理論の整理だけでも、確かに厄介、という分野で、かつ計量評価の方法論を積み上げる、ということになると、お勉強することって少なくない、そんなことに。要は、金融経済学に基づくリスク計量評価の基礎と応用のことで、容易じゃないけど大切、そんなことかと。とりあえず、市場の基本原理をアレコレと考える、ということにもなって、知の探究を感じている、そんな状態。金融経済学に基づくリスク計量評価の基礎と応用の大切さ
経営技法に関する雑感<br>エンジニアリングとマネジメントの融合<br>クオリティの考究<br>システムズ・データの創成<br>
デザイン技法の考察を深めている、そんな状態。あるお仕事をしていたら、このことを別の視点で再構成、ということに気づいて、それでアレコレと・・・。お仕事って大切、ということも再確認、という次第。だけど、何故か気持ちが落ち着かない感じで・・・。要は、オリジナルの考究というアタリがどうも・・・。思考技法の考究
マネジメント技法だけど、困難な問題を対象にしながら進化させる、というのが基本で、やはり発展性のある柔軟な思考って必須、ということでしょうよ。とりあえず、アレコレと考察、という状態。発展性のある柔軟な思考
漱石のことを考えていて、ココイラが気になっている、という状態。それと、百三をしっかり読んできていなかった、という気もしていて・・・。17、8歳の頃に考えていたことに戻った感じで、案外、50歳代の後半って不思議な年頃、ということのよう。この後、40年くらいしたら、また、同じようなことを考える、ということになりそう？自己形成の展開、および社会価値の創造
共生のビジネス・モデル形成、および共有価値に関する質創造理論の構成
そんなに罵倒して取組まないとウマくいかない、ということなのか？競争優位って、相手がどうなろうと手段を選ばないで倒すだけのことなのか？最近は、急に妙な発作が起きて、突然、複雑な心境になる、ということが繰り返されているのだけど、結局、根底はココイラかと。どうも、自分の頭の中では、共生のビジネス・モデル形成、および共有価値に関する質創造理論の構成が主で、体系と哲学のないやり口に拒絶している感じで・・・。共生のビジネス・モデル形成、および共有価値に関する質創造理論の構成
自立して生活することの愉しを知ると、色々なこととの繋がりの大切さがわかる、ということでしょうよ。もちろん、関わることの意思決定は必須。そう言えば、ビジネスの本質を知る、というのって、個人的には、社会価値の共有と創造を会得することが基盤とも感じていて、何となく、独立不羈でいながらアレコレとの繋がりを大切にすることが絡むようで・・・。自立して生活することの愉しさ
この分野だけど、とても大切だし、さらに重要になってくる、ということでしょうよ。メンテナンス・サービスのマネジメント技法のこと。特に、データサイエンスと機械学習の応用をしっかり組む、ということが必要。医療介護のマネジメントも、ココイラに入る、という捉え方もできなくはない、ということかと。アセット・マネジメントとも合わせて、やはりココイラの考究って大切で・・・。メンテナンス・サービスのマネジメント技法
水が流れない、という状態に陥って、タンクの中を調べたら、鎖のジョイント部分での引っ掛かりが弱くなっている、ということのよう。冷静に考えて、自分でどうにかする、というのが良いでしょうよ。とりあえず、ボンドを使って安直な手段で直す、という試みをしてみようかと。ちょっと不安ではあるけど・・・。部品も売っているようなので、どうにかできるかと。鎖のジョイント
学会発表の準備、ということに時間を使わないと、自分が滅びる、ということに。学生さん方の論文指導は自分の研究業績でないので、きっちりココイラを分けて・・・。自分の研究
今週と来週は社会福祉事業を中心にアレコレと分析、ということに。社会人大学院の授業のことで、まずは社会福祉法人の会計をきっちり理解してもらって、さらに経営の分析の力量も高める、要はそんなこと。もちろん、個人的には、品質経営とも絡む、という構図で全体を捉えてはいるけど、授業の方は財務データの分析が中心なので・・・。それに、建物や設備のアセット・マネジメントも扱った方が良いのかもしれないけど、こちらは管理会計絡みなので、別の授業にお任せ、という状況。そう言えば、個人の能力開発の勢いと結集が経済成長、という単純な構造って、案外、イノベーションの本質であって、その健全性を保つのが品質、ということになって・・・。考察は続くけど・・・。社会福祉法人の経営データ分析
