海外現地採用者として社会人になったものの、駐在でやってきたクソアホ上司が使えない以上のシロモノで、毎日振り回されすぎて心療内科にも通う羽目になった私のうっぷん晴らしをブログにアップしています。
俺様、人に花持たせることもできるんだぜ！と言いたげなアホ上司
アホ上司がいきなり、 「リーダーたちのお給料、日給から月給にしたら？」 的なことを言い出した。それ、ずーーーーっと前から数回提案してて毎回却下してきたよな…
新しい上司が来ることになった♪新しい人は今までも一緒に仕事をしたことがあり話が分かるし仕事ができる人。仕事内容がわかってる人。仕事の進め方がわかってる人。前後…
作業員のミスを「ありえへん」と言った数日後「当たり前」と言うアホ上司
以前あった客先クレームで、「ついていなければならないパーツが1つついていなかった」というものがあった。人的ミスで毎日同じ作業をしているとどうしてもたまに出てき…
人の小さい間違いを大きく言うが、自分の大きなミスは追及しないアホ上司
先日月末の棚卸があり、私はいつものように倉庫から出て行ったモノの数をまとめアホ上司に送った。 次の日。 「あのさ～、出荷の数間違ってない？」 どれどれ？…
ミスだと思って大威張りで指摘したのにミスではないうえ自分がサインしたことも指摘されるアホ上司
棚卸が終わり、今月発注しなければならないものを精査していた。 ら。 「あのさ～、G社のB製品の部材が10月に500個発注されてるんやけど、これなんで？…
検査治具が足りずに困っているのに「いらん」と言い、あとから「俺はいると思ってた」と言うアホ上司
日本から製品のクレームが来た。どう考えても簡単に見つかるようなキズがある、とのこと。実物を送り返してもらい、みんなでチェック。このキズを見つけられる工程ってA…
人の間違いを責めまくるけど、実は自分の間違いだったことがわかり黙り込むアホ上司
輸送先の本社から、 「インボイスNo.XXXXXの分ですが、インボイスに記載された製品名とパッキングリストに記載されたものが違っています。入庫されたものはイ…
ワクチンを打つことを奨励するくせにワクチンで休むとわちゃわちゃいうアホ上司。 『ワクチン打てと言うくせにワクチンで休むとわちゃわちゃ、人の話も聞かずに前もっ…
「どうせまだやろうけど」の体でアホ上司は話すけど、私大体おわってますから
朝から 「来月出荷に対して機械の入れ替えどうなってんの？」 どうせまだやろうから相談乗るけど、の体で話すアホ上司。 「もう指示出してます」「あ、、、…
適当にメールをチラ見して間違った情報をあたかも正しいかのように告げるアホ上司
一日中会議室でISOのトレーニングをしていて昨日はほとんどメールのチェックができていなかった。こういう時に限って現場でハプニングがあったりで、トレーニングに参…
自分がお願いして変更させてもらった計画をさっさと覆すアホ上司
日本と生産計画で電話会議をしていたアホ上司。 「製品Aについては12月は2000個って言ってるけど、これは3000個にしてもらわないと収支的に困る」 と…
ワクチン打てと言うくせにワクチンで休むとわちゃわちゃ、人の話も聞かずに前もってわちゃわちゃなアホ
ワクチン接種大開催中で毎日全員揃わないわが工場。今日もB工程（総勢35人中）6人お休み。昨日ワクチン打って熱出てる人もいれば今日ワクチンを受けに行く人もいてな…
コロナ騒動があってから従業員のワクチン接種率が一気に上がった。良いことだし、会社としても接種してもらいたいので予約が取れた人は順に休んでワクチン接種に行くよう…
お金がかかることを全任せで指示したくせに、お金かかりすぎで途中で頓挫させるアホ上司
仕掛品の工程間移動時に使うモノが外注して3年以上がたちかなりボロボロになってきた。品質にも問題が発生する可能性があるため数か月前から徐々に作り直しをしてもらう…
言った言わないで人のせいにするアホ上司←みんな開いた口がふさがらない
