知識資産の蓄積だけど、とても大切でしょうよ。オリジナルの創造とその価値を具現化し続ける、そんなこと。穏やかに生きるための作法
経営技法に関する雑感<br>エンジニアリングとマネジメントの融合<br>クオリティの考究<br>システムズ・データの創成<br>
2025年7月
知識資産の蓄積だけど、とても大切でしょうよ。オリジナルの創造とその価値を具現化し続ける、そんなこと。穏やかに生きるための作法
将来価値を阻害する機会喪失の回避を鑑みたリスク意思決定の経営技法
経営統計の概要だけど、個人的には、やはりココイラが基盤でしょうよ。要は、将来価値を阻害する機会喪失の回避を鑑みたリスク意思決定の経営技法、そんなこと。そう言えば、管理科学および経営システム科学だけど、基礎としてはとても大切で、さらに展開が高度に。将来価値を阻害する機会喪失の回避を鑑みたリスク意思決定の経営技法
機械学習をアレコレと考究、ということではあるけど、ココイラの探究を目指す、そんなこと。要は、信頼性創造のためのデータ駆動型デザイン技法、というアタリ。そう言えば、ちょこっと保全データの特徴抽出の処理を行っていて、そのプログラミングだけど、まずは確実にできるやり方で対処、という状態。Rで組んでいる、そんなこと。信頼性創造のためのデータ駆動型デザイン技法
とりあえず、ココイラの教材をアレコレと組み立てる、そんなことに。要は、AI技法に基づくビジネス・アナリティクスのことで、基礎と応用をしっかりまとめる、ということが必要、という状態。だけど、基礎のアタリはAIでなく、統計学、そんなことに。AI技法に基づくビジネス・アナリティクスの基礎と応用
不具合の発生を未然防止する、という方法論だけど、エンジニアリングとマネジメントの融合が必要、ということでしょうよ。とりあえず、リスクの計量予測を精緻に構成しながら、デザインとプロセスの技法をアレコレと・・・。そう言えば、居心地の良い考究の場を失わないように努める、ということって必要で、何しろ創造の繋がりを継続して工夫する、そんなことに。信頼性イノベーションの大切さ
個人的には、とても大切に感じている、ということかと。神戸のこと。神戸の魅惑
質だけど、組織論とデザイン論、それに知識創造論といった知力経営の観点で探究する、ということが大切でしょうよ。健全な経済活動だけでなく、社会科学の展開を鑑みても、質の概念って奥深い、ということかと。そう言えば、似非は似非でしかなく、本物ではない、というアタリ前のことが気になっていて、いずれ消えていく、という構造の基礎理論が知りたい、そんなこと。質創造の探究を続けることの大切さ
様々な企業さまとお付き合いさせて頂くと、やはりココイラの違いを感じることに。要は、知識経営の鍛錬、そんなこと。付加価値を高める働き方の改革って、品質経営の範疇でしょうよ。組織学習が基盤、そんなことかと。知識創造を感じる企業文化の頼もしさ
自己マスタリーとメンタル・モデル、それにチーム学習が基盤になるかと。MBAの場、そんなこと。もちろん、システム思考と共有ビジョンは教員側の力量が問われる、ということで。個人的は、この場が居心地が良い、ということ。MBAの場にいることの大切さ
組織によるエンジニアリングの活動だけど、やはりマネジメントが重要になるかと。特に、チーム・プロジェクトの推進をきっちり行う、というもがコアに。ココイラの構図に関しては、案外、誤解が少なくない、ということかと。エンジニアリングとマネジメントの両方をきっちり身につける、ということって、やはり前向きに取組むのが良くて・・・。チーム・プロジェクトの推進による質創造の具現化
当たり前だけど、品質経営の巧みさが感じられない企業は、イノベーションも同様、という推察になるかと。知識構造化や知の創造への取組が弱い、ということでもあって、将来価値の期待が持てない、ということでしょうよ。組織学習が進まず、不平不満の声しかしない、外部から見たら恥ずかしいとしか思えない、そんな雰囲気で・・・。品質経営とイノベーション
知識創造を意図したチーム型プロジェクトの推進だけど、企業文化が絡んでいて、どう捉えるか、ちょこっと考察、という状態。シックスシグマのことが気になって、それでココイラも繋げて・・・。企業文化
