自走するメンバーが育つ！1on1コミュニケーションの秘訣[SHIAWASE2021大公開]『フィードフォワードと目的論の関係を考えていたら、大切な言葉を思い出して、「安心して関われる拠り所」が見つかった！』コーチング（1ON1)は、する側と、受ける側のコミュニケーションの事を言っているのではない！コーチングを受けている人が、自分自身とコミュニケーションする事を言う！今日は、朝5時から、『フィードフォワード』について、どう説明すればいいか？個人てどう使えばいいか？組織でどう使っていけばいいのか？ChatGPT君にも協力いただいて、考えていました。少しだけ紹介するとこんな感じ(^_-)-☆フィードバックと、フィードフォワード、言葉の相手に与える印象と、影響を教えてください。フィードバックは、ある行動や発言に対...これはお勧め！！平本昭雄さんが一対一で教えてくれる、自走するメンバーが育つ！1on1コミュニケーションの秘訣[SHIAWASE2021大公開]

コーチング、カウンセリング、ティーチングを三位一体で扱う【宮越大樹コーチング動画】参考書籍：石井遼介著「心理的安全性のつくりかた」『ハラスメントが許されない21世紀の組織では、人材育成が非常に専門的なものになっている、そのため先輩スタッフ、中間管理マネージャー、そして、経営陣も人育てに関してはプロフェッショナルでないことを自覚する！』例えば、デジタル化、AIに関する対策を含めた、システム化、SaaS（サース）の導入などを、外注で導入するとします。もちろん、組織文化の変革目的で、生産性をアップして、企業価値をあげて利益を生むことを目指すわけですが、ここで必ず必要になってくるのが、人材の育成、アップデートです。仕事環境が大きく変わるわけですから、必ずセットで、スキルアップだけでなく、マインドセットを含めた、考...コーチング、カウンセリング、ティーチングを三位一体で扱う【宮越大樹コーチング動画】

参考文献：樺沢紫苑著『脳を最適化すれば能力は2倍になる』『子供たちの長期休暇の時に仕事にどう向き合えばキャリアをアップグレード出来るのか？』ジェンダーの問題は、毎日の日常の刷り込みも、日本人の遺伝子の問題も、男女の脳の違いの問題も更には、教育の問題も有るので、一筋縄では解決しない、とっても難しい問題ですね。ジェネレーションの移り変わりにより、20代男性たちの、意識が変わってきているというお話があって、男性の、家事、子育ての分担によって、女性の社会進出が進んで行くのでは？と期待されているようですが、他にも多くの問題が存在するので、解決にはならないと思います。47歳の時に、長女の小学校1年生問題に直面して、ビジネスキャリアを一旦リタイアし、子育てに専念した経験を持つ僕としては、もちろん、それはあなたの場合でし...『子供たちの長期休暇の時に仕事にどう向き合えばキャリアをアップグレード出来るのか？Ver1.1』

『子供たちの長期休暇の時に仕事にどう向き合えばキャリアをアップグレード出来るのか？』ジェンダーの問題は、毎日の日常の刷り込みも、日本人の遺伝子の問題も、男女の脳の違いの問題も更には、教育の問題も有るので、一筋縄では解決しない、とっても難しい問題ですね。ジェネレーションの移り変わりにより、20代男性たちの、意識が変わってきているというお話があって、男性の、家事、子育ての分担によって、女性の社会進出が進んで行くのでは？と期待されているようですが、他にも多くの問題が存在するので、解決にはならないと思います。47歳の時に、長女の小学校1年生問題に直面して、ビジネスキャリアを一旦リタイアし、子育てに専念した経験を持つ僕としては、もちろん、それはあなたの場合でしかないと言われるかもしれませんんが、女性が、仕事の中での...『子供たちの長期休暇の時に仕事にどう向き合えばキャリアをアップグレード出来るのか？Ver1.1』

