「組織の力で差をつける経営」のコンサルタントの日常をつづるブログ。
会社の中で孤独を感じている経営者の方、資金繰りでお悩みの経営者の方にご覧いただきたいブログです。
[要旨]PDCAの実践は、経営の基本的な活動であり、また、必須の活動です。業績のよい会社は、このPDCAサイクルを高速で回転させることで業績を高めています。し…
#菊水食品 #開運納豆 #どらい納豆 #ぱんだーるくんhttps://shop.kikusuigold.com/
#かくれん穂 #町屋 #荒川区 #米粉スパゲティ #グルテンフリーhttps://www.kakurenbo-komeko.com/
[要旨]業績が低迷している会社は、融資を受けるために多くの労力がかかり、また、利益を得るための活動も、業績のよい会社と比較して多くの労力かかることから、そのよ…
「図解でわかる経営の基本いちばん最初に読む本」発売のお知らせ
私の新刊「図解でわかる経営の基本いちばん最初に読む本」が平成29年3月に発売されました。お求めはお近くの書店か、こちらからどうぞ!→【Amazonで注文する】…
[要旨]PDCAを実践することによって、事前に銀行に対して自社の情報を提供することができ、より円滑な資金調達が可能になります。しかし、PDCAを実践することは…
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[要旨]PDCAを実践し、定期的に銀行を訪問すると、銀行は、事前に自社の情報を多く把握することになり、このことは、融資審査に有利に働きます。また、訪問回数も増…
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[要旨]銀行から円滑に融資を受けるためには、12か月間の月次での収支計画を立て、その達成状況を毎月確認し、その結果を銀行に報告することがお薦めです。もちろん、…
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[要旨]経営者の中には、「良いものを作れば売れる」と考える方がいますが、それは、独りよがりの製品となることがあり、必ずしも売れるとは限りません。そのような、経…
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[要旨]ミスターミニットの元社長の迫俊亮さんが、同社社長時代に、当時、ファミリーマートの社長だった澤田貴司さんから、迫さんのしていることは戦術レベルの仕事であ…
#宮入そば #鹿沼 #鹿沼市 #栃木 #栃木県https://www.instagram.com/miyairi_soba/
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[要旨]ミスターミニットの元社長の迫俊亮さんが、同社社長時代に、会社の仕組みの作りなおしに多くの労力を注いできましたが、すべての仕組みは、その会社のオーダーメ…
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[要旨]ミスターミニットの元社長の迫俊亮さんが、同社社長時代は、改善の指示を出す際に、組織のキャパシティを超えた指示は出さないようにしていたそうです。それは、…
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[要旨]ミスターミニットの元社長の迫俊亮さんは、同社社長時代、コミュニケーションを密にすることは、会社が「病気」になることを防ぐと考え、従業員の方と可能な限り…
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[要旨]ミスターミニットの元社長の迫俊亮さんは、同社社長時代、社内に多くのリーダーを育成し、権限委譲を行った後、社内のあらゆる層の会議の議事録を、ほぼすべて公…
#上澤梅太郎 #上澤梅太郎商店 #日光 #日光市 #たまり漬け #栃木 #栃木県 #満天青空レストラン #宮川大輔https://www.tamarizuke…
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[要旨]ミスターミニットの元社長の迫俊亮さんは、同社社長時代に、権限をできるだけ現場に置くようにすることで、活躍する従業員がたくさん現れたそうです。それは、自…
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[要旨]ミスターミニットの元社長の迫俊亮さんは、同社社長時代、自ら育成したリーダーが決定したことには、ほとんど反対をしなかったそうです。その結果、リーダーの判…
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[要旨]ミスターミニットの元社長の迫俊亮さんは、同社社長時代に、社内に小さなチームをたくさんつくろうとしましたが、それにあたって、しばらくリーダー候補と行動を…
#こころむすび #新宿御苑前http://cocoromusubi.com/
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[要旨]ミスターミニットの元社長の迫俊亮さんは、同社社長時代に、「リーダーと5人程度の小さな三角形」を、組織の中に無数につくろうと考えたそうです。それは、自律…
#サカイ食堂 #曳舟http://www.crewz.net/sakai.html
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[要旨]ミスターミニットは、かつて、KPIにクレームに関する項目があったため、従業員たちが委縮して、クレームになりそうな仕事は最初から断り、それがさらに顧客の…
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[要旨]ミスターミニットは、かつて、経費率を下げるために、従業員数を減らしたことがありましたが、それは、かえって、対応できる顧客数を減らし、また、客離れを引き…
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[要旨]経営コンサルタントの板坂裕治郎さんによれば、経営者が自分の「熱い想い=理念」を「見える化」すると、人の輪ができ、その関係性の中で経営者自身の「覚悟」が…
#台湾料理香味鮮https://www.tochinavi.net/spot/home/?id=13065
[要旨]経営コンサルタントの板坂裕治郎さんによれば、起業して社長に就いた方が、経営者としてスキルを高めていくには、事業に対する想いを明文化し、それを社内や社外…
#酒呑童子 #曳舟 #秋田郷土料理https://tabelog.com/tokyo/A1312/A131203/13024000/
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[要旨]経営コンサルタントの板坂裕治郎さんによれば、福井県の足場屋の社長さんが、下請けの状態を脱することを決意して、板坂さんのセミナーを受講し、毎日ブログを書…
#台湾料理香味鮮https://www.tochinavi.net/spot/home/?id=13065
[要旨]東京商工リサーチの調査によれば、66.5%が正社員不足と回答しています。さらに、倒産した会社の、売上高に占める人件費比率は23%になっており、人手不足…
[要旨]3月から取扱が始まった、スタートアップ創出促進保証制度は、経営者の保証を不要としていますが、3年後、5年後に、ガバナンス体制についてチェックを受けるこ…
[要旨]吉井理人さんによれば、元横浜ベイスターズ監督の権藤博さんは、選手に任せるタイプの指導者だそうです。それは、権藤さんが米国で指導法を学んでいた時、米国の…
#山カフェななかまどhttps://www.instagram.com/kanuma.nanakamado/
[要旨]千葉ロッテ監督の吉井さんによれば、サッカー界では、教えたことを選手ができなければ、それはコーチの責任と考えるそうです。しかし、野球界では、教えたことを…
http://asuka-utunomiya.com/
[要旨]千葉ロッテ監督の吉井さんは、コーチが監督の采配に疑問を持たず、唯々諾々と従っているだけでは、選手のモチベーションが下がってしまうので、コーチは、現場レ…
#ニューかねこhttps://tabelog.com/tochigi/A0901/A090102/9000913/
[要旨]千葉ロッテ監督の吉井さんによれば、海外のチームスポーツの人たちには、ケミストリー(化学反応)という意識が強くあるそうです。ケミストリーは、個と個の強み…
#喫茶ジュエルhttps://tabelog.com/tochigi/A0901/A090102/9007757/