とりあえず、次回で16コマが終了、ということに。品質経営の授業のことで、終着はデザイン論、といったアタリに。そう言えば、設計って何か、というのをドラフターの前で悩んでいたのって40年くらい前のことで、どうにか辿り着いたことが次回の内容、ということに。もちろん、まだまだ探究を深めて、何しろ今の父親の年齢くらいまでは続けて・・・。デザイン論の大切さ
経済社会の複雑さを真摯に享けとめる率直さ、および限定合理性下での問題解決技法の大切さ
とりあえず、力を抜いて、思考と探索を繰り返しながらの積み上げを具現化して、という地道さが必要でしょうよ。要は、経済社会の複雑さを真摯に享けとめる率直さ、および限定合理性下での問題解決技法の大切さ、といったことを認識しての実践活動のこと。そう言えば、知識構造化の組織管理に巧みさが感じられない企業さまって、確かに知恵の積み上げに阻害があって、不平不満が募る、という状況に。自分でできないことを他者に矛先を向けて、攻撃することでできない理由を獲得する、という手口、そんなことに。ようやく、どう、組織をマネジメントするのか、という始まりでもあって・・・。経済社会の複雑さを真摯に享けとめる率直さ、および限定合理性下での問題解決技法の大切さ
ちょこっと頭の中を整理、そんなこと。と言っても、精緻に数理で導く、ということって容易じゃないでしょうけど。そう言えば、物理学と経済学だけど、コレらをきっちりお勉強することを続けて、活用する機会を増やす、ということにしている、そんな具合。理論を役立てるって、やはり能動でしょうよ。自分で考えて使うことの発見をし続けないと、場当たりになってしまって・・・。ミクロ経済学と限定合理性
企業の方々との勉強会の帰りに、電車の中で何気に会話が聞こえてきたのだけど、内容は経営管理のこと、それと不動産と人財育成のことで。ご出勤前の夕方のことではあるけど、凄くお勉強している、という内容で、ビジネスの実践を感じた、そんなこと。黒服の飲食業の方々かと。黒服の飲食業の方々
とりあえず、理論の構築をコツコツと積み上げている、という状態。そう言えば、企業さま向けのセミナーだけど、MBAの授業くらい時間があれば、覚知を基盤とした授業展開が可能ってなるでしょうけど、限定された条件の中でココイラをアレコレと実施する、ということも、真摯に努める、そんなことに。品質経営は人財育成を基礎に展開する、というのが必要で・・・。問題発見とカイゼンの大切さ
とりあえず、明日の授業の準備、そんなこと。社会人向けMBAの品質経営のことで、リーダーシップ、組織学習、チーム、マーケット、イノベーションといったことを扱っている、ということに。組織論に基づく経営管理の方法論ではあるけど、理論としては経営学の広範囲に亘る、そんなこと。只今、組織アイデンティティと質の価値創造をアレコレと・・・。品質経営の授業準備
職を基盤にしてのことだけど、社会人教育の機会獲得を容易にする、というアタリだけでなく、内容の充実も常に行う、という姿勢での取組って大切でしょうよ。もちろん、リスキリングも含めてのことで、広範囲な世代が対象、そんなこと。個人的には、品質創造のマネジメント実践に関するスキリング形成の教育をコツコツと続けて・・・。要は、品質経営の基礎と応用、そんなこと。社会人教育の大切さ
とりあえず、教材をつくる、ということに。丁寧に積み上げて、ベイズと深層学習まで扱う、そんなこと。Pythonとデータサイエンスの基礎と実践
実践マネジメントという位置づけで捉えると、もちろん、容易ではない、ということでしょうよ。学習する組織のことで、知識創造の組織論、といういったことも含んでいて、かつデータと意思決定および情報の限定も絡んでいる、そんなこと。良い企業をどうやって具現化するのか、ということの基盤、要はそんなことに。学習する組織
ビジネス創造の意味だけど、実質的にはかなり広い、ということでしょうよ。とりあえず、個人的な取組みを懸命に、ということで、要は、積み上げながら、効果を導く、ということを繰り返して・・・。特に、組織論におけるアイデンティティだけど、しっかり考察を深めて・・・。そう言えば、企業の方々と接する、そんな機会が少なくないという状況で、組織内での思考や志向の違いが気になっている、そんなこと。違いがあるのは当然、ということではあるけど、品質経営、という視点で捉えると、効果への影響をアレコレと・・・。ビジネス創造への取組を続けることの大切さ
