【英会話の初心者が独学で英語ブログ】

新規立ち上げ時のお金の使い方に気をつけろ！

おはようございます。Fukushi Vision Group株式会社 医療・介護・福祉経営コンサルティングの塚本です。本日は、訪問系事業所の立ち上げ時における『お金の使い方』についてお話していきます。皆さんが訪問介護や訪問看護事業所を立ち上げる際、例え融資を引っ張ることができても500万円から高くても1,000万円でしょう。また自己資金も多少用意する必要がありますから、ある程度、最初はまとまったお金を手元に持ち、開業の準備をされるはずですね。ここで、経営をしたことがない専門職の方に向けて立ち上げ時、お金の使い方に気を付けてくださいね！ということを事例を交えてお伝えいたします。これから訪問介護、訪問看護、障害者グループホーム等を新規で立ち上げる場合にはぜひ注意してくださいませ。【目次】1.役員報酬は後回し2.制服の統一化も後回し3.固定費を極力削減する1．役員報酬は後回しまずは自身の役員報酬は後回しにするのは当然ですね。訪問看護、介護、障害者グループホームを開設した当初、収益がないにもかかわらず役員報酬をたっぷり融資からもらっている方も過去にいましたが、これは非常にナンセンス。お金の使い

2024/10/29 06:44

人材不足が続いてしまう本当の理由

おはようございます。医療・介護・福祉経営コンサルティング Fukushi Vision Group株式会社の塚本です。本日は『人材不足が永遠と続いてしまう本当の理由』についてお話いたします。【目 次】1．本気度とは2．本気になってやるべきこと3．なぜ辞退されるのか本気で考える4．Fukushi Vision Groupの支援では皆さんの事業所では、人材が常に不足している状況で、事業所の管理者・幹部が常に現場のシフトに入っている状況ではありませんか？実はこの状況を作り出しているのは”現場”はなく経営者の採用に対する本気度が不足していることが原因なのです。1. 本気度とは？ ここで言う採用に対する本気度とは、費やすお金の量に比例するわけではありません。これまでの採用方法を改め、適切な採用方法を取り入れ実践しPDCAを回すことを言います。つまり、これまでのやり方が間違っているにも関わらず、そのやり方を永遠と続け、ただお金を垂れ流している状況を継続させていることを『本気度が低い』と定義しているのです。ただ人によっては、どうやったら今の状況を打破できるのか？真剣に考えた上での今の状況かもしれませ

2024/10/26 06:21

お金の量と福祉の心は相反する

おはようございます。医療・介護・福祉経営コンサルティング Fukushi Vision Group株式会社の塚本でございます。今回のお話は「お金の量と福祉の心」は相反するという内容です。これは私の実体験を通じて得た考えで、福祉の心を持っている人は、お金の量が少なく、ビジネスの熱意が高い人は、福祉の心が少ないと感じたところからきています。おそらくバランスが重要なのだと思いますが「福祉の充実」にはお金が必要で、切っても切れない縁だと思いながらも、相反することが時には、福祉の向上を妨げることがあるなと考えていました。私がなぜこのように感じたかというと、これは決して科学的根拠に基づいたものではなく、個人的感覚で判断しておりますが、医療・介護・福祉に熱意のある人というのは、基本的に長年現場で働いていた人となります。そういった人たちが、自分の考える福祉を実現するために独立することは往々にしてありますよね。しかし今の世の中は『資本主義』です。基本的には「お金が中心」として動いており、お金により仕事や生活が循環されていることを考えれば、いかにお金を生み出し、お金を効率よく活用するかを考える必要がありま

2024/10/20 06:41

【支援報告】訪問看護ステーション

医療・介護・福祉経営コンサルティング Fukushi Vision Group株式会社（フクシビジョングループ）の塚本です。本日は、支援報告として先日契約が終了した訪問看護ステーションについて課題・取り組み・実績の3点についてストーリー仕立てで共有したいと思います。経営コンサルタントの領域において、中々、取り組み内容や実績について共有されることは少ないかと思いますので、改めてどんなことをするのか？という疑問に答え、コンサルタントの怪しさを払拭できれば幸いです。Vol.1 あらすじ私たちフクシビジョングループでは、医療・介護・福祉を専門とした経営コンサルティング会社で、経営に関することであれば加算取得の領域以外であれば財務、採用、営業、仕組みづくりをご支援しております。今回のお客様は100名を超える従業員の中規模訪問看護ステーションです。当初は、新規問い合わせが増えないことによる契約数が減少傾向にあったことから、組織分析、構造改革、仕組みづくり、営業支援、人材支援と幅広くご支援しました。実は、代表が認識していた課題と私たちが認識した課題には大きな差があったのです。代表の認識は売上課題、私

2024/10/14 05:49