戦略のことをデザイン科学でアレコレと・・・。帰納法も大切で。データサイエンスとも絡む、そんなこと。破綻しない、という未然防止を徹底する、というのって大切でしょうよ。信頼性経営、そんなこと。将来の展望およびその具現化のための戦略経営
経営技法に関する雑感<br>エンジニアリングとマネジメントの融合<br>クオリティの考究<br>システムズ・データの創成<br>
社会人大学院の品質経営の授業準備、という状態。それとゼミも。授業の準備
とりあえず、将来価値の志向を目途とした思考に戻しながら、アルゴリズム開発の基盤を整えている、という状態。だけど、深化としては数学の理論を掘り下げて、ということで、進化としてはコンピューティングの実装、ということ。深化と進化によるイノベーションの展開
何となく、ちょこっと時代を遡って、そこに浸りたい、そんな気分で、当時の曲を聴いている、という状態。テレサ・テン
とりあえず、アルゴリズム開発をアレコレと・・・。異常の推測、およびその予測的認識
古典の授業で読んだ内容を思い出していて・・・。威張るというお方って、いつの時代にもいる、ということかと。この認識って、教養と言うか、家庭教育の問題って言うか・・・。おごり高ぶるという症候
この表現って、要は極めて奥深くて､余りに広範囲､ということを暗示している、そんなことに。統計学の基礎と応用のこと。奥深さは数学だけでなく、科学哲学も絡んで、さらに応用も相俟って、織り成す構図の理解って、確かに非凡の力量が必要、ということに。なんとなく、個人的には、データサイエンスや機械学習、AIを使った方が重たさから逃れられる感じで・・・。だけど、ココイラの表現はともかく、ココイラを使っての自己本位で進めるオリジナルの探究の方は、もっと奥深く、広い、ということに。気の重たさはないけど、学問を感じるには、まだまだ浅くて・・・。統計学の基礎と応用
知の構造を理解して、きっちり組織で動かす、ということの中で役目を果たせる、そんな能力って大切でしょうよ。だけど、様々なレベルがあって、ココイラをどうするのか、ということの教育が気になって、それでアレコレと考えている、そんな状態。知を職にする、ということの鍛練、要はそんなこと。ワーキング・ナレッジ
あくまでも自己本位でのことだけど、あの頃のアイデアって粗っぽかったけど、今に繋がっていて、過去の自分に感謝、ということかと。ちょこっと、新しいことに気づいて、その起源を探っていて・・・。1980年代のアイデア創成
システムズ・エンジニアリングと品質・信頼性・安全性、およびプロジェクト・マネジメント
部分と全体の思考を使いながら、より高度なデザインを具現化して、社会価値を創り出す、ということって、ビジネスの基本でしょうよ。メソドロジーとしては、ココイラをきっちり理解する、というのが良いかと。要は、システムズ・エンジニアリングと品質・信頼性・安全性、およびプロジェクト・マネジメントのこと。ただし、既にエンジニアの方、ということが前提にはなるけど。もちろん、知力としては、さらに様々なことも必要で、お勉強って尽きない、そんなことかと。システムズ・エンジニアリングと品質・信頼性・安全性、およびプロジェクト・マネジメント
1982年を思い出しながら、ちょこっと聴いている、そんな状態。スローモーション
とりあえず、新しいことをまとめている、という状態。何しろオリジナルのアイデアをしっかりと創出して・・・。経済社会のプリンシプルでもあって・・・。アイデアの創出
創造のことをアレコレと考えている、という状態。要は、システム・デザインとマネジメントのこと。ココイラの理解って、高度な思考能力を必要とする、そんな分野かと。システム・デザインの創造、およびそのマネジメント
オーソドックスだけど、経済社会での基盤をしっかり掴むのってココイラを固める、ということでしょうよ。商業と工業、それと教育と福祉のこと。個人的には、すべてと関わる、ということに。それに、様々なことを考えるのって必要なので、教養も。そう言えば、表面的な知の統合でなく、探究としての知の創造、それと生きることの考察を深めるのって、大切なんでしょうよ。商業と工業それと教育と福祉の大切さ
キッチリとお勉強をするとなると、やはり膨大に。線形代数の基礎と応用のこと。総復習までに至らないけど、必要に迫られて部分的に整理し直して・・・。かなり乱雑な状態で頭に入っている、ということのようで、やはり再構築が必要、ということかと。もちろん、数学の他の分野もアレコレと・・・。線形代数の基礎と応用
組織における知識形成と展開、および品質経営、それとデータサイエンスとAI
企業を強くする、ということを念頭に経営技法を組立てる、そんなことをアレコレと・・・。個人的には、ココイラの統合を考究、そんな状態。要は、組織における知識形成と展開、および品質経営、それとデータサイエンスとAIのこと。そう言えば、エンジニアとての自分の位置づけをどうしようかとも考えていて、機械設計と制御および組込ソフトのアタリも絡める、というのが良いかと。その一方で、サービスのことも継続したい、という気分で・・・。探究の持続に取組む、というだけのことではあるけど、何しろ、経済社会のプリンシプルの中で自己本位に静かに暮らしたい、そんなこと。イイトシの稚拙な攻撃がどうも苦手で、早く消えて欲しい、という願いだけで・・・。組織における知識形成と展開、および品質経営、それとデータサイエンスとAI
ココイラを考察、そんな状態。要は、頭の中にある構成を原稿に書いてまとめている、ということ。そう言えば、色々とやるべきことが多くて、その他もきっちりと・・・。協調知識の形成と活用
とりあえず、ある考究を続けている、そんなこと。ある考究
やる気の根底が気になっている、という状態。自らか、押しつけか、義務か、その他などアレコレと立場を考えながら考察だけど、将来価値と絡めないと、どうも巧く説明できない気がしていて・・・。要は、こういったことのDrivingForceってどういうことか、そんなこと。DrivingForce
