【PM理論】これからリーダーを目指すあなたに伝えたいビジネスフレームワーク

このPM理論は、部下やプロジェクトをマネジメントするというよりも、目指すべきリーダー像を2つの軸を用いて解析し、リーダーとしての心構えや立ち振る舞いを示すフレームワークになります。

【ジョハリの窓】あなたの知らない「あなた」を知るためのビジネスフレームワーク

ジョハリの窓とは、相互理解をすることで可能性を広げるビジネスフレームワークです。「ジョハリ」とは、心理学者のジョセフ・ルフト（Joseph Luft）氏とハリントン・インガム（Harrington Ingham）氏の名前を組み合わせたものです。

【マネジメントヒエラルキー】組織とは？役割とは？戦略とは？戦術とは？を示すビジネスフレームワーク

今回、紹介するビジネスフレームワークはマネジメントヒエラルキーです。企業が組織として機能するための各役職の役割について説明しています。また、戦略と戦術の違いについても説明を加えました。

【アンゾフの成長マトリックス】企業が成長するための「4枚の思考カード」を示すビジネスフレームワーク

基本的な軸を現在の既存ビジネスにおき、そこから市場（顧客）に新規性を見出すのか、それとも製品（技術・サービス）に新規性を見出すのか、はたまた、その両方かという視点で今後の事業戦略を立てるフレームワークになります。

【GROW】マネジメント職に必須であるコーチングスキルを示したビジネスフレームワーク

コーチングは、単純に人を教育するスキルではなく、上司と部下という上下の関係としてではなく、あくまで対等な立場で課題と向かいあい、部下の能力を最大限を引き出すようなマネジメントのメソッドになります。

「ビジュアル化 × 無心 = アイデア」という公式について

あの「相対性理論」を提唱した天才物理学者のアインシュタインや「万有引力」を提唱した力学の祖であるニュートンなどもビジュアルから理論（数式＝言葉や文字）に落とし込んでいます。