少し広げてアレコレと考察、そんなこと。要は、信頼性の一般論、そんなことで、とても大切でしょうよ。信頼性の大切さ
品質経営とデータ意思決定の体系だけど、組織理論で基盤をつくる、という視点って大切でしょうよ。組織理論
経営管理の探究だけど、結局、地道に活動を積み上げながら、しっかり理論構築を具現化する、というのが個人的に押さえているやり方、そんな状況かと。そう言えば、結果の出ない研究会、というのがどうしても好きになれず、できるだけ関わりたくない、ということに。要は、その研究会そのもがイノベーションから外れてしまっていて、何も目指しているのか、わからない、ということかと。もちろん、結果を出している、という方は懸命に関わる、そんなこと。組織におけるイノベーションの基盤と実践
ダイバージェンスのアタリの理論だけど、ちょこっと計算、という状態。ベイズも絡めて、ということで、やはり奥深い、そんなことかと。とりあえず、信頼性の分野で考察を深めて・・・。情報量統計学の奥深さ
関わりを持つことを避ける、という判断だけど、そのまま虚無の評価を貫くのって大切でしょうよ。オリジナルの価値の創造を具現化できない、という資質の問題であって、時間が経っても同じ、要はそんな状態を推察してのことで、無意識に追いやる、ということ。虚無の評価を貫くことの大切さ
とりあえず、維持しているスキル資産の価値形成を行う、というのって、悪くない、そんなことかと。要は、その価値形成が不十分な状態を回避する、ということでもあって、とても大切かと。もちろん、何をどうするのかは、自分で考えて、様々な機会を得る工夫をして・・・。他者への依存に頼り過ぎると、回避にならない、ということに。社会変化を鑑みて、結局、スキル資産の自己管理って常に継続、ということに。アタリマエではあるけど、若い頃にお受験で難関を通った、というだけでは、どうも難しい状況に・・・。スキル資産の価値形成が不十分な状態を回避することの大切さ
創造型組織における参加誘因の動的モデリングおよびアイデンティティ形成
品質経営における創造の扱いだけど、カイゼン活動への参加誘因が気になっている、という状態。とりあえず、動的モデリングをアレコレと考究しながら、アイデンティティの形成も絡めて・・・。そう言えば、品質・信頼性・安全性の探究だけど、視野の狭いエンジニアリングの範疇でしか捉えられないのって、明らかに社会の展開では負の状況としか言えない、そんなことかと。創造型組織における参加誘因の動的モデリングおよびアイデンティティ形成
実践と実務の経験が豊富と言いながらも、どこか物足りない似非の感じが漂っている、という怪しいやり口が気になっている、そんな状態。抽象化が欠如、ということのようで、理論の展開が場当たりの感じで・・・。ココイラをどうするのか、ということをアレコレと考察、只今、そんな状態。組織経営の技法における抽象化思考の大切さ
品質経営に基づく組織変革とイノベーションのためのマネジメント
とりあえず、ココイラに関して考察を深めて・・・。今日は、品質経営の授業、ということ。社会人向けMBAなので、何しろディスカッションを展開、そんな状況に。そう言えば、組織を潰さない、そんな経営専門職の人財養成を地道に続けるのって、やはり大切でしょうよ。品質経営に基づく組織変革とイノベーションのためのマネジメント
とりあえず、シミュレーションの構成を考えて、探究を深める、という状態。数リモデリングを追求する、という姿勢って大切でしょうよ。計算数理の基礎と応用
ちょっとシンドイ、というのが本音かと。会食のこと。要は、アルコールと香辛料が不得意になってきて、結局、会食後の数日間を不調で過ごす、ということになることも。議論に集中しての通常の会合が良いような気がしていて・・・。会食の辛さ
組織アイデンティティと質創造システムに基づく経営技法の大切さ
行き詰らない企業経営、といったことを念頭にココイラをアレコレと考察、そんな状態。組織アイデンティティと質創造システムに基づく経営技法のことで、やはり大切かと。そう言えば、個人的には、商業と工業への拘り、そんなことも気になっていて、実学の重要性を認識し直す、というようなことも。もちろん、理論との関係も含んでのことで・・・。組織アイデンティティと質創造システムに基づく経営技法の大切さ