とりあえず、考え続けている、という状態。品質経営とデータ駆動型デザインに関する技法の探究
とりあえず、知識資産と共通価値創造のことをアレコレと・・・。基盤はカイゼンではあるけど、技法まできっちり構成する、ということに。結局、イノベーションの経営パッケージを編む、そんなこと。それと、ちょこっと発想を変えて、モデル構成の技法に関する探究も絡める、ということも。そう言えば、バラバラのことを繋げて表現する、ということの努めをしっかり行う、そんなことって大切でしょうよ。だけど、バラバラなことのそれぞれのオリジナルをしっかりつくる必要があって、ココイラで妙なことにならないように・・・。イノベーションの考察
社会人大学院の授業だけど、品質経営の授業を行っている、という状態。毎回、ディスカッションを交えながら双方向でアレコレと気づきを得ながら進める、そんなこと。知識経営とイノベーション、それとカイゼンとゲンバといったことの理論構成とその展開、そんな内容ではあるけど、後半は品質技法のこともしっかり扱う、ということに。とりあえず、デザイン学も融合して信頼性の理論構成とも絡む、というアタリも深めて・・・。品質経営の授業
焦らずに丁寧に探究を続ける、ということだけど、解空間を彷徨う、ということも大切で、解実現の絞り込みで見落としがあると、逆に厄介なことに。答えを出すのを急がないことの大切さ
ジョギングをしながら、やはりココイラが気になって・・・。内と外の思考、および組織知識の形成のこと。そう言えば、総代で卒業したときの学長先生は科学者でもあり、かつ東洋思想の造詣が深い、という偉い方で、何冊かの本を読んでみようかと。今になって教えの意味がわかってきたような感じで・・・。内と外の思考、および組織知識の形成
組織における知識創造の理論構造に基づいた信頼性デザインの技法構成
とりあえず、ベイズが絡むけど、ココイラを探究｡協調知識の構図と信頼性デザインのこと。組織における知識創造の理論構造に基づいた信頼性デザインの技法構成
価値創造だけど、自己本位の個人アイデンティティを追究している、という状態ではあるけど、階層の組織アイデンティティも絡んでいて、ココイラの構図が気になっている、という状態｡生き方そのものが気になっている、要はそんなこと。生き方の考察
とりあえず、地道にコツコツと・・・・。ベイズ信頼性理論とその展開
ベイジアン・アルゴリズムの基礎と応用、さらに知識創造形成の実践
オリジナルを積み上げると言っても、余りに奥深くて途方に暮れる、そんな気分に｡もちろん、応用も多岐にわたっていて、何しろ膨大｡ベイジアン・アルゴリズムのこと｡とりあえず、個人的には、探究を捨てずに地道に続ける、ということが良いかと。まだ、苦笑される域ではないけど、笑われるところくらいにはなっているでしょうよ。要は、品質・信頼性・安全性とベイズだけど、経営の枠組みで淡々と坦々に・・・。ベイジアン・アルゴリズムの基礎と応用、さらに知識創造形成の実践
とりあえず、応用数理のアルゴリズムを探究して・・・。経営統計のことで、基礎と展開をキッチリと続ける、そんなこと。そう言えば、自分でアイデアを見出ださないと、何をやってもアキっぽくて続かない、ということに。アイデアの基礎と展開を続けるのって、自己本位の個人主義でもあって・・・｡経営統計の基礎と展開
QCサークルの話題だけど、社会人大学院のMBAの授業で取り上げてはいるけど、やはり理論での説明をきっちり行うのが良いかと。組織の学習、システム思考、それと暗黙知および形式知、PDCAといったことが基盤にはなるけど、これらの根底にあるボトムアップの枠組みを従業員満足やイノベーションでどう構成するのか、というアタリが大切かと。信頼性・安全性で捉えると設計でのつくり込みが必要で、ココイラのでのボトムアップを知識創造の形成でしっかりと理論構成を行う、というのが何しろ重要で・・・。もちろん、技法とも絡むし、データや知識の処理をAIで行う、ということも・・・。そう言えば、毎日考え続けて、少しずつ積み上げる、というのって、職としての自己形成であって・・・。苦笑されるくらい淡々と坦々に続ける、というのが理想的な姿ではある...品質経営における人財育成の基盤を考察することの大切さ
ココイラだけど、数理経済学と統計科学の融合だけでなく、経済学の知識を深化させるのと、Pythonのテクニックで展開を実践する、ということが必要でしょうよ。経済状況の把握、およびデータサイエンスの応用のことだけど、確率モデリングと計量ファイナンスをさらに深めるのと、もちろん広げて・・・。そう言えば、数学をより深く、ということへの思いが強まっている、というのが個人的な状況で、何しろ抽象的に・・・。だけど、実践との繋がりを目指している、そんなこと。経済状況の把握、およびデータサイエンスの応用
様々な知識への関心と影響をコツコツと蓄積、ということが思考を深化させる、そんなことかと。もちろん、専門の深化とも絡んで・・・｡探索の方は、知識の専門への応用、さらに専門そのものを展開する、というアタリが関わる、ということに。深化と探索は独立でないので、ココイラを意識すると、教養の位置付けの考察ができる感じで、アレコレと・・・。思考の深化
品質のリスキリング、およびデータサイエンスの展開、さらに信頼性・安全性の認識
徹底した現場力の向上だけど、とても大切でしょうよ。個人的には、品質に関するリスキリング、およびデータサイエンスによる問題解決の展開が基盤、という捉え方をしている、そんなこと。それと、信頼性と安全性の認識も。品質のリスキリング、およびデータサイエンスの展開、さらに信頼性・安全性の認識
品質活動の知識創造に基づく現場力、および信頼性設計の予見知識推論に基づくイノベーション力