『言語化力』著者・三浦崇宏さん密着ドキュメント【三浦崇宏のコトバ】書籍紹介：三浦崇宏「言語化力」『すべては言葉で変えられると三浦さんはおっしゃいます、自称「動けるデブ」本当に魅力的で面白い言葉を使う人そんな人の書いた言葉の本』僕が言語化に興味を持ったきっかけが、博報堂で三浦さんの上司だった、嶋浩一郎さんの、旅行業スタートアップへのコンサル動画で、『お一人様』のような社会記号というものが、社会に大きな影響を与え、新しい業態まで造ってしまうということに触れて、『言葉ってほんとにすげー』と、セールスコピーが売り上げに影響するのはわかっていたけど、世の中まで変えてしまうなんて。うちは、業者でなく医者だ！言葉1つで世の中への構え方が変わる！やってみるとわかるが、僕らは頭の中のもやもやした違和感をイメージかえそれを言...「言葉には関心もこだわりも全くなかった僕が『言語化力』の本が読みたくなるなんて、ちょっとだけ言葉に興味が出てきた僕が選んだ言葉の本」

参考書籍：石井遼介著「心理的安全性のつくりかた」『正しいとか正しくないが問題ではない組織文化の変革を行うリーダーは現実＝思考だと自らに言い聞かせ続け出来ることを選択する！』お話するのは、今日一日で僕の身に降りかかった、笑い話のような情けないストーリー(^_-)-☆なんかしっくりこないけど・・・・昨日の夜、あまりの眠さに、明日伝えたいと思っている、『思考＝現実』という問題について頭を整理できなくなり、『ま、しょうがない、眠っている間に脳が勝手にまとめてくれるだろう」と、たかをくくって少し早く眠りについた。眠れなかった・・・・・(ToT)/~~~好酸球性肺炎の治療で投与している、ステロイドの副作用で、眠気はすごくあるのに深く眠れない！早朝3時に目が覚め、昨日できていなかった、今日食べる分のお米を研いで、炊飯器...『コップが目の前にあるという現実！』あなたのものと私のとでは違う『現実』見えている事に気づいていますか？。意識は幻想か？―「私」の謎を解く受動意識仮説

書籍紹介：孫泰蔵著「冒険の書」このままで大丈夫か？チャットGPT時代の学校教育とは～教室の不都合な真実を“禁断の書”『冒険の書』で読む～【豊島晋作のテレ東経済ニュースアカデミー】（2023年4月5日）『孫泰蔵著冒険の書』注文していた本届きました！きれいな本だなーまず最初に目に入ってきたのが表紙の鮮やかさです。ブルーと、グリーンがとっても綺麗です、ビジネス書の雰囲気はまったくないですね。巻末に宝地図のようなマップが挟まれていたりとか、80の質問をまとめたインデックスがあったり、参考書籍の紹介も、一冊ずつ詳しく書いてますね！表紙の画像もあるし、丁寧に作り込んだという印象を受ける本です。各所に、イラストレーターのあけたらしろめさんの、偉人挿絵が散りばめられていて、不思議な世界観を醸し出しています。僕が、小さなこ...『孫泰蔵著冒険の書』注文していた本届きました！きれいな本だなー

いつまでも「地方創生」が進まない本当の理由。再生の鍵は”大企業の人材”？『いつまでも「地方創生」が進まない本当の理由。再生の鍵は”大企業の人材”？と経営者のマインドセットにあった！』地方の中小企業の概念が、範囲が広くてはっきり定義できていないので、はっきりとは言えませんが、お話を聞いていると、専門の人材を求めているのは、業績が順調な、中堅、中小企業かな？と思います。地方創生と、人材の流動化を目的とすると、範囲が広がって、7割の赤字企業も含まれるのだと思います。中小零細企業経営者のマインドチェンジが必要とのことですが、変わることを望まれていなければ外部から変えることはできません。マインドチェンジは、コンサルタントの仕事でもなく、コーチ、心理カウンセラーの専門領域になります。しかも経営者自信が望まれた場合に限...いつまでも「地方創生」が進まない本当の理由。再生の鍵は”大企業の人材”？と経営者のマインドセットにあった！

