副業はやったほうがいい 昭和入社の世代もだいぶ減ってきて、定年や役職定年などで表舞台で会社を引っ張る立場からは退いています 今の社会の主力はバブル経済崩壊後の日本の冬の時代を歩んできた世代です 昭和入社の方々は「副業などけしからん！本業に心血を注げ！」と副業を認めようとしない人が多かったですが、X世代辺りからは違います 現在、社内規定で正式に副業を認めている企業は25.7%で、今後認める予定の企業は6.2%ですから、合わせて3割程度しかまだ認めていません 会社の舵をとっている経営陣はまだまだ昭和入社が多いですから、なかなか決済もおりにくいでしょう 下図の厚生労働省の出生数の推移を見れば、団塊の…

知識量で決まるのは学生まで 学生時代はどれだけ頭に知識を詰め込んだかが評価され、勉強で頭にどれだけ入ったかをテストで計られます それにより進む高校も違ってきますので、極端な言い方をすれば『知識が多い方がランクは高い』という暗黙の了解が生まれます 横社会を生きる女性はさほど気にしませんが、縦社会を生きる男性は「東大出身」と聞くと相手を上にみたりします 学力に重きを置くのは主に家庭教育で、偏った親だと「学力＝人間の価値」と子供に擦り込んだりします 「詰め込み教育は良くない」と「ゆとり教育」が生まれたりもしましたが、やはり大企業の採用の中心はいまだに上位ランクの学生となっています 多くの知識が頭に詰…

リーダーかくあるべき サラリーマン時代はいろいろなリーダーを観ることができます 特に末端で指示で動いている期間は最大のリーダー学習期で、いかにチームをまとめ上げ結果を出すことができるのかを下の目線で研究できる貴重な期間です その時に上司に無批判にただただ従うのではなく「俺ならこうするな」など考えながら上司のリーダーシップを研究することです ニホンザルのリーダー（ボス猿）まで研究したことがありますが、 優れたリーダーとは結果をだせて人望もあることとなります また、リーダーは表面上どんなに明るい人でも根は孤独です わたしなりに今まで見てきたリーダー論をまとめると下記の通りです ①仕事・目標に対して…

リーダーシップとは リーダーシップの優劣は、企業や競技集団などでは非常に重視する課題になります リーダーの腕しだいでチームの強弱がはっきりでるからで、私も営業マン時代は多くの支店長に仕えましたが、リーダーの実力で業績は大きく変わるのは幾度となく経験してきました 1匹のひつじが100匹のオオカミを率いた集団より 1匹のオオカミが100匹のひつじを率いた集団の方が強い という言葉がある通り、優れたリーダー創りは企業には欠かせないものです 新卒から採用して育成すのであれば、一人の優秀なリーダーをつくるのに多くの手間ひまと時間を費やします 今回はリーダーシップを心理学の視点から分析していきます 集団内…

昭和と令和では転職環境が違う 平成中期ぐらいまでは転職する人を裏切者を見るような目で見る人が多かったです その頃までは終身雇用が一般的だったので「忠儀心のない奴」と特に昭和入社の人はさげすんだ目で見てました 就職氷河期を経て企業も「ずっと同じ場所に居座る奴は成長しない」「環境変化で雇うのが苦痛になる時がある」と気づきはじめ、社員も「自分に合う環境に移るのが自然の摂理だ」と考えるようになります 令和に社会に出た者は昭和入社の終身雇用の摺り込まれた社員を『ぶら下がりおじさん』などと不思議な動物を見るような目で見ますが、何十年もぶら下がるにも能力が必要です 自然界では季節に応じて大移動をする動物や、…

新入社員は認知することから始める もって生まれた気質に良し悪しはありませんので、まずその人を良く見るべきだと思います 心理学も最初は座学から学びますので、どうしても理屈を頭に詰め込み、それで相手を観ようとします それでは「木を見て森を見ず」になりがちで、フィルターをかけずにその人そのものを良く見ることが大切です 話し方、服装、今の環境などなど「聞くことがうまくなることが最も重要」と言う方は多いいです カウンセリングやコーチングにかかわる方以外にも、聞くということは極めて重要なことです もう一つ、その人を幼少期より育成してきてくれた多くの人に敬意を払うことです 「入社したのだから我が社の社員」「…

プロスポーツ＝興行 先日、柔道のウルフアロン選手が新日本プロレス入りを表明しましたね 私も学生時代はプロレスに熱中したファンの一人です 相撲や柔道、アマレスの選手がピークを過ぎるとプロレス入りという流れはよくあることですが、どうしても世間の目はプロレスを正統なスポーツとみなさないところがあります 報道番組でもスポーツコーナーでプロレスは流されません プロスポーツは観客に見せることにより収益を得て成り立つビジネスですから、観客がお金を払う＝お金を払ってもみたいと思う内容にする方向に進んで行きます 今回はビジネスをプロレス興行で考えてみたいと思います 日本で一番多い格闘技選手は柔道ですが、戦後『プ…

