理論の整理だけでも、確かに厄介、という分野で、かつ計量評価の方法論を積み上げる、ということになると、お勉強することって少なくない、そんなことに。要は、金融経済学に基づくリスク計量評価の基礎と応用のことで、容易じゃないけど大切、そんなことかと。とりあえず、市場の基本原理をアレコレと考える、ということにもなって、知の探究を感じている、そんな状態。金融経済学に基づくリスク計量評価の基礎と応用の大切さ
経営技法に関する雑感<br>エンジニアリングとマネジメントの融合<br>クオリティの考究<br>システムズ・データの創成<br>
国際経済を読み解く、というビジネス・パーソンにとっての基本のお作法だけど、債券と金利の動きをしっかり押さえる、といったことが金融経済の理解では、必須、そんなことでしょうよ。それと、インフレもで、正確にはその動きの推測、となるかと。もちろん、国際経済を読み解いて、ビジネスの意思決定にどう絡めるのか、というアタリが本質で、ココイラを見出せるのって、容易じゃない、ということでもあって・・・。そう言えば、ビジネス・パーソンって以前とはまったく違うように思えて・・・。要は、時代の変化で、知識と創造を基盤に高度経営専門職という捉え方になってきているかと。債券と金利、それとインフレ
只今、自動車産業の街に来ている、という状態。とりあえず、法要が済んだら、急いで帰って原稿書きを・・・。相変わらず、寄り付かない息子のまま、ということに。自動車産業
40年ほど前に買った大学入試英語問題の解説本だけど、数年毎にちょこっと内容を確認、そんなことを繰り返している、というようなことになっている次第。当時のHIGHROADという名称の教科書も持っていて、ことらも同じような感じで・・・。とりあえず、語彙力の確認で、最低限必要、という位置づけで、ビジネスの実践ではさらに高度な表現を使う、ということでしょうよ。だけど、学部の頃の文学作品でお勉強したことも、かなり重要、ということに気づき始めて、色々と思い出している、そんなこと。OldEnglishも習った記憶があって・・・。それと、科学技術英語もで、こちらは3年生だったかと。院では英語と日本語の両方を使う、ということになったけど、コミュニケーションの訓練も、確かに様々経験した、ということかと。結局、アレコレと繰り返し...お勉強の輪廻
角谷紀章さんの日本画が気になっていて、アレコレと考えている、という状態。フィルタリングって芸術なんだ、ということに気づいて、機械学習とAIも、結局、ココイラで捉えると、人間が見えてくる感じで・・・。ノイズの中の主観の抽出って、音楽だとどうなるか、やはり気になる感じで・・・。ノイズの芸術
午前中は、キャッシュ・フローをしっかり扱う、ということに。社会人大学院の授業のこと。M1向けなので、基本から丁寧に積み上げて理解する、というのってやはり大切でしょうよ。それと、午後は、学部の学生さん向けの補講をオンラインで実施、ということも。こちらは、グローバル・ビジネス・コースの学生向けなので、英語による授業、ということで、定期試験を来週に実施、という状況。夕方からはゼミで、社会人大学院のM2で、商大ビジネスレビューの原稿作成を指導、ということ。土曜の授業準備
品質経営と金融が関わる、というアタリを考察、そんな状態。9月の国際セミナーでプレゼンの中に入れようかと思っていて、少しずつ準備をしている、ということでもあって・・・。昨日、ある企業さまとの打ち合わせで、ちょこっと説明の中で取り上げてみたけど、やはり、わかり難い、ということかと。Liquidity
ProcessofProcessesでの価値変化だけど、しっかり経営技法で掴まないと、やはり厄介なことになって・・・。組織が衰退してしまう、要は、そんなことに。品質経営って奥深い、ということで、原稿を書きながらココイラを考察、そんな状態。組織における価値変化の経営技法
とりあえず、欧州が気になる、ということかと。経済の行方
若い頃だけど、将来価値の形成に繋がる彷徨ってアリ、ということかと。だけど、50歳代の後半ともなると、将来価値の喪失、ということになるようで、何となく、気になっている、そんな状態。シニア準備をしっかりと・・・。下への嫌がらせだけに走る、という偏屈な状態に固執してしまうと、結局、全てを失うことになるかと。彷徨による価値喪失
組織での知の形成だけど、語彙力って大切でしょうよ。知識創造と語彙力
日本で育って、日本の大衆文化を歴史として感じる、ということって、場の共感でもあるかと。同じ時代の他の国の状況って知らないので、もちろん、場が読めない、ということに。英語でのコミュニケーションだけど、ココイラに壁を感じて・・・。そう言えば、経営組織における場の共感って何だろう、ということも気になって・・・。場の共感
とりあえず、地道にコツコツと調べながらお勉強、ということに。文芸のことで、小説、映画、舞台を英語でアレコレと・・・。英語のスキルを向上させる、ということって、こういう積み上げが必須で・・・。文芸の大切さ
