こんにちは。私どもは、人財育成事業を行なっておりますが、一部、ベンチャー企業の支援コンサルティングををしており […]
会員登録後、有料プランで広告を非表示に
詳しくはこちら
当社は、独自開発しました「ビジネスゲームM-Cass」を使い 法人研修、創業支援、後継者育成等の「人財育成」を事業として 行なっている会社です。
こんにちは。私どもは、人財育成事業を行なっておりますが、一部、ベンチャー企業の支援コンサルティングををしており […]
ビジネスゲームを使って「経営の視点」を理解する 株式会社モトムラ様の社員研修を4月2日に行わせていただきました […]
令和6年度 新入社員研修を行いました 令和6年4月4日、熊本日日新聞グループ各社様の合同新入社員研修を開催させ […]
人的資本を創出し、適切に開示することが企業の成長の重要な要素になってきた
人的資本経営の情報開示の理想像とは 上場企業の話にはなりますが、近年、「人的資本経営」に関する情報開示が求めら […]
人を資源として見るのではなく、人的資本とみることがこれからの経営では非常に大事！
人的資本と人的資源の違いとはなにか？ こんにちは。人的資本の創出をご支援するコンサルタント平井です。 今回は、 […]
【教育関係者の皆さまへ】熊本市内の中学校でビジネスゲームを使ったビジネス教育を実践してきました。
ゲームを使って「ビジネス」や「お仕事」を疑似体験する！ 学校の勉強には「宝の山が眠っている！」
組織活動は学校では学ばない 新入社員さんたちが入社してきて、要領が分からず右往左往してる様子を見ることはありま […]
会社組織をビジネスゲームを使って疑似体験することで、組織を感覚的に学ぶ新入社員研修
「人的資本経営」と言われても人財を育成できないと掛け声倒れになってしまう こんばんは。 私は、会社内に「人的資 […]
人事から人材戦略への転換が必要な理由 こんにちは。私はビジネスゲームなどの独自コンテンツを使い、「人財育成コン […]
企業価値の主要な決定因子は、有形資産から無形資産への移行である こんにちは。本日も当社のブログをお読みいただき […]
人材育成と人的資本とは何か？ 人材育成のプロフェッショナルとして、私は会社で「人材の育成についての課題」と「人 […]
突然ですが、社内の人材育成にどう取り組むべきか悩んでいませんか？今回は、「社内人財の育成を支援する当社の革新的 […]
人財育成のプロフェッショナルとして、社内人材の育成支援をしております。
私は、公認会計士試験合格後に上場企業の内部統制コンサルティングや地方自治体の包括外部監査などに従事し、中小企業 […]
人的資本の重要性が見直されている 経済産業省が発表した「未来人材ビジョン」によれば、日本市場では生産年齢人口が […]
今回の記事では、学校教育でビジネスゲームを使ったアクティブラーニングの学習効果の高さについての記事を書いてみま […]
人材育成コンサルタントは見た！「ビジネス数字」を使いこなせる人材こそが事業を大きくできること
こんにちは。私は人財育成コンサルタントをしております。企業様の幹部の方や幹部候補の方々に「ビジネス数字」を身に […]
簿記検定試験を受けられる方へ〜苦手な簿記を克服する方法について
簿記が苦手だという人には理由がある 簿記の先生として、簿記が苦手な生徒に出会うことはよくあります。簿記が苦手だ […]
新時代の新しい社員研修、社員教育の手法〜それこそがビジネスゲームを使った方法です。
座学による受動学習は問題がある 私は社員教育・人材育成の専門家として、ビジネスゲームを使ったアクティブラーニン […]
社長には「経営数字」の観点からの経営の視点がどうしても必要になる
会社経営は夜間飛行と同じ あなたは飛行機に乗ったことがありますか？夜間飛行のとき、窓から外を見ると何も見えませ […]
先生と職員さんがビジネスゲームにチャレンジ 中央総合会計事務所様で、先生と職員様向けにビジネスゲームを使った社 […]
学校教育でビジネスゲームを活用する 当社は「アクティブラーニング」を使ったビジネス教育をご提供している会社です […]
