ビジネスで最悪の選択はミスの隠蔽ミスは即座にリカバリーすべきものなのでその報告は秒を争う犯人探しは不要ミスの原因追及も後で良い秒単位でリカバリーに走る会社の命運を左右する可能性さえあるミスの発生隠蔽しないためにもミスの報告は大歓迎するミス報告に感謝する
企業経営、資金繰り、人材教育その他について前向きに書き綴っています。一部例外を除きます。
企業再生などの企業支援が得意です。最近は、金融機関との融資交渉も多く手掛けています。何でもやってみないと気が済みません。同じ後悔なら、行動してから後悔したいと思っています。行動を伴わないものは、やらない事と同じだと確信しています。
年内最後の投稿になるかもしれません。あーでもないこーでもないと思いながら色々試しています。2023年の総括をさせようと生成AIにプロンプトを投げかけましたが敢え無く全滅。。。使えない。。。2022年と2023年を混同して回答してきました。ということでChatGPT4、GoogleBard、Claude、BingAI、Perplexity、Llama2にこんな質問を投げかけました。ー私のプロンプトー2024年のトレンド予測をしてください。特にビジネス面に興味があります。ーGoogleBardの回答ー2024年のビジネストレンドとして、以下のようなものが考えられます。サステナビリティへの取り組み2023年も引き続き、サステナビリティへの取り組みが企業経営の重要なテーマとして注目されます。ESG投資の拡大や、消...今年の総括と2024年への希望
2023年の大みそかです。今年は本当に大激変の一年でした。この大激変が2024年の来年はさらに加速する気がして戦々恐々としています。そんな中で、生成Aiをビジネスに活用しようと四苦八苦している私ですが今年の最後と明日は目一杯生成AIを中心に勉強と試行を重ねたいと思っています。という訳で、今日もChatGPTとGooglebardとClaudeそしてBingAIを使ってこんな質問をしてみました。今日は4つすべての回答をお見せします。ー私のプロンプトービジネスに関して有効なアドバイスをしてくれる生成AIであるあなたに質問です。私は、生成AIを自社のビジネスの気善に役立てたいと考えています。しかし、生成AIに不慣れな私はあなたからの有効な経営改善に繋がるプロンプトの発し方が分かりません。そこであなたからの有効な...今朝のお仕事2023/12/31
昨日で仕事納めとなりました。しかし、私のお仕事は終わりません！ということで今朝もせっせと生成AIのお勉強です。今朝は、ChatGPT、GoogleBardとClaude、Bingにこんな質問をしました。私が好きだった回答は、ChatGPTだったのでこちらをご紹介します。ー私のプロンプトーblog記事を作りたいと思っています。日本では、2023年を総括するとどんな年だったでしょうか？特にビジネス面において印象的な出来事も含めて教えてください。ーChatGPTの回答ー2023年の日本のビジネス環境は、いくつかの重要な動向によって特徴づけられました。人口構造の変化:日本は低出生率、急速な高齢化、労働力不足に直面しています。これらの問題は、ビジネスの運営方法、特に労働市場と消費者市場へのアプローチに大きな影響を及...今朝のお仕事2023/12/29
昨夜の懇親会の後ご一緒させて頂いた社長様方と電車に乗って帰ってきました。その際に「無賃乗車の横行」が話題になったので今朝は、その対策について会話型AIと議論を深めました。いつものようにChatGPTやGooglebardなど4つを比較したのですがあまりの長文になるので、今日はGooglebardとのやり取りをご紹介します。ー私のプロンプトー無賃乗車対策として、自動改札機と信用乗車方式(チケットキャンセラー方式）とターンスタイル方式があるようですが、その他にもあるでしょうか？それぞれの方式の優劣を教えてください。また、結論としてどの方式を採用することが費用対効果を最大にするでしょうか？ーGooglebardの回答ー無賃乗車対策の方式としては、主に以下のようなものがあります。自動改札機方式最も一般的な方式です...今朝のお仕事2023/12/28無賃乗車対策
今朝はChatHubの利用しました。ChatHubは有料版（35ドル）を使っています。一画面に複数のチャットボットを展開できる優れもので先日もblog記事にしていたハルシネーション（Hallucination）対策になると思っています。ということで、今日登場するのはChatGPT、GoogleBard、Perplexity、Bingの4つの会話型AIに同じ質問を投げかけ、回答された文章から個々に質問を深掘りするという形を取りました。ー共通した私のプロンプト（以下「私の当初のプロンプト」と云います）ービジネスにおいて生成AIとロボットの発展はめまぐるしいものがありますが、今後起こり得る人材不要という観点から、これら生成AIとロボット化への期待と懸念にはどのようなものが有るか、具体的に教えてください。わたしは...今朝のお仕事2023/12/27
