伝える力を磨くことは、あなたの未来を切り拓く重要な鍵です。アルベルト・アインシュタインは、「何でもできるだけシンプルに、でも過度に単純化してはいけない」と述べています。この言葉は、コミュニケーションの本質を見事に捉えています。私たちは他人の意見を完全に理解することはできません。たとえ察しの良い人でも、それは同じです。だからこそ、わかりやすく伝える努力は常に重要です。能力は複利のように増えていきます。それは伝え方でも同じです。ベンジャミン・フランクリンは、「知識への投資は、常に最高の利益を生む」と言いました。つまり、日々努力してわかりやすく伝える努力をすれば、あなたは段々と伝えるのが上手な人になるでしょう。では、具体的にどうすればよいのでしょうか。まず、明確なコミュニケーションを心がけましょう。これによって...「わかりやすく伝える力」が弱いと、未来は暗いまま

知識は未来への最大の投資ですなぜなら知識は倍増する力を持っているからです。フランシス・ベーコンが言った「知識は力なり」という言葉は、単なる格言にとどまらず、成長と成功の基盤となる真理です。知識が増えることで、新しい知識を取り込む際により深く理解できるようになります。そして、より深い理解は、得られる知識の量を、知識がなかったときと比べて飛躍的に増やします。このように、知識はまるで複利のように、持てば持つほど次に得る知識を倍増させてくれるのです。ウィンストン・チャーチルは「私は学び続けることで未来を予測する」と言いました。学び続けることで、未来はより明確に描くことができるのです。今の学びが質の高いものであればあるほど、未来のあなたに返ってくる成果も非常に大きく、質の高いものになるでしょう。しかし逆に言えば、今...学ばなければ未来は破滅！今すぐ知識を武器にしないと手遅れになる！

自分で確認せずに文句ばかり言うのは本当に卑怯です。相手に文句を言っても何も解決しません。あなたは、自分が思うところがあるのに自分で確認せず、関係ない人にグダグダ文句を言って動かそうとしています。それは非常にずるいやり方です。思うところがあるなら、まずは自分で確認しなさい。自分が確認すべきことを他人に文句として押し付けるのは、他人に対して無責任で非常に不公平です。自分の疑問や不安を他人に丸投げすることで、責任を逃れようとする行為は、あなたの信頼を失う結果になります。そんな行動を続けていると、職場や人間関係にも悪影響を及ぼし、チーム全体の士気を下げるだけです。自分で確認しないで文句を言い続けることは、あなた自身の成長を妨げます。問題を解決したいなら、自分自身の行動を見直し、積極的に取り組むべきです。他人に愚痴...自己責任を果たせぬ卑怯者よ、あなたの腑抜けな行動は悪

相手に期待するのは、今すぐやめなさい。相手に期待しても、得られるものは何もありません。相手はあなたではないのだから、あなたの思い通りに動くことなど、まずありません。それを期待するのは、相手の人格を無視し、踏みにじる行為です。相手はあなたではないし、あなたも相手ではありません。自分勝手な期待を押し付けて、その期待に応えない相手を非難するのは、極めて無礼で自己中心的です。あなた自身だって、相手の期待に完璧に応えられているわけがない。それでも期待するなら、99％裏切られることを肝に銘じておくべきです。相手が嫌がるのは、あなたが過剰で無理な期待を押し付けているからです。これは完全にあなたの問題であり、自業自得です。まず、その愚かさに気づきなさい。あなたの過剰な期待が、相手との関係を壊し、あなた自身を孤立させる原因...期待するな！相手はあなたの奴隷じゃない

あなたがどうしても小言を言いたいのは分かった。でも、その小言で相手のやる気を完全に搾り取っていることに気づいているか？そもそも、その小言、本当に相手に伝えるべきことなのか？100％相手が間違っていて、どうしても指摘しなければならないことなのか？相手の言い分がそんなに非論理的か？自分に正解があるように、相手にも考えがあって正解があるんだ。不必要な指摘は、多くの場合嫌われる。もし相手があなたとの仕事を嫌がるようになったら、うまくいくものも行かなくなるんだぞ。よく考えてくれ。その小言、本当に効果的なのか？無駄な小言で人を追い詰める前に、自分の態度を見直してほしい。あなたの言葉が相手にどう影響するか、しっかり考えてから発言してくれ。無駄な小言で相手を追い詰めるな—あなたはただの自己満足バカだ

