学部や社会人大学院の場だけでなく、常に実践の場での教育活動もしっかりと・・・。実践の教育活動
経営技法に関する雑感<br>エンジニアリングとマネジメントの融合<br>クオリティの考究<br>システムズ・データの創成<br>
2024年5月
学部や社会人大学院の場だけでなく、常に実践の場での教育活動もしっかりと・・・。実践の教育活動
明日は、朝から夕方まで企業さまでお仕事、ということに。只今、明日の確認をしている、という状態。前泊でホテルでの作業ではあるけど、何しろ快適。明後日からは四国に・・・。準備
何を言われても、どう邪魔をされても、淡々と進む、ということって、自分を自分で茶化さない、ということで、とても大切でしょうよ。茶化さない姿勢の大切さ
ちょこっと考えている、という状態。デザイン・レビューのマネジメントのこと。品質・信頼性・安全性デザインのマネジメント、そんな言い方でも良いのかもしれないけど、とりあえず、デザイン・レビューに着目して・・・。しっかりと掘り下げて・・・。そう言えば、ずいぶんと前に大学院の若い学生さんから言われたことだけど、「自分のやっている内容が先端の研究とは思えないです」というようなことだったかと。当時は何も答えずに聞き流した、ということだったかと。まあ、自分で自分のテーマを掘り下げて考究を続ける、という重さって、不平不満を言い放つ域での軽さとは違う、ということでしょうよ。デザイン・レビューのマネジメント
知識資産だけど、学歴をどう扱うか、ということってヤヤコシいことではあるけど、減価償却をしっかり認識する、というのって大切かと。リカレントをしっかり行って、知識資産の投資を組まないと、知的生産って続かないでしょうし。減価償却
個人的にはココイラを重視､ということ。知的生産性と知識資産､および知識経営のキャッシュフロー
お仕事をきっちり推考しながら遂行、という状態。ベイズ理論の基礎と応用のことで、どちらも奥深く、何しろ展開の勢いも増していく、ということでしょうよ。それと、Pythonでの基盤も構築して・・・。そう言えば、捨てないことの選択と意思決定がとても重要、ということの意味をアレコレと考えている、そんなことでもあって・・・。ベイズ理論の基礎と応用
課題をコツコツと解く、という日々を続ける、そんな積み上げってやはり大切でしょうよ。とりあえず、質創造と信頼性のフレームワーク構成､および技法の開発をアレコと・・・。そう言えば、評価が得られない、ということの模索で、納得できない構図がある場合は、評価の得られる方にシフトして・・・。積み上げの正当性って、工夫しながら結果を出す、ということに。日々の積み上げ
やり方を間違えると散々な結果に。マネジメント・デザインって大切でしょうよ。マネジメント・デザインの大切さ
不確実性を含んだ将来価値への期待および現在価値への割引の理論
金融経済の基本だけど、この考え方の展開って大切でしょうよ。特に、価値モデリングだけど、リスクも扱う、ということが重要で・・・。信頼性を扱うのにココイラって重なる、という仕掛けができて、エンジニアリングの展開でも有用、ということに。不確実性を含んだ将来価値への期待および現在価値への割引の理論
表面的な捉え方でなく、何しろ奥深く推察を繰り返して・・・。価値マネジメントと質イノベーションのこと。価値マネジメントと質イノベーション
統計的因果推論だけど、個人的にはココイラを因果の掘り下げの探究と絡めて、とりあえず考察をしている、という状態。最近は、色々と文献も出ているので、多角的に・・・。そう言えば、文芸では常に因果を扱う、というのって当然のことで・・・。因果の推論、および因果の哲学
文芸だけど、趣味でしかなく、かつ才能があるとは言えないので、とりえず断片のような未完の物語を抱えている、という状態。2月にあった中学の同窓会の後に、ちょこっと、アイデアが出てきたので、きっちり書きたくなった、そんなこと。だけど、前から扱いたかった、そんなことを潜在的に感じていた、というのが正確かと。なんとなく、頭の中で勝手に物語が進行していて、妙な日曜日で・・・。単に、研究のお仕事から少しばかり逃げている、ということでもあるけど・・・。物語の断片
とりあえず、聴いている、という状態。80歳を過ぎたら、髪を伸ばしたい、という気分に。ミック・ジャガーのように、というより、代数学のある先生のように。Satisfaction
とりあえず、昨夜はゼミで、ちょこっと打合せとディスカッション､ということに。ZOOMを使って、というやり方ではあるけど、やはり便利｡色々な方々とのゼミをやっているけど、個人的には質創造という括りにしていて、こちらとしては頭の中で繋げている、という具合｡そう言えば、数学ゼミもコレに｡学部の学生さんの自主ゼミのことで、学生さんの方そうは思っていないでしょうけど。質創造研究会