今朝のお仕事 2023/12/26 （投稿しているのは、もう夜だけど💦）
今朝はバタバタしていたのでblogの投稿が夜になってしまいました。今日は、私が講師の「研修」についての話題です。弊社では、毎朝30分間、誰かが講師になって研修会を開催しています。この研修会こそが私たちの生命線だと思って必ず毎日全員参加（休暇取得者は除く）で実施しています。研修内容は、具体的にお教えできませんが研修内容を生成AIに読み込ませ、評価を得たのでそれをお知らせします。ー私のプロンプトー以下は今日の研修内容（概要）です。説明に誤りがないか、不足するものはないかを確認し、追加すべきものがあれば追加してください。12月26日朝研修の概要以下（略）ごめんなさい。弊社の㊙スキルの部分なので。。。ーChatGPTの回答ー今回提供された研修内容は、幅広いトピックをカバーしており、内容も十分に詳細であると思われま...今朝のお仕事2023/12/26（投稿しているのは、もう夜だけど💦）
メリークリスマス🎄🎅🎁今朝も色々試しています。今朝のお仕事はハルシネーション（hallucination）対策です。ハルシネーション（hallucination）とは、存在しないものを知覚すること、幻覚を見る、幻聴を聴くなどを意味する英単語です。生成AIはデタラメを教える、ウソをつくなどと言われるものの対策です。その為に、先ほど導入したのが「ChatHub-オールインワンチャットボットクライアント」です。複数のAIチャットボットを同時に使えるGoogleChrome拡張機能です（違っていたらごめんなさい）複数の生成AI（私はChatGPT4、GoogleBard、Claude、bing）に一度に同じ質問をしてそれぞれの回答を得ることにより「回答の揺れ」を発見しより正しい答えを導きだしやすくなるという優れも...今朝のお仕事2023/12/25
昨日までの雪が雨に変わって重く冷たい積雪の朝を迎えています。今朝はチョッと楽をしてChatGPTで毎朝の朝食食材で健康管理ができることとその挿絵を見て頂こうと思います。ここのところ色々生成AIを試していますが私たちの生活に如何に生成AIと楽しく前向きなものにできるかの実験的な意味合いも含め試行錯誤しています💦ー私のプロンプトー2023年12月24日の朝の食事です。今日の評価とアドバイスをお願いします。ー朝食ー硬水、無塩トマトジュース、カマンベールチーズ、納豆、たまご、オートミール、パプリカ、サラダ豆、ほうれん草、すりごま、くるみ、オリーブオイル、バナナ、リンゴ酢いりこ、緑茶珈琲ーChatGPTの回答ー2023年12月24日の朝食についての評価とアドバイスは以下の通りです。朝食の評価:良い点:多様なタンパク...今朝のお仕事2023/12/24
一晩で36㎝も雪が積もりました（午前6時の金沢）。さすがに今年初の積雪がこんな風に降ってしまうと街中パニックになってしまいます。ということで今頃になって漸くパソコンをいじり始めて生成AIと遊んでいます♪今日のblogのポイントは2つ一つはGooglebardのお節介なほど丁寧な回答の事例もうひとつはChatGPTに絵を描いてもらう時のプロンプトのヒントです。ということでChatGPTを超えたというGooglebardにこんな質問を投げかけました。ー私にプロンプトー除雪をしたいのですが体力に自信がありません。でも、除雪をしなければ外出もできません。このような場合の対処法を教えてください。ーGooglebardの回答ー体力に自信がない場合は、以下の方法を検討してみてください。除雪業者に依頼する除雪業者に依頼す...今日のお仕事2023/12/23
GooglebardにGeminiが搭載され、bardがChatGPT4を超えたとの事でさっそく試してみました。今日の冒頭の画像はChatGPTのDALL-Eに書いてもらったものですが色々試して分かったことがあるのでこのblog記事にして情報提供いたします。なお、今回のblogもChatGPTの力を借りています。各々の能力（上から目線）は、私が実際に試しているものですが私の力不足、能力不足による偏見等はご容赦くださいませ<(__)>今朝は同じプロンプト（指示命令）を3つの生成AIに投げかけました。順序はGoogle「bard」Anthropic「Claude」OpenAI「ChatGPT4」に主に2点①ピンク色のかわいい犬の絵を描いてください。②生成された絵の著作権は誰にありますか？商業利用は可能ですか？...今朝のお仕事2023/12/22