ビジネスゲームを使った新しい社員・幹部研修 当社は、ビジネス教育事業を展開しております。事業の柱としては、下記 […]
「目的・願望」を達成するには、あり方(Being)と やり方(Doing)の両方が必要です！
「あり方」の土台の上に「やり方」が乗る！ 「あり方=Being」は全ての土台 「あり方」とは、自分がどんな人間 […]
アクティブ・ラーニングによる企業研修とは アクティブラーニングとは、自ら積極的に学びに参加することで、知識やス […]
ビジネスゲームを使った社員研修・幹部研修で「ビジネスの視点」が身についた！
とある企業の社員研修でビジネスゲームを活用 こんにちは。私は人財育成コンサルタントの平井と申します。今回は、あ […]
リカレント教育は旧来の座学では効果は薄い〜新しいリカレント教育の手法について
リカレント教育の必要性と旧来の座学の問題点 私は常に最新の教育手法に関心を持って情報収集に当たっているのですが […]
ビジネスでは定量情報により客観的に状況を把握する必要がある ビジネスの世界では、数字は重要な言語です。なぜなら […]
これから人的資本の重要性が増す ビジネスの世界では、常に変化に対応しなければなりません。そのためには、自ら考え […]
果たして、研修会社に支払った分だけの人材育成効果はあったのだろうか？
こんにちは、私はプロの研修講師として、多くの企業の人材育成に携わってきました。今日は、旧来の座学による受動学習 […]
目次 ビジネスゲームを使った新しい社員研修の効果について 会社の発展のためには、社員が成長することは不可欠 社 […]
「ビジネスゲーム」を使った新しい社員・幹部研修と旧来の研修では効果は大きく違う
目次 旧来の社員研修は学びの効果が低い？！ 社員さんたちがイキイキと学べる研修があるとしたら ビジネスゲームを […]
なぜ、ビジネス数字アレルギーを持つ人が多く生産されてしまうのか？
「簿記検定向け」の簿記・会計教育には問題がある こんにちは。本日は、現在の「簿記検定試験向け」教育の問題点につ […]
効果的な「社員研修」があるとすれば、ビジネスゲームを使うやり方がある
ビジネスゲームを使った研修の効果 ビジネスゲームは、実際のビジネスシーンをシミュレーションすることで、社員が体 […]
数字が分からない経営者に起こること 数字に弱い社長が率いる会社は、業績が悪化する傾向にあります。数字に弱い社長 […]
ギャンブルとチャレンジは何が違うのか？ ギャンブルとチャレンジは何が違うのか？そう聞かれて、あなたはなんと答え […]
ドラッカーによる5つの質問 改めて説明するまでもないかと思いますが、「経営学の父」と呼ばれる方にP・Fドラッカ […]
今回の記事ですが、キャッシュ・フローについて書きたいと思います。 簿記の試験問題を解くだけだと、キャッシュ・フ […]
経営の視点はどうやったら身につくのか？ 現代のビジネスにおいては、旧来の作業という仕事はAIを始めとする自動化 […]
ビジネス最大の問題・・・それは「不確実性」 当社の社員研修や幹部研修では、そのプログラムにおいて、「ビジネスゲ […]
子供のころドラクエをやりながら思ってました 皆さまは、ファミコンとかプレステとのゲームをやった経験はありますで […]
収益・費用が何か分からない資格保有者？！ ビジネスの現場にいる多くの経営者や幹部、その他のビジネスパーソンの方 […]
業績の悪い会社の社長には共通点がある 私は会計士事務所時代から、様々な社長さんにお会いしてきました。 また、独 […]
トレーニングの後に変化を見つけるのは難しい 「トレーニングの効果について厳密に検証している研究者たちによれば、 […]
ビジネスにおいて必須の「経営数字」を学ぶ！ 当社の社員研修・幹部研修は、その内容及びプログラムにおいて、他社に […]
座学は行わない方針 新入社員の方々や幹部の方向けに当社では、「ビジネスゲーム」を使った「経営数字」を学ぶ研修を […]