顧客価値だけど、マーケットでの探索を基盤にしての技法が気になっていて、データの扱いをアレコレと整理、という状態。経営統計の範疇でもあるけど、質創造の枠組みで捉えている、というのが個人的な状況。顧客価値探索とデータサイエンス
とりあえず、世界の動きをアレコレと推察、そんな状況。ココイラを国際品質経営で捉える、ということも意識してのこと。モノやサービスの繋がりって、組織と人、それと主権との関りが複雑で・・・。もちろん、経済の動きが絡む、ということにもなって、経営と経済を理解する力量って、容易には身につかない、そんなことでしょうよ。社会人の方々向けに経営専門職の養成を担う、というお仕事だけど、日々の考究が大切、ということに。グローバル経済の状況を理解し予測することの大切さ
品質だけど、広げての理解って大切でしょうよ。https://jsqc.org/185sympo/シンポジウム
品質国際会議が9月に開催されるのだけど、とりあえず、プレゼンの予定。もちろん、出席してアレコレと聴講する方もお勉強になる、ということで、何しろ、品質経営はとても大切、ということでしょうよ。https://smartconf.jp/content/icq2025/ICQ2025
とりあえず、アレコレと考えている、という具合。そう言えば、組織経営の観点からデミング先生の解釈を考究する、というアタリだけど、とても大切でしょうよ。個人的には、理論の整理を積み重ねる、ということって、狂騒から身を守る、という気がして・・・。共想と共創に基づく組織経営における質の概念
常に知の構図で捉えながら、しっかり現実に対処する、というやり口での持続だけど、専門職の姿勢としては基本でしょうよ。個人的には、社会人対象のMBAでの教育を何しろ大切にして・・・。そう言えば、社会科学の探究とエンジニアリングの融合を深める、ということも自らに課してはいるけど、最近のMBAに入学される社会人の方々も感覚的には同じ志向のようで、アレコレとお勉強になる、そんなことでもあるかと。リスキリングとプレシニアの現状って、やはり進展している、ということでしょうよ。問題解決と質創造のシステム科学
経営理論の構図をアレコレと探索しながら、品質経営の体系を構成、そんな状態。授業での試論を組み立てる、ということが基盤ではあるけど、実践を鑑みると、やはりココイラを続けるのって使命、そんなことかと。そう言えば、社会科学におけるデータサイエンス、というアタリも絡めながら、アレコレと考究、ということに。理論構成の大切さ
商大で過ごしてきた期間が長いため、ココイラに関してはアイデンティティとなっている、ということかと。もちろん、個人的なことでしかないけど、やはり捨てる気もないし、この先は展開を徹底的に構築する、という姿勢で・・・。要は、国際商経と管理科学およびデータサイエンスのこと。もちろん、AIとの融合も気になっていて、何しろココイラの勢いを感じる、ということ。国際商経と管理科学およびデータサイエンス
リーダーの養成を担う、というお仕事だけど、とても大切でしょうよ。ビジネス・スクールもコレに含まれていて、何しろきっちりと全うしようかと。リーダーの養成
2025年7月
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知識資産の蓄積だけど、とても大切でしょうよ。オリジナルの創造とその価値を具現化し続ける、そんなこと。穏やかに生きるための作法
経営統計の概要だけど、個人的には、やはりココイラが基盤でしょうよ。要は、将来価値を阻害する機会喪失の回避を鑑みたリスク意思決定の経営技法、そんなこと。そう言えば、管理科学および経営システム科学だけど、基礎としてはとても大切で、さらに展開が高度に。将来価値を阻害する機会喪失の回避を鑑みたリスク意思決定の経営技法
機械学習をアレコレと考究、ということではあるけど、ココイラの探究を目指す、そんなこと。要は、信頼性創造のためのデータ駆動型デザイン技法、というアタリ。そう言えば、ちょこっと保全データの特徴抽出の処理を行っていて、そのプログラミングだけど、まずは確実にできるやり方で対処、という状態。Rで組んでいる、そんなこと。信頼性創造のためのデータ駆動型デザイン技法