個人の知を組織の知に仕立てる、というやり口だけど、カイゼンの仕組みで考察してみると、知識のフィードバックの絡みが気になって・・・。組織によって潰される、要は、そんなこと。考察は続くけど・・・。多様な個人の目標とその達成を大切にする経営技法の考察
データ・ドリブンの経営技法と機械学習だけど、具体的な対象を考究することでココイラを構築する、というやり口が良いように思えている、という具合。要は、品質経営技法の構成に基づく組織知識の活用と展開を追求することで、データサイエンスの基礎と応用を考えて、それでデータ・ドリブンの経営技法と機機械学習を構成する、そんなこと。信頼性・保全性も品質経営技法に入れているので、案外、広い、そんな状態ではあるけど、とりあえず、丁寧に一つ一つ積み上げて・・・。それに、対象の組織も製造業の企業さまだけでなく、サービスも含めているし、医療・介護もで・・・。そう言えば、社会人教育とも絡んでいて、何しろ、実践への展開を求められる状況にいる、ということって、確かに大切、ということかと。品質経営技法の構成に基づく組織知識の活用と展開
コツコツと取組む、そんなことが個人的な状況。社会安全の基礎理論とその応用のことで、奥深いことは確かで、色々なことが絡む、ということ。社会安全の基礎理論、およびその応用
思考の技法をしっかり身につける、ということって大切でしょうよ。多様性と複雑性の認識と応用
別のお仕事のことをやっていたら、ココイラに繋がって、ちょっと感心、という状態。フィジカル・アセットの数理評価モデルのことで、拡げて体系化すると、さらに深まる、ということに。そう言えば、アイデアを蓄積することをきっちり遂行するのって、やはり大切でしょうよ。個人的には、お役目、ということでもあるお仕事と捉えているけど、このアタリのことを常に他者に求める、という先生が随分と前におられたけど、正直、こちらも辛かった、ということで・・・。フィジカル・アセットの数理評価モデル
大きい枠組みから整理して掘り下げてみると、ちょこっと見え隠れするのがAIに絡む、そんなことかと。ココだけから入り込むと、結局、行き詰る、そんなことで、ニワカの癖が強い方々とは関わらない、というのが良さそうかと。まあ、信頼性・保全性・安全性の数理技法って地味な分野なので、イキナリ入って来られるのって多くないけど、邪魔されずにきっちり精緻さの構成を意識して取り組むのが自分の使命、という気がして。若い時と違って、力を抜いて関わらない、という術が最近の手口なので、ココイラを考究する場合でも、やはり同じで、攻撃しか感じないときは適当にカワス、ということに。信頼性・保全性・安全性の数理技法
個人能力の形成だけど、ココイラの実感って大切でしょうよ。働きながら、ということだと、チームによる知識創造の中でココイラも、ということになって、このアタリのことが気になっている、只今、そんな状態。現場力の向上って個人を大切にする、ということのようでもあって・・・。チームによる知識創造に基づいた個人能力の形成
品質経営の理論構成を少し深めて、その繋がりとしての信頼性を考察、ということに。とりあえず、論理展開としては繋がったカタチを構成してみたのだけど、どうも足りない感じで・・・。それで、かなり抽象的ではあるけど、あるフレームワークでのモデリングを使う、というのが良いように思えて・・・。こういう抽象化の思考だけど、実践知に繋がる、という構図そのものも、やはり深く考察して・・・。さらに、データとも絡めて・・・。抽象思考と実践知
色々な機会を得て、ココイラのことが深まっている、という状態。質創造経営の考究、およびその実践といったことで、さらに奥深い理論展開と応用の広がりも見えてきて、社会科学での知の構成を感じている、という具合。質創造経営の考究、およびその実践
組織経営におけるマネジメントの専門職および資質を具えたリーダーの大切さ
経営学の基礎と応用だけど、ココイラの鍛錬ってビジネス・パーソンとしては必須でしょうよ。要は、ひっちゃかめっちゃかを避ける、ということでもあって、酷い状態って、やはり原因はココイラの力量が皆無、ということで・・・。空回りし過ぎて、何もかみ合わない、という状態で・・・。ココイラをきっちり鍛錬して身につけると、確かに組織の動きが落ち着いてスッキリする、という仕掛けもわかってくるかと。組織経営におけるマネジメントの専門職および資質を具えたリーダーの大切さ