今までにない社員研修のプログラム・・・それは「ビジネスゲーム」を使う？！
ビジネスゲームを使った社員研修の内容 下記の日経新聞の記事にあるように、「人的資本」についてその重要性が改めて […]
お金はどこに消えたのか？ 当社が主催する月1回の「経営トレーニング」では、ミニゲームを使い、その中で経営をして […]
「利益」と「儲け」は違う！？ 当社では、毎月1回の「少人数・会員制」の経営トレーニングを経営者の方々や幹部の方 […]
ビジネスゲームで「決算書」と「経営分析」を学ぶ forオンライン
zoomによるオンラインセミナー 先週の土曜日は、オンラインでのビジネスゲームゲームを使った「経営数字」と「経 […]
クラウド会計にもAIが標準搭載される時代が来る ゴールデンウィークも明け、皆様もお忙しい日々を 送っていらっし […]
難しい！分かりづらい！という会計や経営分析をどう学べば良いのか？
会計は難しい・・よく分からない 先日、ビジネスゲームを使った 「経営数字と分析セミナー」を開催してきました。 […]
https://m-cass.co.jp/blog/c01/972/
5月に入り、みんなが待ちに待ったゴールデンウィークへと突入しました。 皆さま、いかがお過ごしでしょうか？ 公認 […]
学生さんに「なぜ今、簿記・会計を学ぶのか」の重要性を伝える！
自動計算があるのになぜ、簿記を学ぶのか？ こんばんは。もう5月に入ってしまいました。 本当に時が経つのは早いで […]
土地売却益5,000万円は本当に儲かっている？ 前回の記事の続きとして、「経営数字」の観点からの経営者の視点に […]
社長の椅子に座ったものの何をしていいか分からない・・ とあるアルバイトから社長にまでのし上がった青年社長の方の […]
■この土地から「徳」を掘り起こす 薪を背負って働きながら本を読む少年の銅像はあまりにも有名です。かつてはほとん […]
経営が順調な経営者ほど運を大切にする 私自身が経営者でもあり、また、経営塾などで経営者とお会いしますが、多くの […]
熊本学園大学 大学院会計専門職研究科 でゲーム 2022年12月、暮れも押し迫るなか、九州唯一の会計専門職大学 […]
建物と土地のどちらに投資をすべきか？両者で損益と税金が異なる理由
土地と建物に半分ずつ投資をした場合 前回の記事（利益で笑い儲けで泣く）では、10億円を土地と建物に5億円ずつ投 […]
とある不動産投資案の成否を検討 経営者は、決算書から得られる情報をもとに経営判断をしなければいけないことは説 […]
目的を達成するには、あり方(Being)とやり方(Doing)の両方が必要
経営者には「論語」と「算盤」が必要 皆さんには、「願望」や「目標」というものはありますでしょうか？ ビジネスに […]
B /Sから見る資金繰り悪化の原因 業績の悪い会社には多くの共通項がありますが、以前の記事で「キャッシュフロー […]
「人的資本」こそ競争力の源泉！ 世界におけるユニコーン企業で、企業価値の上位に占める会社として、下記の企業があ […]
5月に名古屋大学の学生さんに当社のビジネスゲームミニをやっていただきました。 今回の参加者のうち、経済学部の学 […]
見出した5つの共通項 私どもは多くの中小企業さんと関わることのできる立場にあるのですが、その中で各社のデータ収 […]
創業時にやりがちなこと 「良いものをちゃんと作れば、黙っていても売れて、自然にお金が入るようになってくる。」 […]
キャッシュ化速度に注目しよう 当社では、「経営数字の観点からの格言集」というものを作り、受講者の方々だけでなく […]
松下電器（株）の大番頭高橋氏の言葉 「経理は経営の羅針盤を作るところでもあるので、迅速かつ正確でなければならず […]
今回の記事は、「工業簿記・原価計算を5分で学ぶ」ということをテーマに書きたいと思います。 ちょっと、私自身の話 […]
人件費は、その人に対する投資額を意味する コストに関して、経営者としてどう 見るか、雇用によりその会社で働く […]