現場力とイノベーション力の構造だけど、少しばかり気になって・・・。もちろん、ココイラって奥深いし、その展開も役立つしで、何しろ懸命に考えている、という状態。品質活動の知識創造に基づく現場力、および信頼性設計の予見知識推論に基づくイノベーション力
ココイラを考察、そんな状態｡進化する経営技法のことで、AIと思考を基盤にアレコレと・・・。その一方で、人間の普遍の課題も気になっている、ということに。要は、人間模様の考察も。進化する経営技法
ココロの堅持と頑健の大切さを感じている、そんな状態。だけど、表現としてはロバスト、そんなことが理想で・・・。平常心の持続
学部の英語での授業、それと会計大学院の授業も。とりあえず、丁寧に積み上げて・・・。お仕事
職とのお付き合いだけど、難しいことを丁寧に解決しながら、結局、自己の形成でもあって、それと社会の中で価値をつくる、ということでもあるので、とりあえず、前向きで懸命に・・・。専門職の基盤形成とその維持
ココイラの大切さを理解すると、アイデアを得ることが容易じゃない、ということがわかる、そんなことかと。アイデアの形成を支える鍛練のことで、まずはご自分でしっかりと・・・。そう言えば、アイデアを得るためにアチコチ探りを入れて、良さそうなのがあれば上の立場での頼み込みで貰う、というような感じになってしまっていた、というお方もおられたけど、今では80歳を超しているでしょうけど・・・。アイデアの形成を支える鍛練の大切さ
思考するチームをどうつくるのか、というアタリが気になっている、そんな状態｡要は、知識同化の構図が気になって・・・｡チームによるプロセス品質の現場知識形成
とりあえず、深化と探索の両方を続ける、ということに。だけど、リスキリングって必須で、ココイラを怠らないのが肝要かと。リスキリングによるイノベーションの実践
時間とお金を使って人生のターニングポイントを掴む、という意思決定だけど、やはり大切でしょうよ。目的は、自己イノベーションの実現ってなるけど、何しろ凄く変わる、という結果に。個人的には、稼ぐことの拒絶ってないので、価値創造とともにココイラを重要視していて、きっちり計画と意思決定を大切にしながら、自己イノベーションの実現を積み上げている、ということに。そう言えば、老年期の準備としてもココイラを再認識して、しっかりと計画と意思決定を・・・。自己イノベーションの意思決定
昨夜は、1年生と2年生の交流会、という催しだった、そんなこと。医療介護マネジメントコースの社会人大学院のことで、もちろん、学生さんは皆さん既に専門職の方々で、かつ管理職や経営者の方々もおられて・・・。とりあえず、学生さん方のことがわかって、良かった、という次第。で、終わってから独りで本屋とカフェに行って、ちょこっとアレコレと考えていたのだけど、最近はお酒を飲まないので、ちょこっと傍観者のような気分で三宮の夜の雰囲気が新鮮に思えた、そんなこと。何となく、自分の今の姿が仮のように思えて、そろそろ自分探しをしようかと、急に思い始めて・・・。三宮での交流会
組織を動かす、という方々をしっかりと養成する、というのがMBA(経営専門職専攻)の社会人大学院でしょうよ。しっかりと働ける、というのは当然で、さらにリーダーになる、ということで。MBA教員って特殊、ということも認識する必要があって、結局、日々淡々と坦々に積み上げて・・・。オフィサーの養成
品質経営だけど、社会人大学院なので、皆さんが経験があって、もちろん問題の抽出を行いながら、ソリューションを理論に基づいてディスカッション形成で進める、というやり方。MBAの授業のこと。ディスカッション型の授業
サービス品質だけど、授業で扱う、という予定で、只今、アレコレと教材をまとめている、という具合。社会人大学院の品質経営のことで、きっちりMBAの授業を形成、そんなこと。丁寧に積み上げて・・・。サービスの品質
何しろ、懸命に。授業資料の準備
今日も企業さま向けのお仕事、ということに。明日は、社会人大学院の授業｡とりあえず、淡々と坦々に品質・信頼性・安全性のマネジメントを現場の組織知識を基盤に構成、というアタリを強調、そんなこと。そう言えば、研究と教育のお仕事を続ける、というのが個人的なお役目ではあるけど、これ自体、何しろ苦笑されるくらい淡々と自己本位の取組みで・・・。現場の組織知識
これから企業さま向けのお仕事、という状況｡とりあえず、力を抜いて丁寧に説明を積み上げて、理解を深めて戴く、ということに。やはり、大切でしょうよ。それに、ココイラのやり方を工夫しながら、何しろ自分の力量を高めるように努めて・・・。そう言えば、学部の若い学生さん向けでは英語での授業が広がっていく、ということになるでしょうけど、こういう企業の方々向けっがどうなるか、個人的には気になっていて・・・。グローバル企業が多いのに、何故か古い時代から抜け出せずにいる、というのって、どうも心配で。力を抜いて丁寧に説明することの大切さ
知識に基づく価値創造を基盤とした組織マネジメントだけど、種々のデータを知識に繋げる扱いがより高度になっている、という見方が良いかと。要は、データ経営、データサイエンスやAI活用といった表現のこと。だけど、知の構図を押さえた思考技法での問題解決と意思決定の能力が現場で活かされる、という仕掛けが不十分だと、似非が広がる、ということに。要は、データそのものを恣意的に弄る、という行為に。経済活動での事業の展開を揺るがす、という自覚が現場で強化されるには、知の技法を体系で会得していける能力が必要で、ココイラを掘り下げて考察、という状態｡あくまでも、個人的なことだけど。様々な社会人教育ってとても重要、ということでしょうよ。何しろ、知力のリカレントとリスキリングを・・・｡知の技法を使いこなす現場による問題解決能力の大切さ
