前回、「できる人」より「ココで挑みたい人」「役立つ人」より「ココで働く理由がある人」そういった働く側の「必然性」こそが会社の未来の原動力になるのでは？っていう内容で投稿をしたんだけど「この会社だから、ここで働きたいんだ」そんな強い想い（働く側の必然性）

うちの課長は、なんてゆうか…肩書大好きというか著名な人や高学歴な人に弱いというか大好き…話の節々に「あの子は◯◯大卒だからね」とか「もと◯◯会社出身ならそれなりでしょ～」とか言う。そのくせ「いくら有名な人でもXXXXXだからね」なんて言葉を添えて肩書や学歴では

新入社員ネタ2作目新入社員が入ってくるとフレッシュな眩しさや、ぎこちない危うさについ、微笑ましい眼差しを向けてしまう。「大丈夫大丈夫！頑張れよ〜〜」なんてどこか余裕を持って見守る“先輩風”を吹かせてみたり。そしてまるで、自分たちとは別の世界の生き物の

皆さんの会社では、新入社員入りましたか？今までZ世代ネタや、世代ギャップネタを描いてきたけど新入社員の課題はまた格別(笑)”3年で3割辞める”こんなイメージはあるけど厚生労働省公表の「実際のところ」は…・新規高卒就職者の3年後の離職率が38.4％（前年比1.4ポイント

Z世代に対する管理職の悩み。「Z世代の扱いは難しい」「手厚い指導をしたらパワハラ扱い」「注意したら辞めてしまう」「自由にやらせたら報告がない」って声…ちょっと待てぃ。「扱う」「指導」「注意」「やらせる」っていう上から目線がズレとるねん。最近の若い者は～～～

いつの時代も年齢が違えばジェネレーションギャップがあるもの「最近の若者は～」って言いがちだしZ世代なんていう言い方もうまれた逆に古いものや古い考えを聞くと「昭和かよ！」ってつっこんじゃうしバブルとか団塊世代っていうのは今と違う時代を指す象徴的な表現だと思う

理念。HPとかパンフレットとかに大きく掲げられている経営理念。おそらくほとんどの会社や組織にある。お客様のために～ とか挑戦の姿勢で～ とか真心の～ とか簡単にいうと、その会社や組織が大切にしている価値観・信念・行動指針のこと。一昔前は朝礼で毎日、全員で唱

サンボンガワ、誕生日でした🎂年を取ることなんて嬉しいはずがないのだけど誕生日ってやっぱり幸せな日だ誕生日の日の夕食…今日はもちろん私が好きなものを何でも買えばいいんだけど食べたいもの無いなぁ…長男が好きな鶏肉。次男が好きなサーモン。三男が好きなポテト。謙

ハロウィンの続編ともいえるんだけど…サクちゃんが理想とする海外風のトリックオアトリートが繰り広げられました～誰かのお家をまわるならちゃんとお友だちのお母さんにもOKもらうこと！で、参加者つのって、各自OKもらったらしい（やるね～）そして…ピンポーン～～～

いつの間にかハロウィンが日本でもメジャーイベントになってしまったちなみに、私はハロウィンにあんまり興味ないいです（というかどちらかと言うとアンチ）ハロウィンといえば、仮装だったりお菓子だったり楽しいは楽しいですよねただ海外の真似事が、はなはだしいと思って

「やりたいこと」を仕事にしている人はどれくらいいるだろう子供の頃は皆、夢があったと思う新卒で就職活動していたときも、どんな仕事がしたいか真剣に考えたと思うでも、今の自分、今の仕事はどうか？うーん 悩ましい。。。もちろん好きなことばかりやってお金がもらえる

もう辞める…さすがに辞める…いよいよ辞める…って言いながらずっといる人そんな口を開けば辞める詐欺の人いるよね？おん。辞めたらえーがな。採用難だから辞められたら会社は困るかもしれないけど離職率キープするより無駄な人件費の方がリスク高いと私は思う「無駄な」と

責任感がある人に仕事を任せたいし責任感がない人にお願いするのは不安…仕事をする上で必然的で自然な思考。でも、責任感が有る・無いの「基準」は人によるのでは？上司は部下に「わかるはず」部下は上司に「やってるつもり」 これじゃ責任感無いって言われてもこっちは責任

心理的安全性のハナシ最近、心理的安全性ってよく聞く言いたいこと言えないとか忖度しちゃうとか萎縮しちゃうとか行き過ぎるとパワハラとかモラハラ案件心理的安全性は「4つの不安」要素があって・無知だと思われる不安・無能だと思われる不安・邪魔をしていると思われる不安

少子高齢化を背景にこれからの女性の雇用活躍は必須海外からも遅れをとってるし国をあげて推進＆施策してる今までの日本社会では管理職になりたくても女性には目指せなかったり女性だから認めてもらえない時代があった変わらないといけないし、変わろうとしているのはわかる

この4コマは自省の話(-_-;)私はケアレスミスが怖くて、念入りに確認したり経緯や全体像を把握しないと不安な性格でして。マジメで慎重といえば聞こえが良いけど非効率で陰険な部分の持ち主でもあり…自分が注意しているからこそ人のミスにも目がいってしまったりして自分は悪

上司に言われたからしかたがない…会社の指示だからやるしかない…立てろと言われたから立てる目標…書けといわれたから書くキャリアプランシート…そんな「やらされ感」で仕事しても面白いはずがないよって思う従わせても部下は変わらないし自分自身も会社や上司に従ってる

リーダー研修うけた翌日のヤル気が空回りこれがこの4コマのブラックメッセージ(;'∀')リーダーシップには定義もスタイルも色々あるので消してこれが間違いってことではないんだけど単純に自分本位のリーダーにはついてこんのよ…せっかくの使命感なのに勘違いが惜しいってパ

ゴミは道に捨てちゃダメってことは親なら子供に教えるだろう自分が捨てないだけじゃなくて地域の活動やボランティアでゴミ拾いをしたことがある人も多いだろうでも…他人のゴミを拾うということを普段から当たり前にできてるかというとできてないできてないというか、してな

このまえの投稿で定年延長ネタを描いたけど「役職」定年のことも切実な話…定年延長は、法律によって義務化されてるけど役職定年は、各企業ごとの制度の話よくあるのが若い世代にポストをあけるため～とか新しい時代に沿って成長するための新陳代謝～とか年功序列廃止に伴っ