とりあえず、アレコレとお仕事の準備、という状態ではあるけど、コレって、結局、世間が品質強化、そんなことになっている、ということでしょうよ。品質強化の大切さ
意外、ということになるでしょうけど、ココイラって品質経営のコア、ということかと。創造型ビジネス志向、およびその思考方法とスキル指向のことで、価値の形成が基盤、ということ。創造型ビジネス志向、およびその思考方法とスキル指向
フィジカル・アセットだけど、保全をしっかり検討して実施する、というのって大切、ということでしょうよ。実は、ココイラの理論を整理、という状態で、確率過程の応用、ということでもあるけど、データサイエンスとも絡めて機械学習をきっちり使う、というのが必要で・・・。そう言えば、個人的には定期健診の方も予定していて、こちらもしっかり対処、ということに。保全の大切さ
経済および経営を含んでのことだけど、金融を理解するのって広い知識が必要で、さらに英語で理解する、というのって高度な専門を獲得するには必須、そんなことかと。もちろん、計量分析を使いこなす、ということが求められるし、AIビジネスの展開を掴む、ということでもあって、数理の力量も必要、ということでもあるかと。基本と応用の構成を意識しながら積み上げないと、迷走、ということにもなってしまうので、継続するのも容易じゃない、ということでしょうよ。個人的には、海外のビジネス・スクールでの体系を意識して、というやり方で、マネジメントを基盤にしている、そんな状態。金融の専門知識
データ経営の基礎と応用だけど、マネジメントの基盤、そんな捉え方を個人的にはしていて、さらにAIも絡んで展開の勢いが強まる、という気がしている、そんな状態。とりあえず、医療機関のデータを扱いながら、マネジメントのことをアレコレと考察、という状態でもあって、機械学習およびAIとも絡めるように探究を続ける、ということに。そう言えば、データサイエンティストになる、ということが流行ってはいるけど、対象に這入り込んでお仕事をする、ということも準備しておかないと、行き詰る、そんなことかと。要は、データって金融、工学、医学、経営などでの目的に沿って解析するので、色々とお勉強することが多くて、ココイラへの対処する力量を身につける、というのが大切で・・・。色々な分野のお仕事をこなす、ということに抵抗がない、という方は、データ...データ
定期試験の直前に遠隔で補講を予定していて、只今、その準備をしている、という状態。英語での授業なので、説明がきっちり伝わらない、ということを避ける工夫が必要で、教材づくりをアレコレと・・・。とりあえず、丁寧な積み上げをしっかりと続ける、ということに。1つの科目だと、1時間半の授業をすべて英語で行う、というのを毎週続ける、ということで、日曜の朝にココイラの準備を坦々と続ける、という状態ではあるけど、とりあえず、学部の方は前期授業期間が終わるので、来週からは解放される感じで・・・。学生の頃の習慣がそのままお仕事になっているので、単純な人生、ということでもあるかと。授業の準備
商大ビジネスレビューの原稿締切りまで残り1ヵ月ほどで、社会人大学院生の方々は最後の仕上げに励んでいる、という状態。だけど、色々と直しの指摘をさせて戴くので、本当の最後の仕上げはまだ先、ということになるかと。今日のゼミでは、専門職修士課程の5名の方々のプレゼンと議論を順番に実施してもらいながら、論点を深めて・・・。このゼミは、医師が3名、理学療法士1名、社会福祉士1名という構成。博士後期の方の指導は2名で、こちらも別に日にアレコレと行っていて、やはり論点を深めて、さらにアイデアの展開をきっちり行ってもらって・・・。こちらは、弁理士と大学講師、そんな状態。そう言えば、アイデアをカタチにできる力量って、誰でも可能、ということでは無いでしょうよ。実践が対象であるけど、アカデミックとしての思考と考察ができるのって、...ゼミ
今日から8週はファイナンスの授業、そんな状態。医療・介護マネジメントコースの社会人大学院のことで、皆さん、専門職の方々ではあるけど、お金のことをきっちり理解して戴く、そんなこと。先週までは、地域イノベーションコースの一般的な？証券投資を担当していたけど、医療・介護ファイナンスの方は、もちろん医療・社会福祉法人を対象とした資金調達と財務評価やリスク計量のアタリが基盤、そんなこと。要は、配分できないの。ファイナンス
確かに、質創造って色々なことを含んでいる、という捉え方が良いでしょうよ。QualityofCapability
已めて捨ててしまえば、その後は何も出ない、というアタリマエのことではあるけど、要は、将来価値の形成、ということが無くなる、そんなことかと。とりあえず、まずは開発の継続を遂行、ということに。開発の継続