マネジメントの基本知識だけど、身につけて使えるようになると、身につけていなかった頃との比較でその効果がわかる、ということかと。要は、財務会計、管理会計、戦略、組織、マーケティング、人的資産、イノベーション・・・といったことだけど、ビジネス・パーソンでありながら赤面するくらいの無知を自分に許してきた、ということの何とも言えない、忘れてしまいたいという気分、そんなこと。社会人MBAの大切さ
市場での不具合発生による膨大な損失だけど、マネジメントの力でどうにかする、というアタリ前の方法論を地道に構築し続ける、ということって必須でしょうよ。もちろん、質創造でもあるけど、信頼性に絞り込んで取組む、というやり方で効果を確実にする、ということも必要で・・・。製造物だけでなくサービスも含むので、きっちり基盤の方法論を導入するだけでも厄介、ということに。だけど、ココイラの構成では、やはりサイクルが基本で、未然防止のための知力創造サイクルの仕掛けをツクルということと、実際にウゴカスということが何しろ重要で・・・。信頼性マネジメントにおける知力創造サイクルの大切さ
アタリ前のことだけど、ココイラをしっかり続ける、ということが大切かと。日々のアイデアの積み上げで創る、ということ。何を目指して創るのかは、もちろんソレゾレ、ということに。だけど、お仕事としての成立をきっちり整える、ということも必要で、容易ではない、ということかと。日々のアイデアの積み上げで創る大切さ
解釈が難しいけど、摂理のことを考えている、という状態。時間を信じると、先への期待が形成される、という仕掛けで、ココイラの知の構成をアレコレと・・・。あくまでも、人のできる可能なやり口での解釈を追求する、という立場でのことで、要は学問のこと。そう言えば、叡智の接近法をもっと広く捉える、ということもそろそろ始めないと、無教養な老年期を過ごす、という推察が過っていて、個人的にはこの準備をしっかりとしようかと。Providence
とりあえず、理論の整理をきっちりと続けながら、応用をアレコレと・・・。ちょっと行き詰ったら、やはり理論を深く考察する、というやり方が良い、そんなことを個人的には感じている、ということ。そう言えば、コノやり方の違いって、どうしても無くならないし、度あるごとに攻撃される、という類でもあって、視野を広げて深堀する理論を巨視的に確認する、ということを個人的には意識する、ということに。Perspective
社会人大学院の修了生の方々とのゼミだけど、違いの存在を感じる、という具合｡もちろん、比べる対象は曖昧、ということに。要は、中高年でのマネジメントに関する知力資産の形成、ということになるけど、ココイラが無い状態との違いの存在の価値がどれほど影響するのか、ということを考えると､やはり・・・。違いの存在
とりあえず、聴いている、という状態。ココロを編む、ということの前に、まずは整えて・・・。PaintitBlack
とりあえず、B'zを聴きながら、アレコレと考えている、そんなこと。前に進む、ということを自分に言い聞かせて、ココロを解くだけでなく、やはり編むことも。UltraSoul
地道に続ける、ということが基盤ではあるけど、進化と変化のビジョンを明確にして取組む、ということが整っているのが前提、そんなことに。産業の活性化のことで、要は、衰退と破綻の未然防止、ということ。品質経営と質創造サイクルだけど、ココイラの基本作法、という捉え方をしながらも、技法の体系をしっかりつくり続ける、ということを個人的には行っていて・・・。要は、歯車の組合せのような知のメカニズムをしっかり創りながら、色々と動かす、というやり方が大切でしょうよ。経営の知の構造と展開をアレコレと・・・。それと、組織と個人の構図もで、やはり工夫が必要で・・・。産業の活性化
とりあえず、ココイラを大切に。Patienceのこと。そう言えば、「知の探索」と「知の深化」だけど、サイクルで捉える、という構図が気になっているのだけど、基盤が必要で・・・。Patience
ちょこっとプリンシプルのことをアレコレと・・・。質創造サイクルのことだけど、構造を模索している、という状態。質創造サイクルの大切さ
実践で役立つ方法論を教えて欲しい、という要望に対して、その方法論の構成となる基盤と基本を提供する、というやり方だと、どうしても企業さまの方はご不満のようで・・・。直ぐに使えて効果が出る、ということを求めている、ということで、自分たちで考える、ということでない、要はそんなことかと。個人的には、やはり面倒なので関わらない、ということに。何がオカシイのかを説明しても無駄でしょうし・・・。考えることの大切さ
質的および量的の研究を融合して考察を深める、というやり方だけど、基盤の形成をきっちりさせる、ということが大切でしょうよ。個人的には、デザイン思考に基づくモデリング、および計量評価の方法論構成を重視している、という具合。ココイラが曖昧だと、考察の能力が表面的で、うまく考えがまとまらない、ということに。デザイン思考に基づくモデリング、および計量評価の方法論構成
色々と考察、という状態。Passionのこと。Passion