とりあえず、ココイラの教材をアレコレと組み立てる、そんなことに。要は、AI技法に基づくビジネス・アナリティクスのことで、基礎と応用をしっかりまとめる、ということが必要、という状態。だけど、基礎のアタリはAIでなく、統計学、そんなことに。AI技法に基づくビジネス・アナリティクスの基礎と応用
不具合の発生を未然防止する、という方法論だけど、エンジニアリングとマネジメントの融合が必要、ということでしょうよ。とりあえず、リスクの計量予測を精緻に構成しながら、デザインとプロセスの技法をアレコレと・・・。そう言えば、居心地の良い考究の場を失わないように努める、ということって必要で、何しろ創造の繋がりを継続して工夫する、そんなことに。信頼性イノベーションの大切さ
個人的には、とても大切に感じている、ということかと。神戸のこと。神戸の魅惑
質だけど、組織論とデザイン論、それに知識創造論といった知力経営の観点で探究する、ということが大切でしょうよ。健全な経済活動だけでなく、社会科学の展開を鑑みても、質の概念って奥深い、ということかと。そう言えば、似非は似非でしかなく、本物ではない、というアタリ前のことが気になっていて、いずれ消えていく、という構造の基礎理論が知りたい、そんなこと。質創造の探究を続けることの大切さ
様々な企業さまとお付き合いさせて頂くと、やはりココイラの違いを感じることに。要は、知識経営の鍛錬、そんなこと。付加価値を高める働き方の改革って、品質経営の範疇でしょうよ。組織学習が基盤、そんなことかと。知識創造を感じる企業文化の頼もしさ
自己マスタリーとメンタル・モデル、それにチーム学習が基盤になるかと。MBAの場、そんなこと。もちろん、システム思考と共有ビジョンは教員側の力量が問われる、ということで。個人的は、この場が居心地が良い、ということ。MBAの場にいることの大切さ
組織によるエンジニアリングの活動だけど、やはりマネジメントが重要になるかと。特に、チーム・プロジェクトの推進をきっちり行う、というもがコアに。ココイラの構図に関しては、案外、誤解が少なくない、ということかと。エンジニアリングとマネジメントの両方をきっちり身につける、ということって、やはり前向きに取組むのが良くて・・・。チーム・プロジェクトの推進による質創造の具現化
当たり前だけど、品質経営の巧みさが感じられない企業は、イノベーションも同様、という推察になるかと。知識構造化や知の創造への取組が弱い、ということでもあって、将来価値の期待が持てない、ということでしょうよ。組織学習が進まず、不平不満の声しかしない、外部から見たら恥ずかしいとしか思えない、そんな雰囲気で・・・。品質経営とイノベーション
知識創造を意図したチーム型プロジェクトの推進だけど、企業文化が絡んでいて、どう捉えるか、ちょこっと考察、という状態。シックスシグマのことが気になって、それでココイラも繋げて・・・。企業文化
とりあえず、次回で16コマが終了、ということに。品質経営の授業のことで、終着はデザイン論、といったアタリに。そう言えば、設計って何か、というのをドラフターの前で悩んでいたのって40年くらい前のことで、どうにか辿り着いたことが次回の内容、ということに。もちろん、まだまだ探究を深めて、何しろ今の父親の年齢くらいまでは続けて・・・。デザイン論の大切さ
とりあえず、力を抜いて、思考と探索を繰り返しながらの積み上げを具現化して、という地道さが必要でしょうよ。要は、経済社会の複雑さを真摯に享けとめる率直さ、および限定合理性下での問題解決技法の大切さ、といったことを認識しての実践活動のこと。そう言えば、知識構造化の組織管理に巧みさが感じられない企業さまって、確かに知恵の積み上げに阻害があって、不平不満が募る、という状況に。自分でできないことを他者に矛先を向けて、攻撃することでできない理由を獲得する、という手口、そんなことに。ようやく、どう、組織をマネジメントするのか、という始まりでもあって・・・。経済社会の複雑さを真摯に享けとめる率直さ、および限定合理性下での問題解決技法の大切さ
