戦略の構成とその技法だけど、ココイラでもしっかり質創造が必要でしょうよ。経営企画での質創造マネジメント
経営技法に関する雑感<br>エンジニアリングとマネジメントの融合<br>クオリティの考究<br>システムズ・データの創成<br>
時々、不安になる、ということが。夜の帳のことで、朝の静けさに希望を感じる、ということでもあって・・・。夜の帳
色々なことが起こる、という状況を真摯に理解する、というアタリだけど、やはり大切でしょうよ。特に、転機とも言える機会だけど、妙だし不思議で・・・。とりあえず、じっくりと・・・。機会の不思議さ
イノベーションだけど、人財育成って必要ではあるけど、いつの時代にもお勉強をするのが好きな方々っていらっしゃって、要は、こういう層を大切にする、ということって重要で・・・。自由気ままに勝手にお勉強する方々の大切さ
オリジナルのアイデアをカタチにして、きっちり成果を積み上げる、という力量だけど、大切でしょうよ。創造する力量の大切さ
このお仕事だけど、こちらがお勉強になる、そんなこと。論文作成のゼミのこと。とりあえず、知の創造が可能な方々とのゼミなので、探究を感じる、という具合。そうじゃない場合でも、お仕事の全うに努めるけど、叡智のない状態ではやはり深まらず・・・。論文作成のゼミ
不謹慎にも授業の直前ではあるけど、数学が気になって・・・。この後、MBAの品質経営、そんな状態。ヒルベルト空間と調和解析
今宵は、Pommeを聴いている、という状態。明日の授業の準備、それとシンポジウムのプレゼン準備も・・・。そう言えば、落ち着いて仕事ができる、ということに感謝、そんな気分に。Pomme
とりあえず、気になっている、ということを少しばかりお勉強。ヒルベルト空間から整理し直したい、と思いながらも、し直すこと自体が怪しくて・・・。数理経済学の本もココイラに絡むので、やはり基礎から・・・。経営技法とどう繋がるかは、この先10年くらいお勉強して導こうかと。量子制御と非マルコフ過程
医療介護の方々向けの教育活動だけど、個人的にはココイラを意識している、という状態。要は、深化と探索、さらに進化と実践のこと。特に、自分の思考の展開を柔軟にする、という機会でもあって、とてもお勉強になっている、そんなこと。もちろん、医療介護以外の様々な企業等の方々向けの教育活動でも同じ、ということではあるけど、医療介護の方が価値観の形成と共有の鍛練に慣れているので、経営技法を扱う場合には巧く創造に繋がる感じで・・・。率直な感想だと、製造業の方々のシニアに対しの難しさを感じていて、自分もココイラに含まれるけど、やはり思考のリカレントが必要かと。組織に居ながらどこか落ち着かず、方向が定まらぬまま気難しくて・・・。深化と探索、さらに進化と実践
モデリングとデータによる推論および学習に基づくカイゼンの思考サイクル
イロイロと探りながら、経営技法を組み立てる、ということの実践を続けるのって、とりあえず間違いではない、そんな気が。モデリングとデータによる推論および学習に基づくカイゼンの思考サイクル
アタリマエのことではあるけど、破綻を避ける、という使命をきっちりと・・・。どんなマネジメントでも、ココイラって必須、そんなことでしょうよ。老年期の生き方もやはり・・・。要は、怒りっぽくて、色々と口出しして・・・。周りによる対処の工夫が必要で・・・。破綻させないマネジメント
問題解決およびデータサイエンスも含んでことだけど、質創造の基本能力って社会生活の基盤、ということでしょうよ。不平不満だけしか言わない、というのを避けるには、自分で積み上げてカイゼンを継続する、というやり方を身につける、という地道さって大切かと。社会生活の基礎と応用って、やはり教養でもあって・・・。教養としての質創造の基本能力
飲まなくなった梅酒だけど、お鍋でアルコールを抜いて、そのまま梅ジャムに。その後は、色々と使える、そんな具合。何気ない生活の中で、自分でデキルようにする、というのってカイゼンの基盤で、アレコレと気づきを得て工夫しながら丁寧に生きる、ということに・・・。今夜はゼミなので、その前にお料理をしっかりと・・・。梅のジャム
経済社会のプリンシプルに基づいた価値創造だけど、実践を積み上げて実績を明確にする、そんな専門職って、やはり大切でしょうよ。だけど、知力が必要で、かつ教養も。それに、実直で愚直ということも大切でしょうよ。ビジネス・パーソンの自覚
とりあえず、聴いている、という状態。いのちの名前
20歳前後だけど、将来の様々なことを考えての準備期間、という位置づけになるかと。だけど、30年も経てばリカレントって必要で、その間にも色々と積み上げる、ということに。実は、60歳前後も同じで、その後の30年くらいのことを考えての準備期間で、20歳前後と同じような位置づけ、という捉え方って妥当、そんな社会になってきているかと。もちろん、既に知的資産形成を再構築、という方々もおられて、スマートな方々って、ホント、老年期前でもスマートで、かつ努力家で・・・。こういう永年に亘る違いって、自らの開拓に依るということでしかないでしょうよ。60歳前後の準備期間