経営技法でのことになるけど、サービスのマネジメントをアレコレと模索、という状態。要は、価値創造の具現化をどう扱うのか、ということでもあるけど、その提供を主体として担う組織のことだけでなく、個人のことも構図で捉える、という必要があって・・・。だけど、品質経営が基盤、ということに。漠然としたことから体系を整理して、実践での適用を一般化する、ということが個人的なお役目ではあるけど、創造をしっかり実現するように・・・。サービスの奥深さ
基本的には、適当に転がして相手にしない、というのが良いでしょうよ。その上で、独りを避けて複数で対処をきっちり押さえる、ということに。マネジメントの技法を考えている、というのが個人的な状況で、やはり冷静に扱う、という姿勢で・・・。潰さないと気が済まないという癖への対処
将来価値の形成を常に考える、ということになるけど、そのための積み上げをコツコツと創る、ということでもあって、案外、ココイラの術って大切なの。要は、10年から15年の先読み思考のこと。とりあえず、経済社会で暮らすための作法、ということの位置づけで、どう過ごすのかって自由ではあるけど、背負うものも様々なので、前向き、ということを前提にはしている、そんなこと。場当たり、とは違うし、流れに任せる、でもなく、当てがある、ということが基盤かと。もちろん、蓋然という要因がかなり大きいので、厄介でもある、という構図に。結局、先読みとは言いつつも、価値形成のデザインをきっちり行って、日々の坦々とした創造が必須、ということが要、ということになるけど、評価されるような実績を明確に示す、ということの達成となると、やはり容易じゃな...10年から15年の先読み思考
魂に刻み込まれたコアだけど、色あせない、ということでしょうよ。もちろん、大切だから包み込む、という術は使うけど。人を想うココロの情景のことで、永遠ということかと。色あせないマインドの気づき
組織における知識創造の経緯を認識して新たなイノベーションの方向を見失わない術の大切さ
組織アイデンティティと個人アイデンティティのことをアレコレと・・・。要は、取って付けたようなマネジメントだけど、言葉だけがキラキラしていて内容が何かわからない、という感じで、どうしても空回りのようにしか思えずで・・・。きっちりとココイラを考えるのって大切でしょうよ。組織における知識創造の経緯を認識して新たなイノベーションの方向を見失わない術のこと。そう言えば、経済社会の中で生きていく、ということって、やはり寝ても覚めても家計も含めた様々な経営のことばかり考える、ということでもあって、もちろん己も含めての価値創造とは表裏で・・・。組織における知識創造の経緯を認識して新たなイノベーションの方向を見失わない術の大切さ
個人と組織の関係が気になって、ココイラを再考、という状態。カイゼンによる質創造の基盤形成となる知力資産の活用のことで、活力のあるサイクルを感じない組織での個人の虚しさ、というようなことをアレコレと・・・。品質管理って奥深いの。カイゼンによる質創造の基盤形成となる知力資産の活用
リスク認識とヘッジの術をしっかり理解する、ということでもあるでしょうよ。自己責任の扱い、そんなこと。もちろん、取り扱いって厄介なことが多いので、工夫して・・・。自己責任
経済・経営系での応用数理だけど、個人的には、やはりココイラのことをしっかり扱う、ということに。要は、数理構造による問題解決の探索、およびその意思決定法の構成のことで、もちろん奥深い、ということでもあって・・・。だけど、まあ、商大の伝統、という位置づけでもあって、続けることがお役目、という思い込みをしている、そんなこと。それと、データ駆動もココイラと絡む、ということに。そう言えば、積み上げることを続けるのって、自分で自分の役目を演じ続けながら価値の創造を模索する、という感じで、アイデンティティを信じる、ということかと。もちろん、基盤となるアイデンティティの形成そのものの仕掛けって様々で、運としか言いようがなくて・・・。数理構造による問題解決の探索、およびその意思決定法の構成
評価そのものが難しい、というのが才能と適性ではあるけど、それでも自分で自分を見極める、ということって避けられない、ということでしょうよ。もちろん、才能と適性は積み上げで実りを獲得する、ということでもあるので、自らの責任をしっかり果たす、というアタリがまずは必要で・・・。経済社会での人財育成だけど、自己の形成を基盤に取組む仕掛けって大切でしょうよ。才能と適性の見極め
コレらだけ、ということではないけど、個人にはコレらのことを多角的に捉えて実践スキルの向上に取組んでいる、という状態。国際経営とAI・データサイエンスのことで、しっかり積み上げて・・・。そう言えば、英語で統計学の授業を展開する、ということを行ってはいるけど、国際経営のことを意識して積極的に教材に取り入れている、ということではないので、丁寧に教えてはいるけど、どう融合していくのかも、無視はできず、ということかと。有機的な繋がりをどう形成するのか、ということって国際経営とAI・データサイエンスの実践スキルでも大切で、アレコレと考えながら・・・。国際経営とAI・データサイエンスの実践スキル