ちょこっと頭の中を整理、そんなこと。と言っても、精緻に数理で導く、ということって容易じゃないでしょうけど。そう言えば、物理学と経済学だけど、コレらをきっちりお勉強することを続けて、活用する機会を増やす、ということにしている、そんな具合。理論を役立てるって、やはり能動でしょうよ。自分で考えて使うことの発見をし続けないと、場当たりになってしまって・・・。ミクロ経済学と限定合理性
企業の方々との勉強会の帰りに、電車の中で何気に会話が聞こえてきたのだけど、内容は経営管理のこと、それと不動産と人財育成のことで。ご出勤前の夕方のことではあるけど、凄くお勉強している、という内容で、ビジネスの実践を感じた、そんなこと。黒服の飲食業の方々かと。黒服の飲食業の方々
とりあえず、理論の構築をコツコツと積み上げている、という状態。そう言えば、企業さま向けのセミナーだけど、MBAの授業くらい時間があれば、覚知を基盤とした授業展開が可能ってなるでしょうけど、限定された条件の中でココイラをアレコレと実施する、ということも、真摯に努める、そんなことに。品質経営は人財育成を基礎に展開する、というのが必要で・・・。問題発見とカイゼンの大切さ
とりあえず、明日の授業の準備、そんなこと。社会人向けMBAの品質経営のことで、リーダーシップ、組織学習、チーム、マーケット、イノベーションといったことを扱っている、ということに。組織論に基づく経営管理の方法論ではあるけど、理論としては経営学の広範囲に亘る、そんなこと。只今、組織アイデンティティと質の価値創造をアレコレと・・・。品質経営の授業準備
職を基盤にしてのことだけど、社会人教育の機会獲得を容易にする、というアタリだけでなく、内容の充実も常に行う、という姿勢での取組って大切でしょうよ。もちろん、リスキリングも含めてのことで、広範囲な世代が対象、そんなこと。個人的には、品質創造のマネジメント実践に関するスキリング形成の教育をコツコツと続けて・・・。要は、品質経営の基礎と応用、そんなこと。社会人教育の大切さ
とりあえず、教材をつくる、ということに。丁寧に積み上げて、ベイズと深層学習まで扱う、そんなこと。Pythonとデータサイエンスの基礎と実践
ちょこっと考察、ということの大切さを再確認、そんなこと。固まってしまっていて、思考が狭い、という気がして、基盤と展開をアレコレと・・・。世界観と人生観
基盤形成を誤ると成長しない、というアタリマエのことが気になっている、そんなこと。要は、将来価値が期待できない現在の活動って、やはり妙、ということでしょうよ。とりあえず、老年期の知識創造で進歩を実現することを目指して、何しろ今の取組みをしっかりと・・・。準備を怠れば、確かに何も出てこない、ということに。知識創造の進歩を実現する基盤形成の大切さ
とりあえず、ココイラの数学とその実装を深める、ということと、応用をしっかり探究していく、ということも。要は、モンテカルロ法のこと。そう言えば、アイデアの原点をしっかり意識する、ということって必要、そんなことも感じていて、それで15歳前後のことを思い出して・・・。乱数という言葉にアタマとカラダが反応した、要はそんなこと。モンテカルロ法の奥深さを知ることの大切さ
数値計算のプログラミングだけど、とりあえずライブラリーを使っての結果を出して、自分で拵えて導いて出していた結果と比較､そんなことを終えた、という具合｡シンポジウムでプレゼンする予定の内容確認、それと考察をまとめている、という状態で・・・｡12月に国際会議があるので、別の計算もアレコレと確認、ということをしっかりと積み上げて・・・。数理実装
とりあえず、ココイラが気になっている、ということ。組織の質およびアイデンティティの探究､という域でのことで、アレコレと考察､そんな状態｡組織における価値創造を促すリーダーの知識資産評価
レベルを上げていかないと、やはり産業がダメになる、ということでしょうよ。ベイズ信頼性解析のこと。既に関心のある方々が増えているし、かつ数値計算の基本能力を身につけている、という方々も少なくないので、何しろ基礎と応用のセミナー等をしっかり実施していく、ということが良いかと。昨日からプログラミングをアレコレと・・・。ベイズ信頼性解析でのプログラミングに関する基礎と応用
欧州の状況だけど、色々と知りたい、そんな気分に。もちろん、品質・信頼性・安全性に絡んだことなんだけど、経済状況および経営全般も含めてのこと。グローバル経営の実践と理論を鑑みながら、自分の分野での探究をさらに深める、ということで、要は、そろそろ海外に行きたい、というだけのことでもあって・・・。とりあえず、ドイツのことをアレコレと・・・。海外事情の探究