【38期DAY20】13.共同体感覚が高まるような体験をする【宮越大樹コーチング動画】『結局何も変わらなかった、出来なかった、今までどおりの日常が過ぎていくだけ？と無力感に苛まれた時、実は順調だと思ってください！』あなたが、カルチャーチェンジ（リカルチャー）企業文化の再構築に挑戦しているとして、中々前に進まないなーとか、周りからも反対ばかりされて、辛いなーと感じているのだとしたら、今回紹介している内容の中から、たった1つでもいいので、キーワードを見つけておいて思い出してください、きっとお役に立てると思います。では、今回紹介内容をお話する前に、簡単に企業文化がどのようなものかを定義させてください。企業文化、組織文化とは、日常の1つ1つの行動と反応が、長い年月をかけて、行動規範や、共有する価値観となったもので...『結局何も変わらなかった、出来なかった、今ませどおりの日常が過ぎていくだけ？と無力感に苛まれた時、実は順調だと思ってください！』

【言語化力】ブランドは顧客との約束ではなく●●との約束／エクスペリエンスデザイン→エクスタシーデザインへ／思考プロセスドキュメンタリー／GO三浦崇宏、SEAM石根友理恵【BRANDPIVOT】【今回の重要なキーワード】1、デジタル初のお酒は、顧客が手にするまでの、入り口が今までとはちがう、それがデジタル化のコンセプトで大切2、プロダクトは目の前の商品だけではない！3、ブランドにまつわるすべての体験がプロダクトと考える4、商品の提供する、気持ちよさ、快楽は何なのか？5、WEBADPR社員の発言ユーザーのっ口コミSNSの発信テレビの露出の全部でブランドの伝えたいものをコントロールする。6、すべてのタッチポイントで顧客に、伝えたいことが伝わるような機会を創る7、伝えたいこととは、機能面でなく、快楽8、すべては『...【思いの言語化】『家族を大切に生きていくことを決めたんですよ、だから俺やりたい事ををあきらめようと思います』と相談したら怒られた！『馬鹿やろう！その家族に何で"おまえ自身”が入ってないんだよ！』

【タイパ時代の24時間インプット法】ビジネスパーソンの耳の活用法/ながら聴きで聖徳太子をめざせ/集中力の強弱でコンテンツを使い分け/耳を開放する最新インターフェース『好きな音楽を聴きながらの寝かしつけは楽しくできます、優しい顔に自然となります、自分への時間利用はストレスを少なくでき、心が安定するのです』オープンイヤーいいですね！耳からの音声入力は、12年ほど続けています。子育てと、家事と、3つの仕事を掛け持ちしなければならない時期が7年ほどあって、自分に使える時間がないのがストレスで、ながら時間と、隙間時間、移動時間、待ち時間の有効利用を考えたのがきっかけでした。自分の興味関心のある分野でポジティブな言葉の詰まった音声（音楽）を聴き続けることで、心は安定しました。もちろん2倍速以上で聴いていますが、私は、...耳が空いている時間が一日3.7時間、隙間時間、ながら時間の有効利用はタイパがいいだけでなく、意外に疲れなかった

【歴史から学ぶ】2023年を生きる4つのヒント/①なぜリーダーは間違った選択をするのか/②拡大する格差と政治/③教育投資が日本を変える/④崩壊する1660年体制【今回重要なキーワード】1、1660年、優秀な人材は、家制度（自助）、村組み、5人組（地域の援護）、お救い米（国の制度）のセーフティーネットで囲いこまれた。2、すでに死んでいる組織を救急救命措置を施して、永く続けようとするのは、処刑されないで生き残った遺伝子の影響？3、発言をする市民を「徒百姓」として捉える、文化の影響が続いている4、日本人は、世界でもまれな、メンタリティーを持っている5、結婚しない単身世界では、男性の平均寿命が、67歳に縮まってしまう恐怖！6、ベーシックインカムで生存、安全の欲求を満たし、サバイバルに恐怖する空気を変革して、チャレ...【歴史から学ぶ】日本人はなぜ手桶で水をくみ出しながら、沈み行く船に居続けようとするのか？1660年体制からの政治文化の影響遺伝子