新しい製品の生産がスタートした。スタートしたのは1ヶ月ほど前。スタート前に確認したところ ① 今までにない工程が増える② 初めての工程なのにその数量がめちゃ…
自分がイチから作ったものも、わからなくなったら人任せなアホ上司
国内販売分の見積を作っていたアホ上司（去年から続いている）。最初から一人で、これをここにいれて～とやってたので私にはどういう計算なのか、何をどこに入れているの…
1ヶ月ほど前、 「今後生産数は増えてくる。今製造部門の従業員は70人。75人までは増やしていいから、どこの部署に何人入れるかとかは任せる」 と言っていたア…
うちの工場は賃貸です。なので毎年オーナーと契約書を取り交わすのだけど、今年の契約書のサインについて、 「契約書の証人、Sさんにしてもらって」 と役員の名前…
コロナ騒ぎで人が足りず「出荷少なくしていいよ」と言ったあとのアホ上司の言葉
コロナ騒ぎからいまだ全員がそろわないわが工場。それでもなんとか今月の生産数をあげようと残業も2時間どころか3時間してくれているところ。 コロナ騒ぎの後、実際…
知識をひけらかしたいけどみんなすでに知ってることばかりなアホ上司
国内の業者から購入しているけどもともとその業者は海外から購入している、というものがある。量が多いのでコンテナで。1回で仕入れて業者の自社倉庫で保管、うちからの…
客先と諸々メールでやりとりをしている。CCでアホ上司もちゃんと入れてる。だから奴にもメールが来たかどうかはわかるのだが、とにかく全く読まないで 「あ、メール…
近くのレストランでクラスターが発生し、不運なことにたまたま食事に行った従業員とテイクアウトに行った従業員のコロナ陽性が判明。すぐに保険局など関係当局が乗り込ん…
作業員たちが工程から工程へものを運ぶときに使う入れ物で「この入れ物に入れて運ばない！」と決まっていたAとBを入れて運んでいたのが現行犯で見つかった。 それを…
日本との生産会議が朝からあったらしく、会議室を出てきてから早速とりとめのない話が。 「製品Aの部品が10月中に入ってこない可能性があるから、本来こんだけ分作…
新しい製品の開発が遅れに遅れ日本から最終図面などが来たのがお尻（出荷日）から計算して生産スタート日あたりだった。。。ということで、出荷日には耳おり揃えて全数は…
「8月末までに支払ってもらいたいものがあるねん」 というアホ上司。経理スタッフが調べると、9月8日が期日らしく、会計事務所と相談したところ9月3日に支払おう…
動かない機械を動かせ！でも部品代高い！そんなに部品いらん！でも機械動かせ！...？？
同じ機械が15台ほどあって、うち2，3台が動かない。理由は、以前機械の不具合があった時に急遽修理が必要ということで使ってない機械の部品を取ってきてつけて、使っ…
目の前にいて都度話をしているのにメールの返事を1週間後に送ってくる意味
先週の月曜日。 「国内で調達してる部材の単価のまとめってある？」 と言うので、「送りますよ」と言ってすぐメールで送った。数時間後。 「ああ、これね。あり…
しゃべりながらまとめようとするが余計に支離滅裂になるアホ上司
作業員に用事があったのでさてと、と席を立った時に、 「あ、もしかして工場行く？いくんやったらちょっとD工程に行ってほしいねんけど」 というアホ上司。何を頼…
お願いだから自分の中で意見を決定してから発言してくれませんか？
新しい製品を作るにあたり、アホ上司が話をしだした。 アホ上司：今度いつもと違う状態で原材料が入ってくることになるけど、量的にD棟の倉庫に置くと結構ぱっつぱ…
作業事故が起きた機械を使うな→生産に影響するから明日午後までは使うな。。。意味不明なアホ上司
D工程の機械を使っていた作業員が指をつめてしまう作業事故が起きた。 一報を聞いたとき、誰が、どの機械を使って、何の作業をしていたのか？をリーダーに聴き取り、…