とりあえず、企業さまでのセミナー、学会や業界の協会等での研究会、それと社会人大学院での授業など、社会人向けの教育が主になっている、という状態。知的資産の専門能力を深化させて、かつ展開と複合も積み上げる、という地道さって、とても大切でしょうよ。特に、ディスカッション型でのセミナーって、要はカイゼン活動でもあって、主催がどうであれ、新たな気づきが促される、ということに。お勉強って経済活動で、稼ぐためには必須、ということでもあって・・・。社会人の専門能力開発
マネジメントとデータサイエンスを含むエンジニアリング能力の大切さ
とりあえず、鍛練を続ける、ということに。何しろ、信頼性絡みを徹底して・・・。だけど、今宵もゼミがあって・・・。こちらも大切で、やはり徹底して・・・。何を教えるにしても、自分で自分をしっかり向上させ続けないと教育にならない、ということでしょうよ。マネジメントとデータサイエンスを含むエンジニアリング能力の大切さ
企業さまの方々向けのセミナーが終わって、とりあえず、明日の授業準備、という状態。企業さま向けの方は、ご要望が様々で、それらを踏まえ、準備での教材づくりをしっかり行う、というやり方。結局、学部や大学院も同じで、教えるための種々の鍛練が続く、ということかと。そう言えば、研究も教えるための鍛練、という心境になってきている感じで、教育がお仕事の全てというアタリ前のことが納得できる、そんな状態に。教材作成のための鍛練
とりあえず、技法パッケージを拵える、という状態に。知識形成とイノベーション創造を促す経営データ技法
努力して積み重ねた能力だけど、身につけたら誰も奪い去ることができない、ということでしょうよ。研究のネタを持って行かれても、また構築すれば良いだけで、結局、持って行った方が行き詰るのって当然で・・・。アイデアを出すのって、やはり力量の積み上げが必要で、似非は無理、ということでしょうよ。とりあえず、次のことに進む、そんな状態。奪い去ることのできない能力
マンションの管理組合だけど、只今から臨時総会へ。原稿書きで、ちょこっと疲れていて、何しろ居眠りしないように・・・。管理組合の臨時総会
積み上げてきた知的資産だけど、有ると無しでの違いって当然で、この評価をきっちり行える社会って健全でしょうよ。そう言えば、アメリカの大学でお勉強していたとき、そこの学生さん方のお勉強量と当時の日本の学生さん方のアルバイト時間との比較が気になって・・・。同じ大学生と言っても、二つの国で違いって当然あったでしょうし、もちろんアメリカの大学間でもレベルの違いってあったでしょうよ。そういった違いに基づいて、そういった方々が社会に出て、知的資産の違いが経済社会の活力に影響しているという考察って、極めて妙とは言えない気がして・・・。努力してきた方々には違いがあって当然
老年期の準備だけど、専門能力の資産を複数保持して、それを定年後に活用する、というやり口を鑑みた取組みが大切でしょうよ。知的資産だけではないけど、とりあえず付加価値をしっかりと・・・。若い頃に出た学校だけじゃ、もう評価されない、という時代でしょうよ。能力を努力によって身につけるのって、どこかで経済的価値として見なされないと、何もしないで過ごす方が楽になって、それで社会のイノベーションが衰退して・・・。経済社会の方程式
単独で複数の専門職の能力を持ち、これらを統合化しながらお仕事をこなす、という専門職だけど、やはり必要でしょうよ。多職種連携とは違う役目もこなす、そんなこと。もちろん、複数の専門職能力分が報酬になる、ということも大切で・・・。多分野単独専門職
とりあえず、開発を続ける、ということに。技法パッケージのことで、コツコツと積み上げて・・・。日曜の夜明けで、昨夜から技法パッケージの基盤を説明するプレゼン準備をしていたけど、雨降りなのでジョギングには行かずに、このまま続けて・・・。経営技法パッケージ
現場のカイゼンだけじゃ、無理でしょうよ。だけど、ココイラをケースを使って理論を交え理解するのって、とても大切、ということかと。もちろん、戦略経営の扱い方も深さが必要で・・・。戦略なき品質経営の落とし穴
とりあえず、今宵も思考をアレコレと・・・。何しろ、まずは継続をする、という単純なやり方を懸命に。嫌になったら、やっとスタート、という妙な言い方を常に心がけて・・・。思考の継続
社会人大学院の品質経営の授業準備、という状態。それとゼミも。授業の準備
とりあえず、将来価値の志向を目途とした思考に戻しながら、アルゴリズム開発の基盤を整えている、という状態。だけど、深化としては数学の理論を掘り下げて、ということで、進化としてはコンピューティングの実装、ということ。深化と進化によるイノベーションの展開
何となく、ちょこっと時代を遡って、そこに浸りたい、そんな気分で、当時の曲を聴いている、という状態。テレサ・テン
とりあえず、アルゴリズム開発をアレコレと・・・。異常の推測、およびその予測的認識
古典の授業で読んだ内容を思い出していて・・・。威張るというお方って、いつの時代にもいる、ということかと。この認識って、教養と言うか、家庭教育の問題って言うか・・・。おごり高ぶるという症候
この表現って、要は極めて奥深くて、余りに広範囲、ということを暗示している、そんなことに。統計学の基礎と応用のこと。奥深さは数学だけでなく、科学哲学も絡んで、さらに応用も相俟って、織り成す構図の理解って、確かに非凡の力量が必要、ということに。なんとなく、個人的には、データサイエンスや機械学習、AIを使った方が重たさから逃れられる感じで・・・。だけど、ココイラの表現はともかく、ココイラを使っての自己本位で進めるオリジナルの探究の方は、もっと奥深く、広い、ということに。気の重たさはないけど、学問を感じるには、まだまだ浅くて・・・。統計学の基礎と応用