欲求とは やる気の発生には『動機』の他に 『欲求』があります 『欲求』は『動機』の要因となる重要な心の現象です アメリカの心理学者 マズロー（Maslow.A.H）の欲求段階説は有名ですね ①生理的欲求 ②安全の欲求 ③愛情・所属の欲求 ④自尊心の欲求 ⑤自己実現の欲求の5段階を説いたものです 生理的欲求から徐々に満たされていくものであり、段階ずつの欲求が満たされないと 次の欲求を充足することは出来ないと説いています 「〇〇したい・・・」というWILLがすべての出発点ではないでしょうか 『目標達成』や『志』の核になるモノだと思っています 成長欲求は最後に発生する 教育・研修の責任者をしていたり…

成功回避動機について 目標達成のエネルギーは当然「やる気」を生みます 達成感は何物にも代えがたい「心の栄養」となる反面「失敗したらどうしよう」というマイナス感情も発生します この成功を恐れることを『成功回避動機』と言います チャレンジして成功して得られる報酬と、失敗した時のマイナスを考えるのが人間ですが十人十色ですね 自尊心の強いエリート意識の強い人、負けず嫌いで繊細な人にその傾向がでます 直情傾向の人は陽転していると「失敗がなんだ！」という感じですが、エリート意識が強い人は理知的かつプライドが高い分、成功回避動機が出やすくなります また心理学実験では男性より女性の方が成功回避動機が発生しやす…

やる気のメカニズム 『やる気』は重要だと教えられ、自分でもそう感じている場合が多いです 仕事でも、勉強でも、スポーツでも、やる気次第でスタートも、プロセスも、結果も違うと感じているからだと思います 「やるぞ！」という気持ちが起こると、頭の回転もよくなり、集中力もやり遂げる執念も違ってきます とはいえ「やる気を出せ！」と言われて出るものではないし、そもそもやる気の出し方を知りません 人が「何かをしよう！」とする時の動きを心理学では『 動機』と呼びます この動機がうまく働くとやり遂げる力、集中力、継続力のみならず、楽しさや面白さにつながります この『動機』がわれわれが「やる気」と呼んでいるもののよ…

大人の発達＝成人期 子供の発達を述べてきましたが、私たち大人はどうなのでしょう？ 大人にも発達があり、大きく3つに分けられます 1 成人期＝20～30歳 2 壮年期＝30～60歳 3 老年期＝60歳以上 大人の発達段階は『社会に適応するための準備』の子供の発達段階とは違い『これから自分らしくどのように生きていくのか』という、自分の人生を深く考える行為が根本にあります カウンセリングを受ける場合でも、この大人の発達を理解したうえであるのであれば問題解決がスムーズになります 成人期の発達心理の最大のポイントは 結婚を意識し始めることで、環境の変化から近年は晩婚化が進んでいますが、 異性との親密な関…

人間は感情の動物 「人間は感情の動物」と良く言いますね 感情は日々の私たちの生活の中で渦巻いています 感情は発達する・・・と言うとは？？ですが、感情と言うものは確実に発達します 生まれたばかりの赤ん坊は、泣くという感情表現しかもちませんが、母親の感情豊かな笑顔から「嬉しい」「楽しい」という感情を学んでいきます 私たちの感情は他者から、まわりの環境から影響を受けて自然に発達していきます 感情表現の乏しい母親に育てられた子供は、表情認知がうまく発達せず、感情表現が上手く出来ません このため友人との関係を作るときに、感情表現がうまく相手に伝えられず、集団での適応が難しくなってくることがあるのです 生…

青少年期の発達＝同一性の確立 青少年期の発達の特徴に移ります ここでの発達は児童・学童期ほど深い深層心理には入り込みませんが、成人後の性格に大きな影響を与えます 青少年期は自我も芽生え、子供と大人の中間に位置する子供ではないが大人でもないという不安定な時期です 「自分はどんな人生を歩むのか？」 「どんな才能があるのか？」 「自分はどんな人間なのか？」 「自分はなにができるのか？」 などの深い疑問を抱え、試行錯誤しながら答えを見つけていかなければならない時期です 考え方も未完成、感情の起伏も激しく孤独も求めるし集団も求めます この不安定な青少年期の発達課題は『自分を独立したひとりの人間として認識…