とりあえず、英文の原稿書きの仕上げ、という状態。だけど、品質コストの理論体系が気になって、ココイラを深めて・・・。古典的な考え方をまだしている、ということも推察できて、自分の対象としている分野で精緻な理論体系を構成してみようかと。数学モデル、そんなことが基盤に。そう言えば、管理会計体系の数学モデルってORという捉え方もできるけど、自分の抱えている問題に集中して深い考究を続けて・・・。品質コストの理論体系
因果推論の高度な技法を身につける、ということだけでなく、PDCAをきっちり実現する、ということも範疇で、ココイラの力量を自ら開発する、ということが大切かと。ビジネス・アナリティクスのスキル形成のことで、もちろん、ビジネスのことも実践を通じて理解を深めて・・・。ビジネス・アナリティクスのスキル形成
DPCデータの整理だけど、個人的にはRを使う、そんな状態。プログラムを整理して、実戦で使えるツールを作っておくのが良いかと。Pythonのツールに仕上げる、ということも視野に入れてで、医療マネジメントのデータ・アナリティクスって、結局、こういったレベルでのスキルが必要、ということになっている、そんな気がして・・・。データ・アナリティクスのスキル
データを弄る、という作業だけど、何しろ、最初は手探りでアレコレと進めて、さらに手順が確定できればプログラムを作って、その後はコンピュータにお任せ、ということに。だけど、一つ一つ丁寧に進める手探りの段階って、やはり愉しい、ということでしょうよ。もちろん、データの背景を探りながらでもあるので、ココイラの理解を深めるのって能力としては非凡さが必要、という気がして・・・。もちろん、他の分野でのお仕事が合っている、ということもあるので、データサイエンスティストに求められる才能がすべてではないでしょうけど・・・。データから特徴や特性を導く愉しさ
とりあえず、少しばかり方向を変えて、ちょこっと考察、ということに。理論研究のことで、こちらも丁寧に積み上げて継続が大切、そんなことでしょうよ。思考するお仕事だけど、様々な機会と出会いが必要、そんなことでもあって、案外、理論をつくるのって、ココイラが重要、ということに。もちろん、関わらない、という決断が必要な場合もあって、このことも積み上げて・・・。理論研究の継続
データの整理を地道に行って、その後はプログラムで読み込んで結果を出す、ということを繰り返す、そんなことを淡々と担々に進めている、という状態。採点作業も同じような感じで・・・。こういうお仕事をきっちりこなす、そんな作法って、やはり大切でしょうよ。地道に進めるお仕事
社会人大学院の学生さん方だけど、締切が迫っていて、何しろ懸命。商大ビジネスレビューに掲載する論文作成のことで、専門職修士の修了も間近｡博士後期の学生さんの方も、12月に提出の博士論文の執筆に勤しんでいて、別の博士後期の学生さんは9月の学会発表の準備、という状態｡皆さん、お仕事を持ってのことで、やはり世の中の変化を感じる、ということでしょうよ｡商大ビジネスレビュー
今日も授業ということで、準備をして・・・。自分の原稿の締切を気にしながら、授業をこなす、という状態だけど、案外、新しい気づきを得る、ということでもあって、大切でしょうよ。英文の原稿だけど、メンテナンスのことも追加、ということに。授業の確認
ラインでグループが出来上がっていて、そこに参加している、という状態。中学3年生の時のクラスのことで、同窓会計画は進まず、ということのよう。もちろん、気軽にラインでやり取り、ということでもなく、参加者全員が静観、ということでもあって・・・。だけど、メンバーのお名前だけ見ていても、昔のことが蘇ってくる感じで・・・。少し記憶が錯綜してはいるけど。中学の同窓会
活かせる知識の会得をしっかり邁進するのって大切でしょうよ。経営学だけど、積み上げてきた様々な知識体系と融合させることで、さらに展開する、という仕掛けを実感している、というのが個人的な状態。まあ、正確には、工学、統計学、経営学を合わせて品質を追求する、ということが課題ではあるけど、経営学が大切な役目を担っていて・・・。そう言えば、自分を自分で形成して、その責任を担って社会に参加する、というフレーズに気づいたのが18歳くらいのことで、40年間この信条って変わらない、そんなこと。15歳くらいで気づくのが良かった、という反省も、ずっと感じていて、この3年間って何しろ重要だった、という思いが・・・。経営学の大切さ
技法の構成を積み上げて知の創造を可能とするマネジメントの大切さ