オリジナルを守って、あくまでもコツコツと続ける、というやり方って大切でしょうよ。まずは自分の力で・・・。Patience
個人的には、やはり老年期の準備ということになるけど、何しろココイラについて徹底的に取組む、というのが今の心境、そんなこと。特に、今までとは違う視点で捉えることに気付く、そんなことも必要のようで、急に数理経済学が気になっている、という状態で、一般均衡理論の数学から積み上げて・・・。もちろん、自分のアイデアの方向は捨てずに、ということかと。色々な意味でバランスとロバストを意識しながら続ける、ということが基本で、かつ自分のアイデアをきっちり掴みながら不羈を守る、ということに。虚しい未来を避ける術の大切さ
ちょこっと気になっている、という状態｡先見のことで､技法としての構成をアレコレと・・・。先見の技法
とりあえず、アジア経済の状況をアレコレと確認している、という状態。もちろん、実態と予測で投資が動くので、金融経済の俯瞰もココイラをしっかり掴んで・・・。だけど、実態のマネジメント力って必須で、組織の動きが虚像だと崩れてしまう、ということでしょうよ。個人的には、実像がマネジメントの対象ではあるけど、理論や将来の期待といったことは虚像の方で、経済の状況や予測って実像と虚像の2つで決まる、という捉え方をしていて・・・。だけど、ココイラの構図をもっと精緻に世界を広げて理解する思考が必要で、何しろマネジメントに着目してしっかり考究を続ける、ということに。グローバル経済の状況把握
情報理論と物理学および経済学を融合した社会科学の構成、さらに創造マネジメントへの展開
ちょこっと奇妙なことが気になっている、そんな状態。要は、情報理論と物理学および経済学を融合した社会科学の構成、さらに創造マネジメントへの展開、といったことで、確かにわかり難い、そんなことではあるけど、今後の時代の変化を考えると、確かに・・・。状態の実態って情報でしかなく、将来価値の割引、という仕掛けが基盤になる、という解釈をしているのだけど、確率モデルによる統計現象の解釈が絡んでいて、もちろん数学の理論で捉えると厄介で・・・。そう言えば、アイデアをどう扱い続けるのか、ということにイノベーション論が当てはまる、というこも気づいて・・・。情報理論と物理学および経済学を融合した社会科学の構成、さらに創造マネジメントへの展開
ダメになっていく、ということをアレコレと考えている、ということ。かつては日本経済を牽引していた幾つもの企業さまだけど、時代の変化の中で自ら方向を見失っていった、という事実を踏まえてのこと。雑感としては、今でも総括できずに右往左往、という企業さまが存在していることが気になっていて、やはり、衰退する理由の考察って大切でしょうよ。もちろん、経営学の理論をしっかり使ってのことで・・・。衰退する理由の考察
データサイエンス、英語、ビジネス、イノベーションおよびエンジニアリング
対象は製造、サービス、医療・介護といったことになるけど、能力展開としてはデータサイエンス、英語、ビジネス、イノベーションおよびエンジニアリングの基盤を使って、ということが個人的な位置付けになるかと。数学とプログラミングは、基盤を形成する基礎、という感じに。行き詰らないために何をやり続けるのか、ということが老年期の準備として気になっていて、少しばかり頭の中を整理している、只今、そんな状態。だけど、品質・信頼性・安全性を色々と絡める、というプリンシプルを守る、という考えで、ココイラを捨てると厄介なことに。あくまでも個人的なことでしかないけど・・・。若気のような情熱を鎮めながら迷走と迷惑のヘッジって、やはり今の時期が大切でしょうよ。データサイエンス、英語、ビジネス、イノベーションおよびエンジニアリング
とりあえず、アレコレと日々の鍛錬を継続、ということに。英語のことで、できる限り高度な内容を扱うように・・・。稚拙な語彙だけでは、深い考察と議論が難しいし、専門と教養の語彙を積み上げて・・・。もちろん、自分の考えを創造する力量が基盤ではあるけど、逆に英語でさらにココイラが充実する、という仕掛けも理解するのって大切かと。深い考察と議論を醸し出すための英語能力の向上
数学ゼミだけど、若い学生さんの方は数学の愉しさを満喫している、ということのよう。個人的には、指導する気もなく、気ままにコメントはするけど、基本的には聴いている、という状態で、頭の中では自分の分野での応用のことを考えている、ということ。実学ってこんな感じが良いかと。基本からじっくり積み上げて、いずれ応用に展開する、という機会を掴めば取組む、ということで、機会がなければ価値を創らずにそのままで・・・。もちろん、経済社会の中で数学を使う職として応用に取組む機会を得る、ということって、ココイラだけでも工夫と運が必要で・・・。実学の大切さ