ややこしい内容は文字で確実に残すことだ。それがミスのない仕事の基本だ。日時や場所、会社の呼び方など、混乱を招く要素はすべて明確に書き留めるべきだ。時間が経てば曖昧になり、認識がずれる可能性が高い。確認のために、メールなどで情報を文字に残す癖をつけることが大切だ。口頭でのやり取りだけでは、相手があなたの言葉を正確に理解する可能性は極めて低い。人への配慮が、結局は自分自身の利益につながることを理解せよ。情けは人のためならず、という名言がある。相手に伝わらないのは、あなたの責任だ。しっかりと情報を伝え、ミスを防ぐために行動しろ！失敗の温床！仕事での不確実性を放置するな！曖昧な情報を口頭だけで伝えるなんて許されない！

質問を質問で返す前に、まずは質問に答えなさい。理解に苦しむのですが、質問されるとプライドが邪魔して質問で返し、ヒエラルキーを保とうとする人がいます。これは非常に見苦しい行為です。まずは相手の質問に真摯に答えなさい。そして、その質問に答えて問題を解決した上で、「別の件で質問がありますが」と相手に伝えなさい。優位性を見せつける必要がありますか？それが本当に重要なのでしょうか？この問題は、指摘に指摘で返す人にも当てはまります。まずは相手の指摘を受け止め、その後に自分の意見を述べなさい。自分のプライドを守るために相手を蔑ろにするのは、あなた自身の未熟さを露呈しているだけです。質問に質問で返す奴は最低だ！その傲慢さを今すぐ捨てろ！

相手の意見を認めることは、コミュニケーションにおいて絶対に欠かせない要素です。あなたは自分の世界の主役だから、どれだけ意識しても結局は自分を贔屓してしまうものです。それは人間として当然のことですが、そのバイアスがかかっていることを理解しなければなりません。あなたがどれだけ優しく接しているつもりでも、相手には相手の価値観があり、それが普通だと感じることがあります。そして、あなたが普通に接していると、相手にとっては全く足りません。自分が考える数十倍は丁寧にしなければ、相手には全く伝わらないのです。その上、相手も同じことを感じています。このような構造を理解しなければ、あなたの人付き合いは今後も改善されないでしょう。自分中心の考えを改め、相手の立場に立った行動ができない限り、真のコミュニケーションは望めません。い...これで人間関係が劇的に変わる！！のか？相手の意見を尊重する方法

メールよく使いますよね。特にオールメールを多用する方、なおしてほしいことがあります。それはいったい誰に言ってるのか分からないメールを送ってしまう人です。それって本当にストレス。お願いですから、誰宛てなのか、ちゃんと明記してください。確かにみんなに伝えたいことがあるかもしれません。でも、この曖昧さは相手にとって大きなストレスです。例えば、「この案件、私も対応しなきゃいけないの？」「この案件、みんなで対応するもの？」こういう曖昧なメールは本当に迷惑。相手にストレスを与えるのは、お互いにとってデメリットしかありません。なぜ誰宛なのか明記しないのですか？相手が理解してくれるだろうと思っているなら、それは大間違いです。あなたの期待通りに仕事が進まないのは、あなたが相手の理解力を過信しているからでしょう。伝えられてい...オールメール依存症者への警告：誰宛てかわからないメールはストレスの原因！

あなた、いつも割引だけで仕事を決めるなんて、愚かだとは思わないのですか？もちろん、相手にとっては割引は嬉しいことでしょう。しかし、それがあなたの会社にとって大きな痛手であることを理解しているのでしょうか？商品に自信がないからといって、「私が来たから特別に割引しますよ」と最初の交渉から言い出すのは完全に間違っています。不誠実極まりない。だってそうでしょう？相手が頷けば、割引前提の商品を高額で売ったことになってしまうのです。その金額に納得できていないのなら、その金額で納得できる価値を見つけるのがあなたの仕事です。定価って何だと思っていますか？定価は詐欺の額ではないのです。あなたのサービスと頭が足りないだけです。分かりますか、割引ばかりに頼るのは、あなた自身の無能さを露呈しているだけです。自分の商品に自信を持ち...無能の証明：割引ばかりに頼るあなたのビジネスは失敗