今朝はAI（ChatGPT、DataAnalysis、DALL-E）とExcelを使ってこれからの仕事のヒントを掴んでみました。（今日のblogは、過去最長の記事かもです💦）私たちの仕事は、今までのWordやExcelなど以外に生成AIを使いこなすことが必須です。使えない、怖いなんて言っていられません。ということで、今朝はChatGPTにこんな質問を投げかけました。ー私のプロンプトー人間とAIの違いを「仕事をする」という観点で、どんなシーンでどちらが優位性が有るかを20個教えてください。ーChatGPTの回答ー人間とAIが仕事をする上での優位性は、タスクの性質や要求されるスキルによって異なります。以下に20のシナリオを挙げ、それぞれ人間とAIがどのような状況で優位に立つかを示します。データ分析:AI優位:...今朝のお仕事2023/12/21
今朝はこんなプロンプトで来年開催しようと思っている「山根君と遊ぼう」の内容と挿絵を描いてもらいました。ー私からのプロンプトー生成Aiのビジネス活用を生成AI初心者の経営者と一緒に体験するという2時間のセミナーをしようと思います。2時間のセミナーの構成を考えてください。ーChatGPTの回答ー2時間のAIのビジネス活用セミナーのための構成を提案します。このセミナーはAI初心者の経営者を対象にしています。導入（15分）セミナーの目的と概要の紹介参加者自己紹介と期待値の共有AIとは何か（15分）AIの基本概念と歴史の紹介現代のAI技術の概要とその進化ビジネスにおけるAIの活用事例（30分）異なる業界でのAI活用事例の紹介成功事例と失敗事例の分析休憩（10分）AI技術の基本（20分）データサイエンスと機械学習の基...今朝のお仕事2023/12/20
結構気に入った画像を生成することが出来ました。もう「絵が苦手」なんて言わなくて良くなる気がしています。今日の画像はこんなプロンプトで作成しました。「ChatGPTとbardとClaudeを使って統合的なアプローチのビジネスを始めようと思います。これらを融合した象徴的なイメージ画を作って下さい。」たったこれだけのプロンプト（促し）でものの30秒もかからずに冒頭の画像を描いてくれました。もうひとつ新規事業についてChatGPTとやり取りをしました。私のプロンプト「ChatGPTとbardとClaudeの違いとそれぞれの得意とそのビジネス上での活用方法を具体的に教えて」ChatGPTの回答ChatGPT、Bard、およびClaudeは、すべて人工知能（AI）に基づく言語モデルですが、それぞれに独自の特徴と利点が...今朝のお仕事2023/12/19
色々試しています。今回は、小規模な企業が生き残るための「差別化」を「言葉以外」での発信の仕方をChatGPTに聞いてみました。ChatGPTといろいろ検討した結果以下のようにまとまりました。言葉を超えたブランドコミュニケーション-非言語的アプローチで差別化を図るビジネスにおいてブランドの独自性を伝えるためには、言葉だけに頼るのではなく、さまざまな非言語的アプローチが効果的です。感覚や感情を通じてブランドの個性を伝えることで、顧客とのより深い関係を築くことができます。以下に、非言語的アプローチの例とその採用方法を紹介します。1.ビジュアルデザインの力ロゴ、包装、ウェブサイトのデザイン、店舗の内装など、視覚的な要素はブランドの独自性を強く伝える手段です。専門のデザイナーと協力し、ブランドの個性を反映したユニー...言葉を超える差別化
英語の勉強を始めて8か月が経過しようとしています。8か月経ったのに全く話せる気がしません。単語も文法もなかなか頭に入らず、発音にも自信が持てていません。と言ことで携帯用翻訳機を入手しました。入手前には全く信用していなかった代物ですがさにあらず英語学習の道のりに一筋の光が見え始めました。重要なので、もう一度言います。単語が覚えられない、文法が覚えられない、そして何より発音が悪いという壁に何度もぶつかり続けています。しかし、今は翻訳機の魔法に酔いしれています。この小さなデバイスは、英語だけでなく多数の言語に対応しています。音声と文字での英訳・和訳が可能で、私の英語の発音がどのように聞こえているかを確認することができます。これは、発音の修正に非常に役立っています。間違いがあっても、それがすぐに分かるため、学習効...習うより慣れよ！
私と一緒に中小企業のDX化と生産性の向上に力を発揮してくれる人を募集します！ということで概要をChatGPTに一緒に考えて貰いました。冒頭の画像ももちろんChatGPT（DELL-E）に考えて貰いました<(__)>パートナー募集のお知らせ募集企業：社長の学校株式会社（弊社の社長育成を担当する会社です）事業内容私たち社長の学校株式会社は、DX化や生産性の向上にAIを活用することに特化したコンサルティングサービスを提供します。従業員100人程度までの企業を中心に、従業員がAIを効果的に活用できるよう支援していきます。応募してくださる方への想い（役回り）私たちは、クライアント企業の現状分析からDX化や生産性向上に適したシステム（ソフトウェア、機械、ロボット等）を選定し、導入を支援するパートナーを募集していきます...人材募集します！
