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部下の案件に手を下す基準は明らかに年次やキャリアと比してキャパオーバーの時マネージャーでもプレイヤーにいつでも変われるようにでも、出過ぎちゃいけなくて今の経験…
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うーん、、、明日にきりかえだ明日は良い日になるはず人生バイオリズム今日は会社近くの讃岐うどんめちゃくちゃコシがある。過去一
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東京駅で途中下車して久しぶりのラー油蕎麦広島時代、月1で行ったなーもう少し、麺のコシ希望
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1週間フルセット相談と判断の連続でいかに雑にならず、でも時間をかけず信頼を部下にキーワードとして訴えているけど果たして信頼される上司とは奥深く、充実した毎日だ
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新年明けて3営業日でしたが濃密な3営業日だったな自分が描いたやりたい絵そりゃ、簡単には受け入れられないよなでも、描いたこともその反発も反発を受けたレジリエンス…
弱い自分に傾かない意思は初志貫徹今日の気づき
痛みに耐えるのが管理職なんだろうな受け止める時は事実と感情を見極める発信する時は絶対感情的にならない新体制を発表して部下達から紛糾。不満のボコボコ耐久2時間返…
朝8時前に起床掃除、洗濯、昨日の洗い物アマプラで2時間映画鑑賞昼食べながら仕事30分昼寝買い物的な散歩を2時間帰宅したら明日の準備風呂仕事しながら夕飯そして、…
2023年がスタート去年が最高に充実してたから、今年はさらに充実させたい視点は、自己から他者へ単数から複数へ同じ人数でも、最大公約数で成果を出すそんなチームビ…
仕事納め最終日に出社したのは何年振りだろう。最終日に必要な検印があり管理職の宿命か今年一年仕事面では苦労はありしもストレスは最もなかった一年それで、成長するん…
今年も残1日改めて、管理職は判断する職務だと感じる。弱気になると、相手に判断を求めてるそれでは価値がないのだとこの時期になってもヒートテック下を履いてない。今…
誕生日、クリスマスハロウィン、バレンタイン一年にイベントは数知れずあり企業の商機会にするためイベントの格式が上がってる気もするけどやっぱり、皆んなで集まりお祝…
今日は、やけに部下達の帰宅が足早だなと思ったらそうか、今日はクリスマス前の金曜日かもうこの歳になるとイベントにときめかないむしろ、気づかないでも、サンタ業務は…
部下から、よく当たる性格診断を紹介されその結果が割と当たっていて割と凹むこの頃やはり他人の視線や発言を気にする性は如実みたいで。1月から営業の管理職になるにあ…
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業績評価フィードバック面談を無事終えた。部下達のグチに近い不満を正すことなく聴いて聴いて聴いて、受け流し結果、満足させる9ヶ月で習得した、ワザ
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100点じゃない状態を受け入れる完璧主義が課題の部下に言ってみたけど自分も、めちゃくちゃ修行中じゃん感情をコントロールするのは誰でもなく自分で同じ毎日を生きる…
最近、毎日ランチはスーパーのパンを食べてたらリアルに吹き出物ができたので今日から、食堂で売ってる弁当に切り替えてみる
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部下と期初面談をようやくやってるけど不平不満の8割は流せるようになってきた何故なら手当てをしてもまた次の不満が出るだけだからそして不満を言う奴に、伸びしろはな…
最近、朝の栄養ドリンク頼みが続いてる中毒になる前に、脱却せねば睡眠、食事、ちゃんとした休養理想だけどね1週間、本当に早い
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1週間かけて、ようやく風邪がなおってきた昨日は1日蕁麻疹がでてどうなるかと思ったけど風邪の治りかけに蕁麻疹はでるらしい蕁麻疹なんて人生で縁がなかっただけにホン…
先週、長男から始まった風邪が先週末に次男に来て今週頭から自分に来て今日ついにママまで到着。月曜日からカラダバキバキで喉、倦怠感、痰、咳。。でも、なぜか熱はない…
こってりラーメンにライスに唐揚げなんて、バブリーな休日なんだ
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この世で相性が重要なのは結婚相手と美容院と歯医者な気がする
役員と飲むから飲まされ覚悟で飲み会前にウコン、ソルマック、アルピタン飲み会後にハイチオール、ソルマック、柿朝には栄養ドリンク。スパークリングワイン、赤白、ビー…
ひとやま超えたーそして。また明日から、新たなやまそんなもんです管理職なんぞ結局は部下のコントロール以上に自分のコントロールよね
夢の国で得られるのは家族で過ごす非日常の想い出とショーから感じる胸を震わす感動チケット値段を上げるのは百歩譲っても比例して全ての質を上げてほしいターキーレッグ…
指導して、育成して相談のって、フォローして時に実務も手伝い、調整して働きやすい環境づくりチームとしての成果それが、マネジメントだと、すると全く時間が足りんよ明…
苦労の先にしか成長しかないよ2日連続で部下に言ってるけど真実だけど苦労の定義は人それぞれでそう考えると成長の定義も人それぞれだけど育成なんて上司が考えてするも…
部下から教わることはまだまだ、沢山ある弱い人達に隠れて潜む耐えている人達それに目を向け視野の広さ