そう言えば、先月に閉店した家の近くのスーパーだけど、惰性のような雰囲気だった、というのが最近の状況だったかと。今月中に買い取った企業側による営業が始まる、ということのようで、要は1ヶ月も経たないでの開店、という早さに経営の進化を感じる、そんなこと｡行き詰まって敗北、という結果の店舗が､新たな経営でどう地域価値を形成するのか、色々とお勉強になる感じで・・・｡進化する組織
とりあえず、気になることを突き詰めながら、力量が高まるようにアレコレと積み上げて・・・。Pythonと数学それとベイズのことで、もちろん、マネジメントの技法に仕立てる、ということが大切でしょうよ。そう言えば、週休日に再度の検査を行ってきた、ということに。結果が出るのは、連休後の少し経ったアタリだけど、既に前の検査で状況がわかっているので、不調の原因を突き詰めているという過程とも言えて、何となくサイエンスを感じる、そんな状況。まあ、健康だけど健康じゃない、という曖昧な状態を抱えるのって、年齢的には避けられないので・・・。リスクを認識して、できる限りヘッジに努める、という意思決定ってマネジメントでもあるので、やはりしっかりと取組んで・・・。Pythonと数学、それとベイズ
とりあえず、モデル選択の構造をアレコレと・・・。数学で基本から構造をしっかり組立てる、ということって、応用をきっちり扱う、ということでもあって、アチコチの真似で応用をどうにかゴマカス、というのとは別なの。そう言えば、しばらく前に体験した夢の話だけど、企業の方々からの厳しいご指摘があって、だけど後者が前提で、真似してどうにか結果が出るようなことをやって欲しい、という意味で、応用の捉え方が違う、ということがわかってきたのだけど、その後は、その企業さまで真似どころか捏造がアレコレと出てきて、大きな顔できない感じになって、あまり厳しいこと言われないようになって・・・。こんなアタリで目が覚めて・・・。情報幾何の基礎と応用
とりあえず、多角的にイノベーションの展開を捉えながら、総合的にマネジメントの方法論を考察する、というやり口でアレコレと探究、という状態。個人的な取組みのことで、特に質創造の知識技法がコアで、ココイラとデータサイエンスおよびAIも絡む、そんな構図だけど、色々と相俟って、もちろん、自己組織化としても解釈できて・・・。そう言えば、信頼性に関してもココイラに含めて考究をしているけど、デザイン技法との関わりが深くて、さらに方法論を構成を深めている、ということに。だけど、難しいことが多くて・・・。まずは、自分で考え続ける、ということが大切でしょうよ。質創造の知識技法に基づくイノベーション展開
色々と考察、そんなこと。信頼性設計のことだけど、ちょこっと考究を深めている、ということ。そう言えば、企業の方々から厳しいご指摘がされる、という当然ではあるけど色々と真摯に対応もしている、そんな状態。若い頃と違って、最近は企業そのもののマネジメント状態を推察するようにしていて、結局、自分たちで何もできていない、ということだけでなく、何をどうすれば良いかもわからず、ということが厳しいお言葉には隠れている、ということかと。ココイラは、MBAの品質経営の教材にもなるので・・・。8週16コマの授業準備をアレコレと進めているけど、社会人学生の中にはエンジニアでもある、という方々もおられるので・・・。将来的には、海外からの受講生も含めてすべて英語で扱う、というもが良いのでしょうけど、そのためにも考察を深めて・・・。信頼性設計のマネジメント・モデリングとAI応用
目標設定だけでも多様だけど、自分で積み上げて職にする、ということでは、確かに魅力的かと。国際経営とデータサイエンスの組合わさった専門能力のこと。経済社会の中で生きる術って、やはり大切でしょうよ。資産として形成して、きっちり活用できないと、自立にならずで・・・。若い方だけでなく、中高年もで、何しろ視野を広げて・・・。国際経営とデータサイエンス
2024年5月
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学部や社会人大学院の場だけでなく、常に実践の場での教育活動もしっかりと・・・。実践の教育活動
明日は、朝から夕方まで企業さまでお仕事、ということに。只今、明日の確認をしている、という状態。前泊でホテルでの作業ではあるけど、何しろ快適。明後日からは四国に・・・。準備
何を言われても、どう邪魔をされても、淡々と進む、ということって、自分を自分で茶化さない、ということで、とても大切でしょうよ。茶化さない姿勢の大切さ
ちょこっと考えている、という状態。デザイン・レビューのマネジメントのこと。品質・信頼性・安全性デザインのマネジメント、そんな言い方でも良いのかもしれないけど、とりあえず、デザイン・レビューに着目して・・・。しっかりと掘り下げて・・・。そう言えば、ずいぶんと前に大学院の若い学生さんから言われたことだけど、「自分のやっている内容が先端の研究とは思えないです」というようなことだったかと。当時は何も答えずに聞き流した、ということだったかと。まあ、自分で自分のテーマを掘り下げて考究を続ける、という重さって、不平不満を言い放つ域での軽さとは違う、ということでしょうよ。デザイン・レビューのマネジメント