ChatGPTの練習を兼ねて絵とblog記事を書いています。来年2024年は自分自身が事業をゼロから構築する年にしようと考えていて私や当社に関わる人がワクワクできるような自分（たち）を作り上げたいと目論んでいます。ということでまたまたChatGPTの手助けを得ながら来年の抱負をお話ししたいと思います。タイトル：2024年-税理士・経営コンサルタントとして創る、ワクワクと元気の提供2024年は、税理士兼経営コンサルタントとして、新たなビジョン「元気の提供」「ワクワク感の提供」「経営者の傍に寄り添う」を掲げます。この年は、中小企業経営者にとって、ただの数字や税金の問題を超えた新しい価値を提供する年になります。中小企業経営者にエネルギーを！私（たち）の目指すのは、単に節税や財務の最適化だけではありません。中小企...2024年のテーマ（もう鬼も笑いませんよね？）
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ビジネスで最悪の選択はミスの隠蔽ミスは即座にリカバリーすべきものなのでその報告は秒を争う犯人探しは不要ミスの原因追及も後で良い秒単位でリカバリーに走る会社の命運を左右する可能性さえあるミスの発生隠蔽しないためにもミスの報告は大歓迎するミス報告に感謝する
他人がなにを考えようと他人がなにをしようと自分に危害が加わらない限り気にしないいや、気にする必要がないもしも気になったら周囲を帰るのではなく自分がその場から立ち去れば良い生きにくい選択をするほど周囲には価値がないのだから他人に左右されない
結構所得税払っています結構法人税払っています結構消費税払っています結構社会保険税払っています結構自動車関連税払っています結構固定資産税払っていますいっぱいいっぱい納めているけどありがとうも言ってもらえないし下手すると国民の敵位に位置づけられますここまでの人生で税金で恩恵受けた記憶はほとんど無い外国へ移住する気もないのでせめて感謝の言葉くらいは欲しいかな〜文句言われても感謝されることは無い
選挙に行きましょうね😊マジ人生変わるよ！
未来は変えられるけど過去は変えられない皆が思い込んでいるこの言葉実は、過去も変えられる起こった事象は変えられなくても位置づけは変えられる過去も変えられる
なぜ事態が好転しないか?好転しない理由は考えてばかりで動かないから動けば事態は動き始めるし必ず好転するだって、好転するために動くのだから好転しないわけがない動こう！好転しない理由
アナログをやめる会議をやめる失敗回避をやめる思考停止をやめる惰性をやめる責任転嫁をやめる全部やってみて🖐仕事の効率化
働くのは何のため？働くために休む？休むために働く？後者にしないと仕事の奴隷になってしまう。人は、奴隷になるために生まれたんじゃない。働くの位置づけ
出来ない御託を並べてる暇があったら出来る方法を探す方が前向きにもなれるし問題解決にもなるそして何よりモチベーション上がる🎵出来ること探し
意識して身体の機能を回復させる日ちょっとしんどくてもよく食べよく飲みよく動く人間本来の機能を呼び戻すチートデイ
飲食経営の弱点に予約制がある予約した人が来ないと空席のロス時間につながる空席を埋める短時間回転工夫必要予約
しんどいと感じることから距離を置く距離を置けないと思うのは思い込みしんどさからの解放
成功している人のやり方を真似る成功している会社のやり方を真似る幸せ感いっぱいな人の生活の仕方を真似るあらゆる情報を即座に入手できる時代になって自分自身が成功したり幸せになれるやり方を入手できる機会が増えています。情報を入手したら先ずは動いてみるたくさんの情報があり過ぎたら自分に合う情報をAIに選んでもらうことも可能以前より幸せは簡単に手にできるぜひ真似てみて真似る
チームワーク思いやり我慢同調配慮失敗しないこれらが生産性upを阻害しています。もっと個人の力量に任せ失敗に寛容になりリカバリに注力するそんな職場を作れれば生産性はドンドン上がります。人手不足の折一人が何役もこなす必要があるという勘違いから低い生産性への道を歩む生産性を上げ少人数で成果を挙げるそんな組織づくりを前提にすべし生産性upの阻害要因
男性と女性に役割があるとするとそれは出産男性がどんなに経験したいと思っても出来ない出産それは、女性に与えられた特権女性の方が男性より一つ多く「人としての役割」を持っています。なので男性は女性をもっともっとリスペクトすべき家庭に入ったら家事の分担育児の分担お金の分担すべて同じように分担すべきです。日本古来からの「家事は女性」なんてナンセンス（←死語？）女性が担う出産を考えると男性の方がすべてを女性以上に担って当然です。人としての在り方の理解ができると家庭内も今まで以上に平和になりそうですね。「人」として