知の構造を理解して、きっちり組織で動かす、ということの中で役目を果たせる、そんな能力って大切でしょうよ。だけど、様々なレベルがあって、ココイラをどうするのか、ということの教育が気になって、それでアレコレと考えている、そんな状態。知を職にする、ということの鍛練、要はそんなこと。ワーキング・ナレッジ
あくまでも自己本位でのことだけど、あの頃のアイデアって粗っぽかったけど、今に繋がっていて、過去の自分に感謝、ということかと。ちょこっと、新しいことに気づいて、その起源を探っていて・・・。1980年代のアイデア創成
システムズ・エンジニアリングと品質・信頼性・安全性、およびプロジェクト・マネジメント
部分と全体の思考を使いながら、より高度なデザインを具現化して、社会価値を創り出す、ということって、ビジネスの基本でしょうよ。メソドロジーとしては、ココイラをきっちり理解する、というのが良いかと。要は、システムズ・エンジニアリングと品質・信頼性・安全性、およびプロジェクト・マネジメントのこと。ただし、既にエンジニアの方、ということが前提にはなるけど。もちろん、知力としては、さらに様々なことも必要で、お勉強って尽きない、そんなことかと。システムズ・エンジニアリングと品質・信頼性・安全性、およびプロジェクト・マネジメント
1982年を思い出しながら、ちょこっと聴いている、そんな状態。スローモーション
とりあえず、新しいことをまとめている、という状態。何しろオリジナルのアイデアをしっかりと創出して・・・。経済社会のプリンシプルでもあって・・・。アイデアの創出
創造のことをアレコレと考えている、という状態。要は、システム・デザインとマネジメントのこと。ココイラの理解って、高度な思考能力を必要とする、そんな分野かと。システム・デザインの創造、およびそのマネジメント
オーソドックスだけど、経済社会での基盤をしっかり掴むのってココイラを固める、ということでしょうよ。商業と工業、それと教育と福祉のこと。個人的には、すべてと関わる、ということに。それに、様々なことを考えるのって必要なので、教養も。そう言えば、表面的な知の統合でなく、探究としての知の創造、それと生きることの考察を深めるのって、大切なんでしょうよ。商業と工業それと教育と福祉の大切さ
キッチリとお勉強をするとなると、やはり膨大に。線形代数の基礎と応用のこと。総復習までに至らないけど、必要に迫られて部分的に整理し直して・・・。かなり乱雑な状態で頭に入っている、ということのようで、やはり再構築が必要、ということかと。もちろん、数学の他の分野もアレコレと・・・。線形代数の基礎と応用
組織における知識形成と展開、および品質経営、それとデータサイエンスとAI
企業を強くする、ということを念頭に経営技法を組立てる、そんなことをアレコレと・・・。個人的には、ココイラの統合を考究、そんな状態。要は、組織における知識形成と展開、および品質経営、それとデータサイエンスとAIのこと。そう言えば、エンジニアとての自分の位置づけをどうしようかとも考えていて、機械設計と制御および組込ソフトのアタリも絡める、というのが良いかと。その一方で、サービスのことも継続したい、という気分で・・・。探究の持続に取組む、というだけのことではあるけど、何しろ、経済社会のプリンシプルの中で自己本位に静かに暮らしたい、そんなこと。イイトシの稚拙な攻撃がどうも苦手で、早く消えて欲しい、という願いだけで・・・。組織における知識形成と展開、および品質経営、それとデータサイエンスとAI
ココイラを考察、そんな状態。要は、頭の中にある構成を原稿に書いてまとめている、ということ。そう言えば、色々とやるべきことが多くて、その他もきっちりと・・・。協調知識の形成と活用
とりあえず、ある考究を続けている、そんなこと。ある考究
やる気の根底が気になっている、という状態。自らか、押しつけか、義務か、その他などアレコレと立場を考えながら考察だけど、将来価値と絡めないと、どうも巧く説明できない気がしていて・・・。要は、こういったことのDrivingForceってどういうことか、そんなこと。DrivingForce
とりあえず、考え続けている、という状態。品質経営とデータ駆動型デザインに関する技法の探究
とりあえず、知識資産と共通価値創造のことをアレコレと・・・。基盤はカイゼンではあるけど、技法まできっちり構成する、ということに。結局、イノベーションの経営パッケージを編む、そんなこと。それと、ちょこっと発想を変えて、モデル構成の技法に関する探究も絡める、ということも。そう言えば、バラバラのことを繋げて表現する、ということの努めをしっかり行う、そんなことって大切でしょうよ。だけど、バラバラなことのそれぞれのオリジナルをしっかりつくる必要があって、ココイラで妙なことにならないように・・・。イノベーションの考察
