年収4,000万超、次は1億稼いで3000万の給料を従業員に支払います。その過程を人を雇うところから書いていきます。
年収が4,000万を超えたあたりから欲しいも目標も無くなりました。 次は従業員を雇い、1億稼いで3000万の給料を払うことを目標に再始動しました。 人は半年以内に雇います。
前回来たときにパソコンのコードが無くて繋げなかったので、パソコン関係の設定のために来てもらいました。(5月に代休)今日は事業の方針とルール的なものをお伝えした。今年、来年は売上を伸ばさない。今年は仕事を覚えることにも目標を作らない。今
従業員さんが銀行口座を作りに来たので、ついでに出社してもらった。この分は5月に代休をとってもらうということで。今まで約一ヶ月、就職してから必要な保険とか税金とか給料の支払いとか、備品の購入とか、そういうのを業務委託という形でお金を払ってリモートでや
就職したあとの書類や手続きを雇われる人に任せているんだけど、とにかくお互い手探りで何も分かっていないので要領を得ない。私がどんな方法を選択するか、過去にどんな届け出を出しているか、などのやり取りをする中で、『社内文化』(と言っても2人だがw)とかルール
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