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お先真っ暗でもまだ大丈夫! 中小企業経営者にお届する『中小経営者のミカタ!』ブログ https://nikonikokeiei.sakura.ne.jp/db1st/blog_top

連続赤字・債務超過はあたりまえ。業績の厳しい会社を中心に経営支援をしている中小企業診断士です。社長のお悩みの解決を「実践支援をする中小・小規模・家族経営のパートナー」。上からでも下からでも無く、パートナーとして寄り添います。

まきのふみと
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2020/06/15

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  • 『○○はもう古い』を支持しない戦略上の理由

    『小さなお店のWebマーケティングセミナー』でHP・ブログ・SNSを使った集客導線や、集客の全体設計のお話、HP・ブログ・SNSの個別の役割などをお話しました。インスタを始めたけど、うまくいかない LINE公式アカウントの活用方法がわからない そもそもホームページっているの?

  • ユニクロのエアリズムマスクを購入した結果

    ユニクロのエアリズムマスクを買いました マスクの供給が潤沢になっています。 お店でも不織布のマスクが買えるようになりました(お値段はともかく)。 私は、6月に入手できなかったユニクロのエアリズムマスクを買いました。

  • 失礼な人にどう対応するか

    日名刺交換の際、相手の方が椅子に座ったまま名刺を差し出してきました。 『狭くて立つのが大変』というお部屋でもありませんでしたので、一般的に言って失礼な対応です(いまどきこういう人もめずらしいです)

  • 小規模事業者持続化補助金一般型 採択される書き方

    今回の第2回締切で採択率60%に急落しています。私の肌感覚ですと、プロは90%以上採択、なんの指導も受けていない素人さんは40%くらいの採択率、という感じです。プロの視点から言いますと、採択率が下がるというのはプロの仕事が活かされやすい状況です。

  • 『好き嫌い』と中間管理職の関係

    日本の教育は中間管理職を育成するためのものです。でも、今の世の中、中間管理職は余っていますし、中間管理職にすらなれない人も大勢います。なので「中間管理職」の価値、すなわち「好き嫌いなく付き合え」の価値は昔より落ちていると、私は考えます。

  • 『見た目が9割』は本当か?

    私は、そうはいっても自分自身の見た目を大切にしています。 『会って下さった方に不快に思われない最低限の身だしなみ』という意味ですね。 もちろん自分の身だしなみには『自分がどう見られたいか』という意志も入っています。 私は真面目で親切そうに見られたいので(笑)、それに合った外見を、努めて意識しています。

  • 酷かった公的機関の経営支援

    公的支援もいろいろです。そして公的機関で支援する人もいろいろです。 『この人違うな~』とか『自分のためになる支援をしてくれないな~』と思ったら、ご自身の直感を信じて、支援機関を変えてください。 たとえ無料であっても、ご自身の『時間』という貴重な資源が損なわれます。

  • 社長は本当に社員を大事にしているか?

    「社員は宝」 「人材とは人財」 このようなことばは、経営理念を掲げている会社であれば割と多く目にする美辞麗句です。 さて、実際の会社経営者はこれを実践しているでしょうか?

  • 大切なのはお金ではない

    補助金申請は、成果の分かり易い仕事です。 そして「採択されればお金がもらえる」という直接的な効果が企業側にはあります。 扱っている「お金」という商品が多くの方にとって魅力的だからでしょう。金融機関の方は共感してくださるかもしれません。

  • 家賃支援給付金にみる「簡単なようで出来ないこと」

    家賃支援給付金の申請が始まって半月が経ちます。 自分は対象になるのか? 駐車場は対象になるの? 社宅はお金もらえるの? 個人事業主でも給付されるの? ここを見ると優しく書いてあります

  • 『仕事は準備8割』の真相にせまる

    勝負の場に上がる前に、準備の差が出ている。仕事は準備が大切です。とよく聞きますが、本当にそう思います。自分の場合。

  • 『我慢』にこそ価値がある

    今世、どうやら『忍耐』や『我慢』は嫌われるようです。特に短期間で結果を出したがる方からは(という気がします)。 そしてこの『努力』と『忍耐』は流行らないからこそ、それをできる人間が抜きんでると私は思います。

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