社会人大学院の授業だけど、品質経営の授業を行っている、という状態。毎回、ディスカッションを交えながら双方向でアレコレと気づきを得ながら進める、そんなこと。知識経営とイノベーション、それとカイゼンとゲンバといったことの理論構成とその展開、そんな内容ではあるけど、後半は品質技法のこともしっかり扱う、ということに。とりあえず、デザイン学も融合して信頼性の理論構成とも絡む、というアタリも深めて・・・。品質経営の授業
焦らずに丁寧に探究を続ける、ということだけど、解空間を彷徨う、ということも大切で、解実現の絞り込みで見落としがあると、逆に厄介なことに。答えを出すのを急がないことの大切さ
ジョギングをしながら、やはりココイラが気になって・・・。内と外の思考、および組織知識の形成のこと。そう言えば、総代で卒業したときの学長先生は科学者でもあり、かつ東洋思想の造詣が深い、という偉い方で、何冊かの本を読んでみようかと。今になって教えの意味がわかってきたような感じで・・・。内と外の思考、および組織知識の形成
組織における知識創造の理論構造に基づいた信頼性デザインの技法構成
とりあえず、ベイズが絡むけど、ココイラを探究。協調知識の構図と信頼性デザインのこと。組織における知識創造の理論構造に基づいた信頼性デザインの技法構成
価値創造だけど、自己本位の個人アイデンティティを追究している、という状態ではあるけど、階層の組織アイデンティティも絡んでいて、ココイラの構図が気になっている、という状態。生き方そのものが気になっている、要はそんなこと。生き方の考察
とりあえず、地道にコツコツと・・・・。ベイズ信頼性理論とその展開
ベイジアン・アルゴリズムの基礎と応用、さらに知識創造形成の実践
オリジナルを積み上げると言っても、余りに奥深くて途方に暮れる、そんな気分に。もちろん、応用も多岐にわたっていて、何しろ膨大。ベイジアン・アルゴリズムのこと。とりあえず、個人的には、探究を捨てずに地道に続ける、ということが良いかと。まだ、苦笑される域ではないけど、笑われるところくらいにはなっているでしょうよ。要は、品質・信頼性・安全性とベイズだけど、経営の枠組みで淡々と坦々に・・・。ベイジアン・アルゴリズムの基礎と応用、さらに知識創造形成の実践
とりあえず、応用数理のアルゴリズムを探究して・・・。経営統計のことで、基礎と展開をキッチリと続ける、そんなこと。そう言えば、自分でアイデアを見出ださないと、何をやってもアキっぽくて続かない、ということに。アイデアの基礎と展開を続けるのって、自己本位の個人主義でもあって・・・。経営統計の基礎と展開
QCサークルの話題だけど、社会人大学院のMBAの授業で取り上げてはいるけど、やはり理論での説明をきっちり行うのが良いかと。組織の学習、システム思考、それと暗黙知および形式知、PDCAといったことが基盤にはなるけど、これらの根底にあるボトムアップの枠組みを従業員満足やイノベーションでどう構成するのか、というアタリが大切かと。信頼性・安全性で捉えると設計でのつくり込みが必要で、ココイラのでのボトムアップを知識創造の形成でしっかりと理論構成を行う、というのが何しろ重要で・・・。もちろん、技法とも絡むし、データや知識の処理をAIで行う、ということも・・・。そう言えば、毎日考え続けて、少しずつ積み上げる、というのって、職としての自己形成であって・・・。苦笑されるくらい淡々と坦々に続ける、というのが理想的な姿ではある...品質経営における人財育成の基盤を考察することの大切さ
ココイラだけど、数理経済学と統計科学の融合だけでなく、経済学の知識を深化させるのと、Pythonのテクニックで展開を実践する、ということが必要でしょうよ。経済状況の把握、およびデータサイエンスの応用のことだけど、確率モデリングと計量ファイナンスをさらに深めるのと、もちろん広げて・・・。そう言えば、数学をより深く、ということへの思いが強まっている、というのが個人的な状況で、何しろ抽象的に・・・。だけど、実践との繋がりを目指している、そんなこと。経済状況の把握、およびデータサイエンスの応用
様々な知識への関心と影響をコツコツと蓄積、ということが思考を深化させる、そんなことかと。もちろん、専門の深化とも絡んで・・・。探索の方は、知識の専門への応用、さらに専門そのものを展開する、というアタリが関わる、ということに。深化と探索は独立でないので、ココイラを意識すると、教養の位置付けの考察ができる感じで、アレコレと・・・。思考の深化
品質のリスキリング、およびデータサイエンスの展開、さらに信頼性・安全性の認識
徹底した現場力の向上だけど、とても大切でしょうよ。個人的には、品質に関するリスキリング、およびデータサイエンスによる問題解決の展開が基盤、という捉え方をしている、そんなこと。それと、信頼性と安全性の認識も。品質のリスキリング、およびデータサイエンスの展開、さらに信頼性・安全性の認識
品質活動の知識創造に基づく現場力、および信頼性設計の予見知識推論に基づくイノベーション力
現場力とイノベーション力の構造だけど、少しばかり気になって・・・。もちろん、ココイラって奥深いし、その展開も役立つしで、何しろ懸命に考えている、という状態。品質活動の知識創造に基づく現場力、および信頼性設計の予見知識推論に基づくイノベーション力
ココイラを考察、そんな状態。進化する経営技法のことで、AIと思考を基盤にアレコレと・・・。その一方で、人間の普遍の課題も気になっている、ということに。要は、人間模様の考察も。進化する経営技法