とりあえず、ココイラを研究としてまとめる、ということに。金融リスクの動向把握、および計量評価のこと。そう言えば、ココイラの英語だけど、しっかり積み上げて理解できるようにする、ということも必要で、お勉強には工夫が必要、ということでしょうよ。例えば、経済フォーラムなどで主要な中央銀行の総裁や議長の言っている内容を把握して、何を論点にしているのか、ということがわかる、そんなことで、グローバル・ビジネスを専門にするのなら、さらに・・・。英会話を身につける、そんなことじゃなくて・・・。金融リスクの動向把握、および計量評価
理論そのものって奥深い、というのはアタリマエで、だから高度な応用や発展も実現する、そんなことかと。AIのことで、基礎と応用に関する知の構成をきっちり意識して・・・。AIの数理構造
こういうのもアリでしょうよ。哲学的な解釈の試みで、品質経営のことをアレコレと考察、そんなこと。知の構成って、経営の中に宿っていて、そこから体系を抽出するのが学問、ということかと。そう言えば、実践や実学といった言葉の根底に存在する知の構成って、気づきが必要で、何もわからないままって、やはり避けたい、そんなことが個人的な感想。品質経営の哲学的な解釈
アルゴリズム開発をさらに深める、ということに取組みながら、AIビジネスの動向が気になっている、という状態。もちろん、グローバルでの状況で、色々なことの凝縮、という捉え方をしていて、ココイラってとても大切、ということかと。AIビジネスのグローバル動向把握
実証との整合性が気になっている、という状態。ビジネス・ダイナミクスの理論構成、さらにその応用
ビジネスにおける国際教養だけど、ダイバーシティと絡めてきっちり経営専門能力を高める、そんなことが大切でしょうよ。ダイバーシティ・マネジメント
愚直と冷静の組合せだけど、淡々と耽々に遂行するには大切でしょうよ。だけど、戦略が必要で、じっくりと効果が出てくる、そんな結果になることの予測でもあって、コレをしっかり創る思考が基盤、ということかと。ココイラって、時間を使う、という術が基本かと。戦略の大切さ
とりあえず、ちょこっと研究をまとめている、という状態。自分のテーマのことで、ゼミでの論文指導だけでなく、知の創造と展開を自らもきっちりと果たす、そんなことって大切でしょうよ。原稿の締切りが間近で、只今、仕上げをしている、という状態。データサイエンスの基礎と応用に関する探究
お仕事を創る、そんな力量って大切でしょうよ。知の構成って、ビジネス創造ではコア、という捉え方を個人的にはしていて、常に鍛練を積み上げる、ということに。とりあえず、今日は博士後期のゼミで、デザイン論の基礎と応用をアレコレと議論、という予定。学生さんは、社会人の方でエンジニアでもあり、法の専門家でもあり・・・。いつの時代も自力の学力って強い、ということでもあって、それを創造の具現化にする、という仕掛けで・・・｡ビジネス創造の大切さ
MBAだけど、医師、弁護士、税理士、薬剤師・・・といった様々な専門職の方々にマネジメントを教える、ということになっていて、結局、自分の変化でもあるでしょうよ。博士後期も社会人の方々で、やはり、こちらも多様な背景のテーマを扱って・・・。それと、学部のグローバルビジネスコース向けでは、全てを英語で授業をする、ということも。もちろん、留学生だけでなく、日本人の学生さんとも質疑等のメールは英語で行う、という状況で・・・。同じキャンパスであっても、常に変化している、ということで、さらにこの先もどう変わっていくのか・・・。変化することの不思議さ
9月修了なので、今がピーク、そんな状態。社会人大学院の方々の論文指導のことで、要は、商大ビジネスレビューへの投稿準備、ということ。既に医療関連や社会福祉等の専門職の方々で、様々なデータをお持ちではあるけど、さらに経営専門職としても力量を高める、ということでは、マネジメントの論文を書くこともできるようにする、というのって大切でしょうよ。論文指導
MM仮説と最適資本構成だけど、とりあえず、ココイラのことを実践に当てはめながらアレコレと解釈、というやり方で授業を進めた、そんなこと。そう言えば、データを扱うことをコアとしてはいるけど、対象を深く理解する、という地道なお勉強を積み上げる、というアタリ前のことの大切さに気づくのって、案外、難しい、そんなことかと。資本構成
博士後期のゼミだけど、ココイラを扱う、という状態で、アレコレと準備、そんなこと。共分散構造分析のことで、もちろん、モデルと推定、それにベイズも含めてで、博士論文の中で扱う解析に使う、ということでもあって・・・。もちろん、量的研究ではデータを使った探索を行うことになるけど、質的研究との融合や混合をどう構成するのかが重要で、研究を仕上げる力量そのものを向上させる、ということがゼミで求められる本質、ということでもあって・・・。英語や他の言語も必要で、常に文献を追う、という作業もこなしながら、自分のアイデアに基づいて論理を組立てて、それと各種の調査を進めることでデータを集めて、これらの分析も行いつつ、文章を書き続けて、さらに構成の修正も行って・・・。確かに、容易じゃない、ということでしょうよ。それに、博士を取得し...共分散構造分析
