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  • 甲府を駆け足で味わう

    仕事で人生初の甲府に行ってきた。自分の生活圏からすると自然発生的に山梨県に行くことはないので、よほど強力な目的意識がない限り、生涯最初で最後の山梨となるだろう。業務とはいえ、半分観光客気分で赴いてきた。 新宿で働いていた時は見向きもしなかった「かいじ」を写真に収めてみて、 新宿で働いていた時は一度も口にしたことのなかった深川飯を頬張る。 甲府は見事なまでの晴れ模様で、キンと冷えた清浄な空気が肌に突き刺さる。それがとても心地よい。 まずは駅近の甲府城跡に上り、山々を眺める。 その後は武田神社を目指し、街を北上。「武田」の地名が斬新。 道中のカフェに寄り道。 武田神社で勝守get。ちょっと勝ちたい…

  • 「マッカーシズム」に御用心

    先の兵庫県知事選挙の結果は大変興味深いものだった。パワハラやおねだり含めた数々の問題行動と、それを告発した人物の特定という「公益通報者保護法」の真正面からの突破。その後の百条委員会では「告発内容は事実無根・誹謗中傷の内容だから公益通報保護法に該当しない」の一点張り。告発内容の事実性や、告発者側に誹謗中傷をする動機や利益がなかったことが明らかになった後もその態度を頑なに変えない。そんな激ヤバなお方が再選されてしまった。naganolaw.com www.youtube.com www.jiji.com この選挙結果に対して、さすがに兵庫県民大丈夫かというご懸念の声が方々から上がっているが、それに…

  • 邪悪な経営者の大事方法

    昨日は職場の同僚数名から、それぞれ別のタイミングで経営陣の愚痴を聞いた。営業ノルマに根拠がなく理不尽だ。一人に課せられる役割が多すぎて全てが中途半端になる。それゆえに評価もされない。会社から気まぐれで降りてくる施策に振り回される。経営陣の肝煎で進めている事業はお客さんに何のメリットもないのに無理やり売り込まされる。合理的理由がないのに在宅日数が過度に制限されている。その割にオフィスは人数分執務スペースがなく業務遂行に差し障る。部署のメンバーで考えたキャンペーンがリリース直前になって取締役に混ぜっ返されて一から考え直す羽目になっている。現場の要望に一向に聞く耳を持とうとしない。などなど。集団心理…

  • 言論封鎖を覆せ

    私が編集長をしている広報誌にて、私の書いた原稿に社長からNGが出た。内容が気に食わないらしい。社長の価値観に沿うものしか発行できないのだとしたら、編集長とは何の責任と権限を保有しているのだろうか。自分では書けないくせに一丁前に人の書いたものに文句だけつけ、発行の可否判断権限だけは握り続ける。なんて専横的なのだろう。社長の意に沿うものを、社長の代わりに書くのならゴーストライターじゃないか。そんなものを求められているなら私はもうこの仕事は続けられないなと思った。家では相変わらず何か自分の考えめいたものを発話すると、妻には伝わらないし、不愉快だと詰られる。もっと分かりやすい言い方を、とか、構成が悪い…

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