そもそも今行われている企業会計は誰のためなのか？ 経営者や後継者の方の多くが、「経営数字」の重要性を認識して […]
ドラクエは成長していくのが面白い 私が子どもの頃、「ドラゴンクエスト」というRPGゲームを夢中になってプレイ […]
当社のビジネスゲームを使った研修や経営塾などに関して、その模様をInstagramにて、見ていただけるようにし […]
研究や開発ばかりやってても会社は儲からない。 私どもも、多くの技術系や研究系のベンチャー企業さんを見る機会があ […]
会社経営において、当社では「経営数字の側面」からの格言を経営塾でお話ししております。 当社が多くの会社さん […]
想いだけでは現実のビジネスは厳しい 当社の経営者や幹部向けの経営塾では 「経営数字の観点からみた、会社経営の格 […]
ボタンをつけ過ぎることの愚 売れていない人ほ、どどんどん技術を高めてしまう、という罠がああります。 また、新技 […]
大学院生、ビジネスゲームにチャレンジする 2021年10月30日（土曜）、熊本学園大学会計専門職大学院様で、当 […]
成功事例ばかり目が向けられ、現実を見ない起業者 「It mediaビジネスオンライン」の記事です。 https […]
会計が分からんで経営者は務まらない〜By稲盛氏 多くの経営者の方が、決算書などのいわゆる「経営数字」を忌避す […]
公的支援や特別枠融資は走りやすくしてくれている 現在、我が国は国の政策として、新たな産業を生み出す起業の支援 […]
成功法則は無数、失敗には共通項がある かつて名経営者と言われた、山崎種二氏は、会社経営を「かぼちゃの栽培」に例 […]
優秀な人ってどんな特徴があるのか？ 優秀な人っていますよね？その人はなにが優秀なのでしょうか？ 実は、優秀な人 […]
素晴らしい商品と思っていても売れるとは限らない 想いが強い起業家ほど陥りがちなのかもしれませんが、世に出ては消 […]
起業あるある〜こんなはずじゃなかった 私は、20年近く前に基金訓練の生徒さん向けにスゴロク形式のビジネスゲーム […]
当社M-Cassでは、Facebookのページを運用しており、そこにおいて、経営者向け経営塾の日程、体験会のお […]
成長する会社の社長・社員は何を学ぶか？ ITや通信技術などがどんどん進展し、時代も大きく変わる中で、会社経営を […]
経営数字は「コックピットの計器盤」!経営数字を読み取り、会社経営に活かすセミナー
第1回：財務会計の基礎 セミナーの解説及び使用するワーク資料のダウンロードはこちら
1．ビジネスパーソンが思っていたのと違う決算書 私どもは、経営塾や経営者向けのセミナーなどで「経営数字」の読 […]
軍事でもビジネスでも情報が命綱 ビジネスの現場で常につきまとうもの・・それが「不確実性」です。 そして、経 […]
3月開講/ 熊本経営塾（初級クラス） 当社が主催します経営塾（熊本会場）の初級クラスが3月に開講しました（第3 […]
1．ラーメンの原価を計算してみよう 工業簿記を苦手にしている受験生の方は多く、このテキストは、その苦手を意識を […]
一度、社員さんに経営者になってもらう？！ゲームを使った企業研修
経営者は孤独といわれるけど 先日、とある経営者の会合に参加した時その会の会長とお話しする機会がありました。 […]
【あなたは勝者になり得る！】7割弱の社会人が学ぶ習慣がない現実
「今がチャンス！」ではないでしょうか？ 東洋経済オンラインに衝撃の見出しが載った記事が配信されていました。 『 […]
ビジネスゲームM-Cassを使ったセミナー 2021年2月16日、熊日会館びぷれすイノベーションスタジオにて、 […]
ビジネスゲームM-Cass「体験会」inびぷれすイノベーションスタジオ
2月16日（火曜日）10時より体験会 ■2月16日（火曜日）10時〜14時まで（株）M-Cassによるビジネス […]
なぜ、資金は足りないのか？ 多くの中小企業の経営者の方々や幹部の方々は、本当に頑張って会社を経営しています。 […]
社員研修は「意味ない」「つまらない」？ 多くの企業様で、社員研修を実施していますが、では、何のために研修をし […]
