンチにいた選手達が、とにかく声を出し、出場している選手を褒めちぎりました(🐵も声が枯れました)。 すると、勝っている相手チームが、ミスをし始めました。我々のベンチの勢いに圧倒されたので…
こんにちはさるぽん🐵です。 今回のテーマは、いつもと違うことをやってみましょうで、娘🐯の体験談です。 昨今、女子野球がブームになりつつあると感じます。五年生の🐯も自分のチームだけでなく、女子の選抜?チームに参加しました。 普段は、やんちゃな男の子達に囲まれているため、少なからず、萎縮、遠慮しているんだと思います。また、そういう環境なので、厳しい練習に耐えているのに、成長できているのか、本人は実感がないようです。 そこで、先輩たちの中でやっていけるか不安もあったのですが、以下の目的を持って、女子野球チームに参加してみることにしました。 1.楽しむ 2.レベルチェック 【楽しむ】 🐯は、私🐵と息子…
こんにちは、さるぽん🐵です。 今回も、ちゃんと褒めてますか?の第三弾(ショートバージョン)です。 実は、中学で野球をやっている息子🐭も褒めるを目下実践中。最近、その🐭が「同級生👾と仲良くなってきた」と言ってきました。以前は👾の事をやや苦手とし、「あんなことこんなこと言われた」と、文句たらたらの相手でした。でも、褒めるを実践した効果なのか?👾(投手)から「今日はお前に受けてほしい」と🐭(捕手)にご指名があったそうなのです。🐭曰く、「褒めるってすげ〜な、まあ、褒められて変わる👾も単純だけどな!」と。👾に褒められたことに気づいているのかいないのか、🐭に対し「お前もな!」と思いましたが、🐵「俺よりも、…
こんにちはさるぽん🐵です。 今回は、ちゃんと褒めてますか?第二弾です。 先日、私がコーチをしている少年野球チームで紅白戦を行い、🐵も監督として参加しました。 まず🐵チームのテーマを決めました。そのテーマは、普段からやってみたかった「とにかく褒める」です。 さあ、紅白戦スタートです。 一回の守備後の円陣で、 🐵「褒めまくった人、手を挙げて〜」と聞くと数人手を挙げてくれました。 🐵「お!良いねー、じゃあ、次の回が終わったら、全員手を挙げられたら良いな〜」と。 二回の守備後の円陣では全員が手を挙げてくれました。 みんな楽しそうで、のびのびやっている感じでした。 エラーしても、「思い切ってやったプレー…
こんにちは、さるぽん🐵です。 今回のテーマは、褒めるです。 ありきたりなテーマですね💦でも、マネジメントやコーチングをする上で、とても大切なことなので、あえてテーマにしました。 褒められると、無条件に嬉しいですよね!雰囲気も明るくなります!モチベーションも上がります。仕事でもプライベートでも、この褒めるを、存分に活用してもらいたいと思っています。 「ん?褒めればいいんでしょ?」とおっしゃる方も多いかと。でも、時々、褒められているのに、何だか褒められた気がしない!という事、ありませんか?実は、褒めるのはなかなかに難しいものなのです。どんな時にどの様に褒めるか、私が意識しているポイントを挙げてみま…
こんにちは、さるぽん🐵です。 今回のテーマは、野球ノートです。 我々のチームでは、毎週、野球ノートを提出してもらっています。読んでみると、一生懸命書いている子、適当に書いている子、色々です。もはや、字が汚くて読めない子も(笑)。まあ、そんなもんだろうなーって思っていて、続いているだけでもすごいなと感心しています。また、中学生の息子も、部活でノートを提出していますが、ある日、息子🐭から、「先生のコメント、誰にでも書けることしか書いてもらえない」と相談され、ノートを見せてもらいました。やはりなーって感じ。流石中学生、一生懸命、まじめに書いています。ただ、その内容といえば、練習でやった事、試合の内容…
こんにちは、さるぽん🐵です。 今回のテーマは、野球は全てに理由があるです。 本来、野球は、相手より1点でも多く点を取れば勝ち、少なければ負けという単純なスポーツです。私が小学生の頃は、1点でも多く点を取るために、自分で考え、隙あらば次の塁を狙ってノーサインで盗塁したものです。 一方、最近の少年野球はレベルが高く、難しくなっている様に感じます。選手はこの難しさに付いていけているのでしょうか?野球を嫌いになる子がいないか心配になることがあります。 やはり、監督コーチは、選手に対し、わかりやすく丁寧に説明することが不可欠でしょう。 では、わかりやすくとはどういう事でしょう?私は次のことを意識して、指…
こんにちは、さるぽん🐵です。 今回は、学童野球の主役についてです。少年野球には、選手、選手の父母、監督、コーチ、審判と、関わる人が多くいます。仕事でも、社長、管理職、社員、株主などなど、たくさんの方々が関わっています。では、この中で主役は誰なのでしょう?「主役は選手でしょ」と言うのが一般的な意見だと思います。まず、それは、正解だと思います。一方で、私の答えは「関わる人みんなが主役であり、脇役である」です。 今回は、選手とその他に分けて、お話させていただきます。 その前に、主役の意味の確認です。 【主役とは?】 辞書では、以下のように説明されています。 1 劇・映画などの主人公の役。また、それを…
こんにちは、さるぽんです🐵 今回は、息子が小学5年生の時のお話で、少年野球チームで、どうやってレギュラーになるか?についてです。小学3年生の終わり頃に野球を始め、野球歴も短く、足も速くなく、肩も強くなく、体も小さい息子がレギュラーになるというなかなか難しいチャレンジです。そこで意識したのが、マーケティングの3C分析です。 【3C分析とは】 ビジネス環境を分析するマーケティングフレームワークのことで、以下の頭文字を取って3C分析と言われます。 ・Consumer 顧客:顧客のニーズ・Competitor 競合:競合他社の強みや弱み・Company 自社:自社の強みや弱み この3C分析を用いて、重…
こんにちは、さるぽん🐵です。 今回は、挨拶の威力についてです! 野球の指導者の皆さんは、子供達に一度は「挨拶をしっかりやりなさい」「挨拶は礼儀だ!」と言ったことがあると思います。その直後は、当然、言われた通りに挨拶しますが、継続できていますか?おそらくは、毎回毎回、同じことを言い続けているのではありませんか?管理職のみなさんも、それに近い経験をされたことがあると思います。 言われた方は、挨拶しなければならないことに納得していないでしょうし、挨拶の威力を知らないのでしょう。 挨拶には次の様な威力があります。 ・仲間、味方が増える ・怒りを和らげる ・苦手な相手を克服できる これらについて、実体験…
はじめまして、さるぽんです🐵 数年前から、週末は少年野球のコーチ、平日は管理職となり、マネジメントとは何なのか?と日々、自問自答を繰り返しています。 【記事の内容】 このブログでは、野球、仕事、更には家庭の身近な出来事、実体験から学んだ、感じたマネジメントを紹介していきます。 マネジメント= 組織の成果をあげるための道具、機能、機関 と言われています。これだけを読むと、難しく考えてしまいそうですが、大上段に構えず、わかりやすくお話します。また、マネジメントを広義に捉えていますので、「マネジメントと関係があるのか?」という内容もあると思いますが、ご容赦ください🙇🏻♂️ でも、お読みいただいた方…
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