私は、メーカーで経理として勤務する傍ら、中小企業診断士としても活動しています。 仕事柄、様々な相談事に回答していると、説明がわかりやすいと言っていただけます。 その特徴を生かして、皆様に役立つ情報を提供していきたいと思っています。
「武器として組織心理学」において、チーム内の人間関係に凸凹があったとしても、チーム力が阻害されない条件として下記の2点を挙げています。 ①上司の対応に差があっ…
「武器としての組織心理学」において、情報共有を行う際の落とし穴として「私は伝えたという既成事実づくり」が挙げられています。 今回は、この点について解説します。…
「武器としての組織心理学」において、組織力を高めるために不可欠な要素として、情報共有を挙げています。 そして同時に、情報共有を行う際の落とし穴も挙げています。…
「武器としての組織心理学」において、ビジョンが組織やチームに浸透していると、以下のような効用が得られると主張しています。 ①心の準備ができる②ビジョンに確信が…
「武器としての組織心理学」において、上司と部下の人間関係を良好なものとする手段として、挨拶を挙げています。 「武器としての組織心理学」では、こんな実例を用いて…
仕事のパフォーマンスを向上させるためには、良好な人間関係を築くことが欠かせない。 「武器としての組織心理学」ではこの点について、様々な事例を用いて主張していま…
「武器としての組織心理学」では、妬みには二種類あるとしています。 「良性の妬み」と「悪性の妬み」です。 「良性の妬み」は羨望や羨むという憧れの感情で、「悪性の…
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