私たちが美徳としてきた会社への忠誠心それはいつの間にか会社での「時間の浪費」になってしまっています。そんな時間が有ったらサッサと家に帰って茶わんの一枚でも洗えと言うことです。家族団らんの時間を取り家族が幸せな時間を共有できるようにしなさいということです。仕事は苦役一秒でも多く仕事場から離れる意識を持つのが肝要です。えっ！？家族といるよりも会社にいる方が良い家族といること自体が苦行ということか。。。先ずは家族解体から始めた方が良いのかも。。。仕事は苦役
多くの日本企業の誤りは「上司の在り方」上司は指示命令者ではなく支援者チーム全体がより速くより高く成果を挙げるための支援者的役割決して威張るために役職名がついている訳ではない職場の在り方を変えていかないと成果が上がる炉式になり様がない役割
職場で空気を読む必要はありません。問題解決の最善策を採るのが私たちの仕事です。なぜ「タイミングを見計らう」必要があるのでしょうか？上下関係を重視し過ぎて伝えるべきことも伝えられない時間だけが過ぎる。。。そんなバカげた文化は即刻無くす生産性を阻害するものは一つでも速く多く排除すべき空気を読む
残業に搾ります。残業は悪です。残業は背任です。残業は無能力者の証明です。急な残業はありません。いやいや、終業間際の仕事の言いつけが。。。なんていうあなたは自己主張が出来ないだけの無能力者です。「今の時間からでは残業になるので出来ません！」この一言が言えないだけの人です。元々タスク管理で来ていないから残業は発生します。そう、行き当たりばったりの仕事をして仕事をするふりをしていることが仕事だと勘違いしている今は無駄な人件費を払うほど企業に余力がありません。利益を出すためにばっさばっさと無駄な人件費を削ります。残業してイイ子ぶっている人がいるとすればそれは時代錯誤のシーラカンスです。自分は無能力者じゃないですよね？無能力者の証明
私たちは「失敗」を取り違えています。「失敗」は前進を諦めた時の言葉前進を続ける間は「失敗」ではなく「経験」「上手く行かない手法の確認」でしかない従って私たちが失敗と認識しているものは数が多ければ多いほど経験値の積み重ねになるということ失敗しない＝チャレンジしないということチャレンジしない姿は哀れでしかない失敗しないことより大切なこと
一度心地よさを知ってしまうと、辛い世界に一歩踏み出すことができなくなってしまう。最近の腐敗した日本の政治を見ているとつくづくそう思ってしまいます。国会議員も高級官僚も自分のことしか考えず、国民のことなどそっちのけ。本当にこの国に生まれて来たことを後悔してしまいます。国会議員は悪いことをしても反省の色もなし。高級官僚たちは国会議員を操り我田引水。自分たちが矢面に立つことがないから好き放題。政権与党や国会議員が悪いように思われていますが残念ながら日本の国会議員は強い意志もなければ不勉強です。誰ですか？国債を発行し続けたら日本がダメになるなんて言ったのは？誰ですか？消費税は福祉のためだなんていったのは？誰ですか？少子高齢化に手を付けなかったのは？誰ですか？先進国から二流以下の国に落とし込めたのは？誰ですか？。。...心地よさから逃れられない！？
あと2週間ほどで64歳を迎えます。一年に一歳ずつ年齢を重ねる中でようやくわかってきたことがあります。それは、「幸福感のつくり方」です。何の苦労もなく何のストレスもなくたった一つのことを実践するだけで幸福感が磨かれることをようやく理解してきた気がします。その鍵は「常識を疑う」こんなところから始まりました。自分の常識は、他人によって思い込まされていると気づけば自らの思考が不幸のどん底に落ちているということを理解できます。他人と比較し世間と比較し比較、比較、比較。。。これを繰り返すから不幸感しか得られないのです。学校の勉強は、落第しない程度に勉強しながら好きな科目だけに集中すれば良いのです。就職は、自分の好きな業種を選べば良いし合わないと思ったら自分の好きな会社へ転職すれば良いのです。お金は、自分が贅沢したいな...ストレスの海を泳ぎ続ける？？
怒らないでください蛙の子は蛙にしかなれないという世の中の現実があります。政治家の子供は政治家が多くありませんか？医者の子は医者のことが多くありませんか？社長の子は社長のことが多くありませんか？公務員の子は公務員のことは多くありませんか？サラリーマンの子はサラリーマンのことは多くありませんか？私は税理士でかつ十数社の経営をしています。妻は小売店を事業していた家に生まれ育っています。そして私の子供たちは。。。長男が税理士を目指して税理士事務所で修業中次男がIT系の経営者長女は美容系のコンサル会社役員そう！蛙の子は蛙生まれた血筋（家庭環境）がそうさせるのです。なぜサラリーマンの子は経営者に成れにくいのか？それは、生まれた時から労働者脳を植え付けられ会社での理不尽なことお金が自由でないこと社畜としての疑問を家庭の...蛙の子は蛙にしかなれない！？