ココロの堅持と頑健の大切さを感じている、そんな状態。だけど、表現としてはロバスト、そんなことが理想で・・・。平常心の持続
学部の英語での授業、それと会計大学院の授業も。とりあえず、丁寧に積み上げて・・・。お仕事
職とのお付き合いだけど、難しいことを丁寧に解決しながら、結局、自己の形成でもあって、それと社会の中で価値をつくる、ということでもあるので、とりあえず、前向きで懸命に・・・。専門職の基盤形成とその維持
ココイラの大切さを理解すると、アイデアを得ることが容易じゃない、ということがわかる、そんなことかと。アイデアの形成を支える鍛練のことで、まずはご自分でしっかりと・・・。そう言えば、アイデアを得るためにアチコチ探りを入れて、良さそうなのがあれば上の立場での頼み込みで貰う、というような感じになってしまっていた、というお方もおられたけど、今では80歳を超しているでしょうけど・・・。アイデアの形成を支える鍛練の大切さ
思考するチームをどうつくるのか、というアタリが気になっている、そんな状態。要は、知識同化の構図が気になって・・・。チームによるプロセス品質の現場知識形成
とりあえず、深化と探索の両方を続ける、ということに。だけど、リスキリングって必須で、ココイラを怠らないのが肝要かと。リスキリングによるイノベーションの実践
時間とお金を使って人生のターニングポイントを掴む、という意思決定だけど、やはり大切でしょうよ。目的は、自己イノベーションの実現ってなるけど、何しろ凄く変わる、という結果に。個人的には、稼ぐことの拒絶ってないので、価値創造とともにココイラを重要視していて、きっちり計画と意思決定を大切にしながら、自己イノベーションの実現を積み上げている、ということに。そう言えば、老年期の準備としてもココイラを再認識して、しっかりと計画と意思決定を・・・。自己イノベーションの意思決定
昨夜は、1年生と2年生の交流会、という催しだった、そんなこと。医療介護マネジメントコースの社会人大学院のことで、もちろん、学生さんは皆さん既に専門職の方々で、かつ管理職や経営者の方々もおられて・・・。とりあえず、学生さん方のことがわかって、良かった、という次第。で、終わってから独りで本屋とカフェに行って、ちょこっとアレコレと考えていたのだけど、最近はお酒を飲まないので、ちょこっと傍観者のような気分で三宮の夜の雰囲気が新鮮に思えた、そんなこと。何となく、自分の今の姿が仮のように思えて、そろそろ自分探しをしようかと、急に思い始めて・・・。三宮での交流会
組織を動かす、という方々をしっかりと養成する、というのがMBA(経営専門職専攻)の社会人大学院でしょうよ。しっかりと働ける、というのは当然で、さらにリーダーになる、ということで。MBA教員って特殊、ということも認識する必要があって、結局、日々淡々と坦々に積み上げて・・・。オフィサーの養成
品質経営だけど、社会人大学院なので、皆さんが経験があって、もちろん問題の抽出を行いながら、ソリューションを理論に基づいてディスカッション形成で進める、というやり方。MBAの授業のこと。ディスカッション型の授業
サービス品質だけど、授業で扱う、という予定で、只今、アレコレと教材をまとめている、という具合。社会人大学院の品質経営のことで、きっちりMBAの授業を形成、そんなこと。丁寧に積み上げて・・・。サービスの品質
何しろ、懸命に。授業資料の準備
今日も企業さま向けのお仕事、ということに。明日は、社会人大学院の授業。とりあえず、淡々と坦々に品質・信頼性・安全性のマネジメントを現場の組織知識を基盤に構成、というアタリを強調、そんなこと。そう言えば、研究と教育のお仕事を続ける、というのが個人的なお役目ではあるけど、これ自体、何しろ苦笑されるくらい淡々と自己本位の取組みで・・・。現場の組織知識
これから企業さま向けのお仕事、という状況。とりあえず、力を抜いて丁寧に説明を積み上げて、理解を深めて戴く、ということに。やはり、大切でしょうよ。それに、ココイラのやり方を工夫しながら、何しろ自分の力量を高めるように努めて・・・。そう言えば、学部の若い学生さん向けでは英語での授業が広がっていく、ということになるでしょうけど、こういう企業の方々向けっがどうなるか、個人的には気になっていて・・・。グローバル企業が多いのに、何故か古い時代から抜け出せずにいる、というのって、どうも心配で。力を抜いて丁寧に説明することの大切さ
知識に基づく価値創造を基盤とした組織マネジメントだけど、種々のデータを知識に繋げる扱いがより高度になっている、という見方が良いかと。要は、データ経営、データサイエンスやAI活用といった表現のこと。だけど、知の構図を押さえた思考技法での問題解決と意思決定の能力が現場で活かされる、という仕掛けが不十分だと、似非が広がる、ということに。要は、データそのものを恣意的に弄る、という行為に。経済活動での事業の展開を揺るがす、という自覚が現場で強化されるには、知の技法を体系で会得していける能力が必要で、ココイラを掘り下げて考察、という状態。あくまでも、個人的なことだけど。様々な社会人教育ってとても重要、ということでしょうよ。何しろ、知力のリカレントとリスキリングを・・・。知の技法を使いこなす現場による問題解決能力の大切さ
