『原則不平等であることを腹落ちさせることが公平感と一体感のある空間を創りだす!』

『原則不平等であることを腹落ちさせることが公平感と一体感のある空間を創りだす!』

参考文献:池田清彦著『平等バカ』【今回の重要なキーワード】1、完全に平等な仕事環境などこにも存在しない2、平等にしようと突き詰めても公平感は生まれてこない3、スタッフを認めることで生まれる、心理的安全性が働きやすい環境を創る4、自分の働きやすい環境は、自分で勝ち取るしかない!『原理原則、完全に平等な仕事環境などこにも存在しない』あったら良いとは思うが、完全に平等や、完璧に公平な仕事環境を創ることはできない、ここを目指してはいけない。組織をマネジメントしていると、一定数、自分の仕事環境は、ほかの人と比べて、または、ほかの部署と比べて、平等ではないと、訴えてくる人がいる。「〇〇サンの仕事は、簡単な仕事ばかりで、少ないのに、なぜ私の仕事は、めんどうで、量も多いんですか?不公平だと思います」こんな小学生みたいな言...『原則不平等であることを腹落ちさせることが公平感と一体感のある空間を創りだす!』