最近「フキハラ」を耳にすることが多くなりました。そこで、モラハラとフキハラについて考えてみたいと思います。1.モラハラの特徴と具体例モラハラ（MoralHarassment）は、「相手の人格を否定し、尊厳を傷つける言動を繰り返し行うこと」です。具体例暴言や悪口、人格否定の発言無視や仲間外れ能力や成果を否定する言動プライバシーの侵害経済的な支配身体的な暴力これらの行為は、被害者に精神的な苦痛を与え、職場環境を悪化させるだけでなく、うつ病やPTSDなどの精神疾患を引き起こす可能性もあります。2.フキハラの特徴と具体例フキハラ（Fuki-Harassment）は、「不機嫌な態度や言動で周囲に不快感や威圧感を与えること」です具体例常に不機嫌な顔をする挨拶や返事をしない突然怒鳴ったり暴言を吐いたりする仕事を頼まれた...どうする！？悪意のモラハラと無意識のフキハラ
ピンチはピンチと考えるからピンチです。世間で良く言う「ピンチはチャンス」と考えれば同じ状況であっても「ピンチ」ではなく「チャンス」到来ということにもなります。人員不足があるのなら人員不足の中で最高のパフォーマンスを上げられるようにすればいいお金が足りないのならお金がない中で最高のパフォーマンスを上げられるようにすればいい設備が足りないのなら設備がない中で最高のパフォーマンスを上げられるようにすればいいそして、不足したままにしておくのではなく不足を充足させたうえで更なる最高のパフォーマンスを上げられるようにすればいいすべてはモノの取り様、考え方ということになります。結果はそれまでの積み重ね成果は不断の行動の積み重ねピンチだと嘆き悲しむのではなくチャンスに切り替えてやるぞという気構えで行動していきたいものです...積み重ね
粉飾決算で税理士逮捕！！売上高等を改ざんし偽決算報告書作成し三菱UFJ銀行から融資金5億円をだまし取った疑い。なんやそれ！！！あったまにくる！！！！！世の中の税理士が同類と思われるじゃないかっ！！真面目に正しい決算早期の決算早期の経営改善を目指す税理士と顧問先企業に迷惑千万！！恥を知れ！恥を！！←どっかで聞いた言葉？？昨年、何十年という顧問契約の末「もう破綻しかない！！」と言って顧問税理士から突き放された企業様を見ました。経営者の無知と税理士の事なかれ主義が招いた不幸と感じています。粉飾決算による融資は詐欺です！！絶対に粉飾決算をしてはいけません！！当社では、前顧問税理士との間の粉飾決算を発見した場合には何がなんでも正しい決算に引き直します。それが時には、前顧問税理士への訴訟ということもあり得ます。それで...緊急に投稿します！税理士逮捕！！
昨日は能登の顧問先様と能登町の実家へ行ってきました。震災後初めて伺う志賀町は全国的に報道されている輪島市、珠洲市、能登町、穴水町以外に石川県内各市町で大きな爪痕を残し更に富山県内、新潟県内、福井県内など本当に広範囲で被災が有ったことを実感させられています。報道されない悲しさで奥能登4市町以外には被害がなかったかのようにされていますがもっともっと報道し一日も早い復旧復興がなされることを祈るばかりです。能登の姿は1月1日から変わっていませんと言いたいところですが6月3日に起こった震度5弱の地震で更に被害が拡大した感があります。崩れていなかった崖が崩れ崩れかけそうだった家が倒壊しブルーシートがかかった部分以外に瓦が崩落しでもそんな被害は皆無と言っていいくらいに報道されていません。ひょっとしたら地元の方たちは声を...それでも立ち上がる！
能登の復興が遅々として進んでいません。現場で復興に尽力して下さっている方々に非難や批判を言っているのではありません。むしろ、炎天下で終わりがないと思えるほどの瓦礫を目の当たりにしながら現場作業に当たって下さっている姿には本当に感謝と申し訳なさでいっぱいになります。ただ、もうすぐ半年を経過しようとしているのにあまりにも国や県がその役割を果たしていない姿にはただただガッカリさせられています。なぜ国は奥能登4市町に能登復興庁を開設しないのでしょう？復興大臣が能登に足を運ぶのではなく大臣室を能登に置けばよいだけではないでしょうか？一度や二度の視察ではなく常駐するのです。大臣が無理なら副大臣だって良いのです。予算措置が前例が・・・。その対応の遅さが震災後対前年比40％増の死者数に繋がっているのではないでしょうか？石...思考停止
金融機関から言われたのは、「保全を考えると新たな貸し出しは難しいかと。。。」某金融機関の応接室で、初対面の担当者から「保全・保全・保全。。。」と、連呼されました。あっ！ちなみに今日のお話しは私や私の関連会社の資金繰り相談ではありません。資金繰りのコーディネートを依頼されての某金融機関応接室でのやり取りです。そんなに保全が大事なら「元々貸すんじゃねぇよ！」と言いたくなるのを抑えて（ココで言ってる😓）「そうですよね、貸すには返す前提が必要ですもんね」と分かった風な言葉を返していましたが腹の中は瞬間湯沸かしが沸騰した状態でした。金融機関は金を貸すのが商売です。貸した相手を人生のどん底に落とすのが仕事ではないと思っています。他人から集めた資金を右から左へ流しいわゆる「お金のせどり」をする業者だと感じています。自ら...保全保全保全・・・貸し手の都合どこまで