日本からクレームが入った。小さいものが3つあって、うち2つは検査工程の見落とし。作業方法を見直すことで改善できるのでこれに関しては担当者ともども素早く改善、そ…
アホ上司のせいで生産が止まっていたものの原材料がやっとこさ入ってきて割り込み生産をしてもらって、 やれやれ、なんとか次の出荷に間に合わせそうだ... と思…
避難訓練しろ！→出荷やばいんちゃうん？...じっとしとれよ！なアホ上司
どこの国でもそうだろうけど、年間計画の中でいろいろなトレーニングが行われる。避難訓練だったり、5Sトレーニングだったり、法律で定められているトレーニングもあれ…
「任せる」と言ったくせに「やっぱり俺様の意見に従え」と言い出すアホ上司
「うちの今の体制なら、あと5人は作業員入れてもいい。どの部署にどう入れるかは任せる」 と投げられていたので、工場責任者とともに今の状況、今後のフォーキャスト…
メールで日本語の組織図を送ってきたアホ上司。現地の組織図は別にあるのに（それが正なのに）多分日本の客先に提出するためかなにかで自分で勝手に作ったものだ。 「…
超特急で！という日本から発注書が入った。いやいや、そんな今言って来週送ってとか今の生産計画ではかなり大変よ。1週間延ばしてもらえばなんとか。。。という現場の状…
国内の客先から発注書が届いたのだけど、だら～っと長い品番が書かれているだけなのでその品番がどの製品なのかを他の表で確認しないと確実に「これだ！」と言えない私。…
原材料が入ってこないことが分かった。 一番の稼ぎ頭の製品の一番必要な部分の材料が、外国の港で立ち往生（最近船もコンテナも足りてないって言うしなぁ）。出航時…
リーダーの作業をけなしたくせに、自分が作業をしても不良を出すアホ上司
E工程で不思議な現象が出た。ここでは4方向から部品がカチッと入っているかどうかを確認しなければならないのだけれど、カチッと入る溝が3つあり、1つ目に入っていな…
海外から新しい原材料を入れるという。その入れ方についてアホ上司が、 「こうやって入れて、うちの倉庫に入らない分は外部倉庫（間借りしている）に入れるつもりや…
朝会でアホ上司。 「検査工程で使ってる治具について日本から問い合わせがあったんやけど。例えば検査治具が壊れたとか壊れそうだとかで、新しい治具を作るときって日…
人の意見を自分の意見にすり替えるのは、人の話を聞いてないから？
あの人はよく働いてくれてる、よく動いてくれてる、と、とあるスタッフ（まだ1年未満）をべた褒めのアホ上司。確かに良く動いてくれているのはその通り。 「そう思わ…
客先からなかなかPOが来ないときは、 「あいつら、ええ加減にせーよ。全然発注ないやん！」 と言っていたかと思ったら、やっとPOが来たことを伝えると、 …
休み後朝いちばんに「メール見た？対応した？」ってしてるわけないでしょ？がわからないアホ上司
有給消化で休みを取って出勤してみたら。開口一番、 「先週から連絡来てること、対応してくれてると思うけど～」 と言い出すアホ上司。何の連絡かも言わず、どんな…
棚卸は月末。月をまたぐと部材を数えるのが大変なので自分の仕事が楽になるようにあれとこれは月をまたがず生産を終わらせろ、ということが多いアホ上司。それをするため…
人の動きを見ないで自分の要求のみ（しかも急ぎではない）を押し通すアホ上司
前回客先からクレームが続いたものがあった。同じような不良で、何個も出ている。検査工程で見逃すはずがないほどのキズで照度の問題やスキルの問題でもないようだ。なん…
B工程で新たな不具合が発生。今までと同じ機械で同じ人が同じように作業しているのに今まで出なかった問題が発生している。材料の問題かもしれない。それを確認するため…
昇給に際して。 「オフィススタッフは5%ぐらいは上げようと思ってる」 というアホ上司。まあ多少プラマイがあるかもしれないけど、「みんな頑張ってくれてるか…
結局何が言いたくてどうしたらいいのかわからないのですが...