デザイン技法だけど、ココイラによる積み上げ、ということになるかと。要は、質的および量的による探索、ということ。質的および量的による探索
データサイエンスだけど、ココイラの数学を意識して積み上げをするのって、やはり大切でしょうよ。ベイジアン・フィルタリングのことで、基礎を応用をしっかり掴む、ということも含めてで、それに学習のことも。ベイジアン・フィルタリングの基礎と応用
視野を広げて多様化を意識して・・・。連携経営システムと質創造のマネジメント
Applied Data Science and Machine Learning
とりあえず、アレコレと考察、という状態で、特にappliedのことが気になって・・・。そう言えば、社会人大学院の方々だけど、既に医療等の専門職という立場なので、それぞれの専門知識とマネジメントの方法論、それにデータを使って論文を仕上げる、という状態でもあって、知識形成のプロセスを感じる、そんな状態。だけど、質的と量的の両方が必要で、知の構成って何しろ奥深い、ということで、appliedもココイラからしっかり理解するのが良いかと。AppliedDataScienceandMachineLearning
海外の企業の方々向け、ということで、とりあえず、オリジナルの構成のアイデアを丁寧に具現化していく、という地道な作業を続けている、そんな状態。英語の鍛錬、そんなことでもあって・・・。もちろん、社会の変化、ということも実感。国際セミナーのプレゼン準備
知力経営を担う、というアタリで捉えている、そんなことが個人的な状態。可変型知識創造チームのことで、創造の現場力をアレコレと・・・。ココイラって大切でしょうよ。可変型知識創造チームの大切さ
とりあえず、授業の準備をアレコレと・・・。今週のMBAの授業だけど、資本構成の理論をディスカッション、という予定。ビジネスの実践って基礎からの積み上げが大切で、理論を理解する、というのって必須でしょうよ。ココイラは、多様な実践に邁進されているMBAの社会人大学院の方々がご理解をされている、という雰囲気ではあるけど、若い学部の学生さんの方々と迷いが明白で・・・。学部のグローバル・ビジネス・コースの学生さんの方々向けの授業だけど、少しばかり英語でココイラのことを尋ねて、考えを言ってもらった、ということをしたのだけど、確かに、英語力の向上も同時にあるので、容易じゃない、ということでしょうよ。だけど、若者の取組む価値形成としたら、何しろ有望、ということでもあって・・・。社会の変化を感じる、というのが個人的な感想で...人財育成の大切さ
方針管理だけど、やはり大切でしょうよ。もちろん、組織の自励だけでなく、リーダーの戦略にブレが入る、という場合も含めたスタビライザー機能も付加させる、というアタリの経営技法でもあって・・・。組織のブレ
企業内での各種の教育だけど、色々と実施されている、ということでしょうよ。特に、品質経営では、課題解決型教育が要で、とても大切、ということに。だけど、自社内だけのメンバーで集まって、というのだけだと、行き詰る、ということでもあって、時には他社の方々と交わりながら、という工夫も必要で・・・。企業内の文化も違っていて、ディスカッションしながら、案外、勉強になることって少なくないかと。品質経営における課題解決型教育の大切さ
じっくりと時間をかけて、何しろ繰り返しを行いながらステップ・アップを確実にする、という誘導型のやり方だけど、企業の方々向けのセミナーでも必要、ということかと。このアタリは、学部の若い方々向けの授業が変化してきた、という経緯と同じに捉える、そんなことが良さそうかと。その一方で、グループディスカッションを通じて、チームによる気づきを基盤とした思考型のやり方も必要で、特に企業の方々向けでは実践に繋がる工夫って必須で・・・。もちろん、創造できるようにする力量を身につける、というには、自らの積み上げを意識する、ということって必要でしょうけど、積み上げてもらう、という他人依存ばかりだと、やはり・・・。基本的には、抑えながら教える、というのが大切でしょうよ。アレもコレも、というのだと混乱してしまって・・・。容易じゃない...抑えて教えることの大切さ
海外の方々と色々なことを話す、という機会をつくって、それで視野を広げる、そんなことをアレコレと工夫している、という状態。ヨーロッパの方からは、国際感覚の違いに気づかされて、お勉強になったし、インドの方からも国際感覚と自国文化の調和についての考察を得た、という具合。英語をどう使うのか、ということの具現化を積み上げながら、結局、英語の力が伸びる、ということでもあって・・・。ヨーロッパとインド
とりあえず、今宵はこの曲を聴きながらお勉強、という状態。旅立ち
何とかする、という鍛錬でもあるでけど、要は、破綻を避ける術、そんなことでもあるかと。経営技法のこと。破綻を避ける術としての経営技法
