事業開発、グローバル展開、組織づくりや仕組化等、会社を成長させるべく日々奮闘している日記です。
ビジネス記事がメインですが、時々グルメ（主にラーメン）記事や雑感日記も書いたりします。
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どこの会社でも会議はあると思います。 有効な会議、無駄に時間や人的リソースだけ浪費している会議、と様々あると思いますが、その違いって何でしょうか？ちょっと理想的な会議について考えたいと思います。 まず以下のような事前準備を行う必要があるかと思います。 ・会議の目的は？アジェンダは？ ・参加メンバーは？またその人選は適切か？それぞれの役割は？ ・会議に持ち寄る資料等は？事前に展開するのか…
最近色々整ってきている気がします。 ですが、個人的にあと一歩が足りない。。。 このあと一歩があれば結構な勢いで加速がつくと思っているのですが、その一歩が足りていないです。 それが理由で毎日ジリジリしています。
頻度は高くありませんが、定期的にトレーニングするようにしています。 しかもやる時間帯は基本的に朝です。
昨日I社長より巨大案件のご紹介を受けました。 かなり巨大で間違いなく過去最大の案件です！！ これが上手くまとまったら、「労働生産性向上」「資本集約型比率大幅向上」「売上、利益共に過去最高更新」「リピート率向上」と良い事尽くめになります。 勿論、これがまとまったらその分大変にもなるのですが、これを機に「仕組化」も進められるので期待しかありません。 その為にしっかり準備をしてゲット出来るよう…
一見関連性の無い物を組み合わせる。 それが新しい価値を生み出す事があります。
花粉症の厄介なところに「風邪と症状が似ている」があります。 例えば「くしゃみ」「鼻水」「鼻詰まり」までは花粉症だなって思えるのですが、 ・頭痛 ・だるい ・咳が出る ・痰がからむ とかまで来るともはや花粉症ではなく風邪では？と思ってしまいます。
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