ハウスキーパーの扱いについてスタッフから相談があった。うちのハウスキーパーは工場やオフィス内の掃除、トイレ掃除などといった一般的な掃除だけではなく、ストアで仕…
2年前ぐらいまでは、消耗品などの買い物は私が自分の車を使って自分で買い物に出かけていた。時間がないときは時間外にも、土日にも買い物に行っていた。スタッフがいな…
「製品Hの梱包箱って在庫少なくない？」 とアホ上司が言う。在庫数は少ないけど、今月は生産の予定がないし、来月も中旬以降にしかないので今はいらない。発注のタイ…
B工程のあがりを毎日確認するためにホワイトボードにリーダーが毎日前日のあがりを書き込む、ということをアホ上司の指示で2年前から行っている。他の工程もあるのだけ…
「俺様が限度見本を作る！」と言ったけどOKとNGの区別が全くつかないアホ上司
とある材料の表面がよろしくない。一度客先クレームを他社から食らってる部品なので違う形の違うものとは言え、検査担当者もシビアになってる。でもあまり厳しくしすぎる…
業者はメーデーにも仕事しろ！からの、メーデーに来られたら現場監督どうするん？・・・私理解不能
倉庫が2つ並んでいて、壁で遮られている。もともとは1つしかなかった倉庫の横に新たに倉庫を付けたした感じで、屋根の高さも床の高さも微妙に違う、というもの。その真…
数か月後のことは良いから3週間後に生産開始するモノに必要なものの心配をしろっての！
数か月後に生産が決まっている商品G。今日アホ上司があくせく試作品を作っていた。 まあ、前もってできることを先にやっておくことはよいでしょう。がしかし、3週間…
材料の不具合を伝えたら「感覚でモノ言うな」って...はい？？
現場から、 「いつも使ってるテープ材の厚みが途中で変わる」 という話を聞いた。完成品になった時の品質に問題はないけど、作業上途中で厚みが変わるととても扱い…
「新製品いつから作る？」と聞く前にいつ材料やら書類がそろうのか教えてくれ
来月から作り始めなければならないはずの新製品F。 新製品立ち上げ前にする私の仕事は日本から送られてくる書類を基に工場内で使用する書類の作り上げ。 逆に言…
人に来たメールには目を通すのに自分あてのメールを読み飛ばしておいて人のせいにするアホ上司
自分宛なのか、CCでほかの人宛なのかメールの件名だけ見てもわからないけど開いてみれば「○○様」と宛先が書いてあるから自分宛かどうかはわかるはず。 もともと私…
オンラインで監査が行われることになった。日本チームの手助けを得て必要書類を集めたり足りないところを補ったりしているのだけど。。。 日本チームから 「例えば…
朝からいきなり、 「なんでA工程、のらりくらりやってんの？1日のあがりがすごい少なくなってるけど、なんで？？」 といつものごとく、「なんでなんで？？？？」…
本社から 「ロットナンバーxxxの梱包時期を教えてください」 と連絡がはいった。調べているとその間にまたメール。 「ETD2月17日と、ETD2月27日…
客先からのクレームに対しても意味不明なことをちんたらと...
客先から、ラベル貼り忘れの指摘があった。以前にも貼り忘れがあったのでメチャクチャ強化して挑んでいるにもかかわらず。。。 その強化内容も全部説明し、できれば忘…
D工程で時々出る不具合。商品Mに対しては15%の確率で出ることもあり、検証のためにA工程で使っているツールを変更したりD工程の機械を変えたり、ツールを変えたり…
出張に行く前、お客さんに対していう言わないでひと悶着あったけど、戻ってきてからもひと悶着。 いや、アホ上司が勝手に威圧的に戦いを挑んできただけだけど。 …
B工程はスキルが必要でなかなかそのスキルを持っている人はおらず、またうちに入ってきてもらってからもスキルを身に着けるにはそこそこ時間がかかっている。 今のま…
修理した（と勝手に思ってる）ものが使えないのは修理していないからだ！...なの？
C工程の機械のひとつのモータに異常発生。前回も「使えないよ～」ってリーダーが言いに来てたな、と思ったら。 「前回もモータ修理したのになんでまたモータ？修理し…
出張で客先に今後のフォーキャストの確認にいくのだけど、以前フォーキャストもPOも来てない段階で 「作っとかないと！えらいこっちゃ！」 とひとり焦って原材料…
今朝いつもいる元気な作業員が一人いなかった。休みかな～？と特に何とも思わなかったのだけど、9時過ぎに電話してきて、 「昨夜息子が交通事故で亡くなったので..…
昨日の客先から来た英語の質問。わからないわからない、と言っているので傍観していたら、 「結局なんて？」 って。相手も英語があまりお上手じゃないようで、…
工場から、 「各工程ごとにリーダーはいるけど、まだサブリーダーがいません。生産量や作業が増えているので、そろそろサブリーダーが必要ではないですか？」 とい…