Quality Assurance Based on Process of Processes
模索を続けている、という状態。質創造のことで、やはり多様化の視点で考究を深めて・・・。QualityAssuranceBasedonProcessofProcesses
資格から学位に、という気がしている、そんなことが個人的な状態。独立不羈の段階的な準備って、やはりコツコツと鍛錬を積み上げて・・・。MBAの頼もしさ
組織が活性を失う、というのって、思考と実践が停滞してしまって、展開の勢いに期待が持てない、ということかと。表現としては、やる気を失う、ということで、このアタリの脱却が気になっている、そんなこと。だけど、イイトシして不平不満だけに陥る、というのも、他人任せに依存過ぎ、ということに思えて・・・。独立不羈の鍛錬を逃すと、結局、脱却が難しくなって・・・。思考と実践の展開だけど、段階的な養成を経て能力を掴む、というのって大切でしょうよ。思考と実践の展開
こちらも色々と模索、そんな状態。信頼性のことで、リスクとは表裏だし、デザインおよびメンテナンスとも切り離せない、ということかと。だけど、多様性を考究しながら・・・。信頼性の多様性
知力って何しろビジネスでは必須、ということでしょうよ。思考の鍛錬をしっかりと積む、というのが経営リーダーの素養でもあって・・・。経営リーダーの素養
ある企業だけど、品質保証体制での問題が起因して、結局、ファンドの配下になった、ということに。その結果、発行されていた株が株式合併で1株になり、端数株処分代金による整理が為されて損失額が確定、というのが株式を持ち続けていた投資側の状況かと。品質保証評価って、ファイナンスでは大切で、デフォルト評価に含まれる、という捉え方でもあるかと。要は、品質経営って、デフォルトの未然防止、ということでもあって、この正確な評価がファイナンスでは必要で・・・。金融における品質の扱いだけど、こういう見方もあって、個人的には多様性の考究をアレコレと・・・。ファイナンスにおける品質保証評価の大切さ
コーディネータという立場でアレコレと取組んでいて・・・。シンポジウムの実施、そんなこと。https://jsqc.org/180sympo/そう言えば、こちらの学会にシフト、個人的にはそんな状態で、多様性に取組めることに感謝、ということ。品質の多様性における状況と組織マネジメント
Agilityの扱いだけど、アレコレと考察、只今、そんな状態。基盤は、経営システム科学の展開を使う、というアタリで、数理モデルでの検討、ということ。経営システム科学の展開
金融市場における不確実性は常に存在する、ということって、要は市場原理の特性との因果も関係していて、ココイラを扱うには価格形成と表裏でリスクを捉える、という構図になるかと。計量で捉えた場合の様々なリスク解析って、統一的に扱える、という気にはなるけど、対象そのものやそのマネジメントって特徴があって、こういった背景をしっかり掴む、という必要があるでしょうよ。金融リスクの考究だけど、個人的には、空回り感を避ける、という工夫も意識していて、アレコレと・・・。金融リスク
やっていても空回り、という状態が続くと、虚無を感じながらも、絶望が気になるようになって・・・。要は、何をやっても進まない、という状態で、それに妙な攻撃ばかり受けて、というようなこと。関わらない、という捉え方だけど、虚無となる因果の関係を絶つ、ということでもあって、脱却のきっかけ、ということで、とても大切かと。自分を責めるだけって、やはり辛いだけで先に進まないので・・・。意図的に絶つ術って、創造を進めるには必須、という気がして・・・。あるアカデミック？の学会のことだけど、やはり関わらないのが良いかと。虚無から脱け出すことの大切さ
1時限目が英語で行うStatistics、3時限目が会計大学院の統計学だけど、大学院の方はファイナンスの応用を扱う、という予定。そう言えば、来年はStatisticsのテキストを変更しようか考えていて、アレコレと調べて・・・。基本をきっちり教えるのって、やはり大切で、応用に展開できる基礎の理解力って、案外、身につけるのが厄介、そんなことかと。授業準備
ある理論について書いた資料をお渡しさせて戴いた、ということの後に、事例の要望が届いた、そんなこと。企業さまとのことなんだけど、やはり事例って必要になる、ということでしょうよ。確かに、学部での若い方向けの授業でも、計算問題や事例演習を求める、というのって定番で、企業の方々も、結局は、こういったことの延長、そんなことかと。自分のお役目って、結局、理論を深く理解して、そこから問題や事例や拵える、ということでもあって・・・。企業さまからのご要望
対象の方は様々になるけど、とりあえず、技法の方だけを捉えると、ココイラって大切でしょうよ。ウェルビーイングを鑑みた質創造と組織学習およびデータ経営のことで、社会科学の応用としても奥深い、ということかと。そう言えば、質創造の学問的広がりが気になっていて、アタリマエではあるけど、実績を積み上げながらきっちり知を構成するのって、やはり厄介で・・・。ウェルビーイングを鑑みた質創造と組織学習、およびデータ経営