技術経営の本質が気になっている、という状態。とりあえず、信頼性工学のことをアレコレと・・・。英文原稿の後半を埋めている、ということでもあるけど、やはりココイラって重要でしょうよう。要は、技法の構成を積み上げて知の創造を可能とするマネジメント体系のこと。そう言えば、神戸での創造的活動の居心地の良さを実感している、そんなこと。採血の後の内出血が気にはなるけど、体と心を労わりながらお仕事を少しずつ積み上げて・・・。技法の構成を積み上げて知の創造を可能とするマネジメントの大切さ
締切り間近の英文の原稿を書いていて、この言葉をどう使うのか、ということでちょこっと迷いの状態に。一つ一つ丁寧に積み上げて・・・。全体像のアイデアはできているのだけど、表現に落とし込むときにアレコレと考察を深めて・・・。そう言えば、アイデアを導出するのって、容易じゃない、ということそのものを理解するのって、案外、難しい、ということでしょうよ。もちろん、アイデアをカタチにする具現化も容易じゃないけど・・・。Dignity
現場論だけど、多角的に捉えて整理するのが良いでしょうよ。現場組織の協調知識形成に基づく顧客価値創造
働く方々を育てる、というアタリマエのことを継続する、ということって大切でしょうよ。リカレント教育も含めてのことで、社会価値創造の基盤、ということに。職と教育って一緒に考えていかないと行き詰る、要はそんなことでもあって・・・。個人的には、品質経営の基盤形成でココイラを考究、という状態。WORKFORCE
ビジネスのプロセスを基盤としたデータサイエンスと機械学習の展開
ビジネスのことを理解していないと、やはり空回り、ということに。だけど、理解するって、かなり難しくて、きっちり対象に入り込む、ということが必要で・・・。データサイエンスと機械学習それにAIの展開だけど、職業にする、ということだと、ココイラがとても大切のように思えて・・・。もちろん、スキルをしっかり上げていく、という鍛錬もだけど・・・。こういったことを踏まえた上で、オリジナルを創る、ということが気になっている、只今、そんな状態。ビジネスのプロセスを基盤としたデータサイエンスと機械学習の展開
付加価値の向上だけど、ものづくり現場の組織知識って欠かせない、ということでしょうよ。プロセス戦略をしっかり構築して実践する、というレベルにならないと、ココイラのマネジメントを実感できない、ということでもあって、容易じゃない分野、という気がしていて・・・。逆に、強みにもなる、ということ。ココイラへの回帰って必須でもあるかと。ものづくり現場の組織知識
品質問題を抱えたまま解決できない、という状態が続くと、企業としての価値が低下してしまう、ということに。アタリ前のことではあるけど、品質保証ってステークホルダーに関わることで、この評価そのものって大切、ということでしょうよ。品質経営ってファイナンスの評価に含まれる、そんなことで・・・。投資評価としての品質保証システムの構成と機能
個人的には、グローバルでの把握をまずは行う、ということが基盤、という状態。経済とビジネスの動向のことで、金融経済を読み解く、ということでもあるけど。だけど、自分の抱えている問題解決に持ち込む、という姿勢って大切でしょうよ。応用や展開をしていかないと、何も創造できない、ということで・・・。経済状況のグローバル把握、およびビジネス変化の推察
現場管理のリーダーだけど、とても大切でしょうよ。品質経営のリーダー養成
職のための教育だけど、何しろ大切でしょうよ。基盤は、やはり現場力、という気がして・・・。個人的には、ココイラを品質経営の範疇、ということで捉えている、そんな状態。社会人のためのリカレント教育
ビジネスおよびプロセスのモデリングを組んで、データとも合わせてシミュレーションの構成を具現化する、そんなことが基盤に。ケースによる意思決定シミュレーションのことで、多角的に分析をする術を磨く、そんなことで、未知の問題を解決するための思考の準備、ということでもあって・・・。ココイラも含めてデータサイエンスとAIが展開する、という仕掛けにもなっていくように思えて・・・。ケースによる意思決定シミュレーションの大切さ
ココイラも考察、そんな状態。地域のことで、やはり質創造をアレコレと・・・。もちろん、データ・マネジメントの体系が気になって、このこともココイラと合わせて考究を展開している、ということに。地域包括システムにおける質創造マネジメント
家族システムで捉えてみると、ココイラの本質がわかる、ということかと。質創造と組織知識のこと。質創造を基盤とした組織知識の展開
