社員の多様性等についての情報収集・分析

近年は企業経営において人材の多様性（ダイバーシティ）を推進していく取り組みが進み、さまざまな企業が多様な従業員にとって働きやすい環境・企業風土の組織を目指しています。女性管理職の数が増えた企業や、日産自動車の「note」、キリンビールの「カラダFree」のように多様性をブランド開発に活かすなど、強みに転換できた企業も増えつつある。多様性とはどのような概念か？企業が多様性を重要視する理由は何か？「HRTechnologyConference&Exposition2020」のTopHRProductsに選出された従業員の多様性データ収集・分析プラットフォーム「Pluto」について解説した記事がアップした。社員の多様性等についての情報収集・分析

｢問答無用の転勤｣に社員たちが突きつける"NO"

近年、各企業の人事部の方から、転勤が原因で退職する社員が増えないように苦慮しているとの話をよく聞く。ただ、転勤自体はゼロにはなることはない。全国に拠点がある会社は人材を配置して運営せねばならないし、社員個人の適性と能力を活かす、適材適所を考えるという点でも、転勤自体すべてなくすべきとも言い切れない。いったい会社と社員はどのように折り合いをつければいいのか？東洋経済オンラインで記事を書かせていただいた。｢問答無用の転勤｣に社員たちが突きつける"NO"

HR情報開示の義務化、知らなければならない「ISO 30414」

近年、多くの日本企業から注目されている「ISO30414」。国際標準化機構（ISO）のガイドラインであるISO30414とは、アメリカではすでに上場企業に義務化されている「人的資本に関する情報開示」について定めた、世界初の国際規格。ビジネスのグローバル化が進むなか、日本企業が生産性や企業価値を高めていくためにも、今後は国際的な運用ルールに沿った人事情報の開示を進めることが必須になっていく。では、ISO30414とは具体的にどのような規格なのでしょうか。制定された背景や今後の日本企業の人事部門にもたらす影響について解説した記事がアップした。HR情報開示の義務化、知らなければならない「ISO30414」