グローバル・ビジネスを鑑みたシステムズ・デザインとマネジメントの技法構成
AIってココイラに含まれる、という捉え方で自分のお役目をアレコレと模索しながら実現を図る、そんなことが個人的な状況かと。グローバル・ビジネスを鑑みたシステムズ・デザインとマネジメントの技法構成のことで、管理科学あるいは経営システム科学でもあって・・・。そう言えば、アイデンティティって、失わない術も大切で、オリジナルの積み上げがその基本、という気がしていて、投げ出すことよりは、確かに厄介で・・・。グローバル・ビジネスを鑑みたシステムズ・デザインとマネジメントの技法構成
応用が気になっている、という状態。品質機能展開のことで、これ自体の展開ってとても有用でしょうよ。品質機能展開
経営一般で捉えると、やはりPythonでしょうよ。こちらもコツコツと積み上げて・・・。Pythonによるデータ経営
RStudioでDPCデータの処理をアレコレと・・・。要は、医療経営の統計分析、といったこと。最初はCSVで読み込んで、その後は処理のためにデータフレームを作って、それを使って統計解析に。処理ごとにデータフレームを分ける、という方が良いかと。ココイラを整理しながら、教材にしようかと思い始めている、という状態。DPCデータの処理
基礎を深めながらも展開する、というやり口だけど、とても大切でしょうよ。個人的には、基礎だけで終わってしまう、というのって、何か物足りない気がして・・・。だけど、展開って、工夫が必要で、要はマネジメントってなるかと。そう言えば、中高年で大切なことって、展開、という気もしていて、狭いままだと、世間知らずでシニアに突入、そんなことに。要は、マネジメントの力量をしっかり身につけて・・・。展開の力量
データとAIの扱いも含んだ経営技法が基盤ではあるけど、社会イノベーションという枠組みで対象を整理して、そこでの質創造と絡める、というやり口が気になっている、只今、そんな状態。社会技術論の本を読み直してもいるけど、こういった知の構図の伝統って、やはり強い、ということでしょうよ。東のことだけど。質創造と社会イノベーション
とりあえず、個人的には、いつの時代も、やはりこんな感じで捉えている、という状態。数学の基礎と応用による価値創造を重視する経済社会
現在割引の考え方だけど、経済社会ではとても大切でしょうよ。特に、利回りの解釈を誤ってしまうと、何もしないで、結局、将来価値を喪失してしまう、ということに。価値創造社会での生き方だけど、基礎と応用を積み上げてスキルを活かすように・・・。価値創造社会を意識しないことによる将来価値の喪失
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理論の整理だけでも、確かに厄介、という分野で、かつ計量評価の方法論を積み上げる、ということになると、お勉強することって少なくない、そんなことに。要は、金融経済学に基づくリスク計量評価の基礎と応用のことで、容易じゃないけど大切、そんなことかと。とりあえず、市場の基本原理をアレコレと考える、ということにもなって、知の探究を感じている、そんな状態。金融経済学に基づくリスク計量評価の基礎と応用の大切さ
お勉強だけど、コツコツと奥深く、かつ広げて、というのって大切でしょうよ。Pythonベイズ
知識形成とその展開だけど、価値創造での基盤、ということを組織で司る、そんなアタリが気になっている、という状態。特に、クオリティ・マネジメントの仕掛けをアレコレと・・・。価値創造のためのクオリティ・マネジメント
戦略の構成とその技法だけど、ココイラでもしっかり質創造が必要でしょうよ。経営企画での質創造マネジメント
とりあえず、学問を淡々と坦々に積み上げる、という状況。品質・信頼性・安全性に関わる知識創造体系とその技法の大切さ
とりあえず、ココイラのことを考察、そんな状態。機能安全と信頼性・保全性のことで、とても大切、ということかと。少しばかり対象の分野を拡げている、ということも。そう言えば、MBAで教えていると、授業の展開から新たな気づきを得る、ということが少なくなくて、何しろ感謝、そんなこと。機能安全と信頼性・保全性
探究だけど、尽きない、ということでしょうよ。ココイラって、とても難しい、そんなことかと。要は、共存の社会科学というアタリ。そう言えば、あくまでも個人的な感覚でしかないけど、理系は文系に含まれる、という構図が頭の奥にあって、結局、漱石の自己本位のような捉え方でもあって・・・。共存の社会科学
とりあえず、質創造マネジメントのことをアレコレと・・・。組織の中での協働と協調を基盤とした質創造の大切さ
とても重要でしょうよ、ココイラって。実践を鑑みてのことで、マネジメントを行う、ということでの思考の基盤、そんなこと。知の構造を探究することの大切さ