器用さのスキルだけど、ココイラが必要であることって変わらない、ということでしょうよ。イノベーションの具現化には必須、要はそんなことで、匠の持続的成長を可能とするマネジメントって大切で、基盤を固める、ということに。品質経営だけど、やはりココイラも含んでいる、ということでしょうけど、少しアレコレと掘り下げて・・・。匠の持続的成長を可能とするマネジメントの大切さ
文学による情景の堪能だけど、少しばかり関心が戻ってきた、ということのよう。若い頃は、生き方の解法探しに貪る、という奇妙な状態に陥っていた、ということだったけど、今は、ゆったりと吟味する感じで・・・。だけど、どこか方程式で解いている感じで、構図を考察してしまって・・・。書く方に興味がある、要はそんなことかと。ココロの情景
少しばかり考察を深めてココイラをまとめる、ということって大切でしょうよ。プロセス・マネジメントにおける信頼性のことで、色々と絡む、そんなこと。プロセス・マネジメントにおける信頼性の大切さ
世界の変化って当然ではあるけど、その行方って膨大な創造に依拠、ということでもあって、そのこと自体の探究が気になる、という状態。もちろん、唯ぼんやりとした不安、それに自分も含めた余りに創造的な結果でもあって、探究の難しさも感じている、ということも。とりあえず、グローバルを基盤にしながらアレコレと丁寧に積み上げる、というやり口で・・・。世界の変化、および行方の探究
奇妙な状態からの脱却だけど、無理をせずに、一つ一つを自分の力でこなして希望を見出す、ということが良いかと。今日は、午前中が社会人大学院の授業で、財務評価の分析を基本に実践に繋げるアタリをアレコレと扱う、そんな予定。午後は、博士後期のゼミ、それと専門職修士のゼミ。研究の計算もだけど、少し考えて・・・。希望の光
朝の始まりの時に、講義で話し出すと、自分で言っていることが自分でない、という意識になって、夕方まで講義を続けるのがデキナイかもしれない、という不安に襲われて、話すこと自体が面倒になって、途中で逃げ出したくなる、という状態に。それでも続けていると、不安が無意識になって、コワサが消える、ということに。企業さま向けのセミナーだけど、メンタルの支障って避けられない、ということかと。実践を基本から積み上げるのって、徹底して理論を編んで応用にする、という鍛練が必要で、それに教える工夫も・・・｡しばらく、自分との闘い、ということに。メンタルだけでなく、技法を創造して、不安の発作を克服、ということだけど、もちろん、無理はせずに・・・。奇妙な発作
信頼性工学だけど、デザイン・エンジニアリングを強調しながら、固有技術を深める、というやり口の方が若いエンジニアの方々には納得して戴ける、ということでもあるかと。だけど、クオリティと融合させてマネジメントでの技法も理解する必要があって、色々と工夫を重ねて・・・。デザイン・エンジニアリングとマネジメント
今週は外でのお仕事をこなしていて、今日が最終日。信頼性工学をアレコレと・・・。最終日
企業さまの事業所でお仕事をする、という予定が入っていて、こちらも色々とお勉強になる、そんなことかと。頭の中の思考をエンジニアリングの方にして対処、ということが必要で・・・。今日は、その準備もで・・・。エンジニアリングの現場
医療だけど、ココイラの基盤をしっかり構築する、そんなことって必須でしょうよ。ビジネス・モデルのデザインとマネジメントのこと。もちろん、実践をきっちり遂行するのに、質創造も必要で、このマネジメントと融合させて・・・。経営がウマくできないと、価値創造が持続しないので、役立つ手前で終わってしまう、ということに。ビジネス・モデルのデザインとマネジメント
今日も授業だけど、この分野って教えていても緊張する、ということかと。社会人の大学院生の方々は、皆さん、この分野で働いている専門職なので。今日は、キャッシュ・フロー計算の結果からフリー・キャッシュ・フローの現在価値割引を導くアタリと、さらに実際の病院分析をアレコレと・・・。だけど、社会福祉法人の会計を分析する場合は、ちょこっと注意が必要で、ココイラは次回から・・・。医療介護ファイナンス
知の構成を自ら創る、というやり口を基盤に、どうにかやっていく、そんなことって悪くはないかと。能力の基本は、専門的教養、ということかと。専門的教養
ネットワークによる学習理論で捉えると、どう解釈できるのか、ということが気になっている、そんな状態。チェーンストア理論のことだけど、特に進化をアレコレと・・・。やはり、経営学の進化って、理論考察をするのにそれなりのやり口で・・・。チェーンストア理論