あなたは何とか間に合わせようと、時間ギリギリまで一生懸命に動いているつもりかもしれません。しかし、それが何度も締め切りを過ぎてしまうようであれば、その方法を根本から変える必要があります。そうでなければ、無能と見なされても仕方ありません。締め切りにすべてを揃えるのではなく、出発地点から必要なものを集め、締め切り一日前にすべて揃えるという考え方に変えましょう。いつもギリギリに設定しているから、数分の遅刻を繰り返し、締め切りも毎度数日遅れるのです。これを繰り返すあなたは、すでに非常にだらしない人間と見なされています。数分の遅刻なら間に合っているとでも思っているのですか？その甘い考えがどれだけ周囲に迷惑をかけているのか、全く理解していないのでしょうか。信じられないほど無責任です。仕事に対する姿勢を根本から見直し、...無能を晒すな！遅刻癖が証明するあなたのだらしなさ

あなたが「目上」だからといって、私たちは仕方なく笑い、賞賛し、納得し、あげへつらっているだけです。いい加減、勘違いしないでください。あなたが受けていると思っているその反応、全部まやかしです。心の中では、誰もあなたの存在を喜んでいません。本当に喜ばれる人は、さっと来て、さっと帰るものです。あなたのように無駄に居座って、自己満足で自由気ままに話し続ける人なんて、みんな心の中では「早く帰れ」と思っているに決まっています。あなたの口が饒舌になり始めたら、注意しなさい。あなたのくだらない話に付き合わされるのは迷惑でしかありません。注意一秒、怪我一生。自分の行動がどれだけ周りに害を及ぼしているか、少しは自覚してください。あなたの存在自体がストレスの原因になっていることを、いい加減理解しなさい。歓迎されてないって気付いてる？あなたの迷惑行動にみんながうんざり！

マルチタスクを標榜する人がいますが、それは自己満足に過ぎません。確かに、かつてはマルチタスクがもてはやされた時代がありました。しかし、真にマルチタスクができるのは、極めて有能な一握りの人だけです。彼らはすべてのタスクを完璧に連携させ、効率的にこなす能力を持っています。しかし、あなたがあれこれ手を出すのは、ただの自己欺瞞です。多くの人が中途半端に手を広げると、結局どれも不完全に終わります。様々な方法を試すより、一つの仕事に集中して終わらせる方が、はるかに早く、周囲の人からの信頼も得られます。あなたのマルチタスクは本当に効果的ですか？それとも、ただの劣化版マルチタスクですか？おそらく、劣化版マルチタスクでしょう。一つずつ確実に終わらせることに集中してください。そうしないと、結局はすべての仕事で失敗します。劣化したマルチタスクの実態

職場でしゃべりまくるやつがいるなんて、まるで自分が居酒屋のマイクを握っているつもりなのか知らないけど、そういう振る舞いは許されるものじゃない。早く場所を変えろ。君が楽しんでいるからって、周りは君たちの自己満足のために仕事を遅らせる必要はない。無関係な話で盛り上がっている君たちを見ていると、ただの騒音以外の何物でもない。喫煙所で話している人の方がまだマシだ。円滑な仕事には適切なコミュニケーションが必要だが、君たちの長々と続くおしゃべりはただの迷惑だ。騒音メーカーにならないように、一から十まで気をつけな。邪魔なんだから。職場は遊ぶ場所ではありませんじゃーーまーーーー