このままで大丈夫か？チャットGPT時代の学校教育とは～教室の不都合な真実を“禁断の書”『冒険の書』で読む～【豊島晋作のテレ東経済ニュースアカデミー】（2023年4月5日）書籍紹介：孫泰蔵著「冒険の書」【今回の重要なキーワード】1、なぜ、学校教育はあるのか？2、民主社会の一員として育てるため3、目的は、子供の保護だった⇒子供自由を制限し、社会を貧しくしていった。4、学校では本気で仲間と生きていくことは求められていない5、学校は刑務所と同じ仕組みで、子供たちを服従させる6、基礎が大事は本当か？つまんないいことを最初に持ってくるのは間違い7、教育は、同調圧力を生み出している8、能力主義の信仰は本当か、能力格差は、偶然で決まるパーセンテージが高い、9、リスキリングは、機械のアップデートと同じもはや意味がない10、...このままで大丈夫か？チャットGPT時代の学校教育とは～教室の不都合な真実を“禁断の書”『冒険の書』で読む～【豊島晋作のテレ東経済ニュースアカデミー】（2023年4月5日）

参考文献：石原結賓『空腹で歩く』と病気にならない【今回の重要なキーワード】1、空腹で、10000歩くとオートファジーがさらに進む2、成長ホルモンが分泌される、深い睡眠を得るためには、セロトニンを多く分泌させる必要がある3、セロトニンの原料は、トリプトファン4、トリプトファン＋ビタミンB6で、脳に吸収できる栄養となる、バナナ1本で両方が摂取できる『2日に一回1万2千歩以上歩く実験を、現在1年以上実施中です、結果は4月ごろ出る予定！！』成長ホルモンは、主に睡眠に入ったっ直後のノンレム睡眠N3の時、つまり、最も深い睡眠といわれた状態になったときに、大量に分泌されると言われています。しかし残念なことに、40歳以上の年齢になってくると、この睡眠の時間が極端に短くなり、60歳以上では、青年期の約30パーセント程度の、...【コロナ禍で読みたいベストセラー】『「空腹で歩く」と病気にならない』を世界一わかりやすく要約してみた【本要約】Ver2答えあわせ、現実は甘くなかった！

【参考文献】：石井俊介著「心理的安全性のつくりかた」野田俊作著「アドラー心理学を語る性格は変えられる」『集団の価値観は、態度の決定を迫り、イエスかノーかに二分化して反対もでるけど、なぜか、集団の雰囲気は、無批判に取り入れられてしまう、このことを知っておく必要がある』企業文化を変革して、生産性の高い組織を作ろうと考えてたときにふと、ひとつのフレーズが頭に浮かんだ！『個人は集団に影響を与え、集団は個人に影響を与える！』ちょうど、視聴していた、YouTubeで、ウリケ・シェーデ先生の動画の中で、企業変革の最重要の問題点、「人は変わらない」ということへの問題解決の取り組みとして、視点を変えた、逆の発想での取り組み、「環境を変えることによって人は自然に変わっていく！」の根本的な人間真理として語られていた。人を変化さ...カルチャーチェンジ（リカルチャー）で、集団の価値観は、メンバーの進む方向に影響し、雰囲気は、メンバーの感覚、感情に影響する

『共同体感覚』を目覚めさせる働きかけの実例【宮越大樹コーチング動画】『カルチャーチェンジの最重要なポイントは、1人1人の中に、共同体感覚を見つけ醸成行くことだと思う！』企業文化の再構築を推進しようと試みると、必ずつき当たるのが人間関係的問題である回避することはできない。ここの解決が、カルチャーチェンジを上手に生かし、生産性をあげ、企業の価値を作っていくことになる。現在のように周りの環境が、信じられないスピードで変化し、それに合わせて、変化を求められている企業は、人と人、人と集団のより良い関わり、共同体感覚を身につけていく必要がある。なぜなら、そのことが、企業文化を生成していく上で、ボトルネックになっている、人間関係の問題を解決することにからだ。企業文化変革のプロセスでは、大きな会社では、ダイナモとなる、変...あの人とはうまくいかないけど、自分は自分の本当にやりたいことで貢献する・・ほんとにそれがやりたいんですか？『共同体感覚』を目覚めさせる働きかけの実例【宮越大樹コーチング動画】