ロバストの思考をカタチにする、ということって大切でしょうよ。アレコレとアイデアを出して・・・。デザイン・メソッドによるロバスト意思決定の構成
時間による価値形成の仕掛けを理解する、ということって大切でしょうよ。ダイナミック・システムとプロセスの理解って、やはり必要で・・・。ダイナミック・ケイパビリティ
機会を自ら喪失する、というのって何らかの選択に基づく意思決定でしょうけど、将来価値形成の顧慮が足りないと、やはり過誤ということになるかと。今を大切にするのって、将来価値の評価を予測してのことで、ココイラの複雑な推察を可能とする思考のテクニックをきっちり身につける、そんなことが本質で・・・。喪失した機会って、要は将来が取り戻せない、ということで、将来価値の喪失って影響が余りに大きい、というアタリ前のことではあるけど、ココイラの思考と実践って容易には身につかない、ということでもあるかと。将来価値の形成に必要な現在の機会を喪失することの回避
理論構成をきっちり行って、何しろ社会価値の向上を具現化することが必須で・・・。品質経営における進化体系の大切さ
システムとプロセスに関するモデリング、およびデータによるマネジメント
少しずつ体系化を構成しながら、オリジナルの結果を出す、ということを続けて・・・。システムとプロセスに関するモデリング、およびデータによるマネジメント
ちょこっと気になる、という状態。生産システムの論理構成、というやり口のこと。生産システムの論理構成
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理論の整理だけでも、確かに厄介、という分野で、かつ計量評価の方法論を積み上げる、ということになると、お勉強することって少なくない、そんなことに。要は、金融経済学に基づくリスク計量評価の基礎と応用のことで、容易じゃないけど大切、そんなことかと。とりあえず、市場の基本原理をアレコレと考える、ということにもなって、知の探究を感じている、そんな状態。金融経済学に基づくリスク計量評価の基礎と応用の大切さ
お勉強だけど、コツコツと奥深く、かつ広げて、というのって大切でしょうよ。Pythonベイズ
知識形成とその展開だけど、価値創造での基盤、ということを組織で司る、そんなアタリが気になっている、という状態。特に、クオリティ・マネジメントの仕掛けをアレコレと・・・。価値創造のためのクオリティ・マネジメント
戦略の構成とその技法だけど、ココイラでもしっかり質創造が必要でしょうよ。経営企画での質創造マネジメント
とりあえず、学問を淡々と坦々に積み上げる、という状況。品質・信頼性・安全性に関わる知識創造体系とその技法の大切さ
とりあえず、ココイラのことを考察、そんな状態。機能安全と信頼性・保全性のことで、とても大切、ということかと。少しばかり対象の分野を拡げている、ということも。そう言えば、MBAで教えていると、授業の展開から新たな気づきを得る、ということが少なくなくて、何しろ感謝、そんなこと。機能安全と信頼性・保全性
探究だけど、尽きない、ということでしょうよ。ココイラって、とても難しい、そんなことかと。要は、共存の社会科学というアタリ。そう言えば、あくまでも個人的な感覚でしかないけど、理系は文系に含まれる、という構図が頭の奥にあって、結局、漱石の自己本位のような捉え方でもあって・・・。共存の社会科学
とりあえず、質創造マネジメントのことをアレコレと・・・。組織の中での協働と協調を基盤とした質創造の大切さ
とても重要でしょうよ、ココイラって。実践を鑑みてのことで、マネジメントを行う、ということでの思考の基盤、そんなこと。知の構造を探究することの大切さ
デザイン論の視点を重視、そんな状態。組織と意思決定のことをアレコレ考えている、要はそんなこと。そう言えば、質創造の基盤を考えていると、広がりだけでなく、深さにも驚嘆する、ということになって、やはり続けようかと。組織における意思決定プロセスの構造デザインとマネジメント
高校生の頃まで、確か、この制度ってあったかと。廃止というのを覚えていて・・・。お米屋さんから買っていた時代で、形骸化されていたけど、厳密には米穀通帳が必要だった、ということだったような。お米の流通だけど、歴史的文脈を理解する、というのが良いように思えて・・・。米穀通帳
戦略を真摯に扱う、という状況で、マーケットの考察を蔑ろにしてしまう、ということになるのって、どうも妙で。評価になっていない、ということ。マーケットを鑑みた戦略評価
