主カテゴリ[ 🔴成長の秘訣 ]サブカテゴリ[ ▢ "テンショク"発想 ](サブカテ記事№06)あらゆる職業の仕事の本質は問題解決です。いたずらに問題解決を放棄したり、そこから逃避したりすることのないようご進言。蛇足ながら下記に、本ブログ内の”問題解決”関連のカテゴ
働く人にやいがいと生きがいを! 組織に活力を! 現役で働く皆様から予備軍たる学生の皆様へ
社員教育の専門会社「ライフワーカーズ」の代表講師“ 菅沼(スガさん)”が、日本の未来を元気にしようとの大きな目的のもと、働く人々と企業と社会が幸せを共有する『真実の協働』に向けた提言、解説、トピック紹介、ぼやき・つぶやきをするブログです。広くたくさんの業界、業種の皆様、社会に巣立とうとしている学生の皆様にお読み頂きたく存じます。当ブログは、ライフワーカーズ研修のフォローアップ教材にもなっています。
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主カテゴリ[ 🔴成長の秘訣 ]サブカテゴリ[ ▢ "テンショク"発想 ](サブカテ記事№06)あらゆる職業の仕事の本質は問題解決です。いたずらに問題解決を放棄したり、そこから逃避したりすることのないようご進言。蛇足ながら下記に、本ブログ内の”問題解決”関連のカテゴ
主カテゴリ[ 🔴成長の秘訣 ]サブカテゴリ[ ▢ "テンショク"発想 ](サブカテ記事№05)阪急電鉄、阪急百貨店、宝塚歌劇団などの創設者として有名、また近衛内閣では商工大臣も務めた小林一三は次のような言葉を残しています。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・下足番を命じられた
主カテゴリ[ 🔴成長の秘訣 ]サブカテゴリ[ ▢ "テンショク"発想 ](サブカテ記事№04)一草履とり(下足番)であった藤吉郎。しかし彼はどうせ草履とりをやるのなら、日の本一(いち)の草履とりになってやろうと決意したようです。草履とりという仕事を天職と捉え、自分
主カテゴリ[ 🔴成長の秘訣 ]サブカテゴリ[ ▢ "テンショク"発想 ](サブカテ記事№03)皆さんが従事している仕事、属している業界、所属している会社、部門、部署は、「地縁、血縁、人の縁」など、皆さんにとって何某かの縁があって、それこそ小説よりも奇なる縁(えにし
主カテゴリ[ 🔴成長の秘訣 ]サブカテゴリ[ ▢ "テンショク"発想 ](サブカテ記事№02)・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・職業の上っ面に惑わされるな!あらゆる職業の仕事の本質は「問題解決」である!仕事を通じて問題解決能力を磨け! 磨かざる者の転職に利も功もあらず。人生
主カテゴリ[ 🔴成長の秘訣 ]サブカテゴリ[ ▢ "テンショク"発想 ](サブカテ記事№01)仕事能力向上の秘訣として「テンショク発想」についてお話しします。転職そのものが即ち”悪”ということではありませんが、しかしなにか上手くいかないことがあると、すぐに転職を考
本カテ[🔴成長の秘訣]人間とは弱くて、情けなくて、だらしなくて、放っておけば低い方へ、低い方へと転がっていきやすいどうしようもない生命体です。これ人間の本性、本質の部分。しかし一方では、だからこそ「成長してナンボ」の人間であり、それこそがよき人間性を象徴
主カテゴリ[ 🔴成長の秘訣 ]サブカテゴリ[ Bシーンの美しく曖昧は成長しない症候群 ](サブカテ記事№02)具体的に有言(宣言)すれば、実行後に「できた」か、「できなかった」かが明白となるものです。すると言った(有言・宣言)手前、「できなかった」という状態にな
主カテゴリ[ 🔴成長の秘訣 ]サブカテゴリ[ Bシーンの美しく曖昧は成長しない症候群 ](サブカテ記事№01)曖昧な表現を多用する人がいます。ものごとの本質を論じるときには、その性格上表象的な部分を捨象しますから必然的に抽象的な表現となります。しかしいくら抽象的
SC3. [ Bシーンの美しく曖昧は成長しない症候群 ]の目次
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主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ[2023(下)]】サブカテゴリ【 ▢ 仕事を通じて成長すべきイミ 】(本カテ記事№37)※直前記事からの続き・・・結論です。私たちの日常(仕事に従事している日々)には、仕事関連以外の時間はあまりありません。ですから、日常の中で、人
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ[2023(下)]】サブカテゴリ【 ▢ 仕事を通じて成長すべきイミ 】(本カテ記事№36)※直前記事からの続き・・・私たちの日常のほとんどが、仕事か仕事関連の時間なのですから、仕事そのものが充実していなければ、日常において充足感や満