「特別」とはどういうことだろうか？この数年「特別感」を味わおうと色々なサービスを体験しています。ただ、もともと貧乏性の私は思い切ったお金の使い方が出来ず中途半端な特別感の味わているように感じます。私の特別感は「ちょっとだけ凄い」くらいの感じでいつもより少しだけムリした価格帯でのサービスを受けるというものです。ここ数年ちょっとだけムリをしたサービスの受け方をして感じることはせかせかがないゆったりした時間と空間癒し喧騒からの解放卑しさがない＋ひとこと結果非日常の中のワンランク上の時間と空間を体験させてもらっています。その意味も考えずただアクセクするばかり。きっとそんなところから抜け出すためには常にいつもと違う体験をすることを意識することが必要なのだと思います。大切なのは今の自分よりちょっと上のランクを目指し続...唯一無二
連日、私の某アカウントに請求が山ほど来ています。もちろんすべて架空です。なので、メールが来ても絶対にクリックすることはありません。詐欺だとわかっているからです。差し出人の一例をあげればSMBCコンシューマファイナンスプロミス三井住友カードサービスえきねっとAmazon.co.jp楽天カードサービスAmericanExpressマスターカードJR東日本・・・。その他枚挙に暇がありません。これらはそれぞれの会社から発せられたものではなくすべて架空の組織からの差出人です。本当に名称を使われた本物の会社にとっても迷惑な話です。そしてもうひとつ何故か先週金曜日でぴたりと止まりましたが土日を除く毎日夕方4時以降の非通知通話それも必ず2回かかってきてその後＋18＋41＋40＋48＋31・・・。こちらも私が電話に出ること...悪いヤツ！？
「資金繰りが出来なくなったけれど誰に何を聞いていいか分からなかったので」と言って、私に辿り着いたご相談者がありました。「顧問税理士に破産しかない」と言われて、私に辿り着いた方がありました。「金融機関が何を言っているのかわからない」と言って私に辿り着いた方がありました。「赤字の連続からの脱出方法が分からない」と言って私に辿り着いた方がありました。日々経営をしていると次から次へと問題課題が発生するものです。その問題課題は時が解決してくれる場合もあれば強力な精神力と推進力で乗り越えなければならないものもあります。ただはっきりしていることがあります。「解決策は必ずある！」ということです。自分が知らないだけ自分が勉強していないだけ自分が経験して来ていないだけたったそれだけのことで諦める必要などありません。必要なのは...解決策はある！
わたしの仕事は経営に携わる方とその周辺にいる方々に安心を与えることです。経営を順風満帆にして頂くことで夫婦関係親子関係兄弟関係親戚関係社内関係お取引関係を円満にしみんなが笑顔でいられるようにすることそれを使命としています。だからこそ、私は経営者の方々に儲けさせてあげたいです。資金を潤沢にさせてあげたいです。過酷な経済環境を乗り越えて頂きたいです。会社と従業員の関係を良好にして頂きたいです。その結果として経営に関わる方たちみんなに笑顔になって頂きたいです。ただ、私の思いは会社経営を通して安心を与えることに留まってしまいます。会社の経済環境経営者個人の家庭環境そしてそれらの金回りを通した心の安定まではプロデュースできますがどうしてもできないのが「健康」です。会社の健康は健全経営で何とか保てます。しかし、人間の...限界
今週は、資金繰りに窮したご相談が多い週でした。数十年前にした設備投資が重荷になって金融機関への返済が出来なくなった。元々資金繰りが窮屈だったところへ能登半島大震災被災した設備の修繕費用が過大でその支払いができなくなった。その他にも事業を継続していくうえでの資金繰りに課題難題を抱えるご相談がありました。安心材料になるかならないかは別として会社は借金で倒産するのではなく儲からないから倒産するんだということを説明させて頂いています。そして、儲かる要素が多いなら事業は継続する儲かる要素が皆無なら廃業する（手法は別として）。ただ、貸し手側と根気よく相談をして倒産（自己破産）の道を選ぶのではなく廃業の道を選ぶそんな決意も必要なことをお話しさせて頂いています。依然として多い金融に対する誤解特に（良く分かっていない）連帯...お金払えない。。。