社会人大学院の授業準備、という状態。品質経営で、学生さん方はMBAを取得する、ということではあるけど、企業のエンジニアの方々が多い、そんなこと。今回は、デザイン学も扱いながら、組織の意思決定も踏まえ、マネジメントの理論を構図で捉える、ということを徹底。もちろん、イノベーションも含めて・・・。企業向けのセミナーや講演会とは、やはり奥深さも違うし、MBAの方が実践の基盤を固める、ということ。品質経営の授業準備
とりあえず、ジョギングから戻って、この後は授業に。学部の方はグローバル・ビジネスの学生さん向けの英語での授業で、それと会計大学院の授業も。坦々と淡々に続けることって、いつの時代も大切でしょうよ。もちろん、将来価値が高まる、という仕掛けを押さえてのことで、ココイラが前提で・・・。坦々と淡々に続けることの大切さ
組織アイデンティの同化、および現場での質創造思考、それと個人アイデンティティの明確化
色々と考えることがあって、頭の中を整理、そんな状態。組織アイデンティの同化、および現場での質創造思考、それと個人アイデンティティの明確化
若い方々だけでなく、特定の領域でキャリアを積んだ中堅の方々も含んでのことで、やはりココイラって大切でしょうよ。要は、グローバル・ビジネスを担う人財育成のこと。しっかり丁寧に積み上げて・・・。グローバル・ビジネスを担う人財育成の大切さ
きっちり押さえる、というマネジメントのプリンシプルって大切でしょうよ。将来価値の現在割引のこと。結局、今でしょうよ、ってなるけど。でも、思慮を深めて計画した行動をしないと、先で行き詰まることに。先になったら戻せない、ということもプリンシプルで・・・。将来価値の形成、および現在割引での創造活動の実態
アレコレと質創造を探究、そんな状態。予見だけど、デザイン思考と絡めて知の構図で捉える、というやり方って展開ができる、ということになるかと。要は、予見ができないと、意志決定に思慮が足りない、ということになって、結局、破綻を招く、そんな構図になる、ということが気になって・・・。予見の知識構成を組織で培う大切さ
とりあえず、ココイラのことをディープラーニングを基盤にアレコレと・・・。ファイナンス理論の基礎と応用のことで、本読みをしながらPythonでの開発も。漠然とだけど、職を全うする、ということの実行を大切にする、そんな日常を維持することをコツコツと・・・。ファイナンス理論の基礎と応用
60歳過ぎてどうするのか、ということって、極めて大切、そんなことになってきているようで・・・。若い頃から真面目にコツコツと何をしてきたのか、ということと表裏で、ココイラの自己マネジメントをしっかり押さえる、ということが必要、そんなことかと。とりあえず、今日は6コマの授業担当ではあるけど、社会人経営大学院の方々向けで、アレコレとリカレントおよびリスキリングのことを考慮しながら・・・。時代の変化をしっかり捉えないと、価値創造の実現から遠のく感じで・・・。もちろん、これ自体の価値観は多様でしょうけど。キャリア形成の戦略デザインと実践および実績評価
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戦略の構成とその技法だけど、ココイラでもしっかり質創造が必要でしょうよ。経営企画での質創造マネジメント
とりあえず、学問を淡々と坦々に積み上げる、という状況。品質・信頼性・安全性に関わる知識創造体系とその技法の大切さ
とりあえず、ココイラのことを考察、そんな状態。機能安全と信頼性・保全性のことで、とても大切、ということかと。少しばかり対象の分野を拡げている、ということも。そう言えば、MBAで教えていると、授業の展開から新たな気づきを得る、ということが少なくなくて、何しろ感謝、そんなこと。機能安全と信頼性・保全性
探究だけど、尽きない、ということでしょうよ。ココイラって、とても難しい、そんなことかと。要は、共存の社会科学というアタリ。そう言えば、あくまでも個人的な感覚でしかないけど、理系は文系に含まれる、という構図が頭の奥にあって、結局、漱石の自己本位のような捉え方でもあって・・・。共存の社会科学
とりあえず、質創造マネジメントのことをアレコレと・・・。組織の中での協働と協調を基盤とした質創造の大切さ
とても重要でしょうよ、ココイラって。実践を鑑みてのことで、マネジメントを行う、ということでの思考の基盤、そんなこと。知の構造を探究することの大切さ
デザイン論の視点を重視、そんな状態。組織と意思決定のことをアレコレ考えている、要はそんなこと。そう言えば、質創造の基盤を考えていると、広がりだけでなく、深さにも驚嘆する、ということになって、やはり続けようかと。組織における意思決定プロセスの構造デザインとマネジメント
高校生の頃まで、確か、この制度ってあったかと。廃止というのを覚えていて・・・。お米屋さんから買っていた時代で、形骸化されていたけど、厳密には米穀通帳が必要だった、ということだったような。お米の流通だけど、歴史的文脈を理解する、というのが良いように思えて・・・。米穀通帳
戦略を真摯に扱う、という状況で、マーケットの考察を蔑ろにしてしまう、ということになるのって、どうも妙で。評価になっていない、ということ。マーケットを鑑みた戦略評価
