ICT業界のプロにとって,知らなくてもいい知識分野はありません.ICTに全く応用できない知識分野は,まずないからです。とはいえ,全てを知ることは,一生かけてもかないませんし,人の認知能力,記憶力には,限界があります。 と、いうことで、小生の関わるコミュニティでは以下のような勉強会を行っおります。 ICTに幅広く応用可能な,知識の習得方法は存在します.各分野の専門家とITとのコラボによって,熟考され,実証されてきた,この分野ではこう考えるのが基本という,「考え方」を理解することです. 無数の技術,製品やソリューションの表面だけを追いかけると疲れてしまいますが,その根底にある「考え方」を知ると,複…
近年、事業計画も立てないって新しいマネジメントスタイルの会社も散見されますね。 そこで、少し計画について考えてみましたので備忘録まで。 ・チームメンバーのモティベーションに繋がる 計画達成(目標)の状態になることで、どんな良いことがあるのか? が明らかになり日々の仕事のモティベーションに繋がる。 ・準備が出来る 必要なリソース(人・モノ・金)や、活動が明らかになり、予め準備が出来る ことで「あれをしておけばうまく行ったのに」というリスクを回避。 ・関係者とのコンフリクトを回避する 何をどこまでしようと思っているのか?の共通認識を持つことで 「え、何でやってないの?」みたいなチームメンバー同士の…
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