経済と経営の理論を駆使する、という基盤での技法構成だけど、とても大切でしょうよ。個人的には、質創造のアタリだけど、きっちりしたマネジメント技法を組立てる、ということで、もちろんAIとグローバルを鑑みてのこと。そう言えば、社会人向けMBAの場に関わるのって、日々の鍛錬を自らに課す、ということになって、この機会に運を感じる、そんな心境。技法構成の大切さ
思考の展開だけど、知の基盤をしっかり意識する、というのって必須でしょうよ。要は、叡智を編む、ということで、鍛錬が必要、そんなことかと。そう言えば、個人的には、マネジメントってココイラと表裏、という構図で捉えていて、アレコレの考察を続けている、そんなことに。思考の展開を可能とする基盤の大切さ
行き詰まらない、というのって、やはり大切でしょうよ。部分と全体を思考で押さえる、というやり方に着目して・・・。要は、システム・デザインとデータの融合したマネジメント技法のことで、個人的はこのアタリを深めている、という状態。経営技法の基礎と展開を深め続けることの大切さ
社会人向けの専門職大学院の授業だけど、ココイラの準備をアレコレと。要は、医療安全と質創造マネジメントを扱うということ。介護も含むし、既に学生さん方は職の基盤としてココイラの基礎と実践を会得しているので、オリジナルの視点での経営技法に特化、そんなことに。医療安全と質創造マネジメント
安全保障そのものを考えている、という状態。要は、ココでの質ってとても大切で、どう構図を組立てるのか、ということ。そう言えば、マネジメントの展開って、対象が広がっていく、ということの実感、そんなことでもあるかと。安全保障の質創造
デザインを基盤にしたリスク解析の技法だけど、やはり大切でしょうよ。予測の概念を用いて、しっかり考究する、ということが必須に。リスク解析の基礎と応用
そう言えば、ビジネス・パーソンにとって、ココイラのことをしっかり学ぶ、という姿勢って大切でしょうよ。将来価値の形成と組織経営およびイノベーション戦略のこと。個人的には、エンジニアの方々向けにアレコレと基盤の強化をお手伝いしたい、そんなこと。経営の基礎知識が無い、というのって、どこかで払拭しないといけないこと、という捉え方をしていて・・・。将来価値の形成と組織経営およびイノベーション戦略
1982年を思い出しながら、ちょこっと聴いている、そんな状態。スローモーション
とりあえず、新しいことをまとめている、という状態。何しろオリジナルのアイデアをしっかりと創出して・・・。経済社会のプリンシプルでもあって・・・。アイデアの創出
創造のことをアレコレと考えている、という状態。要は、システム・デザインとマネジメントのこと。ココイラの理解って、高度な思考能力を必要とする、そんな分野かと。システム・デザインの創造、およびそのマネジメント
オーソドックスだけど、経済社会での基盤をしっかり掴むのってココイラを固める、ということでしょうよ。商業と工業、それと教育と福祉のこと。個人的には、すべてと関わる、ということに。それに、様々なことを考えるのって必要なので、教養も。そう言えば、表面的な知の統合でなく、探究としての知の創造、それと生きることの考察を深めるのって、大切なんでしょうよ。商業と工業それと教育と福祉の大切さ
キッチリとお勉強をするとなると、やはり膨大に。線形代数の基礎と応用のこと。総復習までに至らないけど、必要に迫られて部分的に整理し直して・・・。かなり乱雑な状態で頭に入っている、ということのようで、やはり再構築が必要、ということかと。もちろん、数学の他の分野もアレコレと・・・。線形代数の基礎と応用
企業を強くする、ということを念頭に経営技法を組立てる、そんなことをアレコレと・・・。個人的には、ココイラの統合を考究、そんな状態。要は、組織における知識形成と展開、および品質経営、それとデータサイエンスとAIのこと。そう言えば、エンジニアとての自分の位置づけをどうしようかとも考えていて、機械設計と制御および組込ソフトのアタリも絡める、というのが良いかと。その一方で、サービスのことも継続したい、という気分で・・・。探究の持続に取組む、というだけのことではあるけど、何しろ、経済社会のプリンシプルの中で自己本位に静かに暮らしたい、そんなこと。イイトシの稚拙な攻撃がどうも苦手で、早く消えて欲しい、という願いだけで・・・。組織における知識形成と展開、および品質経営、それとデータサイエンスとAI
ココイラを考察、そんな状態。要は、頭の中にある構成を原稿に書いてまとめている、ということ。そう言えば、色々とやるべきことが多くて、その他もきっちりと・・・。協調知識の形成と活用