デザイン論の視点を重視、そんな状態。組織と意思決定のことをアレコレ考えている、要はそんなこと。そう言えば、質創造の基盤を考えていると、広がりだけでなく、深さにも驚嘆する、ということになって、やはり続けようかと。組織における意思決定プロセスの構造デザインとマネジメント
高校生の頃まで、確か、この制度ってあったかと。廃止というのを覚えていて・・・。お米屋さんから買っていた時代で、形骸化されていたけど、厳密には米穀通帳が必要だった、ということだったような。お米の流通だけど、歴史的文脈を理解する、というのが良いように思えて・・・。米穀通帳
戦略を真摯に扱う、という状況で、マーケットの考察を蔑ろにしてしまう、ということになるのって、どうも妙で。評価になっていない、ということ。マーケットを鑑みた戦略評価
経済と経営の理論を駆使する、という基盤での技法構成だけど、とても大切でしょうよ。個人的には、質創造のアタリだけど、きっちりしたマネジメント技法を組立てる、ということで、もちろんAIとグローバルを鑑みてのこと。そう言えば、社会人向けMBAの場に関わるのって、日々の鍛錬を自らに課す、ということになって、この機会に運を感じる、そんな心境。技法構成の大切さ
思考の展開だけど、知の基盤をしっかり意識する、というのって必須でしょうよ。要は、叡智を編む、ということで、鍛錬が必要、そんなことかと。そう言えば、個人的には、マネジメントってココイラと表裏、という構図で捉えていて、アレコレの考察を続けている、そんなことに。思考の展開を可能とする基盤の大切さ
行き詰まらない、というのって、やはり大切でしょうよ。部分と全体を思考で押さえる、というやり方に着目して・・・。要は、システム・デザインとデータの融合したマネジメント技法のことで、個人的はこのアタリを深めている、という状態。経営技法の基礎と展開を深め続けることの大切さ
社会人向けの専門職大学院の授業だけど、ココイラの準備をアレコレと。要は、医療安全と質創造マネジメントを扱うということ。介護も含むし、既に学生さん方は職の基盤としてココイラの基礎と実践を会得しているので、オリジナルの視点での経営技法に特化、そんなことに。医療安全と質創造マネジメント
安全保障そのものを考えている、という状態。要は、ココでの質ってとても大切で、どう構図を組立てるのか、ということ。そう言えば、マネジメントの展開って、対象が広がっていく、ということの実感、そんなことでもあるかと。安全保障の質創造
デザインを基盤にしたリスク解析の技法だけど、やはり大切でしょうよ。予測の概念を用いて、しっかり考究する、ということが必須に。リスク解析の基礎と応用
そう言えば、ビジネス・パーソンにとって、ココイラのことをしっかり学ぶ、という姿勢って大切でしょうよ。将来価値の形成と組織経営およびイノベーション戦略のこと。個人的には、エンジニアの方々向けにアレコレと基盤の強化をお手伝いしたい、そんなこと。経営の基礎知識が無い、というのって、どこかで払拭しないといけないこと、という捉え方をしていて・・・。将来価値の形成と組織経営およびイノベーション戦略
1982年を思い出しながら、ちょこっと聴いている、そんな状態。スローモーション
とりあえず、新しいことをまとめている、という状態。何しろオリジナルのアイデアをしっかりと創出して・・・。経済社会のプリンシプルでもあって・・・。アイデアの創出
創造のことをアレコレと考えている、という状態。要は、システム・デザインとマネジメントのこと。ココイラの理解って、高度な思考能力を必要とする、そんな分野かと。システム・デザインの創造、およびそのマネジメント
オーソドックスだけど、経済社会での基盤をしっかり掴むのってココイラを固める、ということでしょうよ。商業と工業、それと教育と福祉のこと。個人的には、すべてと関わる、ということに。それに、様々なことを考えるのって必要なので、教養も。そう言えば、表面的な知の統合でなく、探究としての知の創造、それと生きることの考察を深めるのって、大切なんでしょうよ。商業と工業それと教育と福祉の大切さ
キッチリとお勉強をするとなると、やはり膨大に。線形代数の基礎と応用のこと。総復習までに至らないけど、必要に迫られて部分的に整理し直して・・・。かなり乱雑な状態で頭に入っている、ということのようで、やはり再構築が必要、ということかと。もちろん、数学の他の分野もアレコレと・・・。線形代数の基礎と応用
企業を強くする、ということを念頭に経営技法を組立てる、そんなことをアレコレと・・・。個人的には、ココイラの統合を考究、そんな状態。要は、組織における知識形成と展開、および品質経営、それとデータサイエンスとAIのこと。そう言えば、エンジニアとての自分の位置づけをどうしようかとも考えていて、機械設計と制御および組込ソフトのアタリも絡める、というのが良いかと。その一方で、サービスのことも継続したい、という気分で・・・。探究の持続に取組む、というだけのことではあるけど、何しろ、経済社会のプリンシプルの中で自己本位に静かに暮らしたい、そんなこと。イイトシの稚拙な攻撃がどうも苦手で、早く消えて欲しい、という願いだけで・・・。組織における知識形成と展開、および品質経営、それとデータサイエンスとAI