知識資産だけど、学歴をどう扱うか、ということってヤヤコシいことではあるけど、減価償却をしっかり認識する、というのって大切かと。リカレントをしっかり行って、知識資産の投資を組まないと、知的生産って続かないでしょうし。減価償却
個人的にはココイラを重視､ということ。知的生産性と知識資産､および知識経営のキャッシュフロー
お仕事をきっちり推考しながら遂行、という状態。ベイズ理論の基礎と応用のことで、どちらも奥深く、何しろ展開の勢いも増していく、ということでしょうよ。それと、Pythonでの基盤も構築して・・・。そう言えば、捨てないことの選択と意思決定がとても重要、ということの意味をアレコレと考えている、そんなことでもあって・・・。ベイズ理論の基礎と応用
課題をコツコツと解く、という日々を続ける、そんな積み上げってやはり大切でしょうよ。とりあえず、質創造と信頼性のフレームワーク構成､および技法の開発をアレコと・・・。そう言えば、評価が得られない、ということの模索で、納得できない構図がある場合は、評価の得られる方にシフトして・・・。積み上げの正当性って、工夫しながら結果を出す、ということに。日々の積み上げ
やり方を間違えると散々な結果に。マネジメント・デザインって大切でしょうよ。マネジメント・デザインの大切さ
金融経済の基本だけど、この考え方の展開って大切でしょうよ。特に、価値モデリングだけど、リスクも扱う、ということが重要で・・・。信頼性を扱うのにココイラって重なる、という仕掛けができて、エンジニアリングの展開でも有用、ということに。不確実性を含んだ将来価値への期待および現在価値への割引の理論
表面的な捉え方でなく、何しろ奥深く推察を繰り返して・・・。価値マネジメントと質イノベーションのこと。価値マネジメントと質イノベーション
統計的因果推論だけど、個人的にはココイラを因果の掘り下げの探究と絡めて、とりあえず考察をしている、という状態。最近は、色々と文献も出ているので、多角的に・・・。そう言えば、文芸では常に因果を扱う、というのって当然のことで・・・。因果の推論、および因果の哲学
文芸だけど、趣味でしかなく、かつ才能があるとは言えないので、とりえず断片のような未完の物語を抱えている、という状態。2月にあった中学の同窓会の後に、ちょこっと、アイデアが出てきたので、きっちり書きたくなった、そんなこと。だけど、前から扱いたかった、そんなことを潜在的に感じていた、というのが正確かと。なんとなく、頭の中で勝手に物語が進行していて、妙な日曜日で・・・。単に、研究のお仕事から少しばかり逃げている、ということでもあるけど・・・。物語の断片
とりあえず、聴いている、という状態。80歳を過ぎたら、髪を伸ばしたい、という気分に。ミック・ジャガーのように、というより、代数学のある先生のように。Satisfaction
とりあえず、昨夜はゼミで、ちょこっと打合せとディスカッション､ということに。ZOOMを使って、というやり方ではあるけど、やはり便利｡色々な方々とのゼミをやっているけど、個人的には質創造という括りにしていて、こちらとしては頭の中で繋げている、という具合｡そう言えば、数学ゼミもコレに｡学部の学生さんの自主ゼミのことで、学生さんの方そうは思っていないでしょうけど。質創造研究会
マネジメントの基本知識だけど、身につけて使えるようになると、身につけていなかった頃との比較でその効果がわかる、ということかと。要は、財務会計、管理会計、戦略、組織、マーケティング、人的資産、イノベーション・・・といったことだけど、ビジネス・パーソンでありながら赤面するくらいの無知を自分に許してきた、ということの何とも言えない、忘れてしまいたいという気分、そんなこと。社会人MBAの大切さ
市場での不具合発生による膨大な損失だけど、マネジメントの力でどうにかする、というアタリ前の方法論を地道に構築し続ける、ということって必須でしょうよ。もちろん、質創造でもあるけど、信頼性に絞り込んで取組む、というやり方で効果を確実にする、ということも必要で・・・。製造物だけでなくサービスも含むので、きっちり基盤の方法論を導入するだけでも厄介、ということに。だけど、ココイラの構成では、やはりサイクルが基本で、未然防止のための知力創造サイクルの仕掛けをツクルということと、実際にウゴカスということが何しろ重要で・・・。信頼性マネジメントにおける知力創造サイクルの大切さ
アタリ前のことだけど、ココイラをしっかり続ける、ということが大切かと。日々のアイデアの積み上げで創る、ということ。何を目指して創るのかは、もちろんソレゾレ、ということに。だけど、お仕事としての成立をきっちり整える、ということも必要で、容易ではない、ということかと。日々のアイデアの積み上げで創る大切さ