経済と経営の理論を駆使する、という基盤での技法構成だけど、とても大切でしょうよ。個人的には、質創造のアタリだけど、きっちりしたマネジメント技法を組立てる、ということで、もちろんAIとグローバルを鑑みてのこと。そう言えば、社会人向けMBAの場に関わるのって、日々の鍛錬を自らに課す、ということになって、この機会に運を感じる、そんな心境。技法構成の大切さ
思考の展開だけど、知の基盤をしっかり意識する、というのって必須でしょうよ。要は、叡智を編む、ということで、鍛錬が必要、そんなことかと。そう言えば、個人的には、マネジメントってココイラと表裏、という構図で捉えていて、アレコレの考察を続けている、そんなことに。思考の展開を可能とする基盤の大切さ
行き詰まらない、というのって、やはり大切でしょうよ。部分と全体を思考で押さえる、というやり方に着目して・・・。要は、システム・デザインとデータの融合したマネジメント技法のことで、個人的はこのアタリを深めている、という状態。経営技法の基礎と展開を深め続けることの大切さ
社会人向けの専門職大学院の授業だけど、ココイラの準備をアレコレと。要は、医療安全と質創造マネジメントを扱うということ。介護も含むし、既に学生さん方は職の基盤としてココイラの基礎と実践を会得しているので、オリジナルの視点での経営技法に特化、そんなことに。医療安全と質創造マネジメント
安全保障そのものを考えている、という状態。要は、ココでの質ってとても大切で、どう構図を組立てるのか、ということ。そう言えば、マネジメントの展開って、対象が広がっていく、ということの実感、そんなことでもあるかと。安全保障の質創造
デザインを基盤にしたリスク解析の技法だけど、やはり大切でしょうよ。予測の概念を用いて、しっかり考究する、ということが必須に。リスク解析の基礎と応用
そう言えば、ビジネス・パーソンにとって、ココイラのことをしっかり学ぶ、という姿勢って大切でしょうよ。将来価値の形成と組織経営およびイノベーション戦略のこと。個人的には、エンジニアの方々向けにアレコレと基盤の強化をお手伝いしたい、そんなこと。経営の基礎知識が無い、というのって、どこかで払拭しないといけないこと、という捉え方をしていて・・・。将来価値の形成と組織経営およびイノベーション戦略
将来価値の方針が余りに稚拙、という状態では、何も実現できない、ということでしょうよ。組織経営のリーダーって、やはり鍛錬が必要、ということでしょうよ。組織経営の技量
色々と考えて、もちろん戦略経営の理論と実践も基盤にしてのことだけど、品質強化って必須、やはり、そんなことでしょうよ。当り前のことを淡々と坦々に続ける、ということが個人的な使命、そんなこと。ベイズもMBA教育も、もちろん品質もだけど、やはり止めずに続ける、ということかと。品質強化の大切さ
茶化す、というアタリを導入のマネジメントで感じない、という企業さまだけど、やはり将来価値を獲得する、そんな評価になるかと。信頼性技術のことで、品質保証システムのマネジメントに長けている、ということが必須かと。そう言えば、信頼性の基本マネジメントを整理する、ということも地道に続けて、個人的なりスキリングを進める、ということに。もちろん、グローバルビジネスとも絡めて・・・。信頼性技術の基本マネジメントを貫くことの大切さ
ココイラのことが気になりながら、質創造を社会システムのモデリングでアレコレと考察、そんなこと。マネジメント技法ってとても大切でしょうよ。経済政策を担うマネジメント技法の大切さ
ジョギングをしながら、やはりココイラが気になって・・・。内と外の思考、および組織知識の形成のこと。そう言えば、総代で卒業したときの学長先生は科学者でもあり、かつ東洋思想の造詣が深い、という偉い方で、何冊かの本を読んでみようかと。今になって教えの意味がわかってきたような感じで・・・。内と外の思考、および組織知識の形成
とりあえず、ベイズが絡むけど、ココイラを探究。協調知識の構図と信頼性デザインのこと。組織における知識創造の理論構造に基づいた信頼性デザインの技法構成
価値創造だけど、自己本位の個人アイデンティティを追究している、という状態ではあるけど、階層の組織アイデンティティも絡んでいて、ココイラの構図が気になっている、という状態。生き方そのものが気になっている、要はそんなこと。生き方の考察
とりあえず、地道にコツコツと・・・・。ベイズ信頼性理論とその展開
オリジナルを積み上げると言っても、余りに奥深くて途方に暮れる、そんな気分に。もちろん、応用も多岐にわたっていて、何しろ膨大。ベイジアン・アルゴリズムのこと。とりあえず、個人的には、探究を捨てずに地道に続ける、ということが良いかと。まだ、苦笑される域ではないけど、笑われるところくらいにはなっているでしょうよ。要は、品質・信頼性・安全性とベイズだけど、経営の枠組みで淡々と坦々に・・・。ベイジアン・アルゴリズムの基礎と応用、さらに知識創造形成の実践
とりあえず、応用数理のアルゴリズムを探究して・・・。経営統計のことで、基礎と展開をキッチリと続ける、そんなこと。そう言えば、自分でアイデアを見出ださないと、何をやってもアキっぽくて続かない、ということに。アイデアの基礎と展開を続けるのって、自己本位の個人主義でもあって・・・。経営統計の基礎と展開
