中堅日本企業のグローバル展開をどう進めるのがベストか？ 海外勤務２０年のノマドビジネスパーソンが、同
2020年10月
出島人材の育成4：人材マネージメント制度の重要性6－①目標設定と評価
前回少し触れたように、社員のパフォーマンスが悪い理由の半分程度は目標設定と評価がきちんとなされていないところにある。 その理由は以下のように私は推測している。 一般的に海外現地法人のトップに赴任して来るのは、比率として営業あるいは製造出身の人が多く、人事畑の人が来ることは...
2020年10月
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