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たちばなはじめ公式サイト https://tachibanahajime.jp/

たちばなはじめは、資金繰りに悩む社長をはじめ金銭的問題に直面した人たちの救済をおこなう資金繰り支援コンサルタント。破産しない再生施策を得意とし、これまで1300人以上の法人・個人を救済。金融機関が絶対に言わない資金繰り改善の極意を教えます。

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2022/12/25

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  • 破産してもしなくても借金のトラブルは必ずバレる

    たちばなです。 人間は本能的に“変化すること”を嫌います。 ただ、これまでも歴史の変革期には、社会や産業や政治の変化が求められ、いくらかの期間の「出血」を受け入れつつ、それを実行しつつ現代社会がある事は厳然たる事実です。 人間は本能的に“失

  • 借金問題の解決を早める債権者対策のセオリーとは?

    たちばなです。 9月3日(日)の10時過ぎに 「たちばなはじめメールマガジン VOL178」 を配信します。 「新しい思考や行動」を実行しようとする際に、必ず「既存の概念」がそれを邪魔します。 「新思考や新行動」を実行する以外に手段を持って

  • 信用保証協会の弁済を受け資金繰りを改善する方法

    たちばなです。 少しでも儲けたいという社長の思惑と、少しでもラクして給料もらいたいという従業員の思惑は違います。 少しでもコストパフォーマンスの高さを望む消費者の思惑と、少しでも安く仕入れて作って高く売りたい業者の思惑は違います。 少しでも

  • 【無意味】返済をリスケジュールしても資金繰りは改善しません

    たちばなです。 「返済のリスケジュールはやってはいけない」 「リスケジュールは、事業主にメリット無し。銀行と銀行員にはメリットある」 「メリット無い方が費用を負担し、メリットある方が費用を負担しない」 「リスケジュールや返済猶予を受け、その

  • 融資や資金調達や商工会やコンサルに頼らない資金繰り改善法

    たちばなです。 「たちばなスキームは家族の同意が得られない」 という方に 「代表取締役たる最終決裁権者はあなたなのに家族の同意が必要でしょうか?」 「今までこれしかやってこなかった」 という方に 「これにこだわっているから儲からないんじゃな

  • 元信用金庫の融資担当者が語るプロパー融資の実態

    たちばなです。 小売業からのコンサル業への転身を実行したのは14年前の父親の死がキッカケでした。 小売業では複数の品目を扱っていましたが、どれも低マージンで薄利多売を強要されました。 現在は「情報を扱うコンサル」として商っておりますが、その

  • 資金繰りが悪化しても事業破綻しないための会計対策とは?

    たちばなです。 新潟のみながわさんから「たちばなはじめ」への変貌は、言わば“偶然の産物”でした。 ・たまたま家が資産家だった ・たまたま父が名士で社長だった ・たまたま裕福に育った ・たまたま長男だった ・たまたま事業が傾いた ・たまたま負

  • 【実例公開】銀行や債権回収会社による取り立ての傾向と対策

    たちばなです。 自分の欲求や主張を満たそうとすればするほど、周辺にはそれに抗う力が発生します。 自身の欲求や主張が強ければ強いほど、相手の抗う力は強くなるのです。 ・異性の尻を追いかければ追いかけるほど、異性は逃げていく ・怒りをぶちまけれ

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