QCサークルの話題だけど、社会人大学院のMBAの授業で取り上げてはいるけど、やはり理論での説明をきっちり行うのが良いかと。組織の学習、システム思考、それと暗黙知および形式知、PDCAといったことが基盤にはなるけど、これらの根底にあるボトムアップの枠組みを従業員満足やイノベーションでどう構成するのか、というアタリが大切かと。信頼性・安全性で捉えると設計でのつくり込みが必要で、ココイラのでのボトムアップを知識創造の形成でしっかりと理論構成を行う、というのが何しろ重要で・・・。もちろん、技法とも絡むし、データや知識の処理をAIで行う、ということも・・・。そう言えば、毎日考え続けて、少しずつ積み上げる、というのって、職としての自己形成であって・・・。苦笑されるくらい淡々と坦々に続ける、というのが理想的な姿ではある...品質経営における人財育成の基盤を考察することの大切さ
ココイラだけど、数理経済学と統計科学の融合だけでなく、経済学の知識を深化させるのと、Pythonのテクニックで展開を実践する、ということが必要でしょうよ。経済状況の把握、およびデータサイエンスの応用のことだけど、確率モデリングと計量ファイナンスをさらに深めるのと、もちろん広げて・・・。そう言えば、数学をより深く、ということへの思いが強まっている、というのが個人的な状況で、何しろ抽象的に・・・。だけど、実践との繋がりを目指している、そんなこと。経済状況の把握、およびデータサイエンスの応用
様々な知識への関心と影響をコツコツと蓄積、ということが思考を深化させる、そんなことかと。もちろん、専門の深化とも絡んで・・・。探索の方は、知識の専門への応用、さらに専門そのものを展開する、というアタリが関わる、ということに。深化と探索は独立でないので、ココイラを意識すると、教養の位置付けの考察ができる感じで、アレコレと・・・。思考の深化
徹底した現場力の向上だけど、とても大切でしょうよ。個人的には、品質に関するリスキリング、およびデータサイエンスによる問題解決の展開が基盤、という捉え方をしている、そんなこと。それと、信頼性と安全性の認識も。品質のリスキリング、およびデータサイエンスの展開、さらに信頼性・安全性の認識
現場力とイノベーション力の構造だけど、少しばかり気になって・・・。もちろん、ココイラって奥深いし、その展開も役立つしで、何しろ懸命に考えている、という状態。品質活動の知識創造に基づく現場力、および信頼性設計の予見知識推論に基づくイノベーション力
ココイラを考察、そんな状態。進化する経営技法のことで、AIと思考を基盤にアレコレと・・・。その一方で、人間の普遍の課題も気になっている、ということに。要は、人間模様の考察も。進化する経営技法
ココロの堅持と頑健の大切さを感じている、そんな状態。だけど、表現としてはロバスト、そんなことが理想で・・・。平常心の持続
学部の英語での授業、それと会計大学院の授業も。とりあえず、丁寧に積み上げて・・・。お仕事
職とのお付き合いだけど、難しいことを丁寧に解決しながら、結局、自己の形成でもあって、それと社会の中で価値をつくる、ということでもあるので、とりあえず、前向きで懸命に・・・。専門職の基盤形成とその維持
ココイラの大切さを理解すると、アイデアを得ることが容易じゃない、ということがわかる、そんなことかと。アイデアの形成を支える鍛練のことで、まずはご自分でしっかりと・・・。そう言えば、アイデアを得るためにアチコチ探りを入れて、良さそうなのがあれば上の立場での頼み込みで貰う、というような感じになってしまっていた、というお方もおられたけど、今では80歳を超しているでしょうけど・・・。アイデアの形成を支える鍛練の大切さ
思考するチームをどうつくるのか、というアタリが気になっている、そんな状態。要は、知識同化の構図が気になって・・・。チームによるプロセス品質の現場知識形成
とりあえず、深化と探索の両方を続ける、ということに。だけど、リスキリングって必須で、ココイラを怠らないのが肝要かと。リスキリングによるイノベーションの実践
時間とお金を使って人生のターニングポイントを掴む、という意思決定だけど、やはり大切でしょうよ。目的は、自己イノベーションの実現ってなるけど、何しろ凄く変わる、という結果に。個人的には、稼ぐことの拒絶ってないので、価値創造とともにココイラを重要視していて、きっちり計画と意思決定を大切にしながら、自己イノベーションの実現を積み上げている、ということに。そう言えば、老年期の準備としてもココイラを再認識して、しっかりと計画と意思決定を・・・。自己イノベーションの意思決定
昨夜は、1年生と2年生の交流会、という催しだった、そんなこと。医療介護マネジメントコースの社会人大学院のことで、もちろん、学生さんは皆さん既に専門職の方々で、かつ管理職や経営者の方々もおられて・・・。とりあえず、学生さん方のことがわかって、良かった、という次第。で、終わってから独りで本屋とカフェに行って、ちょこっとアレコレと考えていたのだけど、最近はお酒を飲まないので、ちょこっと傍観者のような気分で三宮の夜の雰囲気が新鮮に思えた、そんなこと。何となく、自分の今の姿が仮のように思えて、そろそろ自分探しをしようかと、急に思い始めて・・・。三宮での交流会