ココイラを考察、そんな状態。要は、頭の中にある構成を原稿に書いてまとめている、ということ。そう言えば、色々とやるべきことが多くて、その他もきっちりと・・・。協調知識の形成と活用
とりあえず、ある考究を続けている、そんなこと。ある考究
やる気の根底が気になっている、という状態。自らか、押しつけか、義務か、その他などアレコレと立場を考えながら考察だけど、将来価値と絡めないと、どうも巧く説明できない気がしていて・・・。要は、こういったことのDrivingForceってどういうことか、そんなこと。DrivingForce
とりあえず、考え続けている、という状態。品質経営とデータ駆動型デザインに関する技法の探究
とりあえず、知識資産と共通価値創造のことをアレコレと・・・。基盤はカイゼンではあるけど、技法まできっちり構成する、ということに。結局、イノベーションの経営パッケージを編む、そんなこと。それと、ちょこっと発想を変えて、モデル構成の技法に関する探究も絡める、ということも。そう言えば、バラバラのことを繋げて表現する、ということの努めをしっかり行う、そんなことって大切でしょうよ。だけど、バラバラなことのそれぞれのオリジナルをしっかりつくる必要があって、ココイラで妙なことにならないように・・・。イノベーションの考察
社会人大学院の授業だけど、品質経営の授業を行っている、という状態。毎回、ディスカッションを交えながら双方向でアレコレと気づきを得ながら進める、そんなこと。知識経営とイノベーション、それとカイゼンとゲンバといったことの理論構成とその展開、そんな内容ではあるけど、後半は品質技法のこともしっかり扱う、ということに。とりあえず、デザイン学も融合して信頼性の理論構成とも絡む、というアタリも深めて・・・。品質経営の授業
焦らずに丁寧に探究を続ける、ということだけど、解空間を彷徨う、ということも大切で、解実現の絞り込みで見落としがあると、逆に厄介なことに。答えを出すのを急がないことの大切さ
ジョギングをしながら、やはりココイラが気になって・・・。内と外の思考、および組織知識の形成のこと。そう言えば、総代で卒業したときの学長先生は科学者でもあり、かつ東洋思想の造詣が深い、という偉い方で、何冊かの本を読んでみようかと。今になって教えの意味がわかってきたような感じで・・・。内と外の思考、および組織知識の形成
とりあえず、ベイズが絡むけど、ココイラを探究｡協調知識の構図と信頼性デザインのこと。組織における知識創造の理論構造に基づいた信頼性デザインの技法構成
価値創造だけど、自己本位の個人アイデンティティを追究している、という状態ではあるけど、階層の組織アイデンティティも絡んでいて、ココイラの構図が気になっている、という状態｡生き方そのものが気になっている、要はそんなこと。生き方の考察
とりあえず、地道にコツコツと・・・・。ベイズ信頼性理論とその展開
オリジナルを積み上げると言っても、余りに奥深くて途方に暮れる、そんな気分に｡もちろん、応用も多岐にわたっていて、何しろ膨大｡ベイジアン・アルゴリズムのこと｡とりあえず、個人的には、探究を捨てずに地道に続ける、ということが良いかと。まだ、苦笑される域ではないけど、笑われるところくらいにはなっているでしょうよ。要は、品質・信頼性・安全性とベイズだけど、経営の枠組みで淡々と坦々に・・・。ベイジアン・アルゴリズムの基礎と応用、さらに知識創造形成の実践
とりあえず、応用数理のアルゴリズムを探究して・・・。経営統計のことで、基礎と展開をキッチリと続ける、そんなこと。そう言えば、自分でアイデアを見出ださないと、何をやってもアキっぽくて続かない、ということに。アイデアの基礎と展開を続けるのって、自己本位の個人主義でもあって・・・｡経営統計の基礎と展開
QCサークルの話題だけど、社会人大学院のMBAの授業で取り上げてはいるけど、やはり理論での説明をきっちり行うのが良いかと。組織の学習、システム思考、それと暗黙知および形式知、PDCAといったことが基盤にはなるけど、これらの根底にあるボトムアップの枠組みを従業員満足やイノベーションでどう構成するのか、というアタリが大切かと。信頼性・安全性で捉えると設計でのつくり込みが必要で、ココイラのでのボトムアップを知識創造の形成でしっかりと理論構成を行う、というのが何しろ重要で・・・。もちろん、技法とも絡むし、データや知識の処理をAIで行う、ということも・・・。そう言えば、毎日考え続けて、少しずつ積み上げる、というのって、職としての自己形成であって・・・。苦笑されるくらい淡々と坦々に続ける、というのが理想的な姿ではある...品質経営における人財育成の基盤を考察することの大切さ