解釈が難しいけど、摂理のことを考えている、という状態。時間を信じると、先への期待が形成される、という仕掛けで、ココイラの知の構成をアレコレと・・・。あくまでも、人のできる可能なやり口での解釈を追求する、という立場でのことで、要は学問のこと。そう言えば、叡智の接近法をもっと広く捉える、ということもそろそろ始めないと、無教養な老年期を過ごす、という推察が過っていて、個人的にはこの準備をしっかりとしようかと。Providence
とりあえず、理論の整理をきっちりと続けながら、応用をアレコレと・・・。ちょっと行き詰ったら、やはり理論を深く考察する、というやり方が良い、そんなことを個人的には感じている、ということ。そう言えば、コノやり方の違いって、どうしても無くならないし、度あるごとに攻撃される、という類でもあって、視野を広げて深堀する理論を巨視的に確認する、ということを個人的には意識する、ということに。Perspective
とりあえず、開発を進める、というのが個人的な状況で、基礎の積み上げから応用および実践の構築に・・・。創造プロセスを担う知識技法のことで、データサイエンスと機械学習が絡む、そんなことで、とても大切でしょうよ。創造プロセスを担う知識技法の大切さ
品質創造のことだけど、組織間についてアレコレ考察、そんな状態。そう言えば、堪える、ということも組織間の創造では大切でしょうよ。ちょこっとあることが起こったのだけど、結局、無意識の中に追い込んで、しばらく収まりを待って対処、ということに。組織間での品質創造技法
意思決定だけど、時間経過による評価の変化、そんなことをきっちり想定する、という術って必須でしょうよ。判断ミスに気づくのが後でわかる、ということって、ココイラの思慮が足りない、ということではあるけど、経過中も状況が変化するので、何しろ複雑で・・・。意思決定の信頼性
医療・介護のことをアレコレ学んで、それでココイラのことを品質経営を基盤に考えてはいるけど、さらに一般の場合でも考察を深めて・・・。多職種による知識創造チームの現場力のことで、組織横断型の課題解決と絡む、そんなこと。そう言えば、高度専門職でマネジメントの知識を身につけるのって、まずは思考の展開に自信が持てる、ということになるかと。もちろん、しっかり会得しないと実感しないけど・・・。多職種による知識創造チームの現場力
データサイエンス、機械学習、AIといった類の授業だけど、分布と確率モデルの概念を丁寧にしっかり教える、というのって、とても大切で、ココイラから積み上げないと・・・。要は、度数分布表とヒストグラムからコツコツと・・・。分布と確率モデルの概念
基礎ゼミでココイラを扱った、ということに。具体的には、社会人向け経営専門職専攻の大学院の授業で、特に医療・介護マネジメントを学ばれている方々を対象に、システム思考とデザイン思考をベースとした技法の演習を行った、そんなこと。頭の使い方、ということにはなるけど、組織での創造と学習に繋げる、そんなことが目的で・・・。システムズ・アプローチによる課題解決思考と技法の構成
しっかり具現化を図る、ということって大切でしょうよ。色々とお仕事のご依頼が入ってくる、そんな状態ではあるけど、とりあえず、丁寧に淡々とまずはご要望を満たすようにしながらも、全体の体系化と抽象化に繋げて・・・。その場だけの対処ばかりだと、結局、深みのある考究に繋がらずで、無駄な時間を過ごすだけになってしまうので、学問を基盤に・・・。アイデアの具現化
品質経営を基盤としたデータ経営の技法だけど、目指す姿って、結局、課題解決に長けた知識創造組織の形成、および知識構築に長けた学習推論組織の持続、といったことになるかと。もちろん、機械学習とAIが絡む、という構図で、社会の進化、ということも相俟って・・・。課題解決に長けた知識創造組織の形成、および知識構築に長けた学習推論組織の持続
地道にコツコツとオリジナルのキャリアを形成する、というやり方って無駄ではない、ということかと。特に、何らかの高度な専門の上に経営専門職としての力量を積み上げて、さらに創造を具現化する、という域に達する、そんなことを個人的には重視している、という状態。そう言えば、自己進化、そんなことが社会を押し上げる、という構図が気になっていて、特に多様なキャリア形成が要になって・・・。経済社会を担う経営専門職の養成
学問を信じて前向きに取組む、というやり方だけど、要は愚直、ということで、とても大切でしょうよ。実学であれば、実践からは逃げられない、ということでもあって、懸命に・・・。そう言えば、品質経営の探求だけど、理論の構成と実践を両利きで扱い続けることのプリンシプルを再確認、そんな状態。ココイラには信頼性も含んでのことで、取組み方の再構成、ということも。知の構成、およびその展開と応用
個人的には、やはりシステムズ・アプローチが思考技法の基盤、という状態。もちろん、学問が主体、という姿勢を貫くのが良いでしょうよ。深い考究ができないのなら、関わりを持たない、ということに。それに、グローバル・ビジネスで捉えても、何しろ進化しているので、工学と経営学の融合も使命、という気がして、拡がりが感じられないのなら、やはり避けるのが良いかと。探究のやり方