とりあえず、ある考究を続けている、そんなこと。ある考究
やる気の根底が気になっている、という状態。自らか、押しつけか、義務か、その他などアレコレと立場を考えながら考察だけど、将来価値と絡めないと、どうも巧く説明できない気がしていて・・・。要は、こういったことのDrivingForceってどういうことか、そんなこと。DrivingForce
とりあえず、考え続けている、という状態。品質経営とデータ駆動型デザインに関する技法の探究
とりあえず、知識資産と共通価値創造のことをアレコレと・・・。基盤はカイゼンではあるけど、技法まできっちり構成する、ということに。結局、イノベーションの経営パッケージを編む、そんなこと。それと、ちょこっと発想を変えて、モデル構成の技法に関する探究も絡める、ということも。そう言えば、バラバラのことを繋げて表現する、ということの努めをしっかり行う、そんなことって大切でしょうよ。だけど、バラバラなことのそれぞれのオリジナルをしっかりつくる必要があって、ココイラで妙なことにならないように・・・。イノベーションの考察
社会人大学院の授業だけど、品質経営の授業を行っている、という状態。毎回、ディスカッションを交えながら双方向でアレコレと気づきを得ながら進める、そんなこと。知識経営とイノベーション、それとカイゼンとゲンバといったことの理論構成とその展開、そんな内容ではあるけど、後半は品質技法のこともしっかり扱う、ということに。とりあえず、デザイン学も融合して信頼性の理論構成とも絡む、というアタリも深めて・・・。品質経営の授業
焦らずに丁寧に探究を続ける、ということだけど、解空間を彷徨う、ということも大切で、解実現の絞り込みで見落としがあると、逆に厄介なことに。答えを出すのを急がないことの大切さ
ジョギングをしながら、やはりココイラが気になって・・・。内と外の思考、および組織知識の形成のこと。そう言えば、総代で卒業したときの学長先生は科学者でもあり、かつ東洋思想の造詣が深い、という偉い方で、何冊かの本を読んでみようかと。今になって教えの意味がわかってきたような感じで・・・。内と外の思考、および組織知識の形成
とりあえず、ベイズが絡むけど、ココイラを探究｡協調知識の構図と信頼性デザインのこと。組織における知識創造の理論構造に基づいた信頼性デザインの技法構成
価値創造だけど、自己本位の個人アイデンティティを追究している、という状態ではあるけど、階層の組織アイデンティティも絡んでいて、ココイラの構図が気になっている、という状態｡生き方そのものが気になっている、要はそんなこと。生き方の考察
とりあえず、地道にコツコツと・・・・。ベイズ信頼性理論とその展開
オリジナルを積み上げると言っても、余りに奥深くて途方に暮れる、そんな気分に｡もちろん、応用も多岐にわたっていて、何しろ膨大｡ベイジアン・アルゴリズムのこと｡とりあえず、個人的には、探究を捨てずに地道に続ける、ということが良いかと。まだ、苦笑される域ではないけど、笑われるところくらいにはなっているでしょうよ。要は、品質・信頼性・安全性とベイズだけど、経営の枠組みで淡々と坦々に・・・。ベイジアン・アルゴリズムの基礎と応用、さらに知識創造形成の実践
とりあえず、応用数理のアルゴリズムを探究して・・・。経営統計のことで、基礎と展開をキッチリと続ける、そんなこと。そう言えば、自分でアイデアを見出ださないと、何をやってもアキっぽくて続かない、ということに。アイデアの基礎と展開を続けるのって、自己本位の個人主義でもあって・・・｡経営統計の基礎と展開
QCサークルの話題だけど、社会人大学院のMBAの授業で取り上げてはいるけど、やはり理論での説明をきっちり行うのが良いかと。組織の学習、システム思考、それと暗黙知および形式知、PDCAといったことが基盤にはなるけど、これらの根底にあるボトムアップの枠組みを従業員満足やイノベーションでどう構成するのか、というアタリが大切かと。信頼性・安全性で捉えると設計でのつくり込みが必要で、ココイラのでのボトムアップを知識創造の形成でしっかりと理論構成を行う、というのが何しろ重要で・・・。もちろん、技法とも絡むし、データや知識の処理をAIで行う、ということも・・・。そう言えば、毎日考え続けて、少しずつ積み上げる、というのって、職としての自己形成であって・・・。苦笑されるくらい淡々と坦々に続ける、というのが理想的な姿ではある...品質経営における人財育成の基盤を考察することの大切さ