客先から英語で見積もりについて質問が来た。アホ上司宛だったし、今まで見積価格はアホ上司が受け答えをしていた。その質問についてアホ上司がGoogle翻訳に日本語…
通常コンテナで海上輸送するものに対し、たかだか数セットのものを別途送るのはもったいない。（混載は嫌がられるモノなので余計）本来はほかのものと抱き合わせでコンテ…
B工程はスキルがいる。そしてそのスキルは、数日で得られるものではない。 先月初め、今月の生産分が今までのほぼ倍になるという話があった。その時点で絶対今の人数…
従業員が一人辞めてしまった。前にも個人的に話をしたり、困ってることはないか聴き取りしたりはしてたけど、そういう時に本音を話さないこともあるし実際のところ何がき…
サプライヤーにPOを発行するのは現地スタッフの仕事だけどPOの発行の指示はアホ上司と、現地調達分は私が行っている。指示がないものをスタッフが勝手に発注すること…
徐々に生産量が増えている。従業員から 「あれがそろそろないですよー」「これって次いつ入荷ですかー？」 って言われないように、私は国内調達分をちょくちょくモ…
2年前だったか、年末年始に帰国すると言い出した。会社の休み期間中だけでなく数日有給を取って長めに帰国、というのでまあそりゃ年に何度も帰れるわけじゃないし、問題…
自分の指示が間違っていたのにスタッフにいちゃもんつけるアホ上司【経理バージョン】
朝から 「支払い指示をした金額以上に支払いされてるのはなんでや！」 と経理スタッフに噛みつくアホ上司。経理スタッフは勝手に支払い金額を決定することも勝手に…
倉庫に入りきらないものを外部倉庫にお願いして預かってもらっている。まだ若いロジスタッフには、出庫時に間違いが起こらないようにするにはどういうことに気を付けない…
お客さんが監査に来ると言い出した。急いで手分けして資料を作る。 アホ上司が資料に行き詰ったのか、 「お願いがあるんだけど。。。」 と言い出した。聞くと…
忘年会予算にさんざんケチ付けて一番はしゃぐアホ上司（セクハラあり）
アホ上司1年目の忘年会前。 現地の忘年会は、大きなスピーカーなども借りてきて呑めや歌えやのどんちゃん騒ぎをするのがお決まり。 そのつもりでスタッフが予算を…
10秒ごとに言うことが変わる脳みそはどういう作りになってるの？
客先から電話。 「来月末納期で200個発注すると思います」 と、POはまだだけどひとまず内部状況を教えてくれた。電話の後、アホ上司に、 「まず200個、…
現地サプライヤーのなかで、 ① 本社に勧められて使い始めた日本人がいる商社 と ② 私や現地スタッフが探したあちこちのサプライヤー があるのだが、②の場合は…
とあるものを作ることになったとき。 「これって減価償却できるよね？じゃ、5年で」 と勝手に決めるので、勝手に決められるものではないということを経理の子が説…
海外からいれている材料で、外観に少し問題ありのものがあったとき。 まあでもこの程度なら使えそうだよね、という程度のもので、品質にはなんら問題ないもので今まで…
決済に関してはサイン権を有する役員のサインが必要なのだが、サイン権のある役員が数日つかまらなかったとき。 「俺にサイン権を変えたらスムーズにいく話」 と言…
思い通りのものを買わせといて、「やっぱいらーん」って簡単に言うな！
A工程の機械のひとつにミリ単位の高さ調整が必要な時期があった（今はなくなった）。しかも手前がちょうどいいけど向こう側は2ミリアップ、とか面倒な調整で、従業員た…
海外から敏腕技術者を呼び寄せるのにたった1日で「十分」というが...
うちの製品はそれほどスキルが必要な工程は少ないのだけど、B工程だけはそこそこにスキルが必要。にもかかわらず、この辺りでそのスキルを持っている人はゼロ。 ただ…
A社向けの製品と、B社向けの製品が同時期に始まったころ。 A社向けの検査治具について日本から 「現地で作ってね～」 と言われたので業者さんにお願いして作…
身内に様付け、お客さんはさん付け＝メールじゃないよ、面と向かった台本でだよ
まだまだ若いうちの会社は、アホ上司が来てから3ヶ月後にオープニングセレモニーを行った。関連会社の人や、お客さんになる可能性のあるメーカーさんだとかが思った以上…
ひとつの物事を多角的に見て判断する能力が圧倒的にないアホ上司
ふら～っと工場内を見回りにいったアホ上司。オフィスに帰ってくるなり、 「あそこ、こうしたほうがいいんじゃないか？」 と言い出す。とりあえず聞いてみると、 …
以前、一度NG判定したものを使っていいよ～ってなった事象がありました。うちの検査員、めちゃくちゃ厳しくてちょっとしたことでも 「これってどうしましょう？」 …
「ちょっと3月以降のフォーキャスト送ったから見てくれる～？」 言われてメールを開けたところ、 「3月は製品Aの数字だいぶん落としてるんよ。まあこれはこの…
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