マネジメントコンサルティングファームが手掛ける経営サポートこのサービスを今まで以上に充実させます。税理士法人マネジメントを中心としたマネジメントコンサルティングファームの関連会社13社のみならず各社の顧問先の経営・企画・財務・広報などをサポートする仕事です。将来独立したい人将来コンサルタントになりたい人将来専門家として活躍したい人M&Aや事業承継に関わりたい人また、将来会社を引き継ぐ予定の後継者候補の方もOKです。とにかく自分自身を向上させたい人に適した職種です。もちろん学生さんでも受け入れします。現在お勤めされている方もOKです。なんなら、現在経営されている経営者の方でもOKです。やる気があるなら知識と経験は二の次です。弊社グループとそのクライアント企業の経営に携わりながら自分自身のスキルをupできます...経営サポートスタッフ募集します！
もうすぐ10年目に突入します。社名を変更して。。。下の画像は、今から9年前（2015年）の6月にお客様や関係先に送った社名変更の案内状です。本当に速いものです。まさに光陰矢の如しこの間、色々なことがありました。東京へも進出しました。新社屋も建てました。当初3社だったグループ会社も今では10社以上になり一定のCI（企業らしさ）を作ることができたように感じます。この7月から社名変更して10年目に入ります。一つの区切りの10年目を迎えるにあたって更なる飛躍をお見せできるよう自らの経営を顧みて、新たな一歩を踏み出すべく挑戦し続けるそんな姿をお見せできる10年目にしようと思います。具体的には。。。もっとワクワクもっとイキイキもっと自由にもっと輝くそんな姿を作っていきたいと思っています。そんな自分たちを作るために先ず...初心に帰る
日銀の2023年度（2024年3月期）の決算が発表されました。またまたマスゴミによって私たち日本国民をセンセーショナルな表現で不安のどん底に落とし込もうと企んでいるようです。「国債の含み損9兆円」「金利差により大幅損失」おいおいなんで事実を歪曲し虫眼鏡で小さな部分を拡大し不安ばかりをまき散らすの！？と、そんな感じです。日銀が、今期国庫に納付する国庫納付金は2兆1728億円で過去最高これは日銀の利益の大部分を国庫に返納するという仕組みなので過去最高に日銀は利益を出しているのです。更には企業の資本の強さをはかる自己資本比率も11.17％に上昇しています。更に更に日銀が保有するETFと言われる上場投資信託の含み益は37兆3120億円にも上ります。国債の評価損9兆円という見出しの報道で一部分だけを切り取り集団心理...日銀含み損9兆4,337億円ふ～ん"(-""-)"
当社税理士法人2月決算です。税務署への申告期限は4月末管轄の税務署長から〈申告のお知らせ〉が届きました。令和5年3月1日から令和6年2月29日の「課税期間分の消費税及び地方消費税の確定申告について」という封書です。ご丁寧に法人税と地方法人税、消費税及び地方消費税の3枚の納付書が封入されています。もう一度言います。ウチ、「税理士法人」です。見たことがない税務署からの封筒に事務所内の経理担当は大パニック「私決算しませんでしたっけ？」「私申告書作りませんでしたっけ？」「私納付しませんでしたっけ？」「どうしましょ？？」「どうしましょ？？」ひとりで混乱してただただ狼狽えるばかりでした。「申告書の控えを見たら？」「オレ申告した記憶あるよ」「きっと何かの間違いで郵送されてきたんだよ」「税務署へ電話して確認してみたら？」...えっ！？ウチに確定申告催促のお知らせ？？
損しています（売却すれば）日本株がズラリ。。。得しています米国株ただし、今売却すれば。。。そう！未実現損失であり未実現利益です。どこかで売却したら損失の確定ですし利益の確定です。既に今年は25万円程の利益を確定させています。その大部分がS&P500という投資信託です。個別株を売買して利益を出すほどの時間を与えられていません。ただ、やって下さいと言っているのではなく勉強した方が良いですよと言っています。投資が成功したかどうかは自分が本当に売却したときに確定します。遊びなので単元株しか持っていませんが取得時から倍増している株の株価をみると私とて心躍る瞬間があります。。。決して株式投資をお奨めしている訳ではないことをお知らせしておきます。おこづかい株式投資
空前の投資ブームの中だましだまされたくさんの投資詐欺被害のニュースが流れてきています。私の過去の失敗から次のような投資行動はお勧めしません。①ブームに乗る②全財産をつぎ込む③借金する④不勉強⑤有名人やインフルエンサーを信じ込む⑥焦る⑦運を天に任すもしもどれかに該当するなら悪いことは言いません。投資なんかしないでください。元手が少ない人は投資してもその成果は僅かです。それにもかかわらず投資ネタの本や雑誌を信じたり証券会社の営業マンを信じたりネットのガセネタをガセネタとも思えなくなりあり得る筈のないツリ広告を信じ込んだり一度も会ってもいない人を信じ込んだり「投資ではなく騙されるために一生懸命に働く」そんなために日々爪の先に火を灯すようにしてお金を貯めて来た訳ではないと思います。私自身も自分の判断に迷っていなけ...ほどほどに。。。