運動会で次男の走りっぷりが自分の幼稚園時代そっくりで我が子だなーと改めて。写真を撮ることが半分以上目的の子供運動会
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人の評価をつけるのは心底大変だ。所詮とされどが入り混じる
今日は、カサリンに出向くこの4年間で宮島を中心に、中四国の名だたる水族館へ行ってきたのでその目からすると、ややスケールは落ちるがコスパは最強。都民は中学まで、…
そりゃ、そうなんだけど評価をつける立場になり担当者時代は、点数を気にしてたのにいざつける立場になったら点数なんて、関係ないじゃん要は、人間として、器量があり可…
言われてもやらないのは四流言われてやるのは三流言われなくてもやるのは二流言われなくてもやり、価値をつけられるのは、1.5流やらなくても、コトを片付けられるのは…
我が家に、ついにニンテンドースイッチがきた小さい頃、新しいゲームを開ける時のワクワク感はもはやなく、接続することに必死説明書がついてないQRコードよんでWEB…
自分コントロール行動に動機づけをする休み中は、仕事のポジティブ面だけ妄想ネガティヴさを、いかに殺すか
メンヘラ部下健康診断久々飲み会トラブル発生そして、トドメは部下の退職願い人生は、一度きり自分の進みたい道は絶対だからこその現在頑張ろう。また来週
一年に一度前日が1番嫌な日健康診断夕飯食えないのが、嫌で仕方ない健康診断に行くと健康診断を生業としている人がいるんだと、考えてしまうある意味、無くならない仕事
土曜日は子供達の声で7時に起きて、トイレいって、寝て仕事して昼飯食べて寝てそうでもしないと平日の身体疲弊が回復しない最近。部下34人に34通りのパターンで応対…
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ハラスメントな時代だからこそ部下にモノが言える上司を目指すべきだ確かに、体育界的な上下関係は終わった部下の我慢基準は部下にある注意したくても言い方とか伝え方と…
仕事が溜まり少しメンタルがやられて今週ほぼ休みの部下がいる昔は、甘いなこれじゃ将来が危ぶまれる信頼を得ようと思わないのかと、ただただ糾弾する気持ちしかなかった…
部下と営業に向かう山手線で「〇〇さん、頑張りすぎですよ。」と言われた。確かに、ここ数ヶ月、ほぼ毎日、スケジュールは朝から夜まで、ほぼ埋まっているがそれは労いか…
今日は休日出勤自宅でリモートワークだけどメールが来ないから資料作成や溜まったメール返信がそりゃ、進む月に数日、平日を休みにして休日出勤をしたら上司の自分のみな…
権限を持つとは責任と批判を浴びる覚悟を持つことを指す部下全員が全ての指示に満足して従うなんて現実的ではないのだそもそも従うではない部下と上司それは主従関係では…
笑顔の効果は次の5つが挙げられる。第1に「気持ちに余裕が生まれる」。笑顔でリラックスして日常を過ごすと、疲れやストレスを蓄積しにくくなり、やる気が出るようにな…
夜23時前、帰宅路にいつものスーパーによる2つのレジにいる店員は2人とも外国人日本語でレジブクロハオツケシマスカ支払いはスーパーのアプリ決済だが問題なく対応し…
ミスをしてもポカをしてもそこに、頑張っている姿勢が見られれば決して怒ってはならない部下に怒る時は怠けている時手を抜いている時嘘をついている時因みに逃げている時…
平日が仕事で忙しくて土日が貴重すぎて週末はかなり朝早く起きてます先週末は朝からクッキー作りました営業先に向かう道中での女性部下の発言こんな発言が出る部下は健全…
子育てに関して有識者やママタレがテレビやYouTubeでとても素晴らしいことを言うけどそんな上手くいくもんなのかなと。自分は褒めることは出来てもイラッとする感…
上司の価値などピンチの時にいかに冷静に振る舞い事に対処できるか、それが8割以上今週は、いくつピンチがありいくつ冷静に対処していくつ冷静になれなかっただろう振り…
鳴かぬなら 殺してしまえ ホトトギス 織田信長鳴かぬなら 鳴かせてみせよう ホトトギス 豊臣秀吉鳴かぬなら 鳴くまで待とう ホトトギス 徳川家康鳴かぬなら 鳴…
ただ、目標達成に執着する上司より部下に、何かを与えられる上司になりたいものだ。記録より、記憶に残る上司のほうが余程価値がある
自由を求めるなら多少の不自由さも受け入れる今週聴いたビジネス小説にて。確かに、会社なら管理職になっても多少自由になってもさらに上司はいて、部下のコントロールも…
営業部の管理職たるもの少なくともI案件をこなす営業力は部下より高くなければなかなか格好がつかないどんなに相手が小さくとも自分がやらねばと思ったらプライドなんて…
中間管理職なんぞ役員に気を遣い部長に気を遣い部下に気を遣い他部署に気を遣い営業先に気を遣い気を遣いマシーンであるただし、気を遣う目的は何か仕事人として、信用さ…
思慮浅い発言をした失敗は心に深く刻まれる役員レビューで部下の代わりに説明したものの見当違いな発言をしてしまった一度不審に思われたレビューはビハインドにしかなら…
もしも、部下をおこりたくなったらまず、部下に事実確認をおこない次に、部下に原因を洗い出させさらに、部下に対策を考えさせ最後に、上司が対策に助言するそこまでして…
人手不足解消のために管理職が取り組むべきこと(1)スキルアップの機会提供(2)労働環境の改善(3)「マニュアル」の整備ネット記事より。この記事の視点で欠けてい…
管理職としてのNGワードの一つに人が足りませんがあると思う管理職をそろそろ2年間勤めて気づいたことなぜなら、人が足りている部署はないから今ある人材でいかにやり…
今週で、22年度も終了か来週から入社16年目に突入歳月の移り変わりは早い15年で得たものは。とりあえず、仕事はどんどん楽しくなってるかなとあとは、情報整理力、…
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