学校生活という世界 児童・学童期になってくると、大人になっても記憶に残っている場面が多くなります 社内の若手社員へのカウンセリングでも、この時期のトラウマを引きずるケースをよく見かけます 児童・学童期は学校生活という今までの家庭内だけの世界から、大きく社会が広がります この家庭とはまったく異なった集団の中で、自分の居場所を作り出そうとするのがこの時期の最大の特徴といえます 親以外の先生という目上があらわれ、仲の良い友達とも学力を徐々に競い合うようになり、社会の枠組みの中での生活していかなければなりません この時期の発達課題として重要なのが『劣等感との闘い』で、大人になってからもずっと引きずる可…

直立歩行が可能になると行動範囲の広がり探究心が広がる 「子供のころの発達なんか今は関係ないでしょ！？ 」と言うかもしれませんが、おとなになっても今発生している問題の原因が幼少期にあるケースが意外に多くあります 乳幼児・幼児期の発達課題として、3つありますが今回は『好奇心の制限』をテーマにしたいと思います 一歳半ごろになると直立歩行が可能になり、子供の行動範囲の広がり、「なんだろう？」「どうしてだろう？」という好奇心が芽生えてきます 行動範囲の広がりとともに、探究心が広がります この時の親のすべきことは、子供の好奇心を健全に伸ばすと同時に子供に【やるべきこと】【やってはいけないこと】の区別＝良心…

心の理解を深めるのに必要な『発達』を知る 『発達』と聞くと子供の成長を思い浮かべるかもしれませんが、心理学での『発達』とは態度や行動が変化していく様子を指します ①未分化なものが分化していく過程 ②何もわからない狭い世界にいる状態から、学習を重ね、様様な世界に活躍の場を広げていくことを言います 発達とは子供だけのものではなく、大人にも当てはまります しばらくの間『発達』についてブログ掲載していきます 発達への理解は、これまでの自分の人生を振り返り、自分への理解を深めるのに役立つ 心理カウンセリングのスキルです こどもの教育はもちろん、人財育成や自己改革などのビジネス世界でも活用できるものです …

労働期間延長＆役職定年時代 年金制度が破綻することはありませんが、受給年齢はどんどん後になることと、受給金額は減るので「もう年金だけでは生活できない」という時代になってきます 少子化で若者が減り続けているのももちろんありますが、長寿化も大きな要因です 子供がどんどん減るのは寂しいですが、長寿は皆が望んだことです 年金は人口ボリュームゾーンの団塊ジュニア世代が高齢者となるころには70歳支給になり、支給額的に70代でも働く人は増えるでしょう ただ「週三日の勤務」「1日4時間労働」「ネットで稼いでる」などが多く、フル勤務で正社員並みの労働などは少数だと思います そもそも昭和と令和では同年代でも若さが…

相手の目を見て会話する心理 行動心理学の2回目で、しぐさから人の心理を分析するのですが、その人独自の癖もありますので必ずしも「そのしぐさはこういう心理だ」とも言い切れませんが、人間関係の中を生きる以上、人の心理を読むことは大事です 「目目は口ほどにものを言う」と言います 自分が話しているときに、相手が自分の目を見ながら一生懸命聞いていてくれると「自分の気持ちがしっかり受け止められているな」と感じます この「相手の目を見て会話する」行動は「相手に興味・関心を持っている」というサインになります 相手の目をじっと見る行動は『好意』とも解釈されやすいため、恋愛感情を作り出したいときには有効です ただし…

緑を好む人の心理 緑は青を選んだ場合と心理的効果が似ています 緑には人を穏やかにする効果があり、交感神経を落ち着かせ心身のバランスの回復を図ったり、緊張をほぐしリラックスさせる効果があります 緑には毛細血管を拡張させ、血液の循環に影響を与える効果があるのです 算命学でも緑は青同様「東」に位置し、若さの象徴で、青葉に代表される若々しさ、新鮮さの色です 緑を好む人は計画性は高いのですが、実行力に欠けるところがあるそうです その一方で他者のことを冷静に分析し、最小限の労力で物事をこなす要領の良さがあります 自己主張は苦手で、自主性にも欠ける傾向が見られ、感情を表現することもうまくありません 緑を選ぶ…

人間学は分類学 人間学は分類学なので「男と女だったら男」「東北生まれ」「長男」「音楽はダメだが絵は上手い」など、特徴を上げてけば100や200では終わりません 分類項目には変化するものとそうでないものがあります 好みの分類は変化しやすいですが、性別は変化しません 今回の色の好みによる心理は、心理カウンセリングの講師に教わったものです 今回は赤と黄、次回は緑と黒とピンクで解説していきたいと思います 色の好みは変化するものですが、人の性格を判断するものとして参考にしてください 赤を好む人の心理 赤は神経や血流を刺激して、興奮を呼び起こす色です やる気がみなぎっている状態など、行動的な変化をもたらし…