部下を右腕に育てる！社長の右腕を育てる

部下を右腕に育てる！社長の右腕を育てる社長さんから聞いた言葉に、「せっかく育てても、すぐに裏切る！？」があります。ノノウハウ・ドロボー！？ノウハウを学んだら・・・、やめる！？見方を変えると、誰だって、どこかでノウハウを盗んでいませんか？何らかの形で会得していることがあります。本、セミナー、仕事、教わる・・・裏切るから、育てない！？育てられない！？逆に、こう考えたらどうでしょう。“裏切られた”と思わなければよろしいのでは！？そこで、「信用」と「信頼」について考えてみませんか。「信用」とは、過去の実績に基づいて、証拠によって信じるさまのことつまり、信用とは過去のことであり、条件付きで行うものになります。一方、「信頼」とは、信じて頼りにすること。大辞林では、ある人や物を高く評価して、すべてを任せられるという気持ちをい...部下を右腕に育てる！社長の右腕を育てる

嫌われる勇気ならぬ、断るテクニック（勇気）について

嫌われる勇気ならぬ、断るテクニック（勇気）について私がお話させていただいている仙台開催説明下手を克服する！30秒で思いを伝える「ピンポイントトーク」実践セミナーのスキルを使って30秒で「お誘いを上手に断るにはどうしたらいいの？」にお応えします。はい、断るテクニックについてです。では早速はじめますね。先ず始めに、「断る」ことです。次に、その「理由」を話します。最後に、誘ってくれた方に少し気を遣ってあげます。たとえは、親しい人、同僚や友人に対して断る。①ごめん！②先約あり！③明日（○曜日）だったら空いているけど少し改まった言葉にすると①申し訳ありません、せっかくのお誘いですが、○日は都合が悪いのです．②先約がありまして。③この日でしたら大丈夫なのですが。まとめると①断ること②その理由・スケジュールの都合・仕事の都合...嫌われる勇気ならぬ、断るテクニック（勇気）について

働き方改革 と 燃え尽き症候群 （その2）

働き方改革と燃え尽き症候群（その2）前回の続きです。。。【チェックリスト付き】あなたは大丈夫？バーンアウト（燃え尽き症候群）にならないための傾向と対策によると・・・常にイライラしている仕事や目標が常に頭の中から離れない相手に対して威嚇したような態度を取るストレスが身体の症状として現れ始める・情緒的消耗感：仕事によって情緒的な力を使い果たし、消耗しきっている・脱人格化：相手に対して非人間的で思いやりのない態度を取る・個人的達成感の低下：自分に対する自信や達成感が低下するこのような状態になると「燃え尽き症候群」の前兆になります。。。では、どのような人がなりやすいかというと、次の4つのチェックリストを見てください。1.完璧主義2.仕事一筋3.周囲に過度に期待を求めている4.他者と自分を比較しやすい当てはまることはあり...働き方改革と燃え尽き症候群（その2）