仕事をしていると、「やりたくないならやらなくて良い」といった言葉をよく耳にします。この言葉に心を奮い立たせる人は稀でしょう。むしろ、その言葉によってやる気を失うことが多々あります。このような言葉を使う前に、あなたは自分の目的を考えたことがありますか？あなたの発言、いえ暴言は、しばしばその目的とずれていることが往々にしてあります。部下や同僚に対してこのような言葉を投げかけることが、本当に彼らのモチベーションを高めると考えているのでしょうか？管理者として、あなたは何を目指しているのでしょうか？人をやる気にさせるのが管理者の役割です。人を萎縮させ、やる気を失わせるのは管理者の務めではありません。言葉には力があります。使い方を誤れば、それはただの暴言に過ぎません。もう一度考えてみてください。あなたの言葉は、あなた...言葉の選択を間違うバカ

音楽メディアは、小さくなってより便利になっていますから出勤時など、音楽を聴きながら出社する人も多くいると思います。音漏れするほどの大容量だと問題ではありますが会社至近の駅に着いたら音楽を聴くのを止めた方がいいかもしれませんなぜなら、あなたは挨拶をされているかもしれないからです相手は、あなたがいちいち音楽を聴いていたかなんて確認しません相手はあなたから無視されたと感じてしまう人も……また、社内に入ったとき音楽を聴いているなんて言語道断です。あなたは挨拶された人に気付かない場合社内評価は著しく下がりますあいさつは基本のき。気持良い挨拶ができるように心がけましょう。決して音楽を聴きながらチースって挨拶することが良いとは私は想いません。また、気付かないと勘違いしている方にお伝えします気付かないではなく、気付けない...音楽は会社に入ったら切る

メールをなんでもかんでもRe:で返す人。なんでもかんでもRE：で返すのでその範囲にすら、意識が足りません。だからあなたのメールは読まれないのです。こういった人にかぎって個人の返事で良いものであったり例えばお礼のメールなども全て全員メールで送ってきます。それって、メールの送り主以外も全員で共有する意味ありますか？あなたのメールがそういった挨拶系が多く（もちろんメールでのあいさつは必要です）送信相手以外に必要がない情報のメールが多々届く人と認識されてしまうとあなたのメールは読まれません。しかも、あなたがReでしか返さず、内容が変わっても同じタイトルでメールをし続けたら、全く読まれません。相手に読まれないメールに時間を使う必要あります？ましてやあなたのメールは無駄だから、相手もあなたのメールに時間を使いません。...そのメールに巻き込む必要はありますか？

常に遅刻する人が最らしい、説明をしても意味がない。オオカミ少年と同じ理論です。普段の生活があなたの信頼を作りますあなたはそれぐらい、っが逆に積み重なるとOUTですよ。OUTになる前に気付きましょう。常に遅刻する人は信じられない

管理者として勘違いしている人が多いです。管理者は自分の考えを押し通す人ではありません。管理して、自分と一緒に働く人間の個性に合わせて最大限にその能力を発揮できるよう、豊富な経験からアドバイスする、つまるところ、指揮官的な役割なのです。例えばスポーツの管理者を考えてください。1チームに、バスケで言えば背が高い人、身体の強い人、小さいけど俊敏な人、パスが上手い人外角からのシュートが上手い人っとそれぞれ個性がありどこで誰を投入するかで勝敗が決します。スポーツはどのスポーツでもそうで、チームでプレーする選手は監督と同じスタイルをもってない方がむしろ多いです。十人十色の能力を持ち合わせているからこそ管理する必要があるわけです。これは、案外スポーツだとみんなできる事ですが仕事になると、自分のやり方こそ正しいと個人の能...あなたの常識ではなく、相手の個性を見抜いて指示を与えるのが管理者

先日からはじまった、ひとこと投稿楽しく使わせていただいております。ただ、これ……＿ ￣ ○コミュニケーションとりにくいですよねひとこと投稿に、一言できたらいいのになー……。っと…感じました。最近のだと梅干しおにぎり🍙っておっしゃってる人に「わかります。帰るべきところはそこですよね！」なんってコメントしたいのですが……、ブログに行くと違う記事でコメントもできずらく……＿ ￣ ○あ、ちなみに私は本日の質問あなたの好きな食べ物は？に、「ラムネ」と答えております（笑）答えるべきところをはき違えたな（笑）新機能・今日の一言にひとこと