社会人大学院の授業準備、という状態｡品質経営で、学生さん方はMBAを取得する、ということではあるけど、企業のエンジニアの方々が多い、そんなこと。今回は、デザイン学も扱いながら、組織の意思決定も踏まえ、マネジメントの理論を構図で捉える、ということを徹底｡もちろん、イノベーションも含めて・・・。企業向けのセミナーや講演会とは、やはり奥深さも違うし、MBAの方が実践の基盤を固める、ということ。品質経営の授業準備
とりあえず、ジョギングから戻って、この後は授業に。学部の方はグローバル・ビジネスの学生さん向けの英語での授業で、それと会計大学院の授業も。坦々と淡々に続けることって、いつの時代も大切でしょうよ。もちろん、将来価値が高まる、という仕掛けを押さえてのことで、ココイラが前提で・・・。坦々と淡々に続けることの大切さ
組織アイデンティの同化、および現場での質創造思考、それと個人アイデンティティの明確化
色々と考えることがあって、頭の中を整理、そんな状態。組織アイデンティの同化、および現場での質創造思考、それと個人アイデンティティの明確化
若い方々だけでなく、特定の領域でキャリアを積んだ中堅の方々も含んでのことで、やはりココイラって大切でしょうよ。要は、グローバル・ビジネスを担う人財育成のこと。しっかり丁寧に積み上げて・・・。グローバル・ビジネスを担う人財育成の大切さ
きっちり押さえる、というマネジメントのプリンシプルって大切でしょうよ。将来価値の現在割引のこと。結局、今でしょうよ、ってなるけど。でも、思慮を深めて計画した行動をしないと、先で行き詰まることに。先になったら戻せない、ということもプリンシプルで・・・。将来価値の形成、および現在割引での創造活動の実態
アレコレと質創造を探究､そんな状態｡予見だけど、デザイン思考と絡めて知の構図で捉える、というやり方って展開ができる、ということになるかと。要は、予見ができないと、意志決定に思慮が足りない、ということになって、結局、破綻を招く、そんな構図になる、ということが気になって・・・。予見の知識構成を組織で培う大切さ
とりあえず、ココイラのことをディープラーニングを基盤にアレコレと・・・。ファイナンス理論の基礎と応用のことで、本読みをしながらPythonでの開発も。漠然とだけど、職を全うする、ということの実行を大切にする、そんな日常を維持することをコツコツと・・・。ファイナンス理論の基礎と応用
60歳過ぎてどうするのか、ということって、極めて大切、そんなことになってきているようで・・・。若い頃から真面目にコツコツと何をしてきたのか、ということと表裏で、ココイラの自己マネジメントをしっかり押さえる、ということが必要、そんなことかと。とりあえず、今日は6コマの授業担当ではあるけど、社会人経営大学院の方々向けで、アレコレとリカレントおよびリスキリングのことを考慮しながら・・・。時代の変化をしっかり捉えないと、価値創造の実現から遠のく感じで・・・。もちろん、これ自体の価値観は多様でしょうけど。キャリア形成の戦略デザインと実践および実績評価
サービス・ビジネスにおけるクオリティとイノベーションのマネジメント
授業の準備をしながら、アレコレと考察、という状態。要は、サービス・ビジネスにおけるクオリティとイノベーションのマネジメント、そんなこと。サービス・ビジネスにおけるクオリティとイノベーションのマネジメント
行き詰まりを避ける、ということって容易じゃない、そんなことかと。ココイラを考慮して、将来価値の形成を基盤にした戦略デザインの技法って大切でしょうよう。そう言えば、老いの影響を考慮する、というのって、とても重要で、このアタリの種々の認識と予測を間違えると､厄介なことに。老年期の準備も含めて、しっかりと取り組まないと、破綻､ということに。戦略デザイン技法の大切さ
ビジネスでのリーダーとなる人財の育成だけど、ココイラだけに特化した教育機関って、確かに大切でしょうよ。受け身でなく、徹底的に自己の知力創造を基盤として、グローバル・コミュニケーションの力量を高めながら、デザインとアクティブの実践能力を確実に身につける、そんな仕掛け。もちろん、リーダーの資質が高まることが目的ではあるけど、才能と相俟って、このアタリはかなりの工夫が必要で・・・。既に、世界的に知られたコノ類のビジネス・スクールって存在していて、個人的には、何しろ興味があって・・・。特に、実践の基礎となる知の構成をどう扱っているのか、ということが要、ということのように思えて・・・。ビジネス・スクール
もちろん、社会価値でのオリジナルを創る、という基盤でのことだけど、ココイラって大切でしょうよ。要は、精緻の構成を探究する、ということ。真摯に取組む、ということだけでも、覚悟が必要で・・・。精緻の構成を探究することの大切さ
夜行バスで行って、石投げして、また戻ってくる・・・。あの頃を思い出して口に出したことなんでしょうけど、結局、スカーッとして気持ち良かった、ということも付け加わって・・・。森田童子を聴きながら、ふと、そんな場面が思い出されて、かつ当時の状況も重なって見えてきた、という気分になって、何となく、その数学の先生の若い頃の似非を感じた、ということが思い出されて・・・。ただの粗暴、ということだった、そんなことかと。粗暴
カイゼンとイノベーションを司る組織知識の創造サイクル、およびアイデンティティの共感と共生
とりあえず、品質経営の理論構成をアレコレと考察、そんな状態。具体的には、カイゼンとイノベーションを司る組織知識の創造サイクル、およびアイデンティティの共感と共生のことが気になって・・・。そう言えば、統計学の基礎と応用だけど、ココイラの思考技法、という位置づけにもなっているようで、奥深さを感じる、そんなこと。もちろん、繋げるのにデザインとロバストの概念も絡むし、モデリングも。カイゼンとイノベーションを司る組織知識の創造サイクル、およびアイデンティティの共感と共生
アタリ前のことだけど、自己の行為の展開って、やはり、死ぬまで抱えて生きていくことに。意思決定の大切さ、そんなことの説明をどう表現しようか、只今、アレコレと考えていて・・・。まあ、こんな言い回しも・・・。死ぬまで抱えて生きていくこと