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ[2023(下)]】サブカテゴリ【 ▢ 仕事を通じて成長すべきイミ 】(本カテ記事№35)※直前記事からの続き・・・素直に日常を思い浮かべてみてください。それはどんな日常でしょうか。そう。一年のうち半分以上、私たちは仕事をしています
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ[2023(下)]】サブカテゴリ【 ▢ 仕事を通じて成長すべきイミ 】(本カテ記事№34)※直前記事からの続き・・・紆余曲折しながらも、個人と全体が表裏一体となって、前代より受け継いだ何某かをよりよくして次代へと受け渡す。それを連綿
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主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ[2023(下)]】サブカテゴリ【 ▢ 仕事を通じて成長すべきイミ 】(本カテ記事№32)※直前記事からの続き・・・ご存知のように、また直前の記事でもご紹介した通り、人類にはたくさんの種が存在していたわけですが、そのほとんどは滅亡し
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ[2023(下)]】サブカテゴリ【 ▢ 仕事を通じて成長すべきイミ 】(本カテ記事№31)※直前記事からの続き・・・この記事も少々長くなりますが、辛抱してお付き合いください。記事の内容を記憶したり、記録したりする必要は一切ありません
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主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ[2023(下)]】サブカテゴリ【 ▢ 成長のカガク 】(本カテ記事№28)※直前記事からの続き・・・エラーの痛みに耐えながら、痛みを味わいながら、痛みと会話しながら、かたや一時的に迷惑をかけてしまっているかも知れない人々に謝罪やケア
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主カテゴリ[ 🔴成長の秘訣 ]サブカテゴリ[ ▢ "テンショク"発想 ](サブカテ記事№05)阪急電鉄、阪急百貨店、宝塚歌劇団などの創設者として有名、また近衛内閣では商工大臣も務めた小林一三は次のような言葉を残しています。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・下足番を命じられた
主カテゴリ[ 🔴成長の秘訣 ]サブカテゴリ[ ▢ "テンショク"発想 ](サブカテ記事№04)一草履とり(下足番)であった藤吉郎。しかし彼はどうせ草履とりをやるのなら、日の本一(いち)の草履とりになってやろうと決意したようです。草履とりという仕事を天職と捉え、自分
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主カテゴリ[ 🔴成長の秘訣 ]サブカテゴリ[ Bシーンの美しく曖昧は成長しない症候群 ](サブカテ記事№01)曖昧な表現を多用する人がいます。ものごとの本質を論じるときには、その性格上表象的な部分を捨象しますから必然的に抽象的な表現となります。しかしいくら抽象的
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メインカテゴリ[🔴社員教育考]サブカテゴリ[SC03 日本が育んできた社員教育文化](サブカテ記事№06)しかしこれとて、逆輸入されたときのCS思想は「企業活動の源泉を顧客の満足に置き、そのことによって選ばれる或いは選ばれ続ける企業となり、企業価値の増大を追求する
メインカテゴリ[🔴社員教育考]サブカテゴリ[SC03 日本が育んできた社員教育文化](サブカテ記事№05)儲けよ。利幅を最大化せよ。そのために生産性を極限にまで高めよ。そうした欧米型の偏狭且つダイナミックで独善的なビジネス文化と諸施策が行き詰まりを見せ、ひょっと
メインカテゴリ[🔴社員教育考]サブカテゴリ[SC03 日本が育んできた社員教育文化](サブカテ記事№04)一部の国では日本型の社員教育が支持され、そうした意味ではゆるやかに世界へと伝播していっているようでもありますが、それは稀な話のようです。諸外国には「欧米的生
メインカテゴリ[🔴社員教育考]サブカテゴリ[SC03 日本が育んできた社員教育文化](サブカテ記事№03)新入社員研修を含めた年次教育を、ゆくゆく階層別研修へとステップアップさせていきながら、一方では職種別研修として、営業職研修、技能研修、接客サービス研修、ITス
