企業の社齢別に常用雇用者数の純増数を見ると・・・
経営者の強みとする知識・スキル別に利益の主な使い道を見ると・・・
営者に求められる六つの知識・スキルを見ると・・・
因子分析の結果を見ると・・・
経営に関する学習をしない理由を見ると・・・
経営知識・スキルを習得するために有益な学習機会を見ると・・・
学習内容の実践状況別に売上高増加率(中央値)を見ると・・・
学習の動機別に経営知識・スキルを習得するために直近5年間に実施した取組を見ると・・・
経営に関する学習時間確保の状況別に学習の動機を見ると・・・
経営に関する学習時間確保の状況別、1か月の平均学習時間を見ると・・・
経営に関する学習時間確保の状況別、1か月の平均学習時間を見ると・・・
経営に関する学習時間確保の状況別に売上高増加率(中央値)を見ると・・・
経営方針別に経営に関する学習時間確保の状況を見ると・・・
経営に関する学習時間に対する自己評価を見ると・・・
経営者の経営・マネジメント業務に充てる時間の比率別、売上高増加率を見ると・・・
従業員規模別に経営者の経営・マネジメント業務に充てる時間の比率を見ると・・・
利益の主な使い道別に売上高増加率(中央値)を見ると・・・
経営者の年齢別に利益の主な使い道(5年前と現在)を見ると・・・
経営者就任時の動機と現在、会社を経営する動機を見ると・・・
就任経緯別に経営者に就任した動機を見ると・・・
就任時の年齢別に経営者就任前に経験した職域を見ると・・・
就任経緯別に経営者就任前の他社企業での勤務経験を見ると・・・
就任経緯別に経営者に就任した年齢を見ると・・・
業種別に経営者の経営歴(中小企業と大企業)を見ると・・・
業種別に経営者の就任経緯(中小企業と大企業)を見ると・・・
業種別に経営者年齢の構成比(中小企業と大企業)を見ると・・・
KPIの確認頻度を見ると・・・
KPIの認識状況別に労働生産性の水準を見ると・・・
KPIの認識状況を見ると・・・
KPIの利用状況を見ると・・・
経営戦略の浸透度別に労働生産性の水準(2019-2020 年平均の中央値)を見ると・・・
経営計画への落とし込み状況別に経営戦略の浸透度を見ると・・・
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企業の社齢別に常用雇用者数の純増数を見ると・・・
都道府県別開廃業率(2021年度)を見ると・・・
業種別の開廃業率(2021年度)を見ると・・・
我が国の開業率・廃業率の推移を見ると・・・
M& Aの具体的な効果を見ると・・・
PMIを実施する際の課題を見ると・・・
M&Aの目的・戦略の明確化状況別に売上高成長率(中央値)を見ると・・・
M&Aの目的・戦略の明確化状況別にM&Aの満足度を見ると・・・
PMIの検討開始時期別にM&Aの満足度を見ると・・・
中小企業におけるPMIの認知度を見ると・・・
M&Aを実施する際の障壁(買い手)を見ると・・・
M&Aの満足度別に最も重視したM&Aの相手先企業への確認事項を見ると・・・
M&Aの目的(買い手)を見ると・・・
希望するM&Aの相手先企業の特徴(買い手)を見ると・・・
事業承継・引継ぎ支援センターの相談社数・成約件数の推移を見ると・・・
M&A件数の推移を見ると・・・
従業員の自主性の変化及び事業再構築の取組状況別に売上高年平均成長率の分布を見ると・・・
事業承継を契機とした従業員の自主性の変化別に事業再構築の取組状況を見ると・・・
事業再構築の売上高増加への寄与状況別に後継者の準備期間中の取組を見ると・・・
事業再構築の売上高増加への寄与状況別に事業再構築を成功させるための取組を見ると・・・
能最も重要と考える能力・スキル(複数回答)(2020年度、製造業)を見ると・・・
能力開発や人材育成に関する問題がある事業所を見ると・・・
能力開発や人材育成に関する問題がある事業所を見ると・・・
自己啓発を行った労働者の割合(産業別)を見ると・・・
計画的な OJT を実施した事業所(産業別)を見ると・・・
全産業及び製造業における一般労働者の賃金の推移を見ると・・・
労働時間の推移を見ると・・・
事業再構築補助金の採択件数を見ると・・・
ものづくり補助金の採択件数を見ると・・・
強靭なサプライチェーンの構築に向けた取組を見ると・・・
強靭なサプライチェーンの構築に向けた取組を見ると・・・
強靭なサプライチェーンの構築に向けた取組を見ると・・・
第4節のまとめを見ると・・・
伴走型支援事業を活用事例を見ると・・・
「点から面」への事業展開を見ると・・・
支援先企業の課題傾向を見ると・・・
官民合同の支援体制を見ると・・・
企業の稼ぐ力の向上を起点とする地域経済活性化を見ると・・・
経営難に直面している中小企業、小規模事業者に対する支援のあり方を見ると・・・
経営力再構築伴走支援モデルに重要な「対話」の構成要素と効果を見ると・・・