【所得向上と安定を目指して】シングルマザーのための（無料）簿記検定3級講座（少人数限定）
なぜ、シングルマザー向けの無料講座をするのか？ こんにちは。わたくしは（株）M-Cassの平井と申します。 […]
【意味ない】企業研修はどんな研修で、『意味のある』研修はどんな研修なのか？
うまくいかない企業研修とはどんな研修か？ ビジネス研修で人気のあるもの、セミナーや有名経営者による経営塾を受 […]
「ブログリーダー」を活用して、ビジネスゲームM-Cassさんをフォローしませんか？
こんにちは。私どもは、人財育成事業を行なっておりますが、一部、ベンチャー企業の支援コンサルティングををしており […]
ビジネスゲームを使って「経営の視点」を理解する 株式会社モトムラ様の社員研修を4月2日に行わせていただきました […]
令和6年度 新入社員研修を行いました 令和6年4月4日、熊本日日新聞グループ各社様の合同新入社員研修を開催させ […]
人的資本経営の情報開示の理想像とは 上場企業の話にはなりますが、近年、「人的資本経営」に関する情報開示が求めら […]
人的資本と人的資源の違いとはなにか？ こんにちは。人的資本の創出をご支援するコンサルタント平井です。 今回は、 […]
ゲームを使って「ビジネス」や「お仕事」を疑似体験する！ 学校の勉強には「宝の山が眠っている！」
組織活動は学校では学ばない 新入社員さんたちが入社してきて、要領が分からず右往左往してる様子を見ることはありま […]
「人的資本経営」と言われても人財を育成できないと掛け声倒れになってしまう こんばんは。 私は、会社内に「人的資 […]
人事から人材戦略への転換が必要な理由 こんにちは。私はビジネスゲームなどの独自コンテンツを使い、「人財育成コン […]
企業価値の主要な決定因子は、有形資産から無形資産への移行である こんにちは。本日も当社のブログをお読みいただき […]
人材育成と人的資本とは何か？ 人材育成のプロフェッショナルとして、私は会社で「人材の育成についての課題」と「人 […]
突然ですが、社内の人材育成にどう取り組むべきか悩んでいませんか？今回は、「社内人財の育成を支援する当社の革新的 […]
私は、公認会計士試験合格後に上場企業の内部統制コンサルティングや地方自治体の包括外部監査などに従事し、中小企業 […]
人的資本の重要性が見直されている 経済産業省が発表した「未来人材ビジョン」によれば、日本市場では生産年齢人口が […]
今回の記事では、学校教育でビジネスゲームを使ったアクティブラーニングの学習効果の高さについての記事を書いてみま […]
こんにちは。私は人財育成コンサルタントをしております。企業様の幹部の方や幹部候補の方々に「ビジネス数字」を身に […]
簿記が苦手だという人には理由がある 簿記の先生として、簿記が苦手な生徒に出会うことはよくあります。簿記が苦手だ […]
座学による受動学習は問題がある 私は社員教育・人材育成の専門家として、ビジネスゲームを使ったアクティブラーニン […]
会社経営は夜間飛行と同じ あなたは飛行機に乗ったことがありますか？夜間飛行のとき、窓から外を見ると何も見えませ […]
先生と職員さんがビジネスゲームにチャレンジ 中央総合会計事務所様で、先生と職員様向けにビジネスゲームを使った社 […]
土地売却益5,000万円は本当に儲かっている？ 前回の記事の続きとして、「経営数字」の観点からの経営者の視点に […]
社長の椅子に座ったものの何をしていいか分からない・・ とあるアルバイトから社長にまでのし上がった青年社長の方の […]
■この土地から「徳」を掘り起こす 薪を背負って働きながら本を読む少年の銅像はあまりにも有名です。かつてはほとん […]
経営が順調な経営者ほど運を大切にする 私自身が経営者でもあり、また、経営塾などで経営者とお会いしますが、多くの […]
熊本学園大学 大学院会計専門職研究科 でゲーム 2022年12月、暮れも押し迫るなか、九州唯一の会計専門職大学 […]