投資の動き、要は金融経済の要だけど、ココイラの状況をしっかり把握できる力量って大切でしょうよ。もちろん、こういった思慮に基づいて産業成長の状況が予測できる、ということに。このアタリって、グローバル・ビジネスの作法としては基本、という言い方にもなるけど、現在と将来を常に思考の基盤に・・・。30年くら前までの感覚から抜け出せない、という悍ましい状態から抜け出す、そんなことも含んでいるかと。金融経済の状況把握と産業成長の状況予測
ナイジェリアの弁護士さんとお話し、という機会を得て、色々と機知を感じた、そんなこと。ナイジェリアのことの理解不足もあって、自分の教養の無さを反省、ということでもあって・・・。やはり、様々な国際事情のことをしっかりお勉強して・・・。英語で現地の方々と直接お話しをする、というのって、狭いことで迷いがあるときには、自分の何かを変えてくれる、ということにもなって・・・。国際事情
MIT産業生産性調査委員会の報告書だけど、MadeinAmericaとして1989年に出版された、というもの。この日本語訳を読み直している、というのが只今の状態。今の日本の状況が当時のアメリカにそのまま当てはまるか、ということは簡単には答えらえないでしょうけど、とりあえず、アレコレ考えるには良い、という気がしている、そんなこと。素直に問題の存在を認めて、徹底的に対処する、という姿勢の大切さに気づく、そんなことって必須でしょうよ。MadeinAmerica
鋼板の天井に頭をブツけて、その後だけど、急激に肩が凝る、という状態になって・・・。もちろん、頭全体に違和感が生じて、そのうち片頭痛もして、ということに。かなり不安になって、MRIを撮ってもらって頭の内部を調べて戴いたけど、結局、異常が無い、ということに。おそらく、頭をブツけたときに、首の後ろを傷めて捻挫したようになって、その痛みが頭に伝わって、なんとなく全体が違和感に包まれて・・・。片頭痛は、眼鏡を新しくしたので、慣れるまでの一時的なことで、脳内出血とかとは全く違うことだった、ということかと。原因と影響のシステムで捉えると、起こり得る様々な構図を想定することが可能で、不安を抱いた構図とは逆、という結論になったのだけど、この確定にはDetectionってとても重要、とういう因果推論の事例にもなっていて・・・...Detection
社会人の大学院でも、特に経営専門職を専攻に関わってはいるけど、学部の基礎教育も含めて、実学を基盤にしてきた、というのが個人的な状況。商大の伝統でもあって、学問を基盤に実践を司る、という体系を貫く姿勢って大切でしょうよ。そう言えば、学会の方だけど、本来は学問が主体で、学会の扱っている分野によっては、もちろん、学問と実践との融合を図ることも範疇で、ココイラは様々かと。学問を語れなくなる、という状態の学会は、正直、離れる、という意思決定が必要でしょうよ。何となく、サロンになってしまっていて、専門職の養成としても何も創造できない、という気がして・・・。実学を貫く大切さ
品質・信頼性・安全性の社内向けセミナーだけど、確かに品質保証体を組織で維持して展開させていくには必須、ということに。もちろん、これ等の体系を整理しながら進化させる、というやり口って大切でしょうよ。それと、経営教育もココイラに絡む、というアタリに気づくことも。競争戦略や知識経営、イノベーションといったことの理論とケースを理解するのって、品質経営ではとても重要で・・・。品質経営における社内経営教育の組込み
奇妙なことだけど、学問との隔たりが気になる、という状態。個人的には、実践教育にしても、基盤は学問で、やはりこれ等を信じる、という立場ではあるかと。学問との隔たり
社会人向けのMBA教育だけど、実際としては、多様な専門能力を持つ方々向けの高度経営専門職の養成、ということになっているでしょうよ。ココイラの勢いって、やはり強まっていく、ということかと。実践知力の雪ダルマ、という感じで、グローバル・ビジネスに必要な能力って知の蓄積をベースとした実践創造、ということになっていくようで・・・。学び直し、という表現って、どう違うように思えて・・・。多様な専門能力を持つ方々向けの高度経営専門職の養成
この先、極めて重要な分野、ということになるでしょうよ。信頼性工学のことで、MadeinJapanの要として捉える、そんなことを個人的には感じている、という次第。もちろん、今までも重要ではあったのだけど、グローバル経営と絡めた事業戦略で捉えると、ココイラの派生分野の統合も含めて、先端の経営技法そのもの、という構図で・・・。創造の発想さらに事業での具現化、といったアタリの技量が弱いと、結局、衰退してしまう、というアタリ前のことが気になっていて、信頼性工学って、サプライ・チェーンという言葉の意味を理解して対処する、ということの本質でもあって・・・。信頼性工学の再考