要は、思考せざるを得ない、という機会を得る、そんなことの大切さを考えている、という状態。とりあえず、機械学習のアルゴリズムとその数値計算の実装をアレコレと・・・。何しろ、世の中の勢いが余りに強くて、考えることが課せられている、という気分で・・・。考えるための機会を得ることの大切さ
設計論の考察、そんな状態。データ推論および学習と組合せての探究、ということ。大雑把で乱暴ではあるけど、設計論ってとても大切で、知の創造を理論で捉える場合には必要、ということでしょうよ。対象は様々で・・・。そう言えば、破綻することの予見できる推しって、どうしても不思議で・・・。冷静な判断ができない、ということなんでしょうよ。デザイン思考の奥深さ
来週の金曜は、東京でのシンポジウムで信頼性解析のプレゼン、という予定。ベイズ推論とFMEAによる事前情報の決定を扱う、という内容で、とりあえず、数値計算の確認をアレコレと・・・。だけど、翌日が社会人大学院の授業で、今週の経験を踏まえると、やはり工夫が必要、ということかと。要は、土曜のお仕事への集中がしっかりできるように、そんなこと。家に戻ってからのお勉強を少なくして、かつタフに行動できるように、気力と体力が落ちないように・・・。金曜のお勉強
とりあえず、数値計算をコツコツと・・・。数理モデリングおよび推論・学習アルゴリズム
とりあえず、神戸に戻った、という状態。明日の授業準備を・・・。授業の準備
講演会ということで、ちょこっとプレゼンをこなした、ということに。鉄鋼関連の複数の企業さま向けで、製鉄所に来てのお仕事｡鉄鋼会社は若い頃に勤めていたので、何となく昔に戻った感覚も感じて、かつ色々とお勉強にもなった、という次第｡鉄鋼関連の企業さま
信頼性の加速モデリングを扱う解析で、ブートストラップとMCMCの計算を行うのだけど、ライブラリーに頼らず、しっかりプログラミングされている、という昔の自分のファイルを発見して、急遽、それを使って原稿を完結させた、ということに。昨夜のこと。そのプログラミングをしていた頃の自分に感謝､ということかと。実は、さらに続きのプログラミングもされていて、ベイズ情報量規準の計算で、ココイラも工夫がされていて・・・｡放置していたその後の自分へは、叱責､という心境｡今の自分としては、Pythonで全部を整理し直して・・・。プログラミング
とりあえず、移動中、という状態。まずは、東京に。ノートとボールペンの方が思考し易い、というのが個人的な嗜好､ということに。それと、スマホさえあれば、アレコレできるし。PCは、家に置いてきてしまった､要はそんなこと。移動中
今週と来週は関東でのお仕事を抱えていて、移動の予定の確認をしている、という状態。講演の内容も確認しながら、新たな気づきを感じてもらえるようにする、ということの工夫をきっちり考える、そんなことも意識して・・・。そう言えば、教師という言葉と自分のアイデンティティが繋がってくるように思えてきた、そんなことも感じていて・・・。社会人大学院生の医師や看護師の方々からの影響で、師って情熱ということを含んでいる、要はそんなことかと。東京へ
色々と仕上げて完結していかないと、何しろ先に進めない、ということに。頭の中にあるアイデアを具現化する、ということであって、行き詰らずに一つ一つ丁寧に・・・。そう言えば、創るお仕事のオモシロさを実感するのって、続けることのできる確信、ということと表裏で・・・。原稿書き
とりあえず、聴いている、という状態。BaseBallBear
学問を丁寧に積み上げる、という姿勢って大切でしょうよ。要は、茶化されても続ける、ということ。時たま、何故か怒られる、ということもあるけど・・・。学問を茶化さない価値観の大切さ
学部の方は、英語での授業。それと、会計大学院の授業も。ジョギングを済ませて、ちょこっと準備をしている、という状態。教室の鍵開けは急がずに・・・。土曜の社会人大学院も同じで、5時頃から走って、その後は準備を少してだけど、何しろ社会人の方々は教室に来るのが早いので、8時には教室の鍵を開けておかないといけなくて、家を早めに出て・・・。違いと言えば、こんなことかと。授業の準備