計算物理学も含んでのことで、ココイラって大切、ということかと。要は、計算数理に基づく信頼性評価の技法開発のこと。自分のテーマをコツコツ、コツコツ、コツコツ・・・。結局、他人を攻撃して潰す行為しかできないのって、オリジナルの積み上げに自信がない、ということなんでしょうよ。相手にしないで関わらないでいると、飽きて消えていく、ということでもあるけど・・・。そもそもDVや虚言など、抱えていることも多様で・・・。計算数理に基づく信頼性評価の技法開発
経済社会における進化の文脈をしっかり掴んで経営技法の探究を続ける、というのが個人的なやり口、ということに。特に、国際経営の基礎と応用をしっかりと・・・。そう言えば、個人アイデンティティの形成だけど、とても複雑、というアタリ前のことを踏まえた上で、組織アイデンティティとの共鳴が気になっている、そんな状態。要は、文芸の役割、という妙なことで押さえる、ということで、ちょこっとアイデアが・・・。進化する国際経営の基礎と応用
経営と数学およびPythonのアレコレ、それと英語のイロイロ
コツコツと積み上げている、という具合。経営と数学およびPythonのアレコレ、それと英語のイロイロ
思考そのものを考える、ということって大切でしょうよ。新たな見方のような展開でも、古い思考の癖を思い出して影響している、というやり方もあるようで、ちょこっと発見、そんなこと。45年くらい前の思考のやり口を思い出していて、それでアレコレと・・・。思考の展開を開拓することの大切さ
とりあえず、アイデアを創出して価値の創造に努める、ということを続ける、そんなことに。只今、京都から帰る途中だけど、ちょこっとカフェに。企業さまでのお仕事の後は、何しろ甘いものが食べたくなる、という癖のようで・・・。ゆったりしながら、次の準備を・・・。価値創造を真摯に努めることの大切さ
学部や社会人大学院の場だけでなく、常に実践の場での教育活動もしっかりと・・・。実践の教育活動
明日は、朝から夕方まで企業さまでお仕事、ということに。只今、明日の確認をしている、という状態。前泊でホテルでの作業ではあるけど、何しろ快適。明後日からは四国に・・・。準備
何を言われても、どう邪魔をされても、淡々と進む、ということって、自分を自分で茶化さない、ということで、とても大切でしょうよ。茶化さない姿勢の大切さ
ちょこっと考えている、という状態。デザイン・レビューのマネジメントのこと。品質・信頼性・安全性デザインのマネジメント、そんな言い方でも良いのかもしれないけど、とりあえず、デザイン・レビューに着目して・・・。しっかりと掘り下げて・・・。そう言えば、ずいぶんと前に大学院の若い学生さんから言われたことだけど、「自分のやっている内容が先端の研究とは思えないです」というようなことだったかと。当時は何も答えずに聞き流した、ということだったかと。まあ、自分で自分のテーマを掘り下げて考究を続ける、という重さって、不平不満を言い放つ域での軽さとは違う、ということでしょうよ。デザイン・レビューのマネジメント
知識資産だけど、学歴をどう扱うか、ということってヤヤコシいことではあるけど、減価償却をしっかり認識する、というのって大切かと。リカレントをしっかり行って、知識資産の投資を組まないと、知的生産って続かないでしょうし。減価償却
個人的にはココイラを重視､ということ。知的生産性と知識資産､および知識経営のキャッシュフロー
お仕事をきっちり推考しながら遂行、という状態。ベイズ理論の基礎と応用のことで、どちらも奥深く、何しろ展開の勢いも増していく、ということでしょうよ。それと、Pythonでの基盤も構築して・・・。そう言えば、捨てないことの選択と意思決定がとても重要、ということの意味をアレコレと考えている、そんなことでもあって・・・。ベイズ理論の基礎と応用
課題をコツコツと解く、という日々を続ける、そんな積み上げってやはり大切でしょうよ。とりあえず、質創造と信頼性のフレームワーク構成､および技法の開発をアレコと・・・。そう言えば、評価が得られない、ということの模索で、納得できない構図がある場合は、評価の得られる方にシフトして・・・。積み上げの正当性って、工夫しながら結果を出す、ということに。日々の積み上げ
やり方を間違えると散々な結果に。マネジメント・デザインって大切でしょうよ。マネジメント・デザインの大切さ
不確実性を含んだ将来価値への期待および現在価値への割引の理論
金融経済の基本だけど、この考え方の展開って大切でしょうよ。特に、価値モデリングだけど、リスクも扱う、ということが重要で・・・。信頼性を扱うのにココイラって重なる、という仕掛けができて、エンジニアリングの展開でも有用、ということに。不確実性を含んだ将来価値への期待および現在価値への割引の理論
表面的な捉え方でなく、何しろ奥深く推察を繰り返して・・・。価値マネジメントと質イノベーションのこと。価値マネジメントと質イノベーション
統計的因果推論だけど、個人的にはココイラを因果の掘り下げの探究と絡めて、とりあえず考察をしている、という状態。最近は、色々と文献も出ているので、多角的に・・・。そう言えば、文芸では常に因果を扱う、というのって当然のことで・・・。因果の推論、および因果の哲学
文芸だけど、趣味でしかなく、かつ才能があるとは言えないので、とりえず断片のような未完の物語を抱えている、という状態。2月にあった中学の同窓会の後に、ちょこっと、アイデアが出てきたので、きっちり書きたくなった、そんなこと。だけど、前から扱いたかった、そんなことを潜在的に感じていた、というのが正確かと。なんとなく、頭の中で勝手に物語が進行していて、妙な日曜日で・・・。単に、研究のお仕事から少しばかり逃げている、ということでもあるけど・・・。物語の断片
とりあえず、聴いている、という状態。80歳を過ぎたら、髪を伸ばしたい、という気分に。ミック・ジャガーのように、というより、代数学のある先生のように。Satisfaction