【全編無料】親の教育意識をどうアップデートすべきか？つるの剛士氏、松本杏奈氏らが徹底討論！【本日の重要なキーワード】1、伸ばすべき子供能力、意識、洞察力、好奇心、思考：意識を動かすのが思考2、子供の意思決定力、大切。これを奪っている親が多い3、なぜを内にも、外にも発揮し続けること、自分の成功体験を子供にいかに伝えない4、協調性と個人主義どちらを選ぶか？ただ忖度や、同調は、協調でない、5、いろいろな個の意見があっての、協調性6、個人主義（自己受容、自己肯定感）→協調性（共同体感覚）7、子供に教えるはおこがましい、信頼、選択時に失敗できる安全基地であること8、プロセスを大切に、親自体に安全基地が必要9、親は、教育の素人と自覚せよ、子供は社会が育てる。仕組みが必要になってくる10、子供は行動をみている、子供が育...子供は社会が育つ環境を創るが本当の姿なのかも知れない！教育の素人でリソースの少ない親は、自分の姿でご機嫌創りを見せ続ける

「やる気を出させよう！」ではなく「やる気を挫かない」に意識を向けてみる【宮越大樹コーチング動画】『やる気を出させる、モチベーションアップという言葉に、違和感を感じていた私に、アハと思わせてくれた、やる気を挫かないという言葉！』企業で研修をやったり、リーダーへの教育をやっていて、以前からかなり違和感を覚えていた言葉があったんです。それが、『やる気を出させる』『モチベーションをアップさせる』言葉で、横に寄り添うとか、スタッフを尊敬してとか、言ってみても、この上下関係が必ず生まれる、キーワードを見た瞬間自分で自分にがっかりしている私がいて、エネルギーが爆下がりだったんです！なんか違うなー、いいフレーズないかなーと思っていたところに、この動画を見つけることができました。一瞬で、「あっこれだ！」と直感しました。その...『常にやる気を挫かないというマインドと、関わり方に視点をを向ける事が相手の心のバッテリーを100％にする』

目からウロコ！悩みが消える！アドラー心理学（7）「主体論」／すべて自分で決めている。参考文献：野田俊作著『アドラー心理学を語る性格は変えられる』『あなたは性格は変えられないものだと思っていませんか？野田先生は性格は本当はとても変わりやすいと言っています』こんかいのタイトルは、批判を受けそうな、特にお母さんたちから、バッシング受けそうなタイトルですよね？大人にいうならまだ解るけれど、親の安全の傘の下で、養護がないと生きていけない幼少時の子供に、親の望むことに抗って、性格を選びとるなんて出来る訳ないとおっしゃると思います。はい、そのとおり例えば3歳の子供に虐待をし続ける、毒親がいたとして、自分で性格を選び取る行動をしたとしたら、本当に、いたましい、事件に発展しかねません。だから、小さな子供たちは、親の顔色を伺...『影響はするが親が子供の性格を作るのではない！子ども自身が自分の性格をえらびとるのです』

超有能と名高い『ジャンプ＋』編集者に“ヒットの法則”をきいてみたが…【今回の重要なキーワード】1、ヒットの秘訣は運です、ほぼ運です！2、数をいっぱい出している、つまり打席に多く立っているということ4、ただただ丁寧にやっていく5、ある程度やっていくと、つまらないものはわかるようになる6、作家、編集関わる方、読み手も、みんな成長していることを知る7、ヒットしたのは、自分が関わったからと思わないようにしている8、ヒットのコツはないが、それそれの分野で【お作法】みたいなものはある。9．もとめられているものは、毎日変わってきている、変化が早い時代10、「マニュアルで作れるものが面白いと思うのか？」11、マンガの神様にこの行動や、発言は嫌われないか？と思っている12、人間の体と認知は変わっていない『ヒットの秘訣は運が...超有能と名高い『ジャンプ＋』編集者に“ヒットの法則”をきいてみたが…法則がないが法則だった