メインカテゴリ[🔴社員教育考]サブカテゴリ[SC03 日本が育んできた社員教育文化](サブカテ記事№02)また高卒就職、高卒採用が盛んなりし頃、学校の先生は、企業側からしてみれば「金の卵を紹介してくれる影響力の高い存在」です。だから、ちやほやします。するとそれな
メインカテゴリ[🔴社員教育考]サブカテゴリ[SC03 日本が育んできた社員教育文化](サブカテ記事№01)実は、諸外国では社員教育は一般的ではありません。「雇ってからできるようにする(育てる)」のではなく、「できる人を採用する」ことが基本なのです。そして雇ってみ
本カテゴリは、メインカテゴリ「◎社員教育考」に属しています。また本サブカテゴリ(SC03 日本が育んできた社員教育文化)は、直前サブカテゴリ(SC02 現代的社員教育の要諦)の続きの読みもの群になっています。直前サブカテゴリをご講読頂いたうえで、その続きとしてご講
メインカテゴリ[🔴社員教育考]サブカテゴリ[SC02 現代的社員教育の要諦](サブカテ記事№14)ではどうすればいいのでしょうか。社会の一部の対象へのそれとはわけが違います。社会全体として徳育を回復していかなくてはならないのです。育児の範疇とされる乳幼児や子供だ
メインカテゴリ[🔴社員教育考]サブカテゴリ[SC02 現代的社員教育の要諦](サブカテ記事№13)いくら法律をつくっても、だからといって徳性は育ちません。法律だけなら対処療法に過ぎないのです。先の記事でもご紹介した通り、法律の規制がなければ、お金を稼ぐために「盗
メインカテゴリ[🔴社員教育考]サブカテゴリ[SC02 現代的社員教育の要諦](サブカテ記事№12)さて経緯や原因、現状の危うさなどが明確化できたところで、子育てにおける徳育の回復、そしてそのためのベースを整えんとする親や大人たちの意識改革(徳育)には、いったいど
メインカテゴリ[🔴社員教育考]サブカテゴリ[SC02 現代的社員教育の要諦](サブカテ記事№11)[02-08. ”ありがたみ”を感じにくい難儀な世の中]では・・・>日本人の親たち、そしてその候補生たる大人たちは随分と幼稚になってきています。幼い大人が多すぎます。気楽で気
メインカテゴリ[🔴社員教育考]サブカテゴリ[SC02 現代的社員教育の要諦](サブカテ記事№10)[02-08. ”ありがたみ”を感じにくい難儀な世の中]で、徳育のベースである ”ありがたみ” を感じにくくなってきている現代人について述べました。その続きです。科学技術の
メインカテゴリ[🔴社員教育考]サブカテゴリ[SC02 現代的社員教育の要諦](サブカテ記事№09)直前の記事で・・・>こうした感謝と恩返しの応酬によって、人類は個人と周囲(集団や社会)が表裏一体となってよりよく進化、発展、繁栄してきたのです。・・・と申し上げましたが、
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メインカテゴリ[🔴社員教育考]サブカテゴリ[SC02 現代的社員教育の要諦](サブカテ記事№08)昔話をするつもりはありませんが、昭和の頃と比べて、日本人の親たち、そしてその候補生たる大人たちは随分と幼稚になってきています。幼い大人が多すぎます。気楽で気ままです
メインカテゴリ[🔴社員教育考]サブカテゴリ[SC02 現代的社員教育の要諦](サブカテ記事№07)核家族化が進んで熟達の大人たちとの触れ合いが極端に減った子供たち。第1,2次ベビーブームによって一気に加速、狂乱の域に達した競争社会。一方でそこから零れ落ちた若者たち
メインカテゴリ[🔴社員教育考]サブカテゴリ[SC02 現代的社員教育の要諦](サブカテ記事№06)”徳育” 教育を担うのは誰か?結論から言えば、それは「企業教育が担え」ということになります。もちろん人材(人財)育成の基本は、自分で自分を育てることではありますが、
ご無沙汰しております。暫く、新規の記事作成から遠ざかっておりました。いや遠ざかざるを得ませんでした。「桜終わっとるがな」(家内からのヤジ)年明け早々から、毎年承っている某グローバル企業さまの大型研修プロジェクトで、まる2ヶ月間、蟻のはい出る隙もなく、”借り
メインカテゴリ[🔴社員教育考]サブカテゴリ[SC02 現代的社員教育の要諦](サブカテ記事№05)一方でそうしたコンプライアンス問題、SDGs問題について、現代の、とりわけ日本の標準的な対処方法はというと、マニュアルや法整備を土台として、それを遵守していこうとするム
メインカテゴリ[🔴社員教育考]サブカテゴリ[SC02 現代的社員教育の要諦](サブカテ記事№04)驚愕です。なぜ、数多ある “生活の糧を得る方法” の中から “仕事をする” を選ぶのか。つまりこれ、仕事をする理由に相当するものでもありますが、それが「法律を犯さないた