とりあえず、昨夜はゼミで、ちょこっと打合せとディスカッション､ということに。ZOOMを使って、というやり方ではあるけど、やはり便利｡色々な方々とのゼミをやっているけど、個人的には質創造という括りにしていて、こちらとしては頭の中で繋げている、という具合｡そう言えば、数学ゼミもコレに｡学部の学生さんの自主ゼミのことで、学生さんの方そうは思っていないでしょうけど。質創造研究会
マネジメントの基本知識だけど、身につけて使えるようになると、身につけていなかった頃との比較でその効果がわかる、ということかと。要は、財務会計、管理会計、戦略、組織、マーケティング、人的資産、イノベーション・・・といったことだけど、ビジネス・パーソンでありながら赤面するくらいの無知を自分に許してきた、ということの何とも言えない、忘れてしまいたいという気分、そんなこと。社会人MBAの大切さ
市場での不具合発生による膨大な損失だけど、マネジメントの力でどうにかする、というアタリ前の方法論を地道に構築し続ける、ということって必須でしょうよ。もちろん、質創造でもあるけど、信頼性に絞り込んで取組む、というやり方で効果を確実にする、ということも必要で・・・。製造物だけでなくサービスも含むので、きっちり基盤の方法論を導入するだけでも厄介、ということに。だけど、ココイラの構成では、やはりサイクルが基本で、未然防止のための知力創造サイクルの仕掛けをツクルということと、実際にウゴカスということが何しろ重要で・・・。信頼性マネジメントにおける知力創造サイクルの大切さ
アタリ前のことだけど、ココイラをしっかり続ける、ということが大切かと。日々のアイデアの積み上げで創る、ということ。何を目指して創るのかは、もちろんソレゾレ、ということに。だけど、お仕事としての成立をきっちり整える、ということも必要で、容易ではない、ということかと。日々のアイデアの積み上げで創る大切さ
解釈が難しいけど、摂理のことを考えている、という状態。時間を信じると、先への期待が形成される、という仕掛けで、ココイラの知の構成をアレコレと・・・。あくまでも、人のできる可能なやり口での解釈を追求する、という立場でのことで、要は学問のこと。そう言えば、叡智の接近法をもっと広く捉える、ということもそろそろ始めないと、無教養な老年期を過ごす、という推察が過っていて、個人的にはこの準備をしっかりとしようかと。Providence
とりあえず、理論の整理をきっちりと続けながら、応用をアレコレと・・・。ちょっと行き詰ったら、やはり理論を深く考察する、というやり方が良い、そんなことを個人的には感じている、ということ。そう言えば、コノやり方の違いって、どうしても無くならないし、度あるごとに攻撃される、という類でもあって、視野を広げて深堀する理論を巨視的に確認する、ということを個人的には意識する、ということに。Perspective
社会人大学院の修了生の方々とのゼミだけど、違いの存在を感じる、という具合｡もちろん、比べる対象は曖昧、ということに。要は、中高年でのマネジメントに関する知力資産の形成、ということになるけど、ココイラが無い状態との違いの存在の価値がどれほど影響するのか、ということを考えると､やはり・・・。違いの存在
とりあえず、聴いている、という状態。ココロを編む、ということの前に、まずは整えて・・・。PaintitBlack
とりあえず、B'zを聴きながら、アレコレと考えている、そんなこと。前に進む、ということを自分に言い聞かせて、ココロを解くだけでなく、やはり編むことも。UltraSoul
地道に続ける、ということが基盤ではあるけど、進化と変化のビジョンを明確にして取組む、ということが整っているのが前提、そんなことに。産業の活性化のことで、要は、衰退と破綻の未然防止、ということ。品質経営と質創造サイクルだけど、ココイラの基本作法、という捉え方をしながらも、技法の体系をしっかりつくり続ける、ということを個人的には行っていて・・・。要は、歯車の組合せのような知のメカニズムをしっかり創りながら、色々と動かす、というやり方が大切でしょうよ。経営の知の構造と展開をアレコレと・・・。それと、組織と個人の構図もで、やはり工夫が必要で・・・。産業の活性化
とりあえず、ココイラを大切に。Patienceのこと。そう言えば、「知の探索」と「知の深化」だけど、サイクルで捉える、という構図が気になっているのだけど、基盤が必要で・・・。Patience
ちょこっとプリンシプルのことをアレコレと・・・。質創造サイクルのことだけど、構造を模索している、という状態。質創造サイクルの大切さ
実践で役立つ方法論を教えて欲しい、という要望に対して、その方法論の構成となる基盤と基本を提供する、というやり方だと、どうしても企業さまの方はご不満のようで・・・。直ぐに使えて効果が出る、ということを求めている、ということで、自分たちで考える、ということでない、要はそんなことかと。個人的には、やはり面倒なので関わらない、ということに。何がオカシイのかを説明しても無駄でしょうし・・・。考えることの大切さ
質的および量的の研究を融合して考察を深める、というやり方だけど、基盤の形成をきっちりさせる、ということが大切でしょうよ。個人的には、デザイン思考に基づくモデリング、および計量評価の方法論構成を重視している、という具合。ココイラが曖昧だと、考察の能力が表面的で、うまく考えがまとまらない、ということに。デザイン思考に基づくモデリング、および計量評価の方法論構成
色々と考察、という状態。Passionのこと。Passion
経営技法でのことになるけど、サービスのマネジメントをアレコレと模索、という状態。要は、価値創造の具現化をどう扱うのか、ということでもあるけど、その提供を主体として担う組織のことだけでなく、個人のことも構図で捉える、という必要があって・・・。だけど、品質経営が基盤、ということに。漠然としたことから体系を整理して、実践での適用を一般化する、ということが個人的なお役目ではあるけど、創造をしっかり実現するように・・・。サービスの奥深さ
基本的には、適当に転がして相手にしない、というのが良いでしょうよ。その上で、独りを避けて複数で対処をきっちり押さえる、ということに。マネジメントの技法を考えている、というのが個人的な状況で、やはり冷静に扱う、という姿勢で・・・。潰さないと気が済まないという癖への対処
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戦略のことをデザイン科学でアレコレと・・・。帰納法も大切で。データサイエンスとも絡む、そんなこと。破綻しない、という未然防止を徹底する、というのって大切でしょうよ。信頼性経営、そんなこと。将来の展望およびその具現化のための戦略経営
とりあえず、信頼性のことをアレコレと探究、そんな状態。ちょこっとサービスのことが気になって、それでココイラのことを深めて・・・。信頼性技法および信頼性経営
理論の整理だけでも、確かに厄介、という分野で、かつ計量評価の方法論を積み上げる、ということになると、お勉強することって少なくない、そんなことに。要は、金融経済学に基づくリスク計量評価の基礎と応用のことで、容易じゃないけど大切、そんなことかと。とりあえず、市場の基本原理をアレコレと考える、ということにもなって、知の探究を感じている、そんな状態。金融経済学に基づくリスク計量評価の基礎と応用の大切さ
お勉強だけど、コツコツと奥深く、かつ広げて、というのって大切でしょうよ。Pythonベイズ
知識形成とその展開だけど、価値創造での基盤、ということを組織で司る、そんなアタリが気になっている、という状態。特に、クオリティ・マネジメントの仕掛けをアレコレと・・・。価値創造のためのクオリティ・マネジメント
戦略の構成とその技法だけど、ココイラでもしっかり質創造が必要でしょうよ。経営企画での質創造マネジメント
とりあえず、学問を淡々と坦々に積み上げる、という状況。品質・信頼性・安全性に関わる知識創造体系とその技法の大切さ
とりあえず、ココイラのことを考察、そんな状態。機能安全と信頼性・保全性のことで、とても大切、ということかと。少しばかり対象の分野を拡げている、ということも。そう言えば、MBAで教えていると、授業の展開から新たな気づきを得る、ということが少なくなくて、何しろ感謝、そんなこと。機能安全と信頼性・保全性
探究だけど、尽きない、ということでしょうよ。ココイラって、とても難しい、そんなことかと。要は、共存の社会科学というアタリ。そう言えば、あくまでも個人的な感覚でしかないけど、理系は文系に含まれる、という構図が頭の奥にあって、結局、漱石の自己本位のような捉え方でもあって・・・。共存の社会科学
とりあえず、質創造マネジメントのことをアレコレと・・・。組織の中での協働と協調を基盤とした質創造の大切さ
とても重要でしょうよ、ココイラって。実践を鑑みてのことで、マネジメントを行う、ということでの思考の基盤、そんなこと。知の構造を探究することの大切さ
デザイン論の視点を重視、そんな状態。組織と意思決定のことをアレコレ考えている、要はそんなこと。そう言えば、質創造の基盤を考えていると、広がりだけでなく、深さにも驚嘆する、ということになって、やはり続けようかと。組織における意思決定プロセスの構造デザインとマネジメント
高校生の頃まで、確か、この制度ってあったかと。廃止というのを覚えていて・・・。お米屋さんから買っていた時代で、形骸化されていたけど、厳密には米穀通帳が必要だった、ということだったような。お米の流通だけど、歴史的文脈を理解する、というのが良いように思えて・・・。米穀通帳
戦略を真摯に扱う、という状況で、マーケットの考察を蔑ろにしてしまう、ということになるのって、どうも妙で。評価になっていない、ということ。マーケットを鑑みた戦略評価
経済と経営の理論を駆使する、という基盤での技法構成だけど、とても大切でしょうよ。個人的には、質創造のアタリだけど、きっちりしたマネジメント技法を組立てる、ということで、もちろんAIとグローバルを鑑みてのこと。そう言えば、社会人向けMBAの場に関わるのって、日々の鍛錬を自らに課す、ということになって、この機会に運を感じる、そんな心境。技法構成の大切さ
思考の展開だけど、知の基盤をしっかり意識する、というのって必須でしょうよ。要は、叡智を編む、ということで、鍛錬が必要、そんなことかと。そう言えば、個人的には、マネジメントってココイラと表裏、という構図で捉えていて、アレコレの考察を続けている、そんなことに。思考の展開を可能とする基盤の大切さ
行き詰まらない、というのって、やはり大切でしょうよ。部分と全体を思考で押さえる、というやり方に着目して・・・。要は、システム・デザインとデータの融合したマネジメント技法のことで、個人的はこのアタリを深めている、という状態。経営技法の基礎と展開を深め続けることの大切さ
社会人向けの専門職大学院の授業だけど、ココイラの準備をアレコレと。要は、医療安全と質創造マネジメントを扱うということ。介護も含むし、既に学生さん方は職の基盤としてココイラの基礎と実践を会得しているので、オリジナルの視点での経営技法に特化、そんなことに。医療安全と質創造マネジメント
安全保障そのものを考えている、という状態。要は、ココでの質ってとても大切で、どう構図を組立てるのか、ということ。そう言えば、マネジメントの展開って、対象が広がっていく、ということの実感、そんなことでもあるかと。安全保障の質創造
社会人大学院の品質経営の授業準備、という状態。それとゼミも。授業の準備
とりあえず、将来価値の志向を目途とした思考に戻しながら、アルゴリズム開発の基盤を整えている、という状態。だけど、深化としては数学の理論を掘り下げて、ということで、進化としてはコンピューティングの実装、ということ。深化と進化によるイノベーションの展開
何となく、ちょこっと時代を遡って、そこに浸りたい、そんな気分で、当時の曲を聴いている、という状態。テレサ・テン
とりあえず、アルゴリズム開発をアレコレと・・・。異常の推測、およびその予測的認識
古典の授業で読んだ内容を思い出していて・・・。威張るというお方って、いつの時代にもいる、ということかと。この認識って、教養と言うか、家庭教育の問題って言うか・・・。おごり高ぶるという症候
この表現って、要は極めて奥深くて､余りに広範囲､ということを暗示している、そんなことに。統計学の基礎と応用のこと。奥深さは数学だけでなく、科学哲学も絡んで、さらに応用も相俟って、織り成す構図の理解って、確かに非凡の力量が必要、ということに。なんとなく、個人的には、データサイエンスや機械学習、AIを使った方が重たさから逃れられる感じで・・・。だけど、ココイラの表現はともかく、ココイラを使っての自己本位で進めるオリジナルの探究の方は、もっと奥深く、広い、ということに。気の重たさはないけど、学問を感じるには、まだまだ浅くて・・・。統計学の基礎と応用
知の構造を理解して、きっちり組織で動かす、ということの中で役目を果たせる、そんな能力って大切でしょうよ。だけど、様々なレベルがあって、ココイラをどうするのか、ということの教育が気になって、それでアレコレと考えている、そんな状態。知を職にする、ということの鍛練、要はそんなこと。ワーキング・ナレッジ
あくまでも自己本位でのことだけど、あの頃のアイデアって粗っぽかったけど、今に繋がっていて、過去の自分に感謝、ということかと。ちょこっと、新しいことに気づいて、その起源を探っていて・・・。1980年代のアイデア創成
部分と全体の思考を使いながら、より高度なデザインを具現化して、社会価値を創り出す、ということって、ビジネスの基本でしょうよ。メソドロジーとしては、ココイラをきっちり理解する、というのが良いかと。要は、システムズ・エンジニアリングと品質・信頼性・安全性、およびプロジェクト・マネジメントのこと。ただし、既にエンジニアの方、ということが前提にはなるけど。もちろん、知力としては、さらに様々なことも必要で、お勉強って尽きない、そんなことかと。システムズ・エンジニアリングと品質・信頼性・安全性、およびプロジェクト・マネジメント
1982年を思い出しながら、ちょこっと聴いている、そんな状態。スローモーション
とりあえず、新しいことをまとめている、という状態。何しろオリジナルのアイデアをしっかりと創出して・・・。経済社会のプリンシプルでもあって・・・。アイデアの創出
創造のことをアレコレと考えている、という状態。要は、システム・デザインとマネジメントのこと。ココイラの理解って、高度な思考能力を必要とする、そんな分野かと。システム・デザインの創造、およびそのマネジメント
オーソドックスだけど、経済社会での基盤をしっかり掴むのってココイラを固める、ということでしょうよ。商業と工業、それと教育と福祉のこと。個人的には、すべてと関わる、ということに。それに、様々なことを考えるのって必要なので、教養も。そう言えば、表面的な知の統合でなく、探究としての知の創造、それと生きることの考察を深めるのって、大切なんでしょうよ。商業と工業それと教育と福祉の大切さ
キッチリとお勉強をするとなると、やはり膨大に。線形代数の基礎と応用のこと。総復習までに至らないけど、必要に迫られて部分的に整理し直して・・・。かなり乱雑な状態で頭に入っている、ということのようで、やはり再構築が必要、ということかと。もちろん、数学の他の分野もアレコレと・・・。線形代数の基礎と応用
企業を強くする、ということを念頭に経営技法を組立てる、そんなことをアレコレと・・・。個人的には、ココイラの統合を考究、そんな状態。要は、組織における知識形成と展開、および品質経営、それとデータサイエンスとAIのこと。そう言えば、エンジニアとての自分の位置づけをどうしようかとも考えていて、機械設計と制御および組込ソフトのアタリも絡める、というのが良いかと。その一方で、サービスのことも継続したい、という気分で・・・。探究の持続に取組む、というだけのことではあるけど、何しろ、経済社会のプリンシプルの中で自己本位に静かに暮らしたい、そんなこと。イイトシの稚拙な攻撃がどうも苦手で、早く消えて欲しい、という願いだけで・・・。組織における知識形成と展開、および品質経営、それとデータサイエンスとAI
ココイラを考察、そんな状態。要は、頭の中にある構成を原稿に書いてまとめている、ということ。そう言えば、色々とやるべきことが多くて、その他もきっちりと・・・。協調知識の形成と活用
とりあえず、ある考究を続けている、そんなこと。ある考究
やる気の根底が気になっている、という状態。自らか、押しつけか、義務か、その他などアレコレと立場を考えながら考察だけど、将来価値と絡めないと、どうも巧く説明できない気がしていて・・・。要は、こういったことのDrivingForceってどういうことか、そんなこと。DrivingForce
とりあえず、考え続けている、という状態。品質経営とデータ駆動型デザインに関する技法の探究
とりあえず、知識資産と共通価値創造のことをアレコレと・・・。基盤はカイゼンではあるけど、技法まできっちり構成する、ということに。結局、イノベーションの経営パッケージを編む、そんなこと。それと、ちょこっと発想を変えて、モデル構成の技法に関する探究も絡める、ということも。そう言えば、バラバラのことを繋げて表現する、ということの努めをしっかり行う、そんなことって大切でしょうよ。だけど、バラバラなことのそれぞれのオリジナルをしっかりつくる必要があって、ココイラで妙